ירוק יותר של תעשיית הטקסטיל: אילו אתגרים מעכבים עסקים?

בעוד שהפיכת הייצור לירוק כבר אינה אופציה אלא הפכה לדרישה דחופה, מפעלי טקסטיל וביגוד מקומיים עדיין "מעוכבים" על ידי אתגרים רבים.

מחסומים רב-שכבתיים במסע הירוק

בפארק התעשייה באו מין (מחוז נין בין ), בו מרוכזים מפעלי טקסטיל וביגוד רבים, החלו מאמצי טרנספורמציה ירוקה בשלב מוקדם. מר הואנג מאן קואנג, סגן המנכ"ל של חברת ההשקעות המשותפת בתשתיות בפארק התעשייה באו מין, אמר כי פיתוח בר-קיימא יכול להיות מושג רק כאשר כל הצדדים פועלים יחד. עם זאת, בעיית ההפיכה לירוקה עדיין טומנת בחובה אתגרים גדולים רבים.

מר קואנג ציין כי, קודם כל, עסקים מתמודדים עם חסמים פיננסיים וטכנולוגיים. בתעשיית הטקסטיל, צביעה היא השלב הצורך ביותר באנרגיה ומזהם, למרות שעסקים רבים ביצעו שיפורים משמעותיים. בעבר, צביעת מטר אחד של בד דרשה כ-125-130 ליטר מים, כיום נדרשים רק 80-85 ליטר. עם זאת, כדי להשיג טכנולוגיה "ללא מים" לחלוטין, עסקים חייבים להשקיע מחדש בכל קו הייצור בעלות גבוהה ביותר. המרת אנרגיה מדודי פחם לביומסה או אנרגיה סולארית היא רק ההתחלה. יישום אנרגיה מתחדשת, במיוחד באזור הצפון - שבו מספר שעות השמש נמוך, עדיין לא הביא ליעילות גבוהה.

נושא נוסף הוא המנגנון והקריטריונים לפיתוח פארקי תעשייה ירוקים. לדברי מר קואנג, כדי לבצע את המעבר, עסקים זקוקים למסגרת מדיניות ברורה ותמריצים כספיים חזקים מספיק. " אנו שואפים ליצור פארקי תעשייה אקולוגיים שבהם עסקים חייבים להתחייב לשימוש יעיל באנרגיה, מיחזור מים והבטחת סביבת עבודה ירוקה ונקייה. אבל כדי להפוך זאת למציאות, אנו זקוקים לתמיכה אמיתית מצד המדינה, במיוחד בפתיחת משאבים כספיים ", הדגיש.

מר טרונג ואן קאם, סגן נשיא ומזכיר כללי של איגוד הטקסטיל והביגוד של וייטנאם. צילום: DDDN

לא רק באו מין, אלא גם ברחבי התעשייה, מפעלי טקסטיל והלבשה נמצאים תחת לחץ רב מהדרישה ל"טרנספורמציה כפולה", הן דיגיטציה של תהליכים והן הפיכת הייצור לירוק. בפורום "טרנספורמציה כפולה - כוח מניע לצמיחה כלכלית : פרספקטיבות ממדיניות לפרקטיקה" שאורגן לאחרונה על ידי פדרציית המסחר והתעשייה של וייטנאם (VCCI), אמר מר טרונג ואן קאם, סגן נשיא ומזכיר כללי של איגוד הטקסטיל והלבשה של וייטנאם, שאם מפעלים לא יבצעו טרנספורמציה דיגיטלית וירוקה, הם יבוטלו משרשרת האספקה ​​העולמית. נכון לעכשיו, לתעשייה מחזור יצוא של 45-46 מיליארד דולר בשנה, אך יותר מ-90% ממנו מופנה לארה"ב, האיחוד האירופי ויפן, שהם שווקים המחמירים את הסטנדרטים הירוקים והמעקב.

מר קאם אמר כי התעשייה מתמודדת עם ארבעה קשיים עיקריים: היעדר סט סטנדרטים אחיד לשינוי ירוק; מודעות לא אחידה בקרב עסקים; מגבלות במשאבי אנוש טכניים ובאנרגיה ירוקה; ומכשולים בהליכים מנהליים, החל מרישוי השקעות ועד הערכת השפעה סביבתית ומניעת שריפות. " עסקים קטנים ובינוניים מושפעים ביותר עקב מחסור בהון, מחסור באנשים ומחסור בכלים לגישה לשינוי ", אמר.

