एआई अप्रचलित हो सकता है, लेकिन इंतजार करना सबसे बड़ी गलती होगी?

एआई प्लेटफ़ॉर्म और समाधान लगातार पुराने होते जा रहे हैं। ऐसे में निवेश करना कहाँ समझदारी है जब तकनीक मूल्य प्रदान करने से पहले ही पुरानी हो जाए? हालाँकि, सबसे खराब रणनीति इंतज़ार करना है। क्योंकि हो सकता है कि अगला संस्करण कभी न आए।

एआई - बड़ी तस्वीर अभी भी धुंधली है। फोटो: मिडजर्नी

अगले संस्करण का इंतज़ार कर रहे हैं? वह दिन कभी नहीं आएगा!

आजकल यह आम धारणा बन गई है: हर कोई कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) में "दक्ष" लगता है, जबकि हम खुद सीखने और उसके साथ बने रहने के लिए संघर्ष कर रहे हैं। लेकिन सच्चाई यह है: कोई नहीं जानता कि एआई हमें कहाँ ले जाएगा; यहाँ तक कि एक महीने बाद भी...

यहां तक ​​कि विश्व की अग्रणी प्रौद्योगिकी कंपनियों में से एक के मुख्य सूचना अधिकारी (सीआईओ) भी एआई के भविष्य के बारे में निश्चित नहीं हो सकते।

और यह बिल्कुल ठीक है।

आज, एआई प्लेटफ़ॉर्म और समाधान तेज़ी से अप्रचलित होते जा रहे हैं। इससे एक बड़ा सवाल उठता है: जब तकनीक मूल्य प्रदान करने से पहले ही अप्रचलित हो सकती है, तो निवेश कहाँ करना उचित है? ऐसी तकनीक में निवेश करना जो जल्द ही अप्रचलित हो जाए, निश्चित रूप से बोर्ड के सदस्य या कर्मचारी नहीं चाहेंगे।

हालाँकि, सबसे बुरी रणनीति इंतज़ार करना है। अगले संस्करण का इंतज़ार मत करो, क्योंकि "वह दिन" कभी नहीं आएगा।

लेनोवो के वैश्विक मुख्य सूचना अधिकारी आर्ट हू ने CXOTalk के तकनीकी विशेषज्ञ माइकल क्रिग्समैन के साथ बातचीत में यही बात कही। उन्होंने ज़ोर देकर कहा, "एआई निवेश रणनीति में लचीलापन निश्चितता पर भारी पड़ता है।"

एआई निवेश: "बिना पछतावे" वाले कदम चुनना

हू का मानना ​​है कि आज व्यवसाय जो एआई तकनीकें चुनते हैं, वे कल चलन में नहीं रह सकतीं - और यह ठीक भी है। लेनोवो "निवेश पर पछतावा नहीं" की नीति अपनाता है, जिसका अर्थ है कि भले ही तकनीक पुरानी हो जाए, लेकिन शुरुआती फैसलों का मूल्य बना रहता है।

वे कहते हैं, "पूर्णता का लक्ष्य मत रखो। अनुकूलनशीलता और लचीलेपन का लक्ष्य रखो।" बहुत से संगठन "विश्लेषण पक्षाघात" के चक्र में फँसे हुए हैं, इस बात को लेकर अनिश्चित हैं कि तकनीक कैसे विकसित होगी। लेकिन अगर आप किसी निश्चित परिणाम का इंतज़ार करेंगे, तो हो सकता है कि वह कभी न हो।

उन्होंने कहा कि एआई तकनीक "लगभग हर दिन, हर हफ़्ते" आगे बढ़ रही है। विकास की गति से अभिभूत होना और यह महसूस करना आसान है कि आपको समझ नहीं आ रहा कि शुरुआत कहाँ से करें।

लेनोवो का समाधान: निरंतर सीखना और अस्पष्टता को स्वीकार करना। कंपनी ने एआई से जुड़े फ़ैसले लेने के लिए पूरे संगठन में एक कार्यकारी समिति बनाई। "किसी को ज़्यादा समझाने की ज़रूरत नहीं पड़ती क्योंकि इसमें सभी शामिल होते हैं—इससे पूरी टीम को आगे बढ़ने में मदद मिलती है।"

बदलते दृष्टिकोण: एआई एक सहयोगी है, प्रतिस्थापन नहीं

इस खुली एआई रणनीति का एक महत्वपूर्ण हिस्सा एक आम डर का सामना करना है: कि एआई मानव नौकरियों का स्थान ले लेगा।

हू का तर्क है कि यह कहानी कर्मचारियों को बदलाव में सक्रिय भागीदार के बजाय निष्क्रिय पीड़ितों के रूप में पेश करती है। एआई कुछ कार्यों को स्वचालित कर सकता है, लेकिन नौकरी की भूमिका और संगठनात्मक लक्ष्यों को आकार देने वाले इंसान ही होते हैं।

वह सॉफ्टवेयर उद्योग का एक उदाहरण देते हैं: "सॉफ्टवेयर इंजीनियर पहले अपना केवल 10-15% समय कोड लिखने में लगाते थे। अब उनके पास ऐसे उपकरण हैं जिनके लिए पहले डिज़ाइनरों या प्रोटोटाइपर्स की आवश्यकता होती थी। इससे वे आर्किटेक्चर, सुरक्षा और व्यावसायिक परिणामों जैसे अधिक महत्वपूर्ण कार्यों पर ध्यान केंद्रित कर पाते हैं।"

एआई के साथ प्रभावी ढंग से काम करने की कुंजी टीमों को उनकी भूमिकाओं को विशिष्ट कार्यों में विभाजित करने में मदद करना है, यह पहचानना है कि नौकरी के किन हिस्सों को एआई द्वारा बढ़ाया या प्रतिस्थापित किया जा सकता है, और काम को पुनर्गठित करना है ताकि मनुष्य उन अद्वितीय मूल्यों पर ध्यान केंद्रित कर सकें जो केवल मनुष्य ही प्रदान कर सकते हैं।

सीखने और भाग लेने के लिए प्रेरणा पैदा करें

श्री हू के अनुसार, महत्वपूर्ण बात यह है कि अनिश्चित समय में भी गति न खोएं।

लेनोवो सक्रिय रूप से एक ऐसा माहौल तैयार करता है जो सभी को एआई की यात्रा में शामिल होने के लिए आमंत्रित करता है। "चाहे आप कानूनी, मार्केटिंग, वित्त या मानव संसाधन क्षेत्र में काम करते हों - आपके लिए विशिष्ट एआई अनुप्रयोग उपलब्ध हैं जिन्हें आप खोज और लागू कर सकते हैं।"

यह रणनीति एक स्वाभाविक “आकर्षण” पैदा करती है और पूरे संगठन में सीखने की भावना को जगाती है।

(स्रोत: फोर्ब्स)

स्रोत: https://vietnamnet.vn/ai-co-the-loi-thoi-nhung-cho-doi-se-la-sai-lam-lon-nhat-2428612.html