एमओसी एक स्टार्टअप उत्पाद लाइन बाजार की जरूरतों को पूरा करने के लिए लगातार नवाचार और निर्माण कर रही है।

कम स्वरों के साथ जुड़े हुए चमकीले धब्बे

18 मई, 2016 को सरकार द्वारा राष्ट्रीय नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र को समर्थन देने के लिए निर्णय 844/QD-TTg जारी किए जाने के बाद से, ह्यू ने इसे कई नीतियों के साथ तेज़ी से मूर्त रूप दिया है। उल्लेखनीय है कि 2021-2025 की अवधि के लिए "स्टार्टअप कैपिटल" परियोजना, जो 2030 के लिए उन्मुख है; वित्तीय सहायता, तकनीकी नवाचार, बौद्धिक संपदा विकास पर प्रांतीय जन परिषद (अब शहर) के प्रस्ताव; या 2019 से क्रिएटिव स्टार्टअप निवेश कोष की स्थापना। ये ह्यू को नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र को आकार देने में मदद करने के लिए महत्वपूर्ण आधार हैं।

बुनियादी ढांचे के संबंध में, कई सहायता केंद्र और स्थान स्थापित किए गए हैं: ह्यू विश्वविद्यालय उद्यमिता और नवाचार केंद्र, विकास अध्ययन संस्थान के तहत नवाचार और उद्यमिता केंद्र, स्टार्टअप क्लब, शैक्षिक और व्यावसायिक प्रणालियों में इनक्यूबेटर... ह्यू सिटी सेंटर फॉर इनोवेशन एंड एंटरप्रेन्योरशिप के निर्माण की परियोजना को मंजूरी दे दी गई है और इसे अंतरराष्ट्रीय मानक सूचना प्रौद्योगिकी परिसर बनाने की उम्मीद के साथ कार्यान्वित किया जा रहा है, जो उच्च गुणवत्ता वाले मानव संसाधनों को आकर्षित करेगा।

ह्यू नवोन्मेषी उत्पादों को प्रस्तुत करने और उन्हें बढ़ावा देने के लिए कई क्षेत्रीय और राष्ट्रीय प्रतियोगिताओं और कार्यक्रमों का भी आयोजन करता है। पिछले 9 वर्षों से लगातार आयोजित होने वाली शहर-स्तरीय नवोन्मेषी प्रतियोगिता ने 500 से ज़्यादा विचारों और परियोजनाओं को आकर्षित किया है, और 81 उत्कृष्ट परियोजनाओं और विचारों को पुरस्कृत किया गया है, जिससे 58 स्टार्टअप्स का निर्माण हुआ है। कुछ "शुरुआती" और "मध्य-पीढ़ी" के स्टार्टअप्स, जैसे कि जिया वी बन बो ह्यू, गिया ज़ुआ, मोक ट्रूली ह्यूज़, मैरीज़ - को बांग ज़ुआ ह्यू, मेपेपरफ्लावर, बान एप ह्यू - ह्यू वन फ़ूड, लिएन मिन्ह ज़ान्ह... ने शुरुआत में ही अपनी पहचान बनाई है और उत्पादों के व्यावसायीकरण के लिए स्थानीय मूल्यों का उपयोग किया है।

ह्यू के स्टार्टअप उत्पादों में नवाचार किया जा रहा है और उन्हें बेहतर बनाया जा रहा है ताकि व्यापक बाजार हिस्सेदारी हासिल की जा सके।

ह्यू मध्य क्षेत्र में नवाचार को बढ़ावा देने में अग्रणी है और इसने जल्द ही कई तत्वों से युक्त एक पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण किया है: सह-कार्यशील स्थान, इनक्यूबेटर, युवा स्टार्टअप समुदाय, विश्वविद्यालयों, व्यवसायों और प्रबंधकों का समर्थन... हालाँकि, एक जीवंत स्टार्टअप के बाद, ह्यू में स्टार्टअप की गति धीमी पड़ रही है। विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी विभाग के आँकड़ों के अनुसार, परियोजनाओं के क्रियान्वयन की दर केवल लगभग 11.5% है। पुरस्कार प्राप्त करने के बाद भी कई परियोजनाएँ प्रबंधन कौशल की कमी, पूँजी की कमी और स्थिर बाज़ार के अभाव के कारण "डूब" गई हैं।

विज्ञान और प्रौद्योगिकी विभाग के निदेशक श्री गुयेन जुआन सोन ने स्पष्ट रूप से स्वीकार किया: "नीतियाँ, बुनियादी ढाँचा और आंदोलन मौजूद हैं, लेकिन अगर उनका प्रभावी ढंग से उपयोग और प्रचार नहीं किया गया, तो स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र गति नहीं पकड़ पाएगा। महत्वपूर्ण बात यह है कि वास्तविकता को देखें, उसे बढ़ा-चढ़ाकर न देखें, अवास्तविक न हों, वहीं से हम बदलाव ला सकते हैं और सफलताएँ प्राप्त कर सकते हैं।"

