पूर्व छात्र: रणनीतिक संसाधन

जीडी एंड टीडी - दशकों से, 'पूर्व छात्र' हमेशा दुनिया के अग्रणी विश्वविद्यालयों के सतत विकास से जुड़े रहे हैं।

व्याख्यान कक्ष छोड़ने के बाद भी वे शैक्षणिक जीवन का महत्वपूर्ण हिस्सा बने रहते हैं तथा आर्थिक, बौद्धिक और प्रतिष्ठित रूप से योगदान देते हैं।

अर्थव्यवस्था में उतार-चढ़ाव होने पर "बचाव"

नवंबर 2023 में, श्याओमी कंपनी के "पिता" अरबपति लेई जून ने वुहान विश्वविद्यालय (चीन) को 1.3 बिलियन युआन का दान दिया, जहां से उन्होंने 1991 में कंप्यूटर विज्ञान में स्नातक की डिग्री प्राप्त की थी। यह किसी चीनी विश्वविद्यालय को दिया गया अब तक का सबसे बड़ा व्यक्तिगत दान है।

कई देशों में, खासकर विकासशील देशों में, पूर्व छात्रों और स्कूलों के बीच संबंध अभी भी ढीले हैं। नियमित संपर्क बनाए रखने पर ज़्यादा ध्यान नहीं दिया जाता, जबकि पूर्व छात्रों से जुड़ी जानकारी और डेटा के प्रबंधन की व्यवस्था में अभी भी तालमेल की कमी है।

वुहान विश्वविद्यालय ने कहा कि वह इस दान का उपयोग "तकनीकी नवाचार और प्रतिभा संवर्धन" के लिए करेगा। इस निवेश से देश के विकास में योगदान देने के लिए और अधिक उत्कृष्ट इंजीनियरों, वैज्ञानिकों और प्रौद्योगिकी उद्यमियों को प्रशिक्षित करने में मदद मिलेगी।

एक महीने बाद, स्मार्टफोन कंपनियों ओप्पो और वीवो के सह-संस्थापक डुआन योंगपिंग ने अपने अल्मा मेटर, झेजियांग विश्वविद्यालय को 1 बिलियन युआन दान देने की घोषणा की।

दिसंबर में, लेनोवो कंप्यूटर एंड कंज्यूमर इलेक्ट्रॉनिक्स के अध्यक्ष यांग युआनकिंग ने चीन के विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय को लगभग 28 मिलियन डॉलर का दान दिया, जहाँ वे अपनी मास्टर डिग्री की पढ़ाई कर रहे हैं। यह स्कूल को अब तक का सबसे बड़ा दान है। इससे पहले, 2020 में, यांग ने स्कूल के कोविड-19 अनुसंधान कोष में 1.4 मिलियन डॉलर का दान भी दिया था।

इसके अलावा, श्री यांग ने चीन के दो शीर्ष विश्वविद्यालयों, शंघाई जियाओ टोंग विश्वविद्यालय और त्सिंगुआ विश्वविद्यालय में भी महत्वपूर्ण योगदान दिया।

इसी तरह, मिडिया होम एप्लायंस ग्रुप के संस्थापक अरबपति हे जियांगजियान ने 2023 तक वैज्ञानिक अनुसंधान सहायता कोष स्थापित करने के लिए 3 बिलियन युआन खर्च किए हैं, जिससे जलवायु परिवर्तन, कृत्रिम बुद्धिमत्ता आदि क्षेत्रों में कई विश्वविद्यालयों के शोधकर्ताओं को मदद मिलेगी।

इससे पहले, फूयाओ समूह के अध्यक्ष श्री काओ देवांग ने अपने चैरिटी फंड के माध्यम से फूयाओ विज्ञान और प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय की स्थापना के लिए 10 बिलियन युआन का दान दिया था, जो अनुप्रयुक्त विज्ञान और इंजीनियरिंग प्रशिक्षण पर केंद्रित एक गैर-लाभकारी विश्वविद्यालय है।

