"एक ही समय में दौड़ने और कतार में लगने" की भावना से, मंत्री गुयेन हांग दीएन ने 5 चीजों का निर्देश दिया, जिन्हें उद्योग और व्यापार क्षेत्र की इकाइयों को नए तंत्र के अनुसार "तुरंत करने की आवश्यकता है"।
3 मार्च को डिक्री 40 के अनुसार नए संगठनात्मक ढांचे से संबंधित पहली बैठक में, उद्योग और व्यापार मंत्री गुयेन होंग दीन ने कहा कि, संगठनात्मक ढांचे को सुव्यवस्थित करने पर संकल्प 18 और केंद्र की नीतियों और दिशानिर्देशों को लागू करते हुए, सरकार ने उद्योग और व्यापार मंत्रालय के संगठनात्मक ढांचे के कार्यों, कार्यों और शक्तियों पर 29 नवंबर, 2022 के डिक्री 96 को बदलने के लिए 26 फरवरी को डिक्री नंबर 40 जारी किया।
तदनुसार, उद्योग एवं व्यापार मंत्रालय में 22 इकाइयाँ हैं, यानी 6 केंद्र बिंदु कम हो गए हैं। डिक्री 40 को लागू करने के लिए, 28 फरवरी की दोपहर को मंत्रालय की पार्टी समिति की स्थायी समिति की बैठक हुई और एक प्रस्ताव जारी किया गया; मंत्री ने नए संगठनात्मक ढांचे से संबंधित निर्णयों पर हस्ताक्षर भी किए और उन्हें जारी भी किया।
मंत्री गुयेन हांग दीएन ने स्वीकार किया कि यह व्यवस्था बहुत जरूरी है, इसलिए विलय के बाद इकाइयों के प्रमुख स्तर के कर्मियों को प्रत्येक विशिष्ट मामले में संगठन और व्यक्ति दोनों को तैयार करने के लिए समय की आवश्यकता है।
उद्योग एवं व्यापार क्षेत्र के प्रमुख के अनुसार, आज की बैठक डिक्री 40 के प्रभावी होने के बाद नए संगठन और तंत्र के तहत एजेंसियों का पहला सम्मेलन है।
उन्होंने जोर देकर कहा कि सबकुछ बहुत तेजी से होता है, इसलिए "एक ही समय में दौड़ने और कतार में लगने" की भावना के साथ, सक्षम प्राधिकारी के सिद्धांतों और नियमों का पालन करना होगा।

पुनर्गठन प्रक्रिया के दौरान, मंत्रालय के नेताओं और पार्टी समिति की स्थायी समिति ने स्पष्ट रूप से कहा कि न केवल विलय और विघटित इकाइयों में, बल्कि पूरे उद्योग में सभी संवर्गों, सिविल सेवकों, सार्वजनिक कर्मचारियों और श्रमिकों को भी वरिष्ठों की नीतियों, तंत्रों और रणनीतियों का अध्ययन करने, अच्छी तरह से समझने और गंभीरता से और स्वेच्छा से लागू करने और सक्षम अधिकारियों के निर्णयों का सख्ती से पालन करने की आवश्यकता है।
विशेष रूप से, सामान्य उद्देश्य के लिए आत्म-निर्माण, साझाकरण और सहिष्णुता की भावना को बढ़ावा देना, अपने और सहकर्मियों के बारे में सक्रिय रूप से प्रस्ताव रखना, तथा कार्मिक व्यवस्था की प्रक्रिया में स्थायी समिति और मंत्रालय के नेतृत्व के सभी निर्णयों का सम्मान और समर्थन करना आवश्यक है।
मंत्री संगठनात्मक तंत्र को निर्देशित और विलय करता है, लेकिन साथ ही उसे मंत्रालय के भीतर इकाइयों को सुव्यवस्थित करना जारी रखना चाहिए और तंत्र को वास्तव में प्रभावी, कुशलतापूर्वक और प्रभावी ढंग से संचालित करने की व्यवस्था जारी रखनी चाहिए।
विभागों और कार्यालयों के नेताओं की राय सुनने के बाद, मंत्री गुयेन हांग दीएन ने अनुरोध किया कि संबद्ध इकाइयां कई आवश्यक कार्यों के कार्यान्वयन पर ध्यान केंद्रित करें।
सबसे पहले, मंत्रालय के अंतर्गत सभी इकाइयों, विशेष रूप से इकाई नेताओं को, संकल्प 18 को पूरी तरह से समझना और गंभीरता से लागू करना जारी रखना होगा, मंत्रालय के अंतर्गत इकाइयों के कार्यों, शक्तियों और संगठनात्मक संरचना पर निर्देश और मार्गदर्शन दस्तावेज; इकाइयों में कैडरों, सिविल सेवकों, सार्वजनिक कर्मचारियों और श्रमिकों को कार्य सौंपने के निर्णय, विशेष रूप से नेतृत्व और प्रबंधन पदों पर स्थानांतरण और नियुक्ति के निर्णय।
दूसरा , विलय होने वाली इकाइयों को शीघ्रता से सुविधाएं, दस्तावेज और परिसंपत्तियां सौंपने की आवश्यकता है; कार्य सौंपना होगा तथा इकाइयों के नियमों, विनियमों, संगठनात्मक संरचना और आंतरिक कार्मिकों को बेहतर बनाना जारी रखना होगा।
वित्त और परिसंपत्तियों को सौंपने की प्रक्रिया में हानि, बर्बादी और नकारात्मकता से बचें; संगठन और कर्मियों को तुरंत स्थिर करें ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि काम गंभीरता से किया जाता है; लोगों और व्यवसायों को दी जाने वाली सेवा की गुणवत्ता और दक्षता को प्रभावित करने के लिए काम में देरी न करें।
तीसरा , इकाइयाँ अपने कार्य कार्यक्रमों और योजनाओं की समीक्षा और समायोजन पर ध्यान केंद्रित करती हैं; विलय से पहले और बाद में इकाई के कार्य कार्यक्रमों की समीक्षा और उन्हें कार्य की आवश्यकताओं के अनुरूप समायोजित करना आवश्यक है। साथ ही, संगठनों और व्यक्तियों को आवश्यकताओं के अनुसार स्पष्ट रूप से कार्य सौंपें, जिसमें स्पष्ट लोग, स्पष्ट कार्य, स्पष्ट प्रगति और स्पष्ट परिणाम हों।
चौथा, संगठनात्मक संरचना को पूर्ण करने के साथ-साथ, सभी इकाइयों को डिक्री 40 के अनुसार संगठनात्मक संरचना के साथ तालमेल बिठाते हुए पार्टी संगठन को पूर्ण करने की समीक्षा करनी चाहिए।
पाँचवाँ, कार्यकर्ताओं, सिविल सेवकों, सरकारी कर्मचारियों और श्रमिकों के लिए वैचारिक कार्य को बेहतर ढंग से करने पर ध्यान केंद्रित करें। सबसे पहले, नेताओं, प्रबंधकों और व्यवस्था में सीधे तौर पर शामिल लोगों का वैचारिक कार्य इस तरह से हो कि संबंधित व्यक्ति स्पष्ट रूप से समझ सकें, सही ढंग से मूल्यांकन कर सकें और उचित दृष्टिकोण प्रदर्शित कर सकें।
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स्रोत: https://vietnamnet.vn/bo-may-moi-hoat-dong-bo-truong-nguyen-hong-dien-chi-dao-5-viec-can-lam-ngay-2377012.html






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