27 साल की उम्र में प्रिंसिपल बने
चू तान होआ (1968) हुनान (चीन) के एक ग्रामीण परिवार से थे। जुलाई 1991 में, उन्होंने विश्वविद्यालय से स्नातक की उपाधि प्राप्त की और फिर उन्हें चीन के निन्ह हुआंग जिले के लॉन्ग डिएन सेकेंडरी स्कूल में राजनीति पढ़ाने के लिए नियुक्त किया गया।
1992 की शुरुआत में, चीन में युवाओं द्वारा व्यवसाय शुरू करने की लहर तेज़ी से बढ़ी, श्री होआ ने व्यवसाय शुरू करने के लिए अवैतनिक अवकाश के लिए आवेदन लिखा। 2,500 NDT (8.6 मिलियन VND) और कई लोगों से उधार लिए गए पैसों के साथ, आधे साल बाद ही व्यवसाय में असफलता के कारण उन्होंने सब कुछ खो दिया।
इस दौरान, वे अध्यापन में लौट आए, लेकिन व्यवसाय शुरू करने के अपने सपने को अभी भी नहीं भूले थे। अपने खाली समय में, श्री होआ कई प्रसिद्ध उद्यमियों की व्यावसायिक कहानियाँ पढ़ते थे। जितना अधिक वे पढ़ते, उतना ही अधिक उन्हें व्यवसाय शुरू करने की प्रेरणा मिलती।
असफल होकर स्कूल लौटने के बाद भी, शिक्षक ने कड़ी मेहनत की। 1995 में, 27 वर्ष की आयु में, श्री होआ को उनके कार्य-सम्बन्धी उपलब्धियों के लिए लॉन्ग डिएन सेकेंडरी स्कूल (चीन) का प्रधानाचार्य नियुक्त किया गया।
उस समय, श्री होआ चीन के सबसे युवा प्रधानाचार्य थे। स्कूल प्रबंधन में व्यस्त होने के बावजूद, वे व्यावसायिक अवसरों की तलाश में थे। अपने दोस्तों के व्यवसाय शुरू करने के कई किस्से सुनने के बाद, उन्होंने 2000 में प्रधानाचार्य पद से इस्तीफा देकर व्यवसाय करने का फैसला किया।
शून्य से शुरू करें
2002 में, उनके हाई स्कूल के दोस्त ने रियल एस्टेट में निवेश करने की योजना बनाई। एक व्यावसायिक परियोजना की उम्मीद में, श्री होआ ने बिना किसी हिचकिचाहट के इस क्षेत्र में तुरंत निवेश किया।
उस समय चीन में रियल एस्टेट बाज़ार में हलचल मची हुई थी। सफलता के विश्वास के साथ, उन्होंने तुरंत काम शुरू कर दिया। 2003 में, उन्होंने और उनके पाँच दोस्तों ने क्रिएटिव कंस्ट्रक्शन मॉडल कंपनी लिमिटेड की स्थापना की, जो रियल एस्टेट सैंड टेबल मॉडल बनाने में विशेषज्ञता रखती थी।
6 शेयरधारकों में से केवल 1 को ही रियल एस्टेट क्षेत्र का अनुभव था। इसलिए, स्थापना के कुछ महीनों बाद ही कंपनी को भारी नुकसान हुआ। इस स्थिति का सामना करते हुए, 3/6 शेयरधारकों ने कंपनी छोड़ने का फैसला किया।
शेयरधारकों के हटने के बाद, कंपनी ने 2003 के अंत में अपना पहला अनुबंध किया, जिससे उसे 10 लाख युआन (3.4 अरब वियतनामी डोंग) का लाभ हुआ। तब से, हुनान (चीन) में रियल एस्टेट के मज़बूत विकास के साथ, कंपनी की व्यावसायिक गतिविधियाँ बढ़ी हैं।