गणित, भौतिकी, रसायन विज्ञान, साहित्य, इतिहास और दर्शनशास्त्र सहित कई अन्य अध्ययन क्षेत्रों को भी इस स्रोत से धन प्राप्त होता है। अरबपति लेई जुन ने यह भी बताया कि स्कूल में पढ़ाई के दौरान, उन्हें अपनी ट्यूशन फीस के भुगतान के लिए एक कंपनी से छात्रवृत्ति मिली थी।

अरबपति लेई जुन चीन के वुहान विश्वविद्यालय में छात्रों से बात करते हुए।

विकास के लिए सहयोग

चीन में एक विशाल और प्रभावशाली पूर्व छात्र समुदाय के निर्माण के लिए सिंघुआ एक आदर्श उदाहरण है। वर्तमान में, दुनिया भर में इस विश्वविद्यालय के लगभग 1,40,000 पूर्व छात्र हैं, जिनमें से 1,00,000 से ज़्यादा अल्पकालिक प्रशिक्षण कार्यक्रमों या अंतर्राष्ट्रीय सहयोग से आए हैं। इनमें से कई व्यावसायिक नेता, प्रौद्योगिकी विशेषज्ञ, शोधकर्ता और वरिष्ठ अधिकारी हैं।

इस नेटवर्क के माध्यम से, सिंघुआ ने शैक्षिक निवेश निधि, संकाय सहायता कार्यक्रम, और छात्रों के लिए रोज़गार नेटवर्क स्थापित किए हैं। स्कूल का "पूर्व छात्र सलाहकार कार्यक्रम" पीढ़ियों के बीच एक महत्वपूर्ण सेतु है। सैकड़ों पूर्व छात्र युवा छात्रों के लिए करियर परामर्श में भाग लेते हैं, जिससे उन्हें श्रम बाजार और करियर अभिविन्यास को बेहतर ढंग से समझने में मदद मिलती है।

इसके अलावा, "सिंघुआ एलुमनाई एसोसिएशन की एकीकृत सर्किट की व्यावसायिक समिति" जैसी पहल, सेमीकंडक्टर उद्योग के पेशेवरों के बीच सहयोग के लिए एक मंच बनाती है, जो स्कूल और देश के लिए प्रौद्योगिकी अनुसंधान और विकास का समर्थन करती है।

इन दानों की बदौलत, चीन में वर्षों से चली आ रही आर्थिक उथल-पुथल के बावजूद, विश्वविद्यालय "दृढ़" बने हुए हैं। इसके अलावा, व्यवसायों ने सक्रिय रूप से भर्ती और रोज़गार मेलों का आयोजन किया है और छात्रों के लिए जल्दी इंटर्नशिप करने के लिए परिस्थितियाँ तैयार की हैं, जिससे स्कूलों को स्नातक होने के बाद लाखों छात्रों की बेरोज़गारी की समस्या को आंशिक रूप से हल करने में मदद मिली है।

हार्वर्ड (अमेरिका) या ऑक्सफ़ोर्ड (यूके) जैसे प्रमुख विश्वविद्यालयों में, पूर्व छात्र समुदाय एक गतिशील पारिस्थितिकी तंत्र के रूप में संगठित और संचालित होता है। यह जुड़ाव एक दीर्घकालिक विकास रणनीति बन जाता है।

सफल पूर्व छात्रों और ऑक्सफोर्ड छात्रों के बीच आदान-प्रदान।

हार्वर्ड अपने पूर्व छात्र नेटवर्क की शक्ति का दोहन करने का एक बेहतरीन उदाहरण है। 2013 में शुरू किए गए हार्वर्ड अभियान ने अकेले 173 देशों के 153,000 परिवारों से 633,000 से ज़्यादा दान जुटाए हैं, जिससे छात्रवृत्ति, शोध और सुविधाओं के लिए अरबों डॉलर जुटाए गए हैं।

2023 की वित्तीय रिपोर्ट के अनुसार, हार्वर्ड ने पूर्व छात्रों और संबद्ध संगठनों से लगभग 486 मिलियन डॉलर एकत्र किए। ये योगदान न केवल स्कूल को अपने विशाल वित्तीय संसाधनों को बनाए रखने में मदद करते हैं, बल्कि यहाँ पढ़ी कई पीढ़ियों के विश्वास और गौरव को भी दर्शाते हैं।

