एआई प्रोफेसर ने कृत्रिम बुद्धिमत्ता और मनुष्यों के बीच विरोधाभास की ओर इशारा किया

एक एआई प्रोफेसर ने विश्वविद्यालय भर्ती में एआई के अनुप्रयोग के बारे में एक कहानी सुनाई। हैरानी की बात यह है कि जिस उम्मीदवार को एआई ने उच्च स्थान दिया था, वह भर्ती बोर्ड के मूल्यांकन से मेल नहीं खाता था।

आज सुबह (30 मई), गुयेन टाट थान विश्वविद्यालय ने मलेशियाई विज्ञान और प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय (एमयूएसटी) के सहयोग से "विघटन के नए मोर्चे पर नेविगेट करना" विषय के साथ 8वें आईसीडीआई 2025 अंतर्राष्ट्रीय विज्ञान सम्मेलन का आयोजन किया, जिसमें एआई (कृत्रिम बुद्धिमत्ता) पर विशेष रूप से जोर दिया गया।

इस कार्यक्रम में कई देशों के विद्वानों, शोधकर्ताओं और विशेषज्ञों के 90 से अधिक अकादमिक प्रस्तुतियां दी गईं, साथ ही शिक्षा जगत, व्यवसायों और प्रबंधन एजेंसियों के सैकड़ों प्रतिनिधियों ने नए शोध परिणामों को साझा किया, व्यावहारिक समाधान प्रस्तावित किए और आज की तात्कालिक चुनौतियों के समाधान के लिए महत्वपूर्ण विचारों को जोड़ा।

अंततः निर्णयों के लिए मनुष्य ही जिम्मेदार हैं।

कार्यशाला में मलेशिया विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय में एआई और डेटा विश्लेषण के प्रोफेसर श्री डेविड एनगो ने कहा कि जैसे-जैसे कृत्रिम बुद्धिमत्ता परिपक्वता और प्रयोज्यता के उच्च स्तर पर पहुंचती जा रही है, यह वास्तविक समय आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन, पूर्वानुमान मॉडलिंग और सतत विकास की दिशा में निर्णय लेने में महत्वपूर्ण अवसर लेकर आ रही है।

मलेशिया विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय के अध्यक्ष प्रो. डॉ. प्रेमकुमार राजगोपाल ने सम्मेलन में साझा किया

फोटो: माई क्वीन

“एआई-जनित अंतर्दृष्टि का लाभ उठाकर, व्यवसाय पारदर्शिता बढ़ा सकते हैं, अपशिष्ट को कम कर सकते हैं, रसद को अनुकूलित कर सकते हैं, और एक परिपत्र अर्थव्यवस्था में परिवर्तन को तेज कर सकते हैं, जिससे तेजी से बदलते कारोबारी माहौल में अनुकूलन करने और प्रतिस्पर्धी बने रहने की उनकी क्षमता सुनिश्चित हो सके।

प्रोफ़ेसर डेविड एनगो ने शिक्षा में एआई के अनुप्रयोग के बारे में एक दिलचस्प कहानी भी सुनाई। यह कहानी उनके परिचित कुछ विश्वविद्यालयों की भर्ती प्रक्रिया से संबंधित थी। इसके अनुसार, भर्ती बोर्ड के कुछ सदस्यों ने अन्य सदस्यों को सूचित किए बिना, उम्मीदवारों के प्रोफाइल को रैंक करने के लिए गुप्त रूप से एआई का उपयोग किया। परिणामस्वरूप, एआई रैंकिंग परिषद के मूल्यांकन से मेल नहीं खाती थी।

"इससे एक महत्वपूर्ण प्रश्न उठता है: एआई के विकल्प मानवीय निर्णय से मेल क्यों नहीं खाते थे? क्या ऐसा इसलिए था क्योंकि एआई पर्याप्त स्मार्ट नहीं था? इसका उत्तर है नहीं। वास्तव में, जिस वरिष्ठ परिषद सदस्य ने एआई के उपयोग का प्रस्ताव रखा था, वह एआई के परिणामों से सहमत नहीं था। तो क्या परिषद अनुभवहीन थी? बिल्कुल नहीं। वे शीर्ष विश्वविद्यालयों के प्रोफेसर और अध्यक्ष थे," श्री डेविड एनगो ने कहा।

"तो असली वजह क्या है? जवाब बहुत आसान है: एआई सिर्फ़ कागज़ पर लिखी बातों का ही मूल्यांकन कर सकता है। इस बीच, बोर्ड ज़्यादा गहराई से मूल्यांकन करता है। वे देखते हैं कि उम्मीदवार साक्षात्कार के दौरान खुद को कैसे व्यक्त करता है, उसकी उपस्थिति, सहानुभूति, आत्मविश्वास और व्यवहार कैसा है," प्रोफ़ेसर डेविड एनगो ने कहा।

इस प्रोफेसर के अनुसार, एआई वास्तव में महत्वपूर्ण प्रभाव डाल रहा है, और विश्वविद्यालय भी निर्णय लेने में सहायता के लिए एआई के साथ सहयोग करके इसे अपना रहे हैं।

