वियतनामी प्रौद्योगिकी उद्यम वैश्विक स्तर पर पहुंच रहे हैं: उत्पादों को मुख्य मानते हुए

डीएनवीएन - विज्ञान और प्रौद्योगिकी मंत्री (एमओएसटी) गुयेन मान हंग ने कहा कि वियतनामी प्रौद्योगिकी उद्यमों को आगे बढ़ने और वैश्विक स्तर पर पहुंचने के लिए, उन्हें अपने उत्पादों के साथ पूरी तरह से आगे बढ़ना होगा।

मंत्री गुयेन मान हंग और सीएमसी टेक्नोलॉजी ग्रुप के नेतृत्व में। फोटो: विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी संचार केंद्र।

19 नवंबर को मंत्री हंग ने सीएमसी प्रौद्योगिकी समूह के नेताओं के साथ "रणनीतिक सोच, अनुशासन की संस्कृति और दुनिया में आगे बढ़ने की आकांक्षा: सीएमसी की सफलता की यात्रा के लिए सुझाव" विषय पर एक साझा सत्र आयोजित किया।

"राष्ट्रीय समस्याओं" के समाधान से जुड़ी रणनीतिक सोच

मंत्री गुयेन मान हंग के अनुसार, सीएमसी जैसे वियतनामी प्रौद्योगिकी उद्यमों की विकास रणनीति को राष्ट्रीय लक्ष्यों से जोड़ा जाना चाहिए। उन्होंने कहा, "रणनीतिक सोच केवल कंपनी की अपनी रणनीति नहीं है, बल्कि उद्यमों और सरकार, पार्टी और राज्य के बीच संबंधों को समझने की क्षमता है ताकि मिलकर एक प्रेरक शक्ति का निर्माण किया जा सके।" डिजिटल बुनियादी ढाँचे, शहरी संचालन, सार्वजनिक सेवा तंत्र की दक्षता में सुधार, विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी और नवाचार के विकास जैसी राष्ट्रीय समस्याओं के समाधान में गहन भागीदारी ही उद्यमों को महान बनाती है।

हालांकि, मंत्री हंग ने व्यवसायों को बड़े निगमों के सफल मॉडलों की नकल न करने, बल्कि अपना स्वयं का रास्ता खोजने के लिए प्रोत्साहित किया, क्योंकि "पुराने रास्ते पर वापस जाकर कोई भी सफल नहीं होता है।"

प्रतिस्पर्धा का मूल उत्पाद में निहित है, न कि केवल प्रौद्योगिकी में।

वियतनाम में अनुसंधान परिणामों को व्यावसायिक उत्पादों में बदलने की दर अभी भी कम है, जो एक बड़ी बाधा है जिसके कारण कई इकाइयाँ अनुसंधान में भारी निवेश तो करती हैं, लेकिन "आधे रास्ते में ही रुक जाती हैं"। हालाँकि, मंत्री महोदय के अनुसार, नए उत्पाद ही मूल्य लाते हैं और व्यवसायों को प्रतिस्पर्धात्मक लाभ अर्जित करने में मदद करते हैं।

सीएमसी के साथ, मंत्री व्यवसायों को एक अलग और विशिष्ट दिशा में विकसित करने के लिए उन्मुख करते हैं, उन क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करते हैं जिनका बड़े निगमों ने अभी तक गहराई से दोहन नहीं किया है, जैसे कि विशेष चिप्स, IoT या विशिष्ट उत्पाद, ताकि स्थायी प्रतिस्पर्धी लाभ पैदा किया जा सके।

वैश्विक आकांक्षाएँ और मुख्य प्रौद्योगिकी की भूमिका

मंत्री हंग के अनुसार, आउटसोर्सिंग मॉडल, राजस्व उत्पन्न करने के बावजूद, दीर्घकालिक लाभ अर्जित करने का रणनीतिक आधार नहीं बन सकता। आउटसोर्सिंग को व्यवसायों के लिए केवल "बीज पूँजी" के रूप में देखा जाना चाहिए ताकि वे वित्तीय संसाधन और अनुभव प्राप्त कर सकें, जिससे वे अपनी मुख्य तकनीक और अपने उत्पादों में निवेश कर सकें। यदि वे केवल आउटसोर्सिंग तक ही सीमित रहते हैं, तो व्यवसायों के लिए अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर वियतनामी तकनीकी ब्रांड का निर्माण करना मुश्किल होगा।

एक वैश्विक कंपनी बनने के लिए, सीएमसी जैसे प्रौद्योगिकी उद्यमों को उत्पादों में निपुणता हासिल करनी होगी, मुख्य प्रौद्योगिकियों का विकास करना होगा और रणनीतिक स्पिन-ऑफ कंपनियों के माध्यम से नवाचार के क्षेत्र का विस्तार करना होगा, स्कूलों में नए छात्रों को आकर्षित करना होगा ताकि नवाचार संसाधनों का निरंतर सृजन हो सके...

"पूरी तरह से आगे बढ़ने" का क्षेत्र और संस्कृति चुनना

कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) या अर्धचालक जैसे प्रमुख तकनीकी विकल्पों का सामना करते समय, मंत्री गुयेन मान हंग ने पुष्टि की कि "क्या चुनना है" का प्रश्न उतना महत्वपूर्ण नहीं है जितना कि "क्या आप अंत तक ऐसा करने का साहस करते हैं या नहीं"।

सीएमसी जैसी बड़ी कंपनी के लिए, अगर उसके पास स्पष्ट डेटा, उत्पाद और बाज़ार रणनीति हो, तो एआई एक स्वाभाविक विकल्प बन जाता है। सेमीकंडक्टर, हालाँकि एक बड़ा क्षेत्र है, लेकिन ज़रूरी नहीं कि इसकी शुरुआत अरबों डॉलर की परियोजनाओं से ही हो; व्यवसाय डिज़ाइन, आईपी, परीक्षण या IoT चिप्स जैसे उपयुक्त क्षेत्रों को चुन सकते हैं, बशर्ते उनके पास लंबा रास्ता तय करने का दृढ़ संकल्प और संसाधन हों। एआई और सेमीकंडक्टर का एक घनिष्ठ संबंध है: एआई हमेशा सेमीकंडक्टर के रूप में मौजूद रहता है, और सेमीकंडक्टर को डिज़ाइन और उत्पादन को अनुकूलित करने के लिए एआई की बढ़ती आवश्यकता होती है।

संक्षेप में, वियतनामी प्रौद्योगिकी उद्यमों के लिए एक सतत विकास रणनीति के लिए एक रणनीतिक दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है जो देश के विकास लक्ष्यों से निकटता से जुड़ा हो, तथा ज्ञान को उत्पादों में, विचारों को मूल्यों में, और आकांक्षाओं को वास्तविकता में परिवर्तित करे।

हियन थाओ

स्रोत: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/doanh-nghiep-cong-nghe-viet-vuon-ra-toan-cau-coi-san-pham-la-cot-loi/20251120055524283