दुनिया की 10% से अधिक आबादी 'वियतनाम में निर्मित' जूते पहनती है

जनरल डिपार्टमेंट ऑफ़ कस्टम्स के अनुसार, 2023 के अंत तक देश का फुटवियर निर्यात 20.24 बिलियन अमरीकी डॉलर से अधिक लाएगा। हालाँकि 2022 के रिकॉर्ड उच्च स्तर की तुलना में 3.66 बिलियन अमरीकी डॉलर कम है, फुटवियर अभी भी वियतनाम के प्रमुख निर्यात उद्योगों में से एक है। इतिहास पर नज़र डालें तो, कोविद -19 महामारी के प्रभाव के कारण 2020 को छोड़कर, हाल के वर्षों में वियतनाम के फुटवियर निर्यात कारोबार में लगातार वृद्धि हुई है। विशेष रूप से, 1998 के बाद से, फुटवियर 1 बिलियन अमरीकी डॉलर या उससे अधिक के टर्नओवर वाली वस्तुओं के क्लब में शामिल हो गया है और लगातार 10 बिलियन अमरीकी डॉलर, 20 बिलियन अमरीकी डॉलर के करीब पहुंच गया है। वर्ल्ड फुटवियर ईयरबुक 2021 के अनुसार, पहली बार, वियतनाम ने 2020 में 1.23 बिलियन से अधिक जोड़ी जूतों के साथ वैश्विक फुटवियर निर्यात बाजार में 10% से अधिक हिस्सेदारी हासिल की जहां तक कपड़े के जूतों का सवाल है, वियतनाम मूल्य के मामले में दुनिया का सबसे बड़ा उत्पादक है, जो चीन से कहीं आगे है... वर्तमान में, "वियतनाम में निर्मित" फुटवियर उत्पाद अमेरिका, यूरोपीय संघ, चीन, जापान, ब्रिटेन जैसे 150 बाजारों में मौजूद हैं... जिनमें से अमेरिका सबसे बड़ा बाजार है, जो वियतनामी जूते खरीदने के लिए सालाना 7-10 बिलियन अमरीकी डालर खर्च करता है।

वियतनाम के चमड़ा और जूता उद्योग ने 15 लाख से ज़्यादा मज़दूरों के लिए रोज़गार पैदा किया है। 6 मार्च की दोपहर को पोउयुएन कंपनी लिमिटेड (बिन तान ज़िला, हो ची मिन्ह सिटी) में काम ख़त्म करते मज़दूरों की तस्वीर।

नहत थिन्ह

ये आँकड़े इस तथ्य से सबसे स्पष्ट रूप से प्रदर्शित होते हैं कि कई विश्व-प्रसिद्ध निगमों ने वैश्विक बिक्री के लिए वियतनाम को अपने फुटवियर उत्पादन केंद्र के रूप में चुना है। विशेष रूप से, स्पोर्ट्स शूज़ की दो "दिग्गज" कंपनियों, एडिडास और नाइकी, ने वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला के लिए वियतनाम को अपना मुख्य उत्पादन केंद्र चुना है। एडिडास की 2020 की रिपोर्ट में घोषणा की गई है कि 98% तक उत्पादन एशिया में केंद्रित है, जिसमें से 40% वियतनाम में है। नाइकी ने यह भी घोषणा की है कि वह हर साल लगभग 60 करोड़ जोड़ी जूते बनाती है, और उनमें से 50% वियतनाम में उत्पादित होते हैं, जबकि नाइकी की वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला के लिए 50% कच्चा माल भी वियतनाम से आता है। सितंबर 2023 में जिनेवा (स्विट्जरलैंड) में वियतनामी प्रतिनिधिमंडल के समन्वय से विश्व खेल सामग्री उद्योग महासंघ (WSGI) द्वारा आयोजित एक खेल सामग्री उद्योग सम्मेलन में, यूरोप में डेकाथलॉन के जनसंपर्क अधिकारी, श्री बर्ट्रेंड टिसन ने बताया कि वियतनाम 130 साझेदार कारखानों और 7 खुदरा स्टोरों, 400 कर्मचारियों के साथ दुनिया में डेकाथलॉन का दूसरा सबसे बड़ा उत्पादन केंद्र है... दुनिया की अग्रणी बाजार अनुसंधान कंपनियों में से एक, रिसर्च एंड मार्केट्स द्वारा 2022 में प्रकाशित "वियतनाम में फुटवियर उद्योग पर शोध रिपोर्ट, 2022 - 2031" में कहा गया है कि 2021 के अंत तक, वियतनाम में लगभग 2,200 फुटवियर निर्माण उद्यम थे, जो मुख्य रूप से हो ची मिन्ह सिटी के आसपास के क्षेत्र में केंद्रित थे। वैश्विक फुटवियर उद्योग में दो दिग्गज ब्रांड, नाइकी और एडिडास वियतनाम के फुटवियर निर्यात में वृद्धि का मुख्य कारण यह है कि वियतनाम ने यूरोप और अमेरिका के साथ अनुकूल व्यापार समझौते किए हैं। विशेष रूप से, वियतनाम-यूरोपीय संघ मुक्त व्यापार समझौता (ईवीएफटीए) वियतनाम के यूरोपीय संघ को फुटवियर निर्यात में लगभग 40% की वृद्धि करता है। ट्रांस- पैसिफिक पार्टनरशिप के लिए व्यापक और प्रगतिशील समझौता (सीपीटीपीपी) कनाडा और मेक्सिको को वियतनाम के फुटवियर निर्यात को आसमान छूने में मदद करता है...

