פתרונות למשיכת ו"שימור" כורים
לאחר יותר מ-25 שנות כרייה בבור פתוח, חברת Nui Beo Coal Joint Stock היא היחידה ב-TKV שעברה לכרייה תת-קרקעית. זהו אירוע משמעותי, הדורש כוח אדם מיומן ביותר וטכנולוגיה מודרנית כדי לעמוד בדרישות הייצור, נקודת מפנה טכנולוגית חשובה. עם זאת, מעבר זה מציב גם אתגר משמעותי בגיוס ושימור כורים.
בהקשר של כרייה שכבר אינה אופציה אטרקטיבית עבור גברים צעירים רבים, בניית צוות כורים בכמות מספקת ובאיכות גבוהה היא לא רק בעיית משאבי אנוש, אלא גם בעיה אסטרטגית ארוכת טווח עבור Nui Beo Coal. בהבנתם זאת, ועדת המפלגה של החברה זיהתה את משימת משיכת הכורים כמשימה חשובה במיוחד.
אחת הנקודות הבולטות היא ש-Than Nui Beo היא חלוצה ביישום מדיניות ה"שלוש-איזציה" (מיכון, אוטומציה, מחשוב בכרייה תת-קרקעית) לשיפור תנאי העבודה של העובדים. החברה מתמקדת בהשקעה בתשתיות לשירות חייהם של הכורים עם סדרה של עבודות מודרניות ומעשיות כגון: אולם אוכל מרווח עם בופה, חדר המתנה מאובזר במלואו לאוטובוסים, מגרש ספורט רב תכליתי, מערכת רכבות מקבילה להסעת עובדים אל המכרה וממנו... עבודות אלו לא רק תורמות לשיפור איכות חייהם של העובדים, אלא גם מפגינות דאגה עמוקה, ויוצרות תחושת קשר עבור כורי היחידה.
בפרט, כדי לטפל בצורכי הדיור של העובדים, החברה מתכוננת להתחיל בפרויקט דירות משותף המוקדש לכורים בהשקעה כוללת של 300 מיליארד דונג וייטנאמי. הפרויקט נבנה בסמוך למכרה, ויוצר נוחות מרבית לנסיעות ולמגורים של העובדים, וצפוי להכיל כ-500 איש. בזמן ההמתנה להשלמת הפרויקט, החברה יישמה מדיניות של תמיכה בשכר דירה של 400,000-600,000 דונג וייטנאמי לאדם לחודש, מה שמסייע לעובדים להרגיש בטוחים בעבודתם ובמכרות.
לא רק השקעה בתנאים חומריים, Than Nui Beo מתמקדת גם בעבודה אידיאולוגית, בייצוב רוחם של הכורים הצעירים. ועדת המסיבות של החברה מתארגנת באופן קבוע כדי להבין את מחשבותיהם ורגשותיהם של עובדים חדשים, מארגנת פעילויות חילופי דברים ותעמולה, ועוזרת לעובדים צעירים להיות עדים ישירות לתוצאות עבודתם ובגרותם של קודמיהם. משם, היא מטפחת יותר ביטחון ומוטיבציה עבורם להתמיד ולהישאר במקצוע הכרייה.
במציאות, כאשר תנאי העבודה משתפרים, ההכנסה יציבה והחיים מטופלים, כורים נשארים לעתים קרובות ביחידה זמן רב. כורה הואנג קונג דונג, עם 16 שנות ניסיון, כולל 8 שנות עבודה בת'אן נוי באו, מחזיק כיום בהכנסה ממוצעת של יותר מ-35 מיליון דונג וייט לחודש, אמר: "כרייה היא עבודה קשה במיוחד, אך הודות לתשומת הלב של החברה לשיפור תנאי העבודה ולמשכורות יציבות, אנחנו הכורים מרגישים בטוחים להישאר. עם הכנסה ותמיכה יציבות, עלינו להישאר מחויבים יותר ולעבוד באחריות רבה יותר כדי לדאוג למשפחותינו ולהתפתח יחד עם היחידה."