हार्वर्ड के पूर्व छात्र सिर्फ़ पैसे से ज़्यादा योगदान देते हैं। वे नए स्नातकों को मार्गदर्शन देकर, शोध परियोजनाओं का नेतृत्व करके और उन्हें रोज़गार के अवसरों से जोड़कर अमूर्त मूल्य भी प्रदान करते हैं। नौ महीने चलने वाली छात्र-पूर्व छात्र मार्गदर्शन पहल, छात्रों को विभिन्न क्षेत्रों के अनुभवी पूर्व छात्रों से मार्गदर्शन प्रदान करती है।

"हार्वर्ड एलुमनी एंटरप्रेन्योर्स" नेटवर्क हज़ारों स्टार्टअप संस्थापकों और छात्रों के लिए एक मिलन स्थल बन गया है, जहाँ वे संसाधनों का आदान-प्रदान करते हैं, निवेशकों से जुड़ते हैं और सहयोग के लिए एक खुला वातावरण बनाते हैं। पूर्व छात्र प्रवेश साक्षात्कारों, सामुदायिक कार्यक्रमों और स्कूल की छवि को वैश्विक स्तर पर बढ़ावा देने वाले अभियानों में भी सक्रिय स्वयंसेवक हैं।

जहाँ हार्वर्ड अपनी धन उगाहने की क्षमता के लिए जाना जाता है, वहीं ऑक्सफ़ोर्ड अपने वैश्विक नेटवर्क के लिए उल्लेखनीय है। विश्वविद्यालय में अब 3,75,000 से ज़्यादा पूर्व छात्र हैं, जो 160 से ज़्यादा क्षेत्रीय या विशिष्ट समूहों में संगठित हैं। लंदन से लेकर सिंगापुर, न्यूयॉर्क से लेकर नैरोबी तक, ऑक्सफ़ोर्ड के पूर्व छात्र समूह सांस्कृतिक राजदूत के रूप में कार्य करते हैं, प्रवेश में सहायता करते हैं, शैक्षणिक कार्यक्रमों का आयोजन करते हैं, और हाल ही में स्नातक हुए छात्रों के लिए मज़बूत पेशेवर नेटवर्क बनाते हैं।

ऑक्सफ़ोर्ड "साइबर सिक्योरिटी एलुम्नाई नेटवर्क" जैसे पेशेवर समुदायों के विकास पर भी ध्यान केंद्रित करता है, जहाँ आईटी पेशेवर मिलते हैं, ज्ञान साझा करते हैं, अनुसंधान पर सहयोग करते हैं और करियर के अवसरों का परिचय देते हैं। ऑक्सफ़ोर्ड की कई छात्रवृत्ति निधियाँ और अनुसंधान सुविधाएँ पूर्व छात्रों के योगदान से निर्मित होती हैं, जो दर्शाता है कि इस संबंध का दीर्घकालिक और रणनीतिक महत्व है।

हार्वर्ड विश्वविद्यालय का पूर्व छात्र नेटवर्क व्यापक है।

विकासशील देशों के लिए अवसर

उपरोक्त मॉडलों को देखने पर, यह देखा जा सकता है कि शीर्ष विश्वविद्यालयों की सफलता पूर्व छात्र समुदाय के साथ उनके जुड़ाव से अविभाज्य है। वे रणनीतिक साझेदार, सामाजिक संसाधन, सांस्कृतिक राजदूत और ज्ञान संरक्षक हैं। हालाँकि, सभी स्कूल समान प्रभावशीलता हासिल नहीं कर पाते हैं।

सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक भौगोलिक दूरी और समय की बाधा है। अगर छात्रों को पाठ्येतर गतिविधियों में भाग लेने के लिए प्रोत्साहित नहीं किया जाता है या उन्हें पढ़ाई के दौरान स्कूल की संस्कृति की गहरी समझ नहीं होती है, तो स्नातक होने पर उनका लगाव आसानी से खत्म हो जाएगा। कई स्कूल केवल तभी पूर्व छात्रों की तलाश करते हैं जब उन्हें धन जुटाने की आवश्यकता होती है, जिससे संबंध एकतरफा और गहराईहीन हो जाते हैं।

