व्याख्यान कक्षों से बाहर निकलने के बाद भी, वे शैक्षणिक जीवन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बने रहते हैं, जो आर्थिक, बौद्धिक और प्रतिष्ठात्मक रूप से योगदान देते हैं।
आर्थिक उतार-चढ़ाव के दौरान "बचाव"
नवंबर 2023 में, Xiaomi के संस्थापक अरबपति लेई जून ने चीन के वुहान विश्वविद्यालय को 1.3 बिलियन युआन दान किए, जहां से उन्होंने 1991 में कंप्यूटर विज्ञान में स्नातक की डिग्री प्राप्त की थी। यह किसी चीनी विश्वविद्यालय को दिया गया अब तक का सबसे बड़ा व्यक्तिगत दान था।
कई देशों में, विशेषकर विकासशील देशों में, पूर्व छात्रों और विश्वविद्यालयों के बीच संबंध कमजोर बना हुआ है। नियमित संपर्क बनाए रखने पर पर्याप्त ध्यान नहीं दिया जाता है, जबकि पूर्व छात्रों की जानकारी और डेटा के प्रबंधन की प्रणालियों में एकरूपता का अभाव है।
वुहान विश्वविद्यालय ने कहा कि वह दान का उपयोग "प्रौद्योगिकी में नवाचार करने और प्रतिभाओं को विकसित करने" के लिए करेगा। यह निवेश अधिक उत्कृष्ट इंजीनियरों, वैज्ञानिकों और प्रौद्योगिकी उद्यमियों को प्रशिक्षित करने में मदद करेगा, जिससे देश के विकास में योगदान मिलेगा।
एक महीने बाद, स्मार्टफोन कंपनियों ओप्पो और वीवो के सह-संस्थापक डुआन योंगपिंग ने अपने अल्मा मेटर, झेजियांग विश्वविद्यालय को 1 बिलियन युआन दान करने की घोषणा की।
दिसंबर में, लेनोवो कंप्यूटर एंड कंज्यूमर इलेक्ट्रॉनिक्स के चेयरमैन यांग युआनकिंग ने चीन के विज्ञान और प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय को लगभग 28 मिलियन डॉलर दान किए, जहां वे स्नातकोत्तर की पढ़ाई कर रहे थे। यह विश्वविद्यालय को अब तक प्राप्त हुआ सबसे बड़ा दान था। इससे पहले, 2020 में, श्री यांग ने विश्वविद्यालय के कोविड-19 अनुसंधान कोष में 14 लाख डॉलर का दान भी किया था।
इसके अतिरिक्त, श्री यांग ने चीन के दो शीर्ष विश्वविद्यालयों, शंघाई जियाओ टोंग विश्वविद्यालय और सिंघुआ विश्वविद्यालय में महत्वपूर्ण योगदान दिया है।
इसी तरह, मिडिया अप्लायंस ग्रुप के संस्थापक अरबपति हे जियांगजियान ने 2023 में वैज्ञानिक अनुसंधान को समर्थन देने के लिए एक कोष स्थापित करने में 3 अरब युआन खर्च किए, जिससे जलवायु परिवर्तन और कृत्रिम बुद्धिमत्ता जैसे क्षेत्रों में कई विश्वविद्यालयों के शोधकर्ताओं को मदद मिली।
इससे पहले, फुयाओ ग्रुप के चेयरमैन काओ देवांग ने अपने धर्मार्थ संस्थान के माध्यम से 10 अरब युआन दान करके फुयाओ विज्ञान और प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय का निर्माण किया था, जो अनुप्रयुक्त विज्ञान और इंजीनियरिंग शिक्षा पर केंद्रित एक गैर-लाभकारी विश्वविद्यालय है।
