वियतनाम में टिकाऊ फैशन पारिस्थितिकी तंत्र, सांस्कृतिक विरासत और समुदाय की रचनात्मक भावना द्वारा पोषित
रचनात्मक तस्वीर बदल रही है
पिछले तीन दशकों में, कई देशों ने ज्ञान, प्रतिभा और सांस्कृतिक पहचान का लाभ उठाने के लिए सक्रिय रूप से रचनात्मक अर्थव्यवस्थाएँ विकसित की हैं। इस मॉडल का उल्लेख पहली बार 1994 में ऑस्ट्रेलिया की क्रिएटिव नेशन रिपोर्ट में किया गया था और फिर 1997 में यूनाइटेड किंगडम में पहलों के माध्यम से इसका विस्तार किया गया ।
यह मॉडल रचनात्मक क्षेत्र में कार्यरत व्यक्तियों और लघु एवं मध्यम उद्यमों की नौकरियों के सृजन, अतिरिक्त मूल्य सृजन तथा बौद्धिक एवं सांस्कृतिक संसाधनों के माध्यम से जीवन की गुणवत्ता में सुधार लाने में महत्वपूर्ण भूमिका पर प्रकाश डालता है।
वियतनाम में, रचनात्मक अर्थव्यवस्था एक मज़बूत बदलाव के दौर में प्रवेश कर रही है। अगस्त 2024 में जारी प्रधानमंत्री के निर्देश संख्या 30/CT-TTg में फ़ैशन, हस्तशिल्प और डिज़ाइन जैसे सांस्कृतिक उद्योगों के लिए मानव संसाधन और प्रौद्योगिकी में निवेश को प्राथमिकता दी गई है।
हालाँकि, वर्तमान नीतियों और संचार में, "सांस्कृतिक उद्योग" और "रचनात्मक उद्योग" की दो अवधारणाओं को अक्सर एक दूसरे के स्थान पर प्रयोग किया जाता है, जिससे अस्पष्टता पैदा होती है, जिससे रणनीतिक दिशा में स्पष्टता की कमी हो सकती है।
वियतनाम में कुछ उल्लेखनीय रचनात्मक पहल हैं, जैसे वियतनाम अंतर्राष्ट्रीय फैशन सप्ताह (VIFW) या वियतनाम डिजाइन सप्ताह (VDW), लेकिन अधिकांश का प्रबंधन निजी क्षेत्र द्वारा किया जाता है और राज्य से रणनीतिक, दीर्घकालिक समर्थन का अभाव होता है।
दक्षिण कोरिया और चीन में सफल मॉडल इस अंतर को और भी स्पष्ट कर देते हैं। शहर सरकार द्वारा समर्थित सियोल फैशन वीक, सियोल कलेक्शन और फैशन फेयर जैसी संरचित पहलों के माध्यम से व्यापार, प्रदर्शनी और शिक्षा को प्रभावी ढंग से एकीकृत करता है।
इसी प्रकार, शंघाई फैशन वीक को 2001 से चीनी वाणिज्य मंत्रालय से पूर्ण समर्थन प्राप्त हुआ है, जिससे एक व्यापक रचनात्मक पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण हुआ है।
वियतनाम में छोटे और सूक्ष्म स्तर के फैशन व्यवसाय सांस्कृतिक विरासत को टिकाऊ नवाचार के साथ जोड़ रहे हैं (फोटो स्रोत: वियतनाम डिज़ाइन रिसर्च स्टूडियो)
इसके विपरीत, वियतनाम में फैशन व्यवसायों को, अपने छोटे आकार लेकिन मजबूत रचनात्मक भावना के बावजूद, अपर्याप्त नीति मार्गदर्शन, सार्वजनिक क्षेत्र के निवेश और जनसंचार माध्यमों से मान्यता के कारण चुनौतियों का सामना स्वयं ही करना पड़ता है।
इन सीमाओं के बावजूद, एसएमई को अक्सर छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों के रूप में वर्गीकृत किया जाता है - एक ऐसी ताकत जो वियतनाम में कुल कपड़ा और परिधान उद्यमों की संख्या का लगभग 80% हिस्सा है, जो तीन मिलियन से अधिक श्रमिकों के लिए रोजगार पैदा करता है।
वे अक्सर बड़े कारखानों या बड़े मार्केटिंग बजट के बिना, परिवार द्वारा संचालित या छोटे समूहों के रूप में काम करते हैं। फिर भी, वे एक मज़बूत स्थानीय पहचान के साथ एक स्थायी फ़ैशन पारिस्थितिकी तंत्र की नींव रख रहे हैं।
