विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी मंत्रालय इकाइयों के नेताओं को "नई पीढ़ी" के एमबीए का प्रशिक्षण दे रहा है

विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी मंत्री गुयेन मान हंग के अनुसार, सार्वजनिक संगठन नेतृत्व एवं प्रबंधन प्रशिक्षण कार्यक्रम - Gov.miniMBA एक नया एमबीए कार्यक्रम होगा, जो नेताओं की एक ऐसी पीढ़ी तैयार करेगा, जो बदलती दुनिया के साथ तालमेल बिठा सके।

Bộ Khoa học và Công nghệ•19/11/2025

15 नवंबर, 2025 को हनोई में, वियतनाम इंस्टीट्यूट ऑफ लीडरशिप, गवर्नेंस एंड मैनेजमेंट (वीएलजीएम), पोस्ट्स एंड टेलीकम्युनिकेशंस इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी (पीटीआईटी) - विज्ञान और प्रौद्योगिकी मंत्रालय (केएचएंडसीएन) ने सार्वजनिक संगठन नेतृत्व और प्रबंधन प्रशिक्षण कार्यक्रम - Gov.miniMBA 2025 का उद्घाटन समारोह आयोजित किया।

कार्यक्रम में 35 छात्रों ने भाग लिया, जो विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी मंत्रालय के विभागाध्यक्ष स्तर के और समकक्ष अधिकारी हैं। कार्यक्रम के उद्घाटन समारोह में विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी मंत्री गुयेन मान हंग, विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी उप मंत्री होआंग मिन्ह और वरिष्ठ विशेषज्ञ डॉ. वो त्रि थान भी शामिल हुए।

Bộ KH&CN đào tạo MBA — मंत्री गुयेन मान हंग ने सार्वजनिक संगठन नेतृत्व और प्रबंधन प्रशिक्षण कार्यक्रम - Gov.miniMBA के उद्घाटन समारोह में भाग लिया और 20 नवंबर को वियतनामी शिक्षक दिवस पर पीटीआईटी को बधाई दी।

"नई पीढ़ी" एमबीए प्रशिक्षण कार्यक्रम

कक्षा का उद्घाटन करते हुए और सीधे शिक्षण देते हुए, विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी मंत्री गुयेन मान हंग ने मंत्रालय के अधीन इकाइयों के नेताओं, 35 छात्रों के साथ कई भावुक और गहन विचार-विमर्श किए तथा कई प्रश्नों के उत्तर दिए।

मंत्री महोदय ने बताया कि आज सीखने के लिए यह जानना ज़रूरी है कि प्रश्न कैसे पूछे जाएँ। आपको अपने काम से, अपनी कठिनाइयों से सीधे जुड़े प्रश्न पूछने में सक्षम होना चाहिए, और उनके समाधान के लिए आपको लंबे समय तक चिंतन और मनन करना चाहिए।

"काम और यूनिट्स के साथ संघर्ष करते समय, प्रत्येक छात्र जो यूनिट लीडर है, उसके पास सैकड़ों प्रश्न होंगे। इसे प्रत्येक यूनिट लीडर की एक संपत्ति माना जा सकता है।"

मंत्री महोदय का मानना है कि प्रश्न पूछते समय, सही प्रश्नों के बारे में सोचना ज़रूरी है। "प्रश्नों की शक्ति बहुत बड़ी होती है और सही प्रश्न पूछने से शिक्षक का ज्ञान प्राप्त करने में मदद मिलती है।"

मंत्री के अनुसार, यह प्रशिक्षण कार्यक्रम एक "नई पीढ़ी" का एमबीए प्रशिक्षण कार्यक्रम है, इसलिए इसमें कुछ अंतर हैं।

सबसे पहले, कई बदलावों और बेहद तेज़ी से बदलते दौर को देखते हुए, मौजूदा एमबीए प्रशिक्षण को और भी गहन होना होगा। "मौजूदा युग डिजिटल युग है और इसे टिकाऊ युग भी माना जाता है। एआई तकनीक जैसी डिजिटल तकनीक जितनी तेज़ी से विकसित होती है, उतनी ही "विनाशकारी" होती है, इसलिए इसे टिकाऊ होना ज़रूरी है।" इसलिए, पहले की तरह बहुत सारी विषय-वस्तु को कवर करने वाले सामान्य प्रशिक्षण के बजाय, आज के प्रशिक्षण को पहले से कहीं अधिक गहन और तेज़ होना चाहिए।