क्रिएटिव कंस्ट्रक्शन मॉडल कंपनी लिमिटेड के निर्माण के पाँच वर्षों के बाद, 2008 में, श्री होआ ने लोक कॉक (चीन) के अंतर्राष्ट्रीय औद्योगिक पार्क में रियल एस्टेट सैंड टेबल मॉडल बनाने वाली एक नई फैक्ट्री स्थापित करने के लिए कंपनी को अलग कर दिया। कंपनी के विकास ने सैंड टेबल मॉडल व्यवसाय से लेकर शहरी नियोजन और संग्रहालय डिज़ाइन तक एक नया मोड़ ला दिया।
2009 में, श्री होआ ने हुनान हुआकाई कल्चरल क्रिएशन कंपनी लिमिटेड (जिसे आगे हुआकाई कंपनी कहा जाएगा) की स्थापना की। काम करते हुए, उन्होंने पाया कि शहरी नियोजन और संग्रहालय डिज़ाइन की प्रक्रिया में, रेत की मेज के मॉडल, सजावटी सामान और फ़र्श... कुल बजट का लगभग 10% हिस्सा लेते हैं।
इसलिए, उन्होंने होआ खाई को निर्देश दिया कि वह समग्र डिजाइन प्रदान करने के अलावा, कई अन्य कंपनियों के साथ मिलकर एक 'कुल पैकेज' तैयार करे, ताकि निवेशकों के लिए अधिकतम लागत बचाई जा सके और कार्य प्रक्रिया को सुविधाजनक बनाया जा सके।
इस व्यावसायिक रणनीति ने होआ खाई कंपनी को तेज़ी से विकास करने में मदद की। 2010 में, शंघाई वर्ल्ड एक्सपो म्यूज़ियम के शुभारंभ के बाद, प्रदर्शनी हॉल बनाने से लेकर संग्रहालय में वस्तुओं के प्रदर्शन तक, व्यवसाय का विस्तार करने की आवश्यकता शहरी सांस्कृतिक केंद्रों और कई व्यवसायों के लिए रुचिकर रही।
अकेले 2010 में, कंपनी का राजस्व 100 मिलियन युआन (340 बिलियन डोंग) से अधिक हो गया। उनके प्रयासों का उचित फल मिला, 20 जनवरी, 2017 को होआ खाई कंपनी शेन्ज़ेन स्टॉक एक्सचेंज में सूचीबद्ध हो गई। इसका मतलब था कि 49 साल की उम्र में उनके पास मौजूद शेयरों का मूल्य बढ़कर 440 मिलियन युआन (1,530 बिलियन डोंग) हो गया।
जब उनसे उनके व्यावसायिक राज़ के बारे में पूछा गया, तो उन्होंने बताया: "साझेदारों के साथ आसानी से काम करने के लिए, हमें रियायत की भावना रखनी चाहिए, मैं उनके साथ मुनाफ़ा बाँटने को तैयार हूँ। मुझे लगता है कि एक बड़े केक को कई छोटे टुकड़ों में काटा जाना चाहिए। अगर केक छोटा है, तो पूरा खाने पर भी वह एक छोटा सा टुकड़ा ही रहेगा।" नई चीज़ों की खोज और अन्वेषण के फ़ायदे ने सीईओ टैन होआ को कई व्यावसायिक अवसरों का लाभ उठाने में मदद की है।
व्यवसाय करने के लिए प्रिंसिपल के पद से 24 साल तक इस्तीफा देने के बाद, अब 56 वर्ष की आयु में, उनकी अनुमानित संपत्ति 4 बिलियन NDT (13,800 बिलियन VND) से अधिक है। अपनी शुरुआत की कहानी याद करते हुए, उन्होंने बताया कि उन्हें कई कठिनाइयों का सामना करना पड़ा क्योंकि उनके पास न तो पैसा था, न ही संसाधन और न ही संपर्क। हालाँकि, प्रिंसिपल के रूप में अर्जित प्रबंधन अनुभव ने व्यवसाय करने और कंपनी का नेतृत्व करने की प्रक्रिया में उनके लिए अनुकूल परिस्थितियाँ पैदा कीं।
सोहू के अनुसार
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