एक और समस्या पूर्व छात्र समुदाय के प्रबंधन की सीमित क्षमता है। नेटवर्क बनाने और उसे बनाए रखने के लिए विशेषज्ञ कर्मियों, एक डेटा प्लेटफ़ॉर्म, सहायक तकनीक और स्थिर वित्तीय संसाधनों की आवश्यकता होती है। कई स्कूल इसे एक गौण गतिविधि मानते हैं, जिसे एक छोटे विभाग को सौंप दिया जाता है, जिससे गतिविधियाँ खंडित हो जाती हैं और निरंतरता का अभाव होता है।

हालाँकि, ये चुनौतियाँ असंभव नहीं हैं। कई विशेषज्ञों का मानना ​​है कि एक डिजिटल पूर्व छात्र संपर्क मंच बनाना आज सबसे व्यावहारिक समाधान है। स्कूल हार्वर्ड या सिंघुआ के लचीले मेंटरिंग मॉडल से सीख सकते हैं, जहाँ मेंटर और मेंटीज़ को पेशे और क्षेत्र के आधार पर जोड़ा जाता है, और आमने-सामने की बैठकों के बजाय ऑनलाइन आदान-प्रदान की सुविधा दी जाती है। इससे छात्रों का दायरा बढ़ता है और पूर्व छात्रों और वर्तमान छात्रों के बीच भौगोलिक दूरी मिटती है।

धन उगाहने वाले अभियानों को पारदर्शी, विशिष्ट लक्ष्य वाले और स्पष्ट रूप से संप्रेषित करने योग्य बनाया जाना चाहिए। सामान्य अपील करने के बजाय, स्कूलों को अपने निमंत्रण विशिष्ट परियोजनाओं, जैसे छात्रवृत्ति, शोध या सुविधाओं के नवीनीकरण, से जोड़ने चाहिए।

पूर्व छात्रों की शक्ति का लाभ उठाने का एक और तरीका है उन्हें "मीडिया एम्बेसडर" बनाना। वे अपनी व्यक्तिगत सफलता की कहानियाँ साझा कर सकते हैं, वीडियो में दिखाई दे सकते हैं, लेखों का प्रचार कर सकते हैं, या संभावित छात्रों को स्कूल के लिए रेफ़र कर सकते हैं। सफल पूर्व छात्र शिक्षा की गुणवत्ता के जीवंत प्रमाण हैं।

सामान्यतः, पूर्व छात्र विश्वविद्यालयों के लिए मूल्यवान "सामाजिक पूंजी" होते हैं। वे सतत शिक्षा विकास के लिए उत्पाद, भागीदार और प्रेरणा दोनों हैं। प्रौद्योगिकी, वैश्वीकरण और शैक्षणिक प्रतिस्पर्धा के साथ तेज़ी से बदलती दुनिया के संदर्भ में, पूर्व छात्र समुदाय में निवेश करना अब एक विकल्प नहीं बल्कि एक आवश्यकता बन गया है। जब कोई स्कूल अपने यहाँ अध्ययन करने वालों के साथ संपर्क बनाए रखना जानता है, तो वे न केवल स्मृतियों को संजोते हैं, बल्कि भविष्य को भी सुरक्षित रखते हैं।

मैं भविष्य में स्कूल के लिए धन जुटाने के मुख्य स्रोत के रूप में सामाजिक दान आकर्षित करने के लिए अपने नाम और प्रतिष्ठा का उपयोग करूँगा। मेरा लक्ष्य देश और लोगों की सेवा करना है। शिक्षा कोई व्यवसाय नहीं है। श्री काओ देवांग, फुयाओ समूह के अध्यक्ष

स्रोत: https://giaoducthoidai.vn/cuu-sinh-vien-nguon-luc-chien-luoc-post756639.html