על פי נתונים סטטיסטיים, בחברת הפחם Nui Beo Joint Stock, מספר הכורים שעוזבים את עבודתם הוא בעיקר בקרב עובדים חדשים, בעוד ששיעור אלו עם ותק והכנסה יציבה נמוך מאוד. כורים רבים ב-Nui Beo Coal מרוויחים כיום 30-45 מיליון דונג וייט לחודש, ורבים מרוויחים מעל 50 מיליון דונג וייט לחודש. זה מראה שלמקצוע הכרייה עדיין יש משיכה משלו אם הוא מאורגן היטב ומטופל כראוי. המדיניות של קידום מיכון, שיפור תנאי העבודה והגדלת ההכנסה ב-Nui Beo Coal יוצרת משיכה לשימור כורים.
בהקשר של עבודת כורים קשה יותר ויותר, הדורשת כוח פיזי גבוה ועבודה בתנאים קשים, חברת הפחם קה צ'אם יישמה מדיניות מעשית רבה כדי למשוך עובדים, במיוחד כורים. נכון לעכשיו, לחברה יש יותר מ-3,200 עובדים, מתוכם למעלה מ-1,500 כורים. מדיניות, החל משכר ובונוסים, דרך תנאי מחיה ועד אמצעי תחבורה, תרמו לבניית אמון, ועזרו לעובדים להרגיש בטוחים במחויבותם ארוכת הטווח למקצוע הכרייה.
גולת הכותרת במדיניות הטיפול בעובדים של חברת הפחם קה צ'אם היא ארגון אוטובוסי הסעות לעובדים. מדי יום, ישנם כ-57 אוטובוסי הסעות המסיעים כמעט 1,820 איש מבתיהם למקומות עבודתם ולהיפך. בפרט, החברה מארגנת 12 אוטובוסי שינה כדי לשרת עובדים בקומונות הרריות כמו בין ליו, בה צ'ה, דאם הא וכו', ועוזרים לעובדים לנוח בנוחות ולהבטיח את בריאותם לפני ואחרי העבודה.
מר לואונג מין לאם, עובד באתר בניית המנהרה השלישית של חברת הפחם קה צ'אם, שיתף: "במשך 15 השנים האחרונות אני נוסע לעבודה ברכב חברה, ובמשך 4 השנים האחרונות אני יכול לנסוע באוטובוס שינה, וזה מאוד נוח. כל יום אני צריך לנסוע הלוך ושוב במשך כמעט 4 שעות, בלי רכב, אני לא יכול להבטיח את בריאותי לעבודה. מדיניות אוטובוס ההסעות לא רק תומכת בעובדים הנוכחיים, אלא גם תורמת למשיכת עובדים מאזורים מרוחקים לקה צ'אם."
לצד התחבורה, מדיניות השכר היא גם גורם מפתח במוטיבציה לעבודה. בששת החודשים הראשונים של 2025, השכר הממוצע בחברת הפחם קה צ'אם הגיע ליותר מ-23.5 מיליון דונג וייטנאמי לאדם לחודש. החברה בוחנת ומתאימה באופן קבוע את מחירי היחידה ואת רמות השכר בהתאם לייצור בפועל, תוך הבטחת זכויות לגיטימיות לעובדים.
בנוסף, החברה מקדישה תשומת לב מיוחדת לשיפור תנאי העבודה בכבשן באמצעות מערכת להובלת אנשים וחומרים, ציוד לדיכוי אבק, ומשטר בדיקות בריאות ובדיקות מחלות תעסוקתיות סדירות. מעונות העובדים בנויים מרווחים ומאובזרים במלואם עם בניינים בני 5 קומות עם מעליות, מיזוג אוויר, אינטרנט אלחוטי, מים מסוננים וכו'. משטר "ארוחה בתחילת המשמרת" משתנה ל"ארוחה בסוף המשמרת" כפי שהוצע על ידי העובדים כדי להבטיח מספיק אנרגיה בסוף המשמרת. בחגים ובט, החברה מארגנת אוטובוסי הסעות בחינם כדי להסיע את העובדים הביתה, ויוצרת קשר בין העובדים ליחידה.
