

सामान्य सीमा शुल्क विभाग के अनुसार, 2023 के अंत तक देश का फुटवियर निर्यात 20.24 बिलियन अमरीकी डालर से अधिक लाएगा। हालांकि 2022 के रिकॉर्ड उच्च स्तर की तुलना में 3.66 बिलियन अमरीकी डालर कम है, फुटवियर अभी भी वियतनाम के प्रमुख निर्यात उद्योगों में से एक है। इतिहास पर नजर डालें तो, कोविड-19 महामारी के प्रभाव के कारण 2020 को छोड़कर, हाल के वर्षों में वियतनाम के फुटवियर निर्यात कारोबार में लगातार वृद्धि हुई है। विशेष रूप से, 1998 से, फुटवियर 1 बिलियन अमरीकी डालर या उससे अधिक के कारोबार वाली वस्तुओं के क्लब में शामिल हो गया है और लगातार 10 बिलियन अमरीकी डालर, 20 बिलियन अमरीकी डालर के करीब पहुंच गया है।
वर्ल्ड फुटवियर ईयरबुक 2021 के अनुसार, पहली बार, वियतनाम ने 2020 में 1.23 बिलियन से अधिक जोड़ी जूतों के साथ वैश्विक फुटवियर निर्यात बाजार में 10% से अधिक हिस्सेदारी हासिल की, जहां तक कपड़े के जूतों का सवाल है, वियतनाम मूल्य के मामले में दुनिया का सबसे बड़ा उत्पादक है, जो चीन से कहीं आगे है... वर्तमान में, "वियतनाम में निर्मित" फुटवियर उत्पाद अमेरिका, यूरोपीय संघ, चीन, जापान, ब्रिटेन जैसे 150 बाजारों में मौजूद हैं... जिनमें से अमेरिका सबसे बड़ा बाजार है, जो वियतनामी जूते खरीदने के लिए सालाना 7-10 बिलियन अमरीकी डालर खर्च करता है।

वियतनाम के चमड़ा और जूता उद्योग ने 15 लाख से ज़्यादा मज़दूरों के लिए रोज़गार पैदा किया है। 6 मार्च की दोपहर को पोउयुएन कंपनी लिमिटेड (बिन तान ज़िला, हो ची मिन्ह सिटी) में काम ख़त्म करते मज़दूरों की तस्वीर।
ये आँकड़े इस तथ्य से सबसे स्पष्ट रूप से प्रदर्शित होते हैं कि कई विश्व-प्रसिद्ध निगमों ने वैश्विक बिक्री के लिए वियतनाम को फुटवियर उत्पादन केंद्र के रूप में चुना है। विशेष रूप से, स्पोर्ट्स शूज़ की दो "दिग्गज" कंपनियों, एडिडास और नाइकी, ने वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला के लिए वियतनाम को मुख्य उत्पादन केंद्र के रूप में चुना है। एडिडास की 2020 की रिपोर्ट में घोषणा की गई है कि 98% तक उत्पादन एशिया में केंद्रित है, जिसमें से 40% वियतनाम में है। नाइकी ने यह भी घोषणा की कि वह हर साल लगभग 60 करोड़ जोड़ी जूते बनाती है, जिनमें से 50% वियतनाम में उत्पादित होते हैं, और नाइकी की वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला के लिए 50% कच्चा माल भी वियतनाम से आता है। सितंबर 2023 में विश्व खेल उद्योग महासंघ (WSGI) द्वारा जिनेवा (स्विट्जरलैंड) में वियतनामी प्रतिनिधिमंडल के सहयोग से आयोजित एक खेल उद्योग सम्मेलन में, डेकाथलॉन के यूरोपीय जनसंपर्क अधिकारी, श्री बर्ट्रेंड टिसन ने बताया कि वियतनाम, डेकाथलॉन का