वियतनाम के फुटवियर निर्यात ने वैश्विक बाजार में अपनी छाप छोड़ी है, लेकिन घरेलू बाजार सुस्त रहा है। 12 साल से भी पहले, जब यह कुछ दर्जन कर्मचारियों वाला एक छोटा उद्यम था, वियन थिन्ह शू कंपनी ने ग्राहकों को आश्वस्त किया और धीरे-धीरे घरेलू बाजार में प्रवेश किया, जहाँ इसके लगभग 90% उत्पाद चीन से थे। वियन थिन्ह कंपनी के निदेशक, श्री ट्रान द लिन्ह ने कहा कि उन्हें व्यक्तिगत रूप से बाजार में जाकर प्रत्येक व्यापारी को कंपनी के उत्पादों को अपनी अलमारियों पर रखने के लिए राजी करना पड़ा। गुणवत्ता, कीमत, डिज़ाइन, बिक्री के बाद सेवा और वारंटी के साथ उन्हें आश्वस्त करते हुए, वियन थिन्ह के फुटवियर उत्पादों ने धीरे-धीरे घरेलू बाजार पर विजय प्राप्त की। हालाँकि, हाल के वर्षों में, कंपनी कम कीमत वाले उत्पादों की आमद का मुकाबला नहीं कर पाई है, इसलिए इसने केवल निर्यात किया है। श्री ट्रान द लिन्ह के अनुसार, कम कीमत वाले चीनी उत्पाद अभी भी वियतनाम में 80% से अधिक बाजार हिस्सेदारी के लिए जिम्मेदार हैं इसका मुख्य कारण यह है कि चीन से आने वाले सामानों की बिक्री कीमतें बहुत कम होती हैं। खास तौर पर, चीनी महिलाओं के चमड़े के जूतों की एक जोड़ी केवल 220,000 - 250,000 VND में बिकती है क्योंकि उत्पादन लागत केवल 150,000 VND है। वहीं, घरेलू उद्यमों को चमड़े के जूतों की एक जोड़ी बनाने में लगभग 200,000 - 220,000 VND का खर्च आता है और लाभ कमाने के लिए उन्हें 350,000 VND में बेचना पड़ता है।

