तंत्र को पुनर्व्यवस्थित करते समय संवर्गों, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों के मूल्यांकन के लिए 3 मानदंड ढांचे

हाई डुओंग प्रांतीय पीपुल्स कमेटी ने कैडरों, सिविल सेवकों, सार्वजनिक कर्मचारियों और सरकारी क्षेत्र के श्रमिकों के मूल्यांकन के लिए विशिष्ट दिशानिर्देश और पैमाने जारी किए हैं (चित्रण)

प्रत्येक विषय के लिए विशिष्ट मूल्यांकन पैमाना

हाई डुओंग प्रांत की पीपुल्स कमेटी ने तंत्र को पुनर्गठित करने, वेतन-सूची को सुव्यवस्थित करने, पुनर्गठन करने, कैडरों, सिविल सेवकों, सार्वजनिक कर्मचारियों की गुणवत्ता में सुधार करने और नियमों के अनुसार नीतियों और व्यवस्थाओं को हल करने के लिए सरकारी क्षेत्र में कैडरों, सिविल सेवकों, सार्वजनिक कर्मचारियों और श्रमिकों के मूल्यांकन के मानदंडों पर दिशानिर्देश जारी किए हैं।

निर्देशों के अनुसार, मूल्यांकन के विषय कैडर, सिविल सेवक, सार्वजनिक कर्मचारी और एजेंसियों, इकाइयों और प्रांत के इलाकों (कम्यून-स्तर के कैडर और सिविल सेवकों सहित) के कार्यकर्ता हैं, जो डिक्री संख्या 178/2024/एनडी-सीपी और डिक्री संख्या 67/2025/एनडी-सीपी के नियमों के अधीन हैं।

सिद्धांत रूप में, पार्टी समिति का सामूहिक नेतृत्व और एजेंसियों, इकाइयों और संवर्गों, सिविल सेवकों, सार्वजनिक कर्मचारियों और श्रमिकों का प्रबंधन करने वाले इलाकों के प्रमुख अपने अधिकार के अनुसार इस्तीफा देने वालों के मूल्यांकन, जांच और चयन पर निर्णय लेते हैं, साथ ही अपने प्रबंधन के तहत संवर्गों, सिविल सेवकों, सार्वजनिक कर्मचारियों और श्रमिकों की गुणवत्ता के पुनर्गठन और सुधार के साथ संयोजन करते हैं।

मूल्यांकन प्रत्येक पद समूह के मानदंडों के अनुसार किया जाता है।
एजेंसी, इकाई और इलाके की विशेषताओं, स्थिति और प्रथाओं के अनुकूल नौकरियां (प्रबंधन नेतृत्व पद, विशेष पेशेवर पद, साझा पेशेवर पद, सेवा समर्थन पद)।

मूल्यांकन के परिणाम उत्कृष्ट गुणों, प्रतिभाओं और क्षमताओं वाले लोगों के लिए नीतियों को लागू करने का आधार हैं, जो नौकरी की आवश्यकताओं को पूरा करते हैं, काम करना जारी रखते हैं; जिन लोगों को नौकरी की स्थिति की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए प्रशिक्षण और सुधार की आवश्यकता है; साथ ही, उन विषयों की सही पहचान करें जो नौकरी छोड़ते हैं (जल्दी सेवानिवृत्त होते हैं या छोड़ देते हैं) ताकि वे कैडर, सिविल सेवकों, सार्वजनिक कर्मचारियों और श्रमिकों के क्रम की जांच और व्यवस्था के माध्यम से नियमों के अनुसार नीति का आनंद उठा सकें।

विभागीय स्तर और समकक्ष स्तर पर संवर्गों, सिविल सेवकों और नेताओं के लिए कुछ मूल्यांकन मानदंड

स्वैच्छिक त्यागपत्र के मामलों में बर्खास्तगी के प्रस्ताव को एजेंसी, इकाई या इलाके के प्रमुख द्वारा अनुमोदित किया जाना आवश्यक है। यदि अनुमोदन नहीं होता है, तो एजेंसी, इकाई या इलाके के प्रमुख को लिखित में जवाब देना होगा और कारण बताना होगा।

