मानचित्रों को सक्रिय रूप से अपडेट करें, गंतव्य छवियों को पुनः स्थान दें
प्रशासनिक इकाइयों का विलय इसका मतलब है कि गंतव्य का भौगोलिक मानचित्र, नाम और पहचान बदल जाएगी। पर्यटन एक ऐसा क्षेत्र है जो स्थानों के नाम, संस्कृति और इतिहास से गहराई से जुड़ा है। ये बदलाव प्रचार, उत्पाद संगठन और पर्यटकों के चयन व्यवहार को सीधे प्रभावित करते हैं। एक समन्वित तैयारी योजना के बिना, नाम परिवर्तन पर्यटकों, विशेष रूप से अंतर्राष्ट्रीय पर्यटकों, को जानकारी खोजते समय भ्रमित कर सकता है, जिससे गंतव्य विपणन की प्रभावशीलता कम हो सकती है।
दरअसल, कई इलाकों ने प्रशासनिक नामों के आधार पर पर्यटन ब्रांड बनाए हैं। ये नाम कई वर्षों के प्रचार, परिचय और पर्यटकों के मन में छाप के माध्यम से पहचान मूल्य अर्जित करने की प्रक्रिया का परिणाम हैं। इसलिए, नई प्रशासनिक सीमाओं के लिए उपयुक्त संचार दस्तावेज़ों की एक प्रणाली विकसित करना आवश्यक है, जो संपूर्ण प्रशासनिक सीमाओं को अद्यतन करे। नए स्थान मानकों के अनुसार पर्यटक मानचित्र, गंतव्य गाइड, ऑनलाइन परिचय प्रणाली, लेकिन फिर भी पुरानी ब्रांड छवि की विरासत सुनिश्चित करना।
स्थानों की जानकारी को अद्यतन करने के अलावा, पर्यटन कार्यक्रमों को इस तरह से आयोजित करने की आवश्यकता है जिससे अनुभव का दायरा बढ़े और क्षेत्रीय संपर्क बढ़े। उदाहरण के लिए, हाई डुओंग और हाई फोंग के विलय के बाद, पर्यटक दो सोन समुद्र तट पर तैराकी, लान हा-काट बा खाड़ी की खोज, और फिर कोन सोन-कीप बाक, चू वान आन मंदिर आदि के दर्शन करने का अनुभव प्राप्त कर सकते हैं। अगर सही ढंग से योजना बनाई जाए, तो पारिस्थितिक-सांस्कृतिक-ऐतिहासिक विविधता एक नई ताकत बन सकती है। यह दृष्टिकोण न केवल एक समृद्ध अनुभव प्रदान करता है, बल्कि ठहरने की अवधि बढ़ाने, खर्च बढ़ाने और पर्यटन के आर्थिक मूल्य को बढ़ाने में भी मदद करता है।
विशेष रूप से, ऑनलाइन मानचित्र, इंटरैक्टिव वीडियो, वर्चुअल रियलिटी और स्मार्ट टूर बुकिंग प्लेटफ़ॉर्म जैसी डिजिटल तकनीकों का उपयोग आधुनिक मार्केटिंग रुझानों के साथ तेज़ी से तालमेल बिठाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाएगा। जानकारी को अद्यतन करना, टूर गाइड द्वारा स्थानों की सटीक व्याख्या करना, और नई प्रशासनिक इकाइयों के अनुसार गंतव्यों के समूहों को प्रस्तुत करना, भ्रम से बचने और पर्यटन उत्पादों के आयोजन में व्यावसायिकता का प्रदर्शन करेगा।
हनोई पर्यटन संघ के उपाध्यक्ष श्री गुयेन तिएन दात के अनुसार, ट्रैवल एजेंसियों को प्रशासनिक सीमाओं में बदलावों को तुरंत समझना होगा ताकि पर्यटन और उत्पादों में बदलाव किया जा सके, खासकर उन अंतरराष्ट्रीय पर्यटकों के लिए जिन्हें वियतनाम के प्रांतों और शहरों की पूरी जानकारी नहीं है। विलय के बाद, जिन इलाकों में अपार संभावनाएं हैं, उन्हें पर्यटन संसाधनों का व्यापक मूल्यांकन करने की आवश्यकता है ताकि नए मार्गों और पर्यटन समूहों की खोज और निर्माण किया जा सके, जिनमें अंतर-क्षेत्रीय संपर्क हो।
बढ़ते पर्यटन क्षेत्र में पहचान को संरक्षित करना
विलय प्रक्रिया की चुनौतियों में से एक स्थानीय पहचान के धुंधले होने का जोखिम है। यही वह मूल तत्व है जो प्रत्येक गंतव्य का अनूठा आकर्षण पैदा करता है। डोंग वान पत्थर के पठार, लुंग कू ध्वजस्तंभ, कुट्टू के फूलों के खेत, खाऊ वैई प्रेम बाज़ार और ह'मोंग, दाओ और लो लो जातीय समूहों की संस्कृति के कारण हा गियांग अंतर्राष्ट्रीय पर्यटन मानचित्र पर एक मज़बूत ब्रांड बन गया है।
अगर सावधानी न बरती जाए, तो नाम बदलने की प्रक्रिया एक व्यापक रूप से पहचाने जाने वाले ब्रांड के "गायब" होने का कारण बन सकती है। विलय के बाद प्रशासनिक व्यवस्था में "हा गियांग" नाम अब मौजूद नहीं है, लेकिन इस जगह के नाम को पर्यटन उत्पादों में बरकरार रखना ज़रूरी है ताकि पर्यटकों के लिए पत्थर के पठार, जातीय समूहों के पारंपरिक त्योहारों और राजसी पहाड़ी इलाकों की छाप के साथ निरंतरता और निरंतर जुड़ाव सुनिश्चित हो सके...