पोयुएन वियतनाम कंपनी लिमिटेड में काम करने वाले श्रमिक

स्वतंत्रता

"कम लागत मुख्य रूप से उत्पादन की बड़ी मात्रा के कारण है। उदाहरण के लिए, कई देशों को बेचने के लिए उत्पादित एक चीनी जूता मॉडल 1,00,000 जोड़े तक बना सकता है। वहीं, एक वियतनामी कंपनी केवल 2,000-5,000 जोड़े की मात्रा वाला एक मॉडल ही बना सकती है। उसी जूते के मॉडल पर डिज़ाइन अनुसंधान, साँचे बनाने आदि पर भी पैसा खर्च होता है... चीन ने कच्चे माल से लेकर तैयार उत्पादों तक, उत्पादन क्षेत्र बंद कर दिए हैं; जबकि वियतनाम के पास कुछ भी नहीं है। या देश में कई प्रकार के कपड़े और चमड़े की तरह, ये उपलब्ध नहीं हैं और इकाइयों को आयात करना पड़ता है, इसलिए उच्च लागत स्वाभाविक है," श्री ट्रान द लिन्ह ने बताया। इसके अलावा, जूते के उत्पाद फैशन उत्पाद हैं, इसलिए उन्हें नियमित रूप से नए डिज़ाइन और शैलियों में बदलने की आवश्यकता होती है। लेकिन अधिकांश वियतनामी उद्यम सूक्ष्म-उद्यम हैं, पारिवारिक स्वामित्व वाले... इसलिए उनके पास डिज़ाइनों पर शोध और विकास के लिए पर्याप्त संसाधन नहीं हैं। या जैसे चीन में भी उत्पादन में रोबोट जैसी उच्च तकनीक के उपयोग को प्रोत्साहित करने और निवेश करने, क्षमता बढ़ाने के लिए कई नीतियाँ हैं; इस बीच, छोटी वियतनामी कंपनियों के पास तकनीक, मशीनरी और उपकरणों में निवेश करने की पर्याप्त क्षमता नहीं है... परिधान उद्योग की तरह, फुटवियर उत्पादों को उपभोक्ताओं तक पहुँचाने के लिए, उद्यमों को एक ब्रांड बनाने की ज़रूरत होती है, साथ ही उपयुक्त गुणवत्ता और कीमत वाले उत्पाद विकसित करने की भी। लेकिन वियतनामी उद्यमों की ब्रांड कहानी बेहद दुर्लभ है। एक घरेलू जूता निर्माण कंपनी के प्रतिनिधि ने स्वीकार किया कि कई वियतनामी फुटवियर ब्रांड, जो बहुत पहले अस्तित्व में आए थे, अब लगभग गायब हो चुके हैं। इस बीच, विदेशी निगमों के पास वैश्विक ब्रांड और मज़बूत क्षमता है, इसलिए वे तेज़ी से विस्तार कर रहे हैं। इसके विपरीत, घरेलू उद्यम मुख्यतः छोटे हैं, 1,000-2,000 से ज़्यादा कर्मचारियों वाली इकाइयों की संख्या उंगलियों पर गिनी जा सकती है, लाभ मार्जिन कम है, केवल 5-6% के आसपास उतार-चढ़ाव होता रहता है, इसलिए उनके पास और निवेश करने के लिए पर्याप्त संसाधन नहीं हैं। उद्यम बैंकों से निवेश करने की हिम्मत नहीं जुटा पाते क्योंकि लाभ ऋण का ब्याज चुकाने के लिए पर्याप्त नहीं होता। इस उद्योग की ख़ासियत यह है कि यहाँ 1-2 महीने का ऑफ सीज़न होता है, ऑर्डर की कमी होती है, आदि, इसलिए ध्यान केवल कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए वेतन देने पर होता है। इसलिए, वियतनामी फुटवियर ने अपने घरेलू बाजार में अपनी हिस्सेदारी लगभग खो दी।

वियतनाम लेदर, फुटवियर और हैंडबैग एसोसिएशन के उपाध्यक्ष श्री दीप थान कीत ने कहा कि चमड़ा और फुटवियर उद्योग ने 1.5 मिलियन से अधिक श्रमिकों के लिए रोजगार पैदा किए हैं, जो दुनिया में निर्यात में दूसरे स्थान पर है और इस स्थान को बनाए रखना जारी रखेगा, क्योंकि तीसरे स्थान पर रहने वाला देश, इंडोनेशिया, उत्पादन के मामले में अभी भी वियतनाम से बहुत पीछे है। लेकिन वियतनाम पहले स्थान पर चीन से भी बहुत पीछे है। दूसरे शब्दों में, दुनिया में फुटवियर निर्यात में पहला और दूसरा स्थान अल्पावधि में शायद ही बदलेगा। वियतनाम में अभी भी भू-राजनीतिक लाभ हैं। साथ ही, कई मुक्त व्यापार समझौतों में भाग लेने पर वियतनाम से कई बड़े बाजारों जैसे अमेरिका, यूरोपीय संघ, कनाडा आदि में फुटवियर पर आयात कर तेजी से कम हो गए हैं इसका मतलब है सहायक उद्योगों का विकास करना, तकनीक, स्वचालन को लागू करना और साथ ही उत्पत्ति के आधार पर बाजार की बढ़ती नई आवश्यकताओं को पूरा करना, पर्यावरण, सामाजिक और शासन (ईएसजी) मानकों को सुनिश्चित करना, हरित उत्पादन... वर्तमान में, वियतनामी चमड़ा और जूता उद्योग के निर्यात मूल्य का लगभग 80% अभी भी विदेशी निवेश वाली कंपनियों (एफडीआई) के पास है। इसलिए, सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि मात्रा में वृद्धि को बढ़ावा दिए बिना निर्यात गतिविधियों में वियतनामी जूते के मूल्य में वृद्धि की जाए। उच्च मूल्य वाले उत्पाद प्राप्त करने के लिए, निवेश, तकनीक का अधिक अनुप्रयोग, डिजाइन का अनुसंधान और विकास, परिपत्र उत्पादन, हरित उत्पादन की ओर बढ़ना होगा... इन चीजों को बदलने और वियतनामी चमड़ा और जूता उद्योग को मजबूत विकास की ओर ले जाने के लिए एक व्यापक नीति की आवश्यकता है, न कि केवल प्रत्येक उद्यम अपने दम पर या कुछ व्यक्तिगत नीतियों पर निर्भर करे।