दूसरा, मंत्री महोदय ने कहा कि डिजिटल परिवर्तन का समाज पर बहुत बड़ा प्रभाव पड़ा है, जिससे लोगों के रहने और काम करने के तरीके में बुनियादी बदलाव आया है, तथा विशेष रूप से लोक प्रशासन पर इसका प्रभाव पड़ा है।

तीसरा, एमबीए की पढ़ाई का तरीका भी बदल गया है। पहले एमबीए की पढ़ाई फुल-टाइम होती थी, लेकिन अब इसे ऑनलाइन भी किया जा सकता है।

चौथा, आज सीखने में दक्षता के साथ-साथ निवेश पर प्रतिफल का भी ध्यान रखना चाहिए। लोग अब वेतन वृद्धि, पदोन्नति आदि पाने के लिए नहीं, बल्कि "समझने" के लिए पढ़ाई करते हैं।

पाँचवाँ, एमबीए प्रशिक्षण कार्यक्रम को तेज़ी से बदलती दुनिया में लोगों को सॉफ्ट स्किल्स और दक्षताओं से लैस करने की ज़रूरत है। एक सॉफ्ट स्किल, जिसमें बहुत कम लोग निपुण हैं, वह है डेटा का दोहन करना। "डेटा एक संपत्ति है, एक बड़ा मूल्य है, लेकिन महत्वपूर्ण बात यह है कि डेटा को कहानियों में बदला जाए।"

मंत्री महोदय ने यह भी कहा कि नेताओं में त्वरित निर्णय लेने का कौशल होना आवश्यक है। इसके बाद दूसरों को समझाने का कौशल आता है। "दूसरों को समझाना एक नेता की एक महत्वपूर्ण क्षमता है।"

छठा, सीखने को वियतनामी संदर्भ से जोड़ा जाना चाहिए। "वियतनामी संदर्भ महत्वपूर्ण है। वियतनामी संदर्भ के अनुकूल ज्ञान को लागू करने से बहुत लाभ होगा। जो कोई भी इसे "लागू" कर पाएगा, वह सफल होगा।"

गहन परिवर्तन के समय में एक नेता के गुण

वीएलजीएम संस्थान के तीन प्रशिक्षण स्तंभों, जो नेतृत्व, प्रबंधन और प्रशासन हैं, तथा सरकारी मिनीएमबीए प्रशिक्षण कार्यक्रम की मुख्य विषय-वस्तु पर चर्चा करते हुए मंत्री गुयेन मान हंग ने कहा कि इकाइयों के नेताओं की भूमिका इकाई के लिए नई दिशाएं और सफलताएं निर्मित करना है।

"एक सफल देश या संगठन का अपना रास्ता होता है। एक अध्ययन में यह निष्कर्ष निकालने में काफी समय लगा कि कोई भी दो देश कभी एक ही तरह से सफल नहीं हुए हैं।"

एक नेता के पास इकाई के लिए एक दृष्टिकोण, लक्ष्य और महान आकांक्षाएँ होनी चाहिए। यदि आप चाहते हैं कि इकाई टिकाऊ रहे, तो आपको इकाई का प्रबंधन और मूल्यांकन करना होगा कि क्या इकाई की विकास रणनीति सही दिशा में है। आपको इकाई के कार्यों का मूल्यांकन करना होगा, क्या ऐसी कोई गतिविधियाँ हैं जो आंतरिक प्रबंधन को प्रभावित करती हैं, लोगों की सेवा करती हैं और दुख-दर्द कम करती हैं... यही प्रबंधन है।

मंत्री गुयेन मान हंग: इस प्रशिक्षण कार्यक्रम के माध्यम से, विज्ञान और प्रौद्योगिकी मंत्रालय के नेता न केवल अधिक जानकारी प्राप्त करेंगे, बल्कि स्वयं को और बेहतर भी बनाएंगे।

मंत्री ने इस बात पर जोर दिया कि Gov.MiniMBA सार्वजनिक संगठन नेतृत्व और प्रबंधन कार्यक्रम मंत्रालय की नेतृत्व पीढ़ी को उन्नत करने और मंत्रालय और देश के लिए मुख्य नेतृत्व बल के रूप में नेताओं की एक नई पीढ़ी का निर्माण करने के लिए आयोजित एक कार्यक्रम है, विशेष रूप से विज्ञान, प्रौद्योगिकी, डिजिटल परिवर्तन और नवाचार को मजबूती से बढ़ावा देने के संदर्भ में।