एसएमई कैसे टिकाऊ फैशन को बढ़ावा दे रहे हैं
आरएमआईटी वियतनाम के स्कूल ऑफ कम्युनिकेशन एंड डिजाइन से एसोसिएट प्रोफेसर डोना क्लीवलैंड (विभागाध्यक्ष) और पीएचडी छात्र लैम होंग लैन (फैशन में व्याख्याता) द्वारा 2024 के अंत में किए गए एक अध्ययन से एसएमई की एक तस्वीर सामने आई, जो चुपचाप एक ऐसी चीज का निर्माण कर रही थी जिसे शोध दल ने "समृद्धि का चक्र" कहा था।
जिसमें चार स्तंभ: अर्थव्यवस्था, संस्कृति, पर्यावरण और समाज न केवल समानांतर रूप से विकसित होते हैं बल्कि आपस में गुंथे हुए और गहराई से जुड़े हुए भी होते हैं।
हनोई और हो ची मिन्ह सिटी में पांच विशिष्ट मामलों के विश्लेषण के माध्यम से, जिनमें लिन्ह्ट हैंडीक्राफ्ट, किलोमेट109, मोई डिएन, खार और डोंग डोंग जैसे ब्रांड शामिल हैं, शोध दल ने दिखाया है कि कैसे एसएमई छोटे पैमाने पर उत्पादन को बनाए रख सकते हैं, जो समुदाय के साथ निकटता से जुड़ा हुआ है, जबकि अभी भी टिकाऊ नवाचार और सांस्कृतिक पहचान को बढ़ावा दे रहा है।
लिन्ह्ट हैंडीक्राफ्ट सा पा में ह्मोंग जातीय महिलाओं के साथ सहयोग करता है, तथा स्थानीय अनुभव वाले उत्पाद बनाने के लिए हाथ से बुने हुए, नील रंगे कपड़ों का उपयोग करता है।
डिज़ाइनर टॉम ट्रैंड्ट द्वारा स्थापित ब्रांड, क्रेज़ी लिप्स, "शून्य अपशिष्ट" मॉडल पर काम करता है और हो ची मिन्ह सिटी के पुराने दर्ज़ियों के साथ सहयोग करता है। यह दृष्टिकोण न केवल पारंपरिक शिल्प कौशल को संरक्षित करता है, बल्कि एक लचीली, अनुकूलनीय उत्पादन श्रृंखला भी बनाता है।
एसोसिएट प्रोफेसर डोना क्लीवलैंड (बाएं) - विभागाध्यक्ष और सुश्री लैम होंग लैन - पीएचडी छात्रा और फैशन की व्याख्याता (फोटो स्रोत: आरएमआईटी)
डिजाइनर थाओ वु के नेतृत्व में किलोमेट109, पारंपरिक रंगाई और बुनाई तकनीकों को पुनर्जीवित करने के लिए वियतनाम भर में सात जातीय शिल्प समुदायों के साथ जुड़ता है।
विरासत को संरक्षित करने तक ही सीमित न रहकर, ये व्यवसाय स्थिरता को बढ़ाने के लिए प्रौद्योगिकी और परिपत्र डिजाइन सोच को भी सक्रिय रूप से एकीकृत करते हैं।
खा न्गो द्वारा स्थापित एक युवा ब्रांड, खार, बचे हुए कपड़े से शून्य-अपशिष्ट कट बनाने के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता का उपयोग करता है। इस ब्रांड ने वियतनाम डिज़ाइन वीक, एले फैशन शो और वोग सिंगापुर जैसे अंतर्राष्ट्रीय आयोजनों के माध्यम से धीरे-धीरे अपना नाम स्थापित किया है।
इस बीच, आन्ह ट्रान द्वारा स्थापित डोंग डोंग, पुराने विज्ञापन तिरपालों और पुरानी औद्योगिक पैकेजिंग से हैंडबैग बनाने में माहिर है। इस ब्रांड की लगभग 80% सामग्री मेकांग डेल्टा के जलीय कृषि फार्मों और सुपरमार्केट से एकत्र की जाती है।
हालाँकि, अध्ययन में वियतनाम में फैशन क्षेत्र में एसएमई के सामने आने वाली प्रणालीगत बाधाओं पर भी प्रकाश डाला गया है।
कई व्यवसायों को पूंजी और बुनियादी ढाँचे की कमी के कारण विस्तार करने में कठिनाई होती है। वर्तमान कर नीतियाँ अक्सर उन व्यावसायिक मॉडलों के लिए अनुपयुक्त होती हैं जो पुनर्चक्रित सामग्री या अनौपचारिक श्रम का उपयोग करते हैं।