दुनिया में दूसरा सबसे बड़ा उत्पादन केंद्र है, जिसमें 130 साझेदार कारखाने, 7 खुदरा स्टोर और 400 कर्मचारी हैं... दुनिया की अग्रणी बाजार अनुसंधान कंपनियों में से एक, रिसर्च एंड मार्केट्स द्वारा 2022 में प्रकाशित "वियतनाम में फुटवियर उद्योग पर शोध रिपोर्ट, 2022-2031" में कहा गया है कि 2021 के अंत तक, वियतनाम में लगभग 2,200 फुटवियर निर्माण उद्यम होंगे, जो मुख्य रूप से हो ची मिन्ह सिटी के आसपास के क्षेत्र में केंद्रित होंगे। वैश्विक फुटवियर उद्योग के दो बड़े ब्रांड, नाइकी और एडिडास, ने वियतनाम को अपना मुख्य उत्पादन केंद्र चुना है, और कम लागत के कारण वैश्विक फुटवियर श्रृंखला का एक हिस्सा धीरे-धीरे चीन से वियतनाम की ओर स्थानांतरित हो रहा है। वियतनाम के फुटवियर निर्यात में वृद्धि का मुख्य कारण यह है कि वियतनाम ने यूरोप और अमेरिका के साथ अनुकूल व्यापार समझौते किए हैं। विशेष रूप से, वियतनाम-यूरोपीय संघ मुक्त व्यापार समझौता (ईवीएफटीए) वियतनाम के यूरोपीय संघ को फुटवियर निर्यात में लगभग 40% की वृद्धि करता है। ट्रांस
-पैसिफिक पार्टनरशिप के लिए व्यापक और प्रगतिशील समझौता (सीपीटीपीपी) कनाडा और मेक्सिको को वियतनाम के फुटवियर निर्यात को आसमान छूने में मदद करता है...


वियतनाम के फुटवियर निर्यात ने वैश्विक बाज़ार में अपनी छाप छोड़ी है, लेकिन घरेलू बाज़ार में इसकी स्थिति सुस्त रही है। 12 साल से भी ज़्यादा समय पहले, जब यह कुछ दर्जन कर्मचारियों वाला एक छोटा सा उद्यम था, वियन थिन्ह शू कंपनी ने ग्राहकों को मनाया और धीरे-धीरे घरेलू बाज़ार में प्रवेश किया, जहाँ इसके लगभग 90% उत्पाद चीन से आते थे। वियन थिन्ह कंपनी के निदेशक, श्री ट्रान थे लिन्ह ने बताया कि उन्हें व्यक्तिगत रूप से बाज़ार जाकर हर छोटे व्यापारी को अपनी दुकानों पर कंपनी के उत्पाद रखने के लिए राजी करना पड़ा। गुणवत्ता, कीमत, डिज़ाइन, बिक्री के बाद की सेवा और वारंटी के ज़रिए उन्हें आश्वस्त करके, वियन थिन्ह के फुटवियर उत्पादों ने धीरे-धीरे घरेलू बाज़ार पर कब्ज़ा कर लिया है। हालाँकि, हाल के वर्षों में, कंपनी कम कीमत वाले उत्पादों की बढ़ती आमद का मुकाबला नहीं कर पाई है, इसलिए इसने केवल उनका निर्यात किया है। श्री ट्रान थे लिन्ह के अनुसार, वियतनाम में कम कीमत वाले चीनी उत्पाद अभी भी 80% से ज़्यादा बाज़ार हिस्सेदारी रखते हैं; बाकी विदेशी उच्च-स्तरीय ब्रांडों और कुछ घरेलू निर्माताओं के हैं। इसका मुख्य कारण यह है कि चीन से आने वाले सामान बहुत कम दामों पर बिकते हैं। खास तौर पर, चीनी महिलाओं के चमड़े के जूतों की एक जोड़ी लगभग 220,000 - 250,000 VND में बिकती है क्योंकि उत्पादन लागत केवल 150,000 VND है। वहीं, घरेलू उद्यमों को चमड़े के जूतों की एक जोड़ी बनाने में लगभग 200,000 - 220,000 VND का खर्च आता है और मुनाफा कमाने के लिए उन्हें 350,000 VND तक बेचना पड़ता है।


