सांस्कृतिक "सोने की खान" का अतिरिक्त मूल्य

हाल के दिनों में, वियतनाम का सांस्कृतिक और कलात्मक जीवन पहले से कहीं ज़्यादा जीवंत हो गया है। राजनीतिक कला कार्यक्रम, जिनके बारे में माना जाता था कि वे दर्शकों को आकर्षित करने में मुश्किल से सफल होते हैं, अब "बिक" रहे हैं।

राष्ट्रीय दिवस के उपलक्ष्य में आयोजित राष्ट्रीय उपलब्धियों की प्रदर्शनी ने 6 दिनों में 40 लाख से ज़्यादा दर्शकों को आकर्षित किया। बॉक्स ऑफिस पर, फिल्म रेड रेन ने हलचल मचा दी, एक दिन में सबसे ज़्यादा कमाई (50 अरब वियतनामी डोंग से ज़्यादा) से लेकर इतिहास की सबसे ज़्यादा कमाई करने वाली वियतनामी फिल्म (550 अरब वियतनामी डोंग से ज़्यादा) बनने की संभावना तक।

ये प्रभावशाली आँकड़े न केवल अभूतपूर्व रिकॉर्ड हैं, बल्कि इस बात के ज्वलंत प्रमाण भी हैं कि वियतनामी सांस्कृतिक उद्योग तेज़ी से बदल रहा है, "सोने की खान" की पहली "अयस्क परतें" सामने आ गई हैं। अब सवाल यह है कि हम उस "सोने की खान" का क्या करेंगे? क्या इसका दीर्घकालिक दृष्टि से सतत दोहन किया जा सकता है या केवल अल्पकालिक विस्फोटों पर ही रुका जा सकता है? इसका उत्तर खोजने के लिए, हमें अपनी आंतरिक शक्तियों पर ध्यान देना चाहिए। वियतनाम के पास हज़ारों वर्षों से एक समृद्ध सांस्कृतिक खजाना रहा है, जिसमें विविध मूर्त और अमूर्त विरासतें जैसे का ट्रू, क्वान हो, गोंग्स, वी डैम, कै लुओंग... से लेकर पारंपरिक शिल्प गाँव शामिल हैं। यह अनगिनत नए कार्यों और उत्पादों के निर्माण का आधार है, जो आधुनिक तो हैं, लेकिन राष्ट्रीय पहचान से ओतप्रोत भी हैं। इसके साथ ही, वियतनाम की एक युवा आबादी भी एक बड़ी ताकत है, जो अनुभवों को पसंद करती है, नई चीज़ों की चाह रखती है और वैश्विक रुझानों के प्रति संवेदनशील है। उन्होंने एक बड़ा बाज़ार बनाने में योगदान दिया है, जो गुणवत्तापूर्ण सांस्कृतिक उत्पादों को प्राप्त करने और उनका समर्थन करने के लिए तैयार है।

जब रेड रेन ने दर्शकों को भावुक कर दिया, हजारों युवाओं ने स्टेडियम में मातृभूमि के बारे में गीत गाए, या जब लाखों लोग प्रदर्शनियों को देखने के लिए उमड़ पड़े... ये केवल मनोरंजन के कार्यक्रम नहीं थे, बल्कि इस बात का प्रमाण थे कि संस्कृति एक सेतु बन रही है, जो एक आत्मविश्वासी, रचनात्मक और गौरवान्वित वियतनाम की छवि को आकार देने में मदद कर रही है।

हालाँकि, सांस्कृतिक उद्योग को वास्तव में स्थायी रूप से विकसित करने के लिए, हमें एक रणनीतिक परिवर्तन की आवश्यकता है। इसके लिए तीन मुख्य स्तंभों की आवश्यकता है: निर्माण और प्रबंधन में व्यावसायिकता, लचीली नीतिगत व्यवस्थाएँ और उच्च-गुणवत्ता वाले मानव संसाधन। एक ब्लॉकबस्टर फिल्म केवल एक अच्छी पटकथा पर निर्भर नहीं रह सकती, बल्कि इसके लिए तकनीक, विशेष प्रभाव, विपणन और दर्शक सेवाओं में निवेश की आवश्यकता होती है। हालाँकि, यदि प्रक्रियाएँ अभी भी बोझिल हैं और प्रबंधन अभी भी कठोर है, तो रचनात्मकता का गला घोंट दिया जाएगा। हमें कलाकारों, फिल्म निर्माताओं और सांस्कृतिक प्रबंधकों की एक ऐसी पीढ़ी विकसित करने पर ध्यान देने की आवश्यकता है जो अंतरराष्ट्रीय मानकों को पूरा करते हुए भी राष्ट्रीय पहचान बनाए रखें, क्योंकि उच्च-गुणवत्ता वाले मानव संसाधनों के बिना, इस उद्योग के लिए आगे बढ़ना मुश्किल होगा।

दीर्घकालिक दृष्टि एक व्यापक पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण करना है। प्रत्येक सांस्कृतिक उत्पाद केवल मंच या सिनेमा तक ही सीमित नहीं होना चाहिए, बल्कि दीर्घकालिक मूल्य सृजन के लिए उसे पर्यटन, शिक्षा, मीडिया और तकनीक से भी जोड़ा जाना चाहिए। कोरिया, जापान, चीन का यही सफल मॉडल है... जब वे संगीत , फ़िल्मों, यहाँ तक कि व्यंजनों को भी ऐसे उत्पादों में बदल देते हैं जो कई गुना मुनाफ़ा कमा सकते हैं - ऐसा कुछ जो हम नहीं कर पाए हैं। रेड रेन स्टूडियो को एक दुर्भाग्यपूर्ण उदाहरण के रूप में उद्धृत किया जा सकता है, जबकि यह स्थान एक पर्यटन स्थल, एक ऐतिहासिक शिक्षा केंद्र बन सकता था और मूल्य सृजन जारी रख सकता था, लेकिन इसे ध्वस्त कर दिया गया। एक सांस्कृतिक मील का पत्थर जिसे मिटा दिया गया, न केवल पछतावे का कारण बनता है, बल्कि दीर्घकालिक दृष्टि, सांस्कृतिक "सोने की खानों" का एक मूल्यवान अनुस्मारक भी है, जो जल्द ही समाप्त हो जाएँगी, यदि केवल अल्पावधि में ही उनका दोहन किया जाए।

यह हमारे लिए एक संपूर्ण रणनीतिक दृष्टि बनाने का एक मूल्यवान समय है: संस्कृति को एक प्रमुख उद्योग के रूप में मानना, व्यवस्थित रूप से निवेश करना, उत्पादों को राष्ट्रीय संपत्ति के रूप में संरक्षित और पोषित करना। जब रचनात्मकता को प्रोत्साहित किया जाता है और पहचान को संरक्षित किया जाता है, तो सांस्कृतिक "सोने की खान" आर्थिक लाभ ला सकती है, आध्यात्मिक शक्ति को बढ़ावा दे सकती है और अंतर्राष्ट्रीय क्षेत्र में देश की स्थिति को पुष्ट कर सकती है।

माई एन

स्रोत: https://www.sggp.org.vn/gia-tri-gia-tang-cua-mo-vang-van-hoa-post811939.html