למעשה, כמה מפעלים חלוצים כמו TNG, 10 במאי, וייט טיין יישמו ניהול דיגיטלי ומדידת פליטות, אך רוב המפעלים האחרים עדיין נמצאים ברמת "מודעות ירוקה", ואינם כשירים ליישם. זו הסיבה שלמרות נחישות רבה, המסע של התעשייה להפיכתה לירוקה עדיין מתמודד עם קשיים רבים.

ירוק חייב ללכת יד ביד עם תמיכה

איתותים חיוביים מגיעים ממודלים חלוציים כמו מפעל הטקסטיל LTP, שחנך זה עתה פרויקט אנרגיה סולארית. מערכת זו עונה על כ-36% מצרכי החשמל של המפעל, ומסייעת להפחית כמעט 500 טון של CO₂ בשנה.

פיננסים וטכנולוגיה הם שני אתגרים עיקריים עבור מפעלי טקסטיל וביגוד במסע לירוק. תמונה להמחשה

עם זאת, כפי שמשתתפים מפעלי טקסטיל וביגוד מקומיים רבים, צוואר הבקבוק הגדול ביותר כיום הוא מימון ירוק. השקעה באנרגיה מתחדשת, טיפול בשפכים או ייצור מעגלי דורשת עלויות גבוהות, בעוד שהגישה לחבילות אשראי ירוקות מוגבלת מאוד. בנוסף, הצורך לעמוד בקריטריונים שונים של ESG (חברתיים, סביבתיים, ממשל תאגידי) של לקוחות בינלאומיים הופך את העסקים ליקרים ומבלבלים, מכיוון שלווייטנאם אין סט סטנדרטים לאומיים מאוחדים של ESG.

מלבד הון, גם משאב האנוש ה"כפול" עם מיומנויות דיגיטליות וחשיבה ירוקה מהווה צוואר בקבוק. מהירות הטרנספורמציה מהירה יותר מיכולת ההכשרה, מה שגורם לעסקים למחסור במהנדסי טכנולוגיה, מומחי אנרגיה נקייה ואנשי ניהול ESG.

הפתרון עליו מסכימים המומחים הוא מנגנון תמיכה סינכרוני. על המדינה להשלים בקרוב סט של סטנדרטים לאומיים בנושא טרנספורמציה ירוקה ו-ESG, לפשט הליכים אדמיניסטרטיביים. במקביל, לפתח מנגנון אשראי ירוק, לתמוך בעסקים להשקיע בטכנולוגיות חיסכון באנרגיה ובמחזור ייצור. במקביל, על מוסדות ובתי ספר להרחיב את ההכשרה של מהנדסי אנרגיה, טכנולוגיית טקסטיל נקייה וניהול פליטות, בעוד שארגונים גדולים צריכים למלא תפקיד מוביל, ולשתף נתונים וניסיון עם ארגונים קטנים.

במבט על קצב הלגליזציה של תקנות ותקנים ירוקים בשווקי יבוא הטקסטיל והבגדים העיקריים של וייטנאם, ניתן לראות כי לא ניתן להאט את מסע ההפיכה לירוקה של ארגונים. עם זאת, כדי להשיג מטרה זו ולשמור על נתח שוק בשוק הטקסטיל והבגדים העולמי , נדרשים מאמצים פרואקטיביים יותר מצד הקהילה העסקית, יחד עם תפקידם המנחה והתומך של מנגנוני מדיניות.

תעשיית הטקסטיל והבגדים של וייטנאם נמצאת תחת לחץ להפוך לירוקה במהירות ובדרסטית, לפני שייכנסו לתוקף תקנות ותקנים בנוגע לייצור ירוק וכלכלה מעגלית בשווקי יבוא מרכזיים. זה הכרחי כדי לשמור על נתח שוק ולהישאר בשרשרת האספקה ​​העולמית.

מקור: https://congthuong.vn/xanh-hoa-nganh-det-may-thach-thuc-nao-dang-niu-chan-doanh-nghiep-429848.html