अधिक सारगर्भितता और मजबूत संबंधों की आवश्यकता

वर्तमान में सबसे बड़ी बाधा ह्यू के पारिस्थितिकी तंत्र के तत्वों: विश्वविद्यालयों, अनुसंधान संस्थानों, व्यवसायों और प्रबंधकों के बीच संबंध का अभाव है। कई स्टार्टअप अभी भी विचारों के साथ संघर्ष कर रहे हैं, उत्पाद वास्तव में अलग नहीं हैं, और उच्च तकनीक वाली परियोजनाएँ बहुत कम हैं। ये मुख्य रूप से कृषि उत्पाद, प्रसंस्करण और स्थानीय संसाधनों का दोहन हैं। स्टार्टअप में वैज्ञानिक अनुसंधान, आविष्कारों और बौद्धिक संपदा का अनुप्रयोग अभी भी सीमित है। उद्यम पूंजी निधि और सहायक वित्तीय संस्थानों की कमी के कारण परियोजनाओं के लिए पूंजी प्राप्त करना मुश्किल हो जाता है, खासकर शुरुआती स्टार्टअप चरण में।

नेशनल काउंसिल फॉर इनोवेटिव स्टार्टअप्स के उपाध्यक्ष, श्री ट्रुओंग थान हंग ने कहा कि जो स्टार्टअप सफल होना चाहते हैं, उन्हें शुरुआती जोखिम उठाने का साहस करना चाहिए। उन्हें प्रोटोटाइप उत्पादों या प्रतिस्पर्धी गतिविधियों के स्तर पर ही नहीं रुकना चाहिए। महत्वपूर्ण बात यह है कि वास्तविक मूल्य वाले उत्पाद बनाए जाएँ, जिनमें व्यावसायीकरण और बाज़ार का विस्तार करने की क्षमता हो। प्रत्येक स्टार्टअप अपने स्वयं के चरणों और रोडमैप की रूपरेखा तैयार करने के लिए तैयार है, जैसे कि परिवर्तन और नवाचार के लिए लगभग 5 वर्ष। तभी स्टार्टअप अनुभव, नवाचार ला पाएँगे और ऐसे उत्पाद बना पाएँगे जो समाज के लिए व्यावहारिक रूप से योगदान दे सकें।

व्यावसायिक दृष्टिकोण से, कई "शुरुआती" स्टार्टअप भी मानते हैं कि ह्यू में स्टार्टअप का सफ़र आसान नहीं है। ह्यू बीफ़ नूडल स्पाइसेस के प्रतिनिधि ने कहा कि हालाँकि यह उत्पाद पारंपरिक विशिष्टताओं से जुड़ा है और इसने ध्यान आकर्षित किया है, बाज़ार का विस्तार करने और एक स्थायी ब्रांड बनाने के लिए पूँजी, बड़े वितरण चैनलों और विशेष रूप से प्रत्येक स्टार्टअप को हमेशा "खुद को नवीनीकृत" करने, पहल करने और केवल नीतियों पर निर्भर रहने के बजाय प्रतीक्षा करने की आवश्यकता होती है। गियाय ज़ुआ स्टार्टअप उत्पाद की संस्थापक, सुश्री गुयेन न्गोक क्विन आन्ह ने भी कहा कि कई स्टार्टअप को बाज़ार तक पहुँचने में कठिनाई हो रही है। इसलिए, सक्रिय, रचनात्मक होने और व्यवसाय के उत्पादों के मूल्य को बढ़ाने के अलावा, व्यवसायों के बीच जुड़ाव की भी आवश्यकता है।

आने वाले समय में, ह्यू की योजना स्टार्ट-अप गतिविधियों, शोध को जोड़ने के लिए एक डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म बनाने, एक वेंचर कैपिटल फ़ंड बनाने और सिटी पीपुल्स कमेटी के तहत एक सहायता केंद्र स्थापित करने की है। हालाँकि, सफलता या असफलता सरकार, विश्वविद्यालयों और व्यवसायों के बीच सहयोग पर निर्भर करती है।

श्री गुयेन शुआन सोन के अनुसार, ह्यू के नवोन्मेषी स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र को गुणवत्ता और स्थायित्व की दिशा में बदलने की आवश्यकता है। अब समय आ गया है कि केवल गतिमान रहकर ही काम न किया जाए, बल्कि घनिष्ठ संबंध बनाए जाएँ, नवाचार करने का साहस किया जाए और साहसिक विचारों, विशेष रूप से डिजिटल प्रौद्योगिकी के विचारों और परियोजनाओं के लिए वास्तविक उत्पाद तैयार करने हेतु परिस्थितियाँ बनाई जाएँ ताकि वे बाज़ार पर छा सकें। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि ह्यू की ओर हर जगह से स्टार्टअप और निवेशकों को आकर्षित करना आवश्यक है। उस समय, ह्यू मध्य क्षेत्र और पूरे देश में नवोन्मेषी स्टार्टअप के लिए एक उज्ज्वल स्थान बनकर उभर सकता है।

लेख और तस्वीरें: होई थुओंग

स्रोत: https://huengaynay.vn/kinh-te/khoi-nghiep/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-o-hue-chua-but-pha-157490.html