द इकोनॉमिस्ट गुणवत्तापूर्ण पत्रकारिता और ब्रांड प्रचार के साथ युवा पाठकों को आकर्षित करता है

इस महीने की शुरुआत में बेल्जियम के ब्रुसेल्स में ट्विप के डिजिटल ग्रोथ सम्मेलन में बोलते हुए, द इकोनॉमिस्ट के विपणन उपाध्यक्ष टॉम मैककेव ने कहा कि केवल 40% युवा ही समाचार मीडिया पर भरोसा करते हैं, और उनमें से लगभग आधे लोग समाधान पत्रकारिता की ओर रुख कर रहे हैं, क्योंकि वे दैनिक समाचारों में नकारात्मकता से तंग आ चुके हैं।

युवा पीढ़ी पारंपरिक समाचार चैनलों से दूर होती जा रही है, क्योंकि उन्हें इनमें कोई खास मूल्य नहीं दिखता, इसलिए स्वाभाविक रूप से वे इनके लिए भुगतान नहीं करते। इसके अलावा, 80% युवा उपभोक्ता मुख्य रूप से अपने स्मार्टफ़ोन के ज़रिए ही समाचार देखते हैं, जिससे पारंपरिक मीडिया से दूरी और बढ़ रही है।

तो आप युवा पाठकों को समाचार के लिए भुगतान करने के लिए कैसे प्रोत्साहित करते हैं? आदत की ताकत और ब्रांडिंग की ताकत ही इसका सबसे अच्छा जवाब है।

चित्रण: जीआई

भविष्य में सशुल्क सदस्यता लेने वाले छात्रों के लिए निःशुल्क

इस चुनौती का समाधान करने के लिए, द इकोनॉमिस्ट ने जेन-ज़ेड की ज़रूरतों को पूरा करने के लिए नए प्रारूप तैयार करने पर ध्यान केंद्रित किया। उदाहरण के लिए, 2014 में, अखबार ने इकोनॉमिस्ट एस्प्रेसो लॉन्च किया, जो संक्षिप्त प्रारूप में वैश्विक समाचारों का त्वरित और आसानी से समझ में आने वाला सारांश प्रदान करता है। यह उत्पाद सीमित समय वाले लोगों को आकर्षित करता था, और प्रतिदिन पाँच छोटे लेखों के साथ-साथ कुछ लंबे लेख भी उपलब्ध कराता था।

युवा पाठकों को आकर्षित करने के लिए, प्रकाशक ने इस साल जुलाई में 16 साल और उससे ज़्यादा उम्र के सभी छात्रों के लिए एस्प्रेसो मुफ़्त कर दिया। हालाँकि शुरुआत में उसे घाटा हुआ, लेकिन द इकोनॉमिस्ट का मानना ​​है कि इस ब्रांड को जल्दी अपनाने से छात्र बाद में भुगतान करने वाले ग्राहक बन जाएँगे।

पहले ही महीने में, इस रणनीति ने एस्प्रेसो के पाठकों की संख्या दोगुनी कर दी, यानी 18-24 वर्ष के युवाओं के बीच पाठकों की संख्या 12 गुना बढ़ गई। छात्र सदस्यता की इस पेशकश को 100 से ज़्यादा देशों में हज़ारों संगठनों ने अपनाया है।

इसने द इकोनॉमिस्ट को एआई अनुवाद तकनीक का परीक्षण करने के लिए प्रेरित किया, जो अब एस्प्रेसो सामग्री को फ्रेंच, स्पेनिश और मंदारिन सहित छह भाषाओं में अनुवाद कर सकती है।

पॉडकास्ट से पैसे कमाएँ

तेजी से ऑडियो-केंद्रित होते बाज़ार में, द इकोनॉमिस्ट भी राजस्व के स्रोत के रूप में पॉडकास्ट की ओर रुख कर रहा है। अक्टूबर 2023 से, द इकोनॉमिस्ट ने केवल इच्छुक लोगों के लिए एक पॉडकास्ट सब्सक्रिप्शन योजना शुरू की है। वर्तमान में इसकी कीमत £4.90 प्रति माह या एक महीने के निःशुल्क परीक्षण के बाद £49 प्रति वर्ष है।

अपने ब्रांड को ऑडियो में विस्तारित करके, प्रकाशक मोबाइल सामग्री की बढ़ती मांग को पूरा कर रहा है, साथ ही प्रीमियम बौद्धिक पत्रकारिता पर अपना मुख्य ध्यान बनाए रख रहा है।

इकोनॉमिस्ट ने यह भी पाया कि ऑडियोफाइल्स की संख्या उनके वर्तमान ग्राहक आधार की तुलना में युवा और अधिक महिला है, जिससे एक नया दर्शक वर्ग जुड़ रहा है जो उनकी पत्रकारिता के लिए भुगतान करने को तैयार है।

दिलचस्प बात यह है कि अधिकांश नए ग्राहकों ने पहले कभी पॉडकास्ट के लिए भुगतान नहीं किया था, और उनमें से लगभग आधे ने पॉडकास्ट के लिए केवल द इकोनॉमिस्ट का उपयोग किया, जिससे उन्हें संतृप्त बाजार में शुद्ध प्रतिस्पर्धात्मक लाभ मिला।

ब्रांडिंग की शक्ति

इकोनॉमिस्ट की रणनीति से मुख्य निष्कर्ष यह है कि अत्यधिक प्रतिस्पर्धी मीडिया परिवेश में विकास हासिल करने में ब्रांड प्रमोशन की महत्वपूर्ण भूमिका है।

श्री मैककेव कहते हैं, "ब्रांड जागरूकता का निर्माण करना महत्वपूर्ण है, लेकिन ब्रांड वरीयता और मूल्य का निर्माण करना कहीं अधिक महत्वपूर्ण है।"

उनका कहना है कि ब्रांड मार्केटिंग में लगातार निवेश करना महत्वपूर्ण है, अन्यथा आपका ग्राहक आधार कम हो जाएगा, पाठक अधिग्रहण लागत बढ़ जाएगी, और विकास स्थिर हो जाएगा।

द इकोनॉमिस्ट के प्रचार अभियान कई चैनलों पर फैले हुए हैं, जिनमें टेनिस चैंपियनशिप टी-शर्ट प्रायोजन, पॉडकास्ट और यहाँ तक कि अमेरिका में रेडियो विज्ञापन भी शामिल हैं। ये प्रयास स्थायी ब्रांड पहचान बनाते हैं, जिससे उन्हें भीड़-भाड़ वाले बाज़ार में अलग पहचान बनाने में मदद मिलती है।

अन्य मीडिया ब्रांडों के लिए सबक: ब्रांड इक्विटी की ताकत को कभी कम मत आँकिए। यह एक दीर्घकालिक खेल है, लेकिन ज़रूरी भी है।

होई फुओंग (पत्रकारिता के अनुसार)

स्रोत: https://www.congluan.vn/cach-the-economist-thu-hut-doc-gia-tre-thong-qua-bao-chi-chat-luong-va-quang-ba-thuong-hieu-post316935.html