गणित, भौतिकी, रसायन विज्ञान, साहित्य, इतिहास और दर्शनशास्त्र सहित कई अन्य अध्ययन क्षेत्रों को भी इस स्रोत से वित्त पोषण प्राप्त होता है। अरबपति लेई जून ने यह भी खुलासा किया कि विश्वविद्यालय में पढ़ाई के दौरान उन्हें एक व्यवसाय से छात्रवृत्ति मिली थी जिससे उनकी शिक्षण फीस कवर हो गई थी।
पारस्परिक विकास के लिए सहयोग
त्सिंगहुआ विश्वविद्यालय चीन में एक विशाल और प्रभावशाली पूर्व छात्र समुदाय बनाने का एक उत्कृष्ट उदाहरण है। वर्तमान में विश्वविद्यालय के विश्व भर में लगभग 140,000 पूर्व छात्र हैं, जिनमें से 100,000 से अधिक अल्पकालिक प्रशिक्षण कार्यक्रमों या अंतर्राष्ट्रीय सहयोगों से आए हैं। इनमें से कई व्यवसायी नेता, प्रौद्योगिकी विशेषज्ञ, शोधकर्ता और उच्च पदस्थ अधिकारी हैं।
इस नेटवर्क के माध्यम से, सिंघुआ विश्वविद्यालय ने छात्रों के लिए शैक्षिक निवेश कोष, संकाय सहायता कार्यक्रम और रोजगार नेटवर्क स्थापित किए हैं। विश्वविद्यालय का "पूर्व छात्र मार्गदर्शन कार्यक्रम" पीढ़ियों के बीच एक महत्वपूर्ण कड़ी है। सैकड़ों पूर्व छात्र युवा छात्रों को करियर परामर्श प्रदान करते हैं, जिससे उन्हें रोजगार बाजार और करियर विकल्पों को बेहतर ढंग से समझने में मदद मिलती है।
इसके अतिरिक्त, "त्सिंघुआ पूर्व छात्र संघ की एकीकृत सर्किट की व्यावसायिक समिति" जैसी पहल अर्धचालक उद्योग के विशेषज्ञों के बीच सहयोग के लिए एक मंच का निर्माण करती है, जो विश्वविद्यालय और राष्ट्र के लिए प्रौद्योगिकी के अनुसंधान और विकास का समर्थन करती है।
इन दान के बदौलत, चीन में आर्थिक अस्थिरता के वर्षों के दौरान भी विश्वविद्यालय स्थिर बने रहे। इसके अलावा, व्यवसायों ने सक्रिय रूप से भर्ती अभियान, नौकरी मेले आयोजित किए और छात्रों के लिए प्रारंभिक इंटर्नशिप के अवसर प्रदान किए, जिससे विश्वविद्यालयों को लाखों स्नातकों द्वारा सामना की जा रही बेरोजगारी की समस्या को आंशिक रूप से हल करने में मदद मिली।
हार्वर्ड (अमेरिका) या ऑक्सफोर्ड (ब्रिटेन) जैसे प्रमुख विश्वविद्यालयों में, पूर्व छात्रों का समुदाय संगठित होता है और एक गतिशील पारिस्थितिकी तंत्र के रूप में कार्य करता है। यह जुड़ाव एक दीर्घकालिक विकास रणनीति बन जाता है।
हार्वर्ड अपने पूर्व छात्रों के नेटवर्क की शक्ति का सदुपयोग करने का एक उत्कृष्ट उदाहरण है। 2013 में शुरू किए गए "हार्वर्ड अभियान" ने अकेले 173 देशों के 153,000 परिवारों से 633,000 से अधिक दान जुटाए, जिससे छात्रवृत्ति परियोजनाओं, अनुसंधान और सुविधाओं के विस्तार के लिए अरबों डॉलर प्राप्त हुए।
हार्वर्ड विश्वविद्यालय की 2023 की वित्तीय रिपोर्ट के अनुसार, उसे पूर्व छात्रों और संबद्ध संगठनों से लगभग 486 मिलियन डॉलर प्राप्त हुए। ये योगदान न केवल विश्वविद्यालय को अपने पर्याप्त वित्तीय संसाधनों को बनाए रखने में मदद करते हैं, बल्कि यहाँ अध्ययन करने वाली पीढ़ियों के विश्वास और गौरव को भी दर्शाते हैं।