החברה דואגת לא רק לחיים החומריים, אלא גם לרוחם של העובדים. במהלך חודש העובדים 2025, ארגנה חברת Khe Cham Coal פעילויות משמעותיות רבות, כגון: ביקור עובדים עם מחלות קשות, תמיכה ביחידות קשות, ארגון ארוחות איגודים מקצועיים ליותר מ-3,000 איש, השקת תנועות ספורט, שבחים לעובדים בעלי הכנסות גבוהות והישגים טובים... נשמרו גם פעילויות הומניטריות כגון מפגש עם ילדים של עובדים עם מוגבלויות, תמיכה במשפחות בקשיים, הפצת רוח הסולידריות והשיתוף בתוך החברה.
מתחילת השנה, חברת הפחם קה צ'אם קיבלה 129 עובדים חדשים, כולל 83 כורים. תהליך הגיוס יושם בקפדנות, החל מבדיקות בריאות, מבחני מיומנות ועד להערכות משמעת ומיומנות, תוך עמידה בדרישות התפקיד הנוכחיות. המדיניות המסונכרנת, האנושית והמתאימה סייעו לחברת הפחם קה צ'אם ליצור סביבת עבודה יציבה ומגובשת, תוך בניית תדמית של מיזם אחראי, בניית אמון ויצירת מקום בו כורים יכולים להרגיש בטוחים להישאר לאורך זמן.
כדי לגרום לעובדים להרגיש בטוחים ומחויבים
במהלך השנים, TKV ביססה את תפקידה החלוצי בטיפול, שיפור תנאי העבודה ושיפור חייהם של העובדים. זוהי לא רק אחריות אלא גם הנחיה באסטרטגיית הפיתוח בר-קיימא של הקבוצה, במטרה ליצור סביבת עבודה בטוחה, מתורבתת ואנושית, התורמת למשיכת כוח אדם ושימורו.
איגוד העובדים TKV תמיד ייחס חשיבות ליישום דמוקרטיה ברמה העממית במפעלים. באמצעות דיאלוגים קבועים, אלפי עובדים קיבלו הזדמנות להביע את מחשבותיהם, שאיפותיהם ולתרום את דעותיהם על המשטרים, המדיניות והתקנות של היחידה. משנת 2020 ועד היום, איגוד העובדים TKV ארגן 552 כנסים של עובדים בכל הרמות, זכה באמונם של יותר מ-20,000 מנהלים ותיקן ותיקן 445 הסכמי עבודה קיבוציים. בפרט, ההסכם הקיבוצי הנוכחי ברמת הקבוצה מכיל 12 נקודות המועילות יותר לעובדים.
מאמצים אלה תרמו משמעותית לבניית סביבת עבודה הרמונית ומתקדמת ולייצוב הפסיכולוגיה של העובדים לנוכח תנודות בשוק העבודה והלחץ של טרנספורמציה דיגיטלית והמרת אנרגיה. TKV לא רק ארגון דיאלוגים, אלא גם חלוצה בדאגה לרווחתם ולחייהם הרוחניים של העובדים באמצעות תוכניות כמו "טט הכורים", עשרות אלפי מתנות, תמיכה בנסיעות ואלפי מיליארדי וונד שהוצאו על חגים וטט, ותרמו לטיפוח התקשרות וגאווה במקצוע.
איגוד העובדים TKV גם תיאם את ארגון הסיורים והחופשות עבור כמעט 320,000 עובדים; יישם ביעילות את תוכנית "רווחת הכורים" וסיפק שירותי בריאות באמצעות סיעוד ושיקום. מאות בתים נבנו או שופצו באמצעות תוכניות "מקלט איגוד" ו"דיור לעובדים עם מדיניות", מה שהגשים את חלום ההתיישבות של עובדים רבים. בנוסף, פעילויות כגון תמיכה בעובדות בנסיבות קשות, שבח ילדי העובדים על לימודיהם הטובים, כיבוד משפחות כורים למופת וכו' תרמו ליצירת רשת תמיכה איתנה, שמטרתה פיתוח אנושי מקיף.