स्वैच्छिक त्यागपत्र के मामलों पर विचार नहीं किया गया है या उनका समाधान नहीं किया गया है, लेकिन उनका मूल्यांकन उत्कृष्ट गुणों और क्षमताओं, सोचने का साहस, कार्य करने का साहस, सामान्य हित के लिए जिम्मेदारी लेने का साहस, अनुकरणीय उपलब्धियां, तथा एजेंसी, इकाई और स्थानीयता को लाभ पहुंचाने के आधार पर किया गया है।

यदि किसी एजेंसी, इकाई या इलाके के प्रमुख ने किसी अधिकारी, सिविल सेवक, सार्वजनिक कर्मचारी या कर्मचारी के इस्तीफे से सहमत न होने वाला एक दस्तावेज जारी किया है, जिसने स्वेच्छा से इस्तीफे के लिए आवेदन किया है, लेकिन अधिकारी, सिविल सेवक, सार्वजनिक कर्मचारी या कर्मचारी अभी भी इस्तीफा देना चाहता है, तो सक्षम प्राधिकारी तुरंत इस्तीफे का समाधान करेगा और डिक्री संख्या 178/2024/एनडी-सीपी और डिक्री संख्या 67/2025/एनडी-सीपी के तहत व्यवस्था के लिए हकदार नहीं होगा।

दिशानिर्देशों के अनुसार, तीन मानदंड ढाँचे हैं जिनमें तीन विषय समूह शामिल हैं: विभागीय स्तर और समकक्ष स्तर पर कैडर, सिविल सेवक और नेता; विभागीय स्तर और समकक्ष स्तर पर कैडर, सिविल सेवक और ऐसे सरकारी कर्मचारी जो प्रबंधन पदों पर नहीं हैं। प्रत्येक ढाँचे के लिए अधिकतम अंक 100 हैं।

मानदंड फ़्रेम में प्रत्येक लक्ष्य समूह के लिए विस्तृत स्कोरिंग स्केल देखें:

विभागीय स्तर और समकक्ष स्तर पर संवर्गों, सिविल सेवकों और नेताओं के लिए मूल्यांकन मानदंड ढांचा

विभागीय स्तर और समकक्ष स्तर पर संवर्गों, सिविल सेवकों और प्रबंधन अधिकारियों के लिए मूल्यांकन मानदंड ढांचा।

नेतृत्व और प्रबंधन पदों पर न आसीन कैडरों, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों के लिए मूल्यांकन मानदंड ढांचा

कर्मचारियों के लिए, कैडर, सिविल सेवकों और नेतृत्व और प्रबंधन पदों पर न रहने वाले सार्वजनिक कर्मचारियों के लिए मूल्यांकन मानदंड ढांचे में मानदंडों के आधार पर, एजेंसियां ​​और इकाइयां श्रम अनुबंध के अनुसार कार्य के लिए उपयुक्त विशिष्ट मानदंड विकसित करती हैं।

छुट्टी लेने वाले अधिकारियों, सिविल सेवकों, सार्वजनिक कर्मचारियों और श्रमिकों की संख्या में कमी सुनिश्चित करें।

मूल्यांकन, उत्कृष्ट क्षमता, गुण और प्रतिभा वाले मामलों, व्यवस्था के बाद प्रशिक्षण और योग्यता में सुधार की आवश्यकता वाले मामलों (यदि कोई हो) और उन विषयों पर विचार और निपटान के लिए सक्षम प्राधिकारी को नीतियां विचार और कार्यान्वयन के लिए प्रस्तुत करने से पहले किया जाता है, जो अपनी नौकरी छोड़ देते हैं और सरकार के डिक्री संख्या 178/2024/एनडी-सीपी और डिक्री संख्या 67/2025/एनडी-सीपी के अनुसार नीतियों का आनंद लेते हैं।

प्रत्येक व्यक्ति के लिए निम्न से उच्च तक के मूल्यांकन स्कोर और आधिकारिक डिस्पैच संख्या 31/CV-BCĐTKNQ18 और संबंधित विनियमों में निर्धारित न्यूनतम कटौती दर के आधार पर, सक्षम प्राधिकारी उन विषयों पर निर्णय लेता है जिन्हें संगठनात्मक व्यवस्था, कर्मचारियों को सुव्यवस्थित करने, पुनर्गठन और कैडरों, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों की गुणवत्ता में सुधार के कारण अपनी नौकरी छोड़नी होगी।