हार्वर्ड के पूर्व छात्र न केवल आर्थिक रूप से योगदान देते हैं, बल्कि करियर मार्गदर्शन, अनुसंधान परियोजनाओं का नेतृत्व करने और हाल ही में स्नातक हुए छात्रों को रोजगार के अवसर दिलाने के माध्यम से अमूल्य योगदान भी प्रदान करते हैं। नौ महीने की "छात्र-पूर्व छात्र मार्गदर्शन पहल" छात्रों को विभिन्न क्षेत्रों में अनुभवी पूर्व छात्रों से मार्गदर्शन प्राप्त करने का अवसर प्रदान करती है।
"हार्वर्ड एलुमनाई एंटरप्रेन्योर्स" नेटवर्क हजारों स्टार्टअप संस्थापकों और छात्रों के लिए एक मिलन स्थल बन गया है, जहां वे संसाधनों को साझा करते हैं, निवेशकों से जुड़ते हैं और एक व्यापक सहयोगात्मक वातावरण का निर्माण करते हैं। पूर्व छात्र प्रवेश साक्षात्कार, सामुदायिक कार्यक्रमों और विश्वविद्यालय की वैश्विक छवि को बढ़ावा देने वाले अभियानों में भी सक्रिय रूप से स्वयंसेवा करते हैं।
हार्वर्ड अपनी वित्तीय जुटाने की क्षमताओं के लिए प्रसिद्ध है, वहीं ऑक्सफोर्ड अपने वैश्विक नेटवर्क से प्रभावित करता है। विश्वविद्यालय में वर्तमान में 375,000 से अधिक पूर्व छात्र हैं, जो क्षेत्र या विषय के आधार पर 160 से अधिक समूहों में संगठित हैं। लंदन से सिंगापुर तक, न्यूयॉर्क से नैरोबी तक, ऑक्सफोर्ड के पूर्व छात्र समूह सांस्कृतिक राजदूत के रूप में कार्य करते हैं, प्रवेश प्रक्रिया में सहायता करते हैं, शैक्षणिक कार्यक्रमों का आयोजन करते हैं और हाल ही में स्नातक हुए छात्रों के लिए मजबूत करियर नेटवर्क बनाते हैं।
ऑक्सफ़ोर्ड "साइबर सुरक्षा पूर्व छात्र नेटवर्क" जैसे पेशेवर समुदायों के विकास पर भी ध्यान केंद्रित करता है, जहाँ आईटी पेशेवर मिलते हैं, ज्ञान साझा करते हैं, अनुसंधान में सहयोग करते हैं और करियर के अवसरों की खोज करते हैं। ऑक्सफ़ोर्ड के कई छात्रवृत्ति कोष और अनुसंधान सुविधाएं पूर्व छात्रों के योगदान से निर्मित हैं, जो इस संबंध के दीर्घकालिक और रणनीतिक महत्व को दर्शाते हैं।
विकासशील देशों के लिए अवसर
इन मॉडलों को देखने से स्पष्ट है कि शीर्ष विश्वविद्यालयों की सफलता पूर्व छात्रों के समुदाय के साथ उनके जुड़ाव से अविभाज्य रूप से जुड़ी हुई है। वे रणनीतिक साझेदार, सामाजिक संसाधन, सांस्कृतिक राजदूत और बौद्धिक संरक्षक हैं। हालांकि, सभी विश्वविद्यालय समान परिणाम प्राप्त नहीं करते हैं।
सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक भौगोलिक दूरी और समय की बाधाएँ हैं। यदि छात्रों को पाठ्येतर गतिविधियों में भाग लेने के लिए प्रोत्साहित नहीं किया जाता है या वे अपनी पढ़ाई के दौरान विद्यालय की संस्कृति का गहराई से अनुभव नहीं करते हैं, तो स्नातक होने के बाद वे अपने विद्यालय से जुड़ाव की भावना खो सकते हैं। कई विद्यालय पूर्व छात्रों से केवल धन जुटाने के समय ही संपर्क करते हैं, जिससे संबंध एकतरफा और गहराईहीन हो जाता है।