डोंग डोंग पर प्रयुक्त सामग्री के आपूर्तिकर्ताओं से वैट चालान न देने के कारण जुर्माना लगाया गया है। मोई डिएन जैसे ब्रांडों ने अपने उत्पादों को प्रदर्शित करने और ग्राहकों से जुड़ने के लिए सुलभ सार्वजनिक स्थानों की इच्छा व्यक्त की है, लेकिन वियतनाम में फिलहाल कोरिया या सिंगापुर के रचनात्मक बाज़ारों जैसा कोई मॉडल नहीं है।
समर्थन के प्रतीकात्मक रूप, जैसे कि पारंपरिक शिल्प-आधारित रचनात्मकता को राष्ट्रीय मूल्य के रूप में मान्यता देना, अभी भी बहुत सीमित है।
सतत विकास को बढ़ावा देने के लिए, विशेषज्ञ शिक्षा में सुधार, सार्वजनिक स्थानों का निर्माण और कर नीतियों को सरल बनाने का प्रस्ताव रखते हैं (फोटो स्रोत: वियतनाम डिज़ाइन रिसर्च स्टूडियो)
एक समृद्ध रचनात्मक अर्थव्यवस्था के निर्माण के लिए सिफारिशें
क्षेत्रीय अनुसंधान और समृद्धि फैशन के सैद्धांतिक ढांचे के आधार पर, अनुसंधान दल ने एसएमई को प्रभावी और स्थायी रूप से समर्थन देने के लिए तीन नीतिगत दिशा-निर्देश प्रस्तावित किए:
1. फैशन शिक्षा को मजबूत करना: टिकाऊ फैशन, शून्य अपशिष्ट उत्पादन और समुदाय-आधारित डिजाइन दृष्टिकोण के मूल सिद्धांतों को माध्यमिक और तृतीयक दोनों स्तरों पर फैशन और डिजाइन पाठ्यक्रम में अधिक स्पष्ट रूप से एकीकृत करने की आवश्यकता है।
2. सार्वजनिक स्थान में निवेश: इससे एसएमई को उत्पाद प्रदर्शित करने, उपभोक्ताओं को शिक्षित करने और अन्य व्यवसायों से जुड़ने का अवसर मिलता है।
3. प्रशासनिक और वित्तीय सुधार: इसमें कर प्रक्रियाओं को सरल बनाना, गैर-पारंपरिक व्यापार मॉडलों को आधिकारिक मान्यता देना और पुनर्नवीनीकृत सामग्री का उपयोग करने वाले या स्थानीय श्रमिकों के लिए रोजगार सृजित करने वाले व्यवसायों के लिए विशिष्ट प्रोत्साहन प्रदान करना शामिल है।
यदि सही परिस्थितियां और समर्थन नीतियां दी जाएं तो एसएमई वियतनाम में मजबूत सांस्कृतिक पहचान के साथ एक रचनात्मक अर्थव्यवस्था बनाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकते हैं।
वे स्थिरता की दिशा में वैश्विक रुझान को दर्शाते हैं और छोटे कार्यशालाओं, जातीय अल्पसंख्यक समुदायों और उत्साही युवा डिजाइनरों की एक साथ मिलकर एक नया फैशन पारिस्थितिकी तंत्र बनाने की क्षमता को दर्शाते हैं।
वहां विकास को अब उत्पादन की गति या बाजार के आकार से नहीं मापा जाता, बल्कि सांस्कृतिक गहराई, सामाजिक एकजुटता और पर्यावरणीय जिम्मेदारी से परिभाषित किया जाता है।
इस अध्ययन के परिणाम फैशन हाइलाइट में प्रकाशित हुए हैं - जो फैशन डिज़ाइन में विशेषज्ञता रखने वाली एक अंतरराष्ट्रीय वैज्ञानिक पत्रिका है। यह पत्रिका फैशन उत्पादों के निर्माण, उत्पादन और संप्रेषण की प्रक्रिया के साथ-साथ संबंधित सांस्कृतिक, सौंदर्यपरक और तकनीकी पहलुओं पर केंद्रित है। पूरा अध्ययन यहां पढ़ें : https://doi.org/10.36253/fh-3101
स्रोत: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dong-luc-sang-tao-cua-nen-kinh-te-viet-nam-153279.html
टिप्पणी (0)