प्रशिक्षण पाठ्यक्रम में पूरी कोर के 170 अधिकारियों और पेशेवर कर्मचारियों ने भाग लिया। व्याख्याता पीएमटी कंसल्टिंग एंड ट्रेनिंग ज्वाइंट स्टॉक कंपनी ( डा नांग ) के व्यावसायिक सलाहकार थे।

प्रशिक्षण कक्षा में, छात्रों को KPI प्रणाली के निर्माण, क्रियान्वयन, मूल्यांकन और समायोजन की प्रक्रिया पर ज्ञान और अभ्यास की प्रणाली से सुसज्जित किया जाता है; समूह चर्चा, और कंप्यूटर पर अनुप्रयोग अभ्यास कराया जाता है।
छात्र उद्देश्यों द्वारा प्रबंधन पद्धति में भी निपुणता प्राप्त करते हैं, जिसमें विशिष्ट, वैज्ञानिक और निष्पक्ष कार्य परिणामों का मूल्यांकन किया जाता है। यह संपूर्ण कोर में KPI कार्यान्वयन योजना को मूर्त रूप देने की दिशा में एक कदम है, जिससे इकाई की प्रबंधन क्षमता, उत्पादन और व्यावसायिक दक्षता में सुधार होता है।

केपीआई प्रणाली के कार्यान्वयन से कर्मचारियों की सोच और कार्यों में मजबूत बदलाव आने की उम्मीद है; उत्पादन और व्यावसायिक दक्षता में सुधार, राष्ट्रीय रक्षा कार्यों को सफलतापूर्वक पूरा करने और एक मजबूत और व्यापक कोर 15 के निर्माण में योगदान मिलेगा।
स्रोत: https://baogialai.com.vn/binh-doan-15-tap-huan-chuyen-de-xay-dung-va-trien-khai-he-thong-kpi-post570993.html






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