"उदाहरण के लिए, व्याख्याताओं को अक्सर बहुत सारे शोध पत्र प्रकाशित करने पड़ते हैं, और अब हम छात्रों और व्याख्याताओं, दोनों को अपने संचार में सहायता के लिए एआई का उपयोग करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। हालाँकि, यह ज़रूरी है कि वे एआई द्वारा उत्पन्न किसी भी सामग्री की पूरी तरह से जाँच करें। हमारी नीति बहुत स्पष्ट है: आप किसी भी एआई उपकरण का उपयोग कर सकते हैं, लेकिन आपको सभी जानकारी की पुष्टि करनी होगी और निर्णयों की अंतिम ज़िम्मेदारी लेनी होगी," एआई प्रोफेसर ने कहा।

यह सर्वविदित है कि मलेशिया विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय में, शैक्षणिक समुदाय में एआई को व्यापक रूप से स्वीकार किया गया है, और छात्र, व्याख्याता से लेकर प्रोफेसर तक, सभी इसका उपयोग कर रहे हैं। साथ ही, मलेशिया के अन्य विश्वविद्यालय भी एआई के ज़िम्मेदाराना उपयोग को नियंत्रित और समर्थित करने के लिए नई नीतियाँ बना रहे हैं।

"अगर मैं युवा होता, तो मैं हर मिनट कृत्रिम बुद्धिमत्ता के बारे में सीखने में बिताता"

प्रोफेसर डेविड एनगो ने बताया कि एआई युवाओं को कैसे प्रभावित कर रहा है, खासकर नौकरी के अवसरों के संदर्भ में: "मलेशिया में, अगले कुछ वर्षों में एआई द्वारा 30% नौकरियों को प्रभावित करने की उम्मीद है। वैश्विक स्तर पर, यह आँकड़ा 40% है। युवा बहुत तेज़ी से सीख रहे हैं। वे एआई की शक्ति को समझने लगे हैं और अपने करियर विकास में इसका उपयोग कर रहे हैं। चाहे निर्णय लेने की बात हो, डिज़ाइन, लेखन या संचार की, एआई उनका रोज़मर्रा का उपकरण बनता जा रहा है। मेरे अनुभव में, युवा लोग एआई के साथ बहुत कुछ कर सकते हैं और उन्हें ऐसा करना भी चाहिए।"

जो लोग कृत्रिम बुद्धिमत्ता उपकरणों का लाभ उठा सकते हैं, वे कार्य के भविष्य को आकार देंगे।

फोटो: CHATGPT

श्री डेविड एनगो एक संदेश देना चाहते हैं: युवाओं को सभी स्तरों पर एआई को अपनाने की जरूरत है, श्रम बाजार में प्रवेश करने के लिए तैयार रहना चाहिए, जहां एआई एक खतरा नहीं, बल्कि एक शक्तिशाली सहायक है।

इस सवाल पर कि क्या एआई इंसानों की जगह ले सकता है, प्रोफ़ेसर डेविड एनगो ने ज़ोर देकर कहा कि एआई इंसानों की जगह नहीं ले सकता। लेकिन जो लोग एआई का इस्तेमाल करना जानते हैं, वे उन लोगों की जगह ले लेंगे जो नहीं जानते।

"हमने इसे व्यवहार में देखा है। उदाहरण के लिए, सिंगापुर में डीबीएस बैंक 4,000 ठेका कर्मचारियों की छंटनी कर रहा है, लेकिन साथ ही, वे स्थायी कर्मचारियों के लिए एआई कौशल का पुनर्प्रशिक्षण और उन्नयन भी कर रहे हैं। यही श्रम बाजार का भविष्य है। इसलिए युवाओं को ऐसे कामकाजी माहौल में प्रवेश करने के लिए तैयार रहना होगा जहाँ एआई कोई ख़तरा नहीं, बल्कि एक शक्तिशाली सहायक हो। उन्हें न केवल एआई का उपयोग करने के लिए प्रशिक्षित किया जाना चाहिए, बल्कि अपनी भूमिकाओं और क्षमताओं को बढ़ाने के लिए इसका बुद्धिमानी से उपयोग भी करना चाहिए।"

प्रोफ़ेसर डेविड एनगो ने एआई की अहमियत समझाने के लिए मशहूर अमेरिकी कारोबारी मार्क क्यूबन का उदाहरण दिया। इस कारोबारी ने एक बार कहा था: "अगर मैं 16, 18, 20 या 21 साल का होता, तो मैं हर मिनट एआई के बारे में सीखने में बिताता। यहाँ तक कि सोते समय भी मैं इसके बारे में पॉडकास्ट सुनता रहता।"

"स्पष्ट रूप से, हमें अनुकूलन करने की आवश्यकता है, एआई को स्वीकार करने की आवश्यकता है, और सबसे महत्वपूर्ण बात, हमें प्रौद्योगिकी के साथ आगे बढ़ने की आवश्यकता है। आपको प्रोग्रामर होने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन आपको एआई की क्षमता को समझने और इसके विकास के साथ आगे बढ़ने की आवश्यकता है। जो लोग इन उपकरणों का लाभ उठा सकते हैं, वे ही कार्य के भविष्य को आकार देंगे," श्री डेविड एनगो ने कहा।

स्रोत: https://thanhnien.vn/giao-su-ai-chi-ra-mau-thuan-giua-tri-tue-nhan-tao-voi-con-nguoi-185250530160833983.htm