מר לה טאן שואן, יו"ר איגוד העובדים של תעשיות הפחם והמינרלים של וייטנאם, אמר: "בנוסף למדיניות הרווחה, מאורגנות גם תנועות פטריוטיות וחיקוי ייצור באופן שיטתי ורחב. התנועות "עובדים טובים, עובדים יצירתיים", "כורים יצירתיים", "מפעלים למען עובדים" הפכו לכוח מניע המסייע לעובדים לקדם יוזמות, לשפר טכניקות, להגדיל את הפרודוקטיביות וההכנסה. תנועות אלו לא רק מביאות השפעות מעשיות על הייצור והעסקים, אלא גם מחזקות את התרבות הארגונית האופיינית ל-TKV. בפרט, תנועות חיקוי קשורות לתהליך של טרנספורמציה דיגיטלית, מיכון, אוטומציה ויישום טכנולוגיה, ובכך משכפלות דוגמאות אופייניות רבות, יוצרות מוטיבציה ומפיצות את רוח החיקוי ברחבי הקבוצה. איגוד העובדים TKV מחדש תעמולה, מיישם טכנולוגיה כדי להקשיב, לתפוס רעיונות, לתמוך במהירות בעובדים, במיוחד במהלך מגפות ואסונות טבע, ותורמות לחיזוק האמון ולשמירה על יציבות פסיכולוגית.
על מנת לשמר את כורי הפחם, TKV מתמקדת גם בהשקעה בבניית מתקנים שישרתו את חיי העובדים. נכון לעכשיו, 14 יחידות כרייה תת-קרקעיות ב-TKV השקיעו בבניית 25 מעונות ובנייני דירות לעובדים, ועונות על צורכי הדיור של יותר מ-6,800 איש. בתקופה הקרובה, תעשיית הפחם תמשיך להתחיל לבנות דיור לעובדים במכרות קה צ'אם, תונג נהאט, הא לאם והון גאי... כדי לשפר את תנאי החיים, לתרום למשיכת כוח העבודה וייצובו.
בתקופה שבין 2020 ל-2025, סך ההכנסות של הקבוצה כולה הגיע ל-820,630 מיליארד דונג וייטנאמי; הרווח הכולל לפני מס היה 34,008 מיליארד דונג וייטנאמי; התשלום מתקציב המדינה היה 120,326 מיליארד דונג וייטנאמי. פריון העבודה וקצב הצמיחה הממוצע הגיעו ל-7.8% לשנה. השכר הממוצע לעובד בשנת 2020 היה 13.83 מיליון דונג וייטנאמי לחודש, ובשנת 2024 הוא עלה ל-18.56 מיליון דונג וייטנאמי לחודש.
עם זאת, איגוד העובדים TKV גם הודה בגלוי כי עדיין קיימים אתגרים כגון לחץ על התחרות בשוק העבודה, מעבר קריירה עקב מגמת המעבר האנרגטי, ופחד מצד עובדים צעירים בתעשיית הכרייה. לנוכח מציאות זו, איגוד העובדים TKV קבע פתרונות מרכזיים רבים בתקופה הקרובה, כגון שיפור איכות הסכמי העבודה הקיבוציים, שיפור תנאי הדיור והמחיה, המשך חידושים בתנועות חיקוי והכשרה לשיפור המיומנויות והמודעות של העובדים. המטרה אינה רק להבטיח זכויות, אלא גם לבנות את תדמיתם של כורים חלוצים, אמיצים ויצירתיים בעידן החדש.
מקור: https://baoquangninh.vn/tkv-tao-diem-tua-giup-nguoi-lao-dong-gan-bo-lau-dai-3369156.html
תגובה (0)