पहाड़ी और तटीय प्रांतों में, मा, चाम, नुंग और जैसे जातीय अल्पसंख्यकों की सांस्कृतिक पहचान पा तो फिर... को अंतर-प्रांतीय क्षेत्र में संरक्षित और संवर्धित करने की आवश्यकता है। यह एक विशेष संसाधन है जो अंतरराष्ट्रीय आगंतुकों और स्वदेशी संस्कृति का अनुभव करने के इच्छुक पर्यटकों के समूहों के लिए एक मजबूत आकर्षण है। विलय न केवल एक भौगोलिक संचय है, बल्कि विभिन्न संस्कृतियों, ऐतिहासिक मूल्यों और रीति-रिवाजों के बीच एक अंतर्संबंध भी है। विलय के बाद, इन मूल्यों का सम्मान, संरक्षण और एक व्यापक स्थानिक योजना में संवर्धन आवश्यक है। इसलिए, प्रत्येक इलाके की विशिष्ट पहचान को संरक्षित और संवर्धित करना एक ऐसा कारक है जो पर्यटकों को बनाए रखता है और साथ ही नए प्रांत की उत्पाद श्रृंखला में एक अंतर पैदा करता है।
राष्ट्रीय असेंबली की संस्कृति एवं समाज समिति के पूर्णकालिक सदस्य श्री बुई होई सोन ने कहा कि नए पर्यटन स्थलों की योजना सांस्कृतिक पहचान के सम्मान के सिद्धांत पर बनाई जानी चाहिए।
प्रशासनिक नाम बदलने से भौगोलिक ज्ञान, संस्कृति, मार्गों आदि में बदलाव आएगा। इसके लिए पर्यटन कर्मचारियों, टूर गाइडों, सेवा कर्मचारियों, होमस्टे मालिकों, स्थानीय सांस्कृतिक अधिकारियों, पर्यटन सहयोगियों आदि को नए विकास क्षेत्र के अनुकूल होने के लिए पुनः प्रशिक्षित करने की आवश्यकता है। इससे न केवल व्यावसायिक क्षमता में सुधार होगा, बल्कि पर्यटन कार्यबल को नए संदर्भ में स्थलों को आत्मविश्वास से प्रस्तुत करने, परिस्थितियों को लचीले ढंग से संभालने और पर्यटकों पर अच्छा प्रभाव डालने में भी मदद मिलेगी। इसके अलावा, पर्यटन संचार कार्य को भी क्षेत्रीय संपर्क के रूप में बदलने की आवश्यकता है। प्रचार अभियानों को नए पर्यटन, प्रांत की नई ब्रांड पहचान से जुड़े स्थलों के नए समूहों पर केंद्रित होना चाहिए।
नए पर्यटन मानचित्र जारी करना, विशेष पर्यटन मार्गों की शुरुआत के लिए कार्यक्रम आयोजित करना और एक नई प्रांतीय ब्रांड पहचान के साथ अंतर्राष्ट्रीय पर्यटन मेलों में भाग लेना इस संक्रमण काल में आवश्यक कदम होंगे। स्थानीय क्षेत्रों को डिजिटल प्लेटफॉर्म, वेबसाइटों और सोशल नेटवर्क पर पेशेवर रूप, सुसंगत जानकारी, छवियों और संचार संदेशों के साथ सक्रिय रूप से प्रस्तुत होना होगा। जानकारी की निरंतरता और स्पष्टता बदलते परिवेश में पर्यटकों को बनाए रखने में योगदान देगी। इसके अलावा, अंतर-प्रांतीय प्रचार कार्यक्रमों, नए पर्यटन क्षेत्रों के बारे में वीडियो और फोटो प्रतियोगिताओं, या प्रेस, ब्लॉगर्स आदि के लिए क्षेत्र भ्रमण के आयोजन में मीडिया एजेंसियों और पर्यटन उद्योग के बीच समन्वय से अधिक प्रसार और सामाजिक सहमति बनेगी।
सावधानीपूर्वक की गई तैयारी पर्यटन उद्योग के लिए व्यवस्थित, पेशेवर और टिकाऊ विकास हेतु नई जगह तैयार करेगी। खुली जगहों के आधार पर, स्थानीय क्षेत्रों में पर्यटन उत्पादों के पुनर्गठन और उद्योग समूहों, आर्थिक क्षेत्रों और आवासीय समुदायों के बीच घनिष्ठ संबंध स्थापित करने की स्थितियाँ उपलब्ध हैं। यह स्मार्ट कृषि पर्यटन, हरित पर्यटन, डिजिटल परिवर्तन से जुड़े पर्यटन जैसे बहु-मूल्यवान पर्यटन मॉडल बनाने के लिए अनुकूल परिस्थितियाँ हैं...
स्रोत: https://baoquangninh.vn/chien-luoc-du-lich-thich-ung-truoc-thoi-diem-sap-nhap-3361276.html
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