कक्षा में भाग लेने वाले अधिकारी अपने क्षेत्र के अग्रणी हैं जिन्हें व्यापक रूप से सोचने की आवश्यकता है। "यदि आप अच्छा काम करते हैं, तो प्रबंधन के लिए यह आसान होगा। जब कोई नेता अधीनस्थों को काम सौंपता है, तो उसे अपनी अपेक्षाएँ और दिशा स्पष्ट रूप से बतानी चाहिए, सामान्यीकरण और अस्पष्टता से बचना चाहिए, और अधिकारियों को प्रभावी और कुशलतापूर्वक काम करने के लिए उपकरण प्रदान करने चाहिए।"

इसके साथ ही, एक इकाई संस्कृति के निर्माण पर ध्यान देना आवश्यक है ताकि नेताओं को विज्ञान और प्रौद्योगिकी मंत्रालय के मूल मूल्यों के अनुसार एक उदाहरण स्थापित करना चाहिए: "अग्रणी - रचनात्मकता - सफलता - साहस - वफादारी"।

मंत्री गुयेन मान हंग ने सलाह दी: "इकाई के प्रमुख को नवाचार और उन्नयन करना चाहिए ताकि इकाई नवाचार और उन्नयन कर सके। नेता के पास गहरी समझ होनी चाहिए, वह मजबूत और व्यावहारिक होना चाहिए ताकि इकाई भी दृढ़ता और व्यावहारिक रूप से बदल सके। यदि नेता जानता है कि तकनीक का उपयोग कैसे किया जाता है, तो इकाई में कर्मचारी तकनीक में अच्छे होंगे। यदि कर्मचारी तकनीक में अच्छे हैं, तो वे इसे अपने परिवार के सदस्यों और अपने आस-पास के सभी लोगों तक फैलाएंगे..."।

एमबीए प्रशिक्षण कार्यक्रम में भाग लेने वाली इकाइयों के नेताओं के साथ भावुक आदान-प्रदान का समापन करते हुए, मंत्री गुयेन मान हंग ने अपनी इच्छा व्यक्त की: "इस प्रशिक्षण कार्यक्रम के माध्यम से, विज्ञान और प्रौद्योगिकी मंत्रालय के नेता न केवल अधिक जानेंगे बल्कि खुद के बेहतर संस्करण भी बनेंगे, जिससे जीवन और कार्य करने के कुछ सिद्धांतों को साकार किया जा सकेगा।"

अग्रणी प्रशिक्षण कार्यक्रम, सार्वजनिक क्षेत्र में नेतृत्व को बढ़ावा देना

संस्थान (वीएलजीएम) का प्रत्यक्ष प्रबंधन करने वाली इकाई के रूप में, पीटीआईटी के निदेशक डांग होई बाक ने कहा कि पार्टी और राज्य के डिजिटल परिवर्तन, अंतर्राष्ट्रीय एकीकरण और मजबूत नवाचार अभिविन्यास के संदर्भ में, मंत्री गुयेन मान हंग ने वीएलजीएम संस्थान (पीटीआईटी के तहत) की स्थापना का निर्देश दिया।

संस्थान तीन स्तंभों को एकीकृत करने में अग्रणी है: वियतनामी स्कूल के अनुसार नेतृत्व - प्रशासन - प्रबंधन, सार्वजनिक क्षेत्र की विशेषताओं के साथ अंतर्राष्ट्रीय एमबीए का संयोजन, व्याख्याताओं और वक्ताओं के साथ जो प्रमुख विशेषज्ञ हैं जैसे कि मंत्री गुयेन मान हंग, प्रोफेसर वु मिन्ह खुओंग, ली कुआन यू स्कूल ऑफ पब्लिक पॉलिसी के व्याख्याता, नेशनल यूनिवर्सिटी ऑफ सिंगापुर (एनयूएस) - संस्थान के सलाहकार बोर्ड के अध्यक्ष; राजदूत फाम क्वांग विन्ह, प्रोफेसर डॉ. ट्रान थो डाट, डॉ. वो त्रि थान, अनुभवी व्यापार नेता...