इस बीच, अर्थशास्त्र विश्वविद्यालय (वियतनाम राष्ट्रीय विश्वविद्यालय, हनोई) के वियतनाम आर्थिक एवं नीति अनुसंधान संस्थान (वीईपीआर) के उप निदेशक डॉ. गुयेन क्वोक वियत ने कहा कि पिछले 10 वर्षों में वस्त्र, परिधान और जूते जैसे पारंपरिक उद्योगों का जोरदार विकास हुआ है। यह वियतनाम के प्रसंस्करण और विनिर्माण क्षेत्र में अंतर्राष्ट्रीय निवेशकों के लिए एक आकर्षक गंतव्य माने जाने जैसे लाभों से संभव हुआ है। जूता उद्योग की कई बड़ी कंपनियों, जैसे नाइकी और एडिडास, ने वियतनाम में उत्पादन बढ़ाकर वियतनाम को वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला में शामिल किया है। इसके साथ ही, आसियान समूह में वियतनाम भी नई पीढ़ी के मुक्त व्यापार समझौतों में सक्रिय रूप से भाग ले रहा है। इसके परिणामस्वरूप, टैरिफ बाधाओं को भी कम या समाप्त किया जा रहा है, जिससे वियतनामी उत्पादों को अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने में मदद मिल रही है। उपरोक्त कारक वियतनाम में निर्मित उत्पादों को और अधिक नए बाजार उपलब्ध कराने और विश्व में उनकी बाजार हिस्सेदारी बढ़ाने में मदद करते हैं। साथ ही, व्यावसायिक वातावरण में सुधार, घरेलू उद्यमों को समर्थन, सहायक उद्योगों को बढ़ावा देने, उच्च तकनीक को लागू करने आदि की नीतियाँ भी विशुद्ध रूप से वियतनामी कंपनियों को वैश्विक उत्पादन श्रृंखला से जुड़ने और उसमें भाग लेने की उनकी क्षमता बढ़ाने में योगदान देती हैं।

विएन थिन्ह शूज़ कंपनी लिमिटेड (लॉन्ग हाउ इंडस्ट्रियल पार्क, कैन गिउओक जिला, लॉन्ग एन) में उत्पादित - श्रमिक

डीएनटी

हालाँकि, कोविड-19 महामारी के बाद से, उपभोक्ता माँग में कमी आई है और इसमें काफ़ी बदलाव आया है। उदाहरण के लिए, लोकप्रिय उत्पाद, जो वियतनाम की ताकत हैं, तेज़ी से घटे हैं; जबकि विशिष्ट और अनूठे उत्पादों की माँग बढ़ी है। या फिर वियतनाम की उत्पादन लागत लगातार बढ़ी है जबकि समान उत्पाद बनाने वाले देशों ने कम इनपुट लागत बनाए रखी है। एक और समस्या यह है कि वियतनाम के हरित उत्पादन की ओर धीमे बदलाव ने घरेलू स्तर पर उत्पादित वस्तुओं की प्रतिस्पर्धात्मकता को भी कमज़ोर किया है। ये घरेलू उद्यमों के लिए चुनौतियाँ हैं। डॉ. गुयेन क्वोक वियत ने कहा, "सस्ते श्रम का वियतनाम का लाभ अब प्रतिस्पर्धी होने का मुख्य कारक नहीं रहा। इसलिए, तकनीकी नवाचार को बढ़ाना, प्रबंधन, कार्यबल और आपूर्ति श्रृंखला में अधिक भागीदारी के लिए संपर्क में सुधार करना और वियतनाम में ही प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) कंपनियों के साथ उत्पादन करना आवश्यक है। कुछ विशुद्ध रूप से वियतनामी उद्यम भी विकास की कोशिश कर रहे हैं, लेकिन उन्हें अभी भी कच्चे माल, डिज़ाइन अनुसंधान जैसे इनपुट कारकों पर ध्यान केंद्रित करना होगा। सरकार चमड़ा और जूता उद्योग के लिए सहायक उद्योगों के विकास को बढ़ावा देने पर विचार कर सकती है ताकि चीन से ख़रीदी जाने वाली मात्रा को धीरे-धीरे कम किया जा सके। वियतनाम में ही घरेलू उद्यमों को वैश्विक विनिर्माण निगमों से जोड़ने और फिर विदेशों में बढ़ावा देने के लिए व्यापार को बढ़ावा देने पर ध्यान केंद्रित किया जा सकता है।"