एक अन्य समस्या पूर्व छात्रों के समुदाय के प्रबंधन की सीमित क्षमता है। एक नेटवर्क बनाने और उसे बनाए रखने के लिए समर्पित कर्मचारियों, एक डेटा प्लेटफॉर्म, सहायक तकनीक और स्थिर वित्त पोषण की आवश्यकता होती है। कई विश्वविद्यालय इसे गौण गतिविधि मानते हैं और इसे एक छोटे विभाग को सौंप देते हैं, जिससे संचालन खंडित और असंगत हो जाता है।
हालांकि, ये चुनौतियाँ असंभव नहीं हैं। कई विशेषज्ञों का मानना है कि डिजिटल पूर्व छात्र नेटवर्क बनाना वर्तमान में सबसे कारगर समाधान है। विश्वविद्यालय हार्वर्ड या सिंघुआ के लचीले मेंटरिंग मॉडल से सीख सकते हैं, जो उद्योग और क्षेत्र के आधार पर मेंटर और मेंटी को जोड़ते हैं और आमने-सामने की बैठकों के बजाय ऑनलाइन आदान-प्रदान की अनुमति देते हैं। इससे पूर्व छात्रों और वर्तमान छात्रों के बीच भौगोलिक दूरी कम होती है और उनका दायरा बढ़ता है।
धन जुटाने के अभियान पारदर्शी होने चाहिए, उनके लक्ष्य स्पष्ट होने चाहिए और उन्हें स्पष्ट रूप से संप्रेषित किया जाना चाहिए। स्कूलों को सामान्य अपील करने के बजाय, योगदान के अनुरोधों को छात्रवृत्ति, अनुसंधान या सुविधाओं में सुधार जैसे विशिष्ट परियोजनाओं से जोड़ना चाहिए।
पूर्व छात्रों की शक्ति का सदुपयोग करने का एक और तरीका उन्हें "मीडिया एंबेसडर" बनाना है। वे अपनी व्यक्तिगत सफलता की कहानियाँ साझा कर सकते हैं, प्रचार वीडियो और लेखों में शामिल हो सकते हैं, या संभावित छात्रों को स्कूल में दाखिला लेने के लिए प्रेरित कर सकते हैं। सफल पूर्व छात्र शिक्षा की गुणवत्ता का जीता-जागता प्रमाण हैं।
कुल मिलाकर, पूर्व छात्र विश्वविद्यालयों के लिए एक मूल्यवान "सामाजिक संपदा" हैं। वे शिक्षा के सतत विकास के लिए एक उत्पाद, एक भागीदार और प्रेरणा का स्रोत हैं। प्रौद्योगिकी, वैश्वीकरण और शैक्षणिक प्रतिस्पर्धा के साथ तेजी से बदलते इस विश्व में, पूर्व छात्र समुदाय में निवेश करना अब एक विकल्प नहीं बल्कि एक आवश्यकता है। जब कोई विश्वविद्यालय अपने पूर्व छात्रों के साथ संपर्क बनाए रखता है, तो वह न केवल यादों को संजोता है बल्कि अपने भविष्य को भी सुरक्षित करता है।
मैं अपने नाम और प्रतिष्ठा का उपयोग करके सामाजिक योगदान को भविष्य में स्कूल के वित्तपोषण के प्राथमिक स्रोत के रूप में आकर्षित करूंगा। लक्ष्य देश और उसके लोगों की सेवा करना है। शिक्षा कोई व्यवसाय नहीं है। —काओ देवांग, फुयाओ ग्रुप के अध्यक्ष
स्रोत: https://giaoducthoidai.vn/cuu-sinh-vien-nguon-luc-chien-luoc-post756639.html
![[छवि] हनोई रिंग रोड 1 के चौराहे पर मेट्रो लाइन 5 के भूमिगत स्टेशन के निर्माण स्थल का अवलोकन।](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/07/03/1783065595682_ndo_br_z7974930852369-100ca093c306e72675f1d3700966a86b-jpg.webp)