विशेष रूप से, नेतृत्व और प्रबंधन पदों पर आसीन कैडरों, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों के लिए, कार्यान्वयन निर्धारित मानदंडों (अधिशेष का निर्धारण) और नौकरी की स्थिति समूहों (प्रमुखों और डिप्टी सहित) के अनुसार मूल्यांकन परिणामों पर आधारित है।

नेतृत्व के पदों पर न आसीन सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों के लिए, शेष कैडरों, सिविल सेवकों, सार्वजनिक कर्मचारियों और श्रमिकों की संख्या, जिन्हें सेवानिवृत्त होना चाहिए (नेतृत्व और प्रबंधन पदों पर आसीन कैडरों, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों की संख्या घटाने के बाद) को सरकार के डिक्री संख्या 178/2024/एनडी-सीपी में निर्धारित नीति निपटान रोडमैप के अनुसार एजेंसियों और इकाइयों में राज्य के बजट से वेतन प्राप्त करने वाले सिविल सेवकों, सार्वजनिक कर्मचारियों और श्रमिकों के कम से कम 20% से कम किया जाना चाहिए।

मूल्यांकन कार्यान्वयन अनुक्रम

चरण 1: एजेंसी या इकाई का प्रमुख, उसी स्तर पर पार्टी समिति और सरकार के सामूहिक नेतृत्व से परामर्श करके, घटक मानदंडों के लिए मूल्यांकन मानदंड और स्कोरिंग स्केल जारी करता है ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि वे एजेंसी या इकाई की विशेषताओं के अनुकूल हैं। एजेंसी या इकाई के प्रत्येक संवर्ग, सिविल सेवक, लोक कर्मचारी और कार्यकर्ता तक इनका प्रसार और सार्वजनिक रूप से प्रचार करें।

चरण 2: एजेंसी, इकाई, संवर्ग, सिविल सेवकों, सार्वजनिक कर्मचारियों और श्रमिकों के मूल्यांकन मानदंडों के आधार पर स्व-मूल्यांकन और अंक।

चरण 3. विभाग और समकक्ष इकाइयाँ जहाँ कैडर, सिविल सेवक, सार्वजनिक कर्मचारी और कार्यकर्ता काम करते हैं, प्रत्येक कैडर, सिविल सेवक और सार्वजनिक कर्मचारी की समीक्षा और मूल्यांकन करने के लिए बैठकें आयोजित करते हैं और परिणामों को संश्लेषित करते हैं ताकि एजेंसी और इकाई के नेताओं को विचार और निर्णय के लिए रिपोर्ट किया जा सके।

चरण 4: चरण 2 और 3 में मूल्यांकन परिणामों के आधार पर, एजेंसी या इकाई का प्रमुख पार्टी समिति, नेतृत्व समूह और समान स्तर पर ट्रेड यूनियन से कैडरों, सिविल सेवकों, सार्वजनिक कर्मचारियों और श्रमिकों के मूल्यांकन परिणामों पर राय मांगता है।

चरण 5. एजेंसी या इकाई का प्रमुख कार्य निष्पादन के मूल्यांकन के परिणामों पर निर्णय लेता है या कार्मिक कार्य के प्रबंधन पदानुक्रम के अनुसार मूल्यांकन के लिए सक्षम प्राधिकारी को प्रस्तुत करता है; संवर्गों, सिविल सेवकों, सार्वजनिक कर्मचारियों और श्रमिकों के मूल्यांकन के परिणामों की सार्वजनिक रूप से घोषणा करता है।

चरण 6: सूची बनाएं, राशि का अनुमान लगाएं और सक्षम प्राधिकारी से डिक्री संख्या 178/2024/ND-CP और डिक्री संख्या 67/2025/ND-CP के अनुसार नीति व्यवस्था को लागू करने का अनुरोध करें।

बर्फ और हवा

स्रोत: https://baohaiduong.vn/3-khung-tieu-chi-danh-gia-can-bo-cong-chuc-vien-chuc-khi-sap-xep-bo-may-409977.html