सार्वजनिक क्षेत्र की विशेषताओं के साथ अंतर्राष्ट्रीय एमबीए मानकों को जोड़ते हुए, श्री डांग होई बेक ने कहा कि वीएलजीएम संस्थान ने सार्वजनिक क्षेत्र में नेतृत्व को बढ़ावा देने के लिए एक अग्रणी प्रशिक्षण कार्यक्रम, गवर्नमेंट मिनीएमबीए कार्यक्रम का निर्माण किया है, जिसमें प्रबंधन और कॉर्पोरेट प्रशासन के मानकों को सार्वजनिक सेवा गतिविधियों की व्यावहारिक आवश्यकताओं के साथ जोड़ा गया है और आधुनिक तरीकों (कभी भी, कहीं भी सीखना) का पालन करते हुए कई प्रमुख विशेषज्ञों के साथ विशेष विषयों के साथ एमओओसी पाठ्यक्रमों का उपयोग किया गया है।

प्रशिक्षण कार्यक्रम में निम्नलिखित विषयों को शामिल किया गया है: 7 सैद्धांतिक मॉड्यूल (संघनित एमबीए) जैसे: नेतृत्व, रणनीति, संगठन - मानव संसाधन, वित्त, संचार, प्रौद्योगिकी प्रबंधन...; 8 गहन व्यावहारिक विषय जैसे: रणनीति और संगठनात्मक नेतृत्व पर चर्चा, विज्ञान और प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में अंतर्राष्ट्रीय एकीकरण, सार्वजनिक वित्तीय प्रबंधन, नीति संचार।

कार्यक्रम की प्रशिक्षण पद्धति ऑनलाइन और ऑफलाइन का संयोजन है (सीखने की प्रक्रिया एआई प्रणाली द्वारा समर्थित है - अकादमी द्वारा निर्मित एमबीए के बारे में एक डिजिटल ज्ञान प्रणाली)।

ऑनलाइन प्रशिक्षण पद्धति: प्रबंधन और नेतृत्व के बारे में क्लासिक ज्ञान को व्यवस्थित करने के उद्देश्य से बुनियादी ज्ञान के लिए (एमओओसी पाठ्यक्रमों और एआई चैटबॉट के साथ सीखना)।

ऑफलाइन प्रशिक्षण विधि: नेतृत्व और प्रबंधन के गहन ज्ञान के लिए, निम्नलिखित रूपों में आयोजित किया जाता है: "केस द्वारा सीखना" सीखने की विधि के अनुसार "वियतनामी" विशेषताओं के साथ नेतृत्व और प्रबंधन में व्यावहारिक मुद्दों पर विशेषज्ञों के साथ अध्ययन - विशिष्ट, विशिष्ट स्थितियों के अनुसार सीखना।

इसके साथ ही, कार्यक्रम में चर्चाओं का आयोजन किया जाएगा, प्रश्न पूछे जाएंगे, तथा विशिष्ट विषयों पर पूर्ववर्तियों और विशेषज्ञों के साथ विचार-विमर्श किया जाएगा, तथा प्रत्येक विशिष्ट विषय के अनुसार देश के प्रमुख मुद्दों, संगठनों और उद्यमों में विद्यमान समस्याओं और कमियों का समाधान खोजा जाएगा।

शिक्षण पारिस्थितिकी तंत्र में शामिल हैं: चैटबॉट-मिनीएमएबी (24/7 समर्थन), प्रणाली का समर्थन करने वाले व्याख्याता, तथा संपूर्ण प्रक्रिया का समर्थन करने वाले शिक्षण सलाहकारों की एक टीम।

निदेशक डांग होई बाक ने कहा कि पीटीआईटी आने वाले समय में गॉव.मिनीएमबीए प्रशिक्षण कार्यक्रम श्रृंखला का विकास जारी रखेगा। 2025 और 2026 में, पीटीआईटी विषय-वस्तु को पूरा करेगा, शिक्षण सामग्री और चैटबॉट को उन्नत करेगा, और शिक्षण अनुभव को बेहतर बनाने के लिए छात्रों की प्रतिक्रिया एकत्र करेगा। 2026 में, इस कार्यक्रम का विस्तार देश भर के विभागों, शाखाओं, प्रांतों और कम्यूनों के प्रमुखों तक किया जाएगा।

पीटीआईटी का लक्ष्य गवर्नमेंट मिनीएमबीए ओपन पोर्टल (युवा सिविल सेवकों के लिए निःशुल्क) को लांच करना तथा सार्वजनिक संगठन प्रबंधन में प्रथाओं (केस स्टडी) को साझा करने के लिए पूर्व छात्रों का एक समुदाय बनाना भी होगा।

वियतनाम विज्ञान और प्रौद्योगिकी पत्रिका के अनुसार

स्रोत: https://mst.gov.vn/bo-khcn-dao-tao-mba-doi-moi-cho-lanh-dao-cac-don-vi-197251119094813889.htm