न्याय विभाग के निदेशक 2025 के पहले 6 महीनों में कार्य कार्यान्वयन के परिणामों पर विभाग के अंतर्गत विभागों और सार्वजनिक सेवा इकाइयों के साथ काम करते हैं।

2025 के पहले 6 महीनों में कार्यों के प्रदर्शन के परिणामों पर विभागों और इकाइयों की रिपोर्ट और 2025 के अंतिम 6 महीनों के लिए प्रमुख कार्यों का प्रस्ताव देने के आधार पर, विभाग के निदेशक ने विभागों और संबद्ध सार्वजनिक सेवा इकाइयों के प्रयासों की सराहना की और उन्हें स्वीकार किया। तदनुसार, वर्ष के पहले 6 महीनों में, विभागों और इकाइयों ने मूल रूप से निर्धारित कार्यक्रमों और योजनाओं के अनुसार कार्यों को पूरा किया है; विभागों, इकाइयों और संबंधित एजेंसियों के बीच अच्छी तरह से समन्वय किया, काम के सभी पहलुओं को तैनात और पूरा किया। प्राप्त परिणामों के अलावा, विभागों और इकाइयों को अभी भी काम करने की प्रक्रिया में कुछ कठिनाइयाँ और सीमाएँ हैं, लेकिन सामूहिक नेतृत्व, सिविल सेवक, सार्वजनिक कर्मचारी और न्याय विभाग के कर्मचारी अभी भी एकजुट हैं, एकीकृत हैं, और सौंपे गए कार्यों को अच्छी तरह से पूरा करते हैं। न्यायिक कार्य में तेजी से सुधार हो रहा है और धीरे-धीरे इसे क्रम में रखा जा रहा है

कॉमरेड फाम हंग ट्रुओंग - न्याय विभाग के निदेशक, व्यावसायिक विभाग I के साथ काम करते हैं

निर्धारित योजना के अनुसार 2025 के कार्य-कार्यों को प्रभावी ढंग से क्रियान्वित करने के लिए, न्याय विभाग के निदेशक ने विभागों और इकाइयों से निम्नलिखित कार्यों पर ध्यान केंद्रित करने की अपेक्षा की है:

- कार्य योजना और प्रमुख कार्यों के आधार पर, वर्ष के प्रारंभ से ही विभाग और इकाई के सभी कार्यों की समीक्षा आयोजित करें। सौंपे गए कार्यों और दायित्वों के आधार पर, कानूनी नियमों और मार्गदर्शक दस्तावेज़ों के अनुसार कार्यों को पूरी तरह से समझें और उनका पूर्ण और सख्ती से क्रियान्वयन करें। सिविल सेवकों और सरकारी कर्मचारियों को कानूनी नियमों को समझने, व्यावसायिक कौशल और विशेषज्ञता में सुधार करने के लिए नियमित रूप से अध्ययन और अद्यतन करने की आवश्यकता है; उच्च दक्षता प्राप्त करने के लिए प्रत्येक व्यक्ति की परामर्श क्षमता को बढ़ावा देना चाहिए।

- विभागों और इकाइयों के नेताओं को विशिष्ट कार्य सौंपने की आवश्यकता है, और साथ ही कार्य की प्रगति और गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए सिविल सेवकों और श्रमिकों को उनके कार्यों के निष्पादन हेतु निगरानी, ​​आग्रह और मार्गदर्शन करना होगा।

- विशिष्ट और स्पष्ट कार्य सौंपें, सही व्यक्ति, सही कार्य सुनिश्चित करें, प्रत्येक व्यक्ति की क्षमता और ताकत के लिए उपयुक्त, सामंजस्य और तर्कसंगतता सुनिश्चित करें, दस्तावेज़ प्रसंस्करण त्वरित होना चाहिए, देरी, धीमी प्रसंस्करण से बचें, और एक दिन के भीतर दस्तावेजों का पूरा प्रसंस्करण करें।

- नेताओं, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों को विभागों और इकाइयों के पेशेवर कार्यों के लिए डिजिटल परिवर्तन और कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) का अधिकतम उपयोग करने की आवश्यकता है।

- राजनीतिक और वैचारिक शिक्षा का अच्छा काम करें, इकाई में सिविल सेवकों, सार्वजनिक कर्मचारियों और श्रमिकों के भौतिक और आध्यात्मिक जीवन पर ध्यान दें; विभाग के नेताओं को सलाह दें कि वे सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों को उनकी योग्यता और विशेषज्ञता में सुधार करने के लिए प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों में भाग लेने के लिए भेजें, विशेष रूप से उनके राजनीतिक सिद्धांत के स्तर में सुधार करें; प्रत्येक व्यक्ति की क्षमता और ताकत को अधिकतम करें; कार्यशैली, व्यावसायिकता, अनुशासन और प्रशासनिक अनुशासन को सुधारें; आने वाले समय में विभाग और इकाई की परिचालन दक्षता में सुधार करने के लिए विभाग के नेताओं को तुरंत रिपोर्ट करें, सलाह दें और समाधान प्रस्तावित करें।

विभागों और इकाइयों के साथ कार्य सत्र में विभाग निदेशक की कुछ तस्वीरें

स्रोत: https://sotp.langson.gov.vn/tin-tuc-su-kien/giam-doc-so-tu-phap-lam-viec-voi-cac-phong-don-vi-su-nghiep-truc-thuoc-ve-ket-qua-thuc-hien-cong-tac-6-thang-dau-nam-202.html