PouYuen वियतनाम कंपनी लिमिटेड के कर्मचारी।
"कम लागत मुख्य रूप से उत्पादन की बड़ी मात्रा के कारण है। उदाहरण के लिए, एक चीनी जूता मॉडल, जिसे वे कई देशों में बेचने के लिए बनाते हैं, 1,00,000 जोड़े तक हो सकता है। वहीं, एक वियतनामी कंपनी केवल 2,000-5,000 जोड़े की मात्रा वाला एक मॉडल ही बना सकती है। उसी जूते के मॉडल पर शोध, डिज़ाइन, साँचे आदि के लिए अभी भी पैसा खर्च होता है... चीन ने कच्चे माल से लेकर तैयार उत्पादों तक, उत्पादन क्षेत्र बंद कर दिए हैं; जबकि वियतनाम के पास ये सब नहीं हैं। या कई प्रकार के कपड़े और चमड़े की तरह, जो घरेलू स्तर पर उपलब्ध नहीं हैं और इकाइयों को उन्हें आयात करना पड़ता है, इसलिए ज़्यादा लागत स्वाभाविक है," श्री ट्रान द लिन्ह ने बताया। इसके अलावा, जूते के उत्पाद
फ़ैशन उत्पाद हैं, इसलिए उन्हें नियमित रूप से नए डिज़ाइन और स्टाइल में बदलने की ज़रूरत होती है। लेकिन ज़्यादातर वियतनामी उद्यम बहुत छोटी कंपनियाँ, पारिवारिक स्वामित्व वाली संस्थाएँ हैं... इसलिए उनके पास शोध और डिज़ाइन विकसित करने के लिए पर्याप्त संसाधन नहीं हैं। या चीन की तरह, उत्पादन में रोबोट जैसी उच्च तकनीक के इस्तेमाल को प्रोत्साहित करने और निवेश करने, क्षमता बढ़ाने के लिए कई नीतियाँ हैं; इस बीच, छोटी वियतनामी कंपनियों के पास तकनीक, मशीनरी और उपकरणों में निवेश करने की पर्याप्त क्षमता नहीं है... परिधान उद्योग की तरह, फुटवियर उत्पादों को उपभोक्ताओं तक पहुँचाने के लिए, उद्यमों को एक ब्रांड बनाने की ज़रूरत होती है, साथ ही उपयुक्त गुणवत्ता और कीमत वाले उत्पाद विकसित करने की भी। हालाँकि, वियतनामी उद्यमों की ब्रांड कहानी बेहद दुर्लभ है। एक घरेलू जूता निर्माण कंपनी के प्रतिनिधि ने स्वीकार किया कि कई वियतनामी फुटवियर ब्रांड, जो बहुत पहले अस्तित्व में आए थे, अब लगभग गायब हो गए हैं। इस बीच, विदेशी निगमों के पास वैश्विक ब्रांड और मजबूत क्षमता है, इसलिए वे अधिक से अधिक विस्तार कर रहे हैं। इसके विपरीत, घरेलू उद्यम मुख्यतः छोटे हैं, 1,000-2,000 से अधिक कर्मचारियों वाली इकाइयों की संख्या उंगलियों पर गिनी जा सकती है, लाभ मार्जिन कम है, केवल 5-6% के आसपास उतार-चढ़ाव होता है, इसलिए उनके पास अधिक निवेश करने के लिए पर्याप्त संसाधन नहीं हैं। उद्यम निवेश करने के लिए बैंकों से ऋण लेने की हिम्मत नहीं करते क्योंकि लाभ ऋण का ब्याज चुकाने के लिए पर्याप्त नहीं है। इस उद्योग की ख़ासियतों का ज़िक्र किए बिना, यहाँ 1-2 महीने का ऑफ-सीज़न, ऑर्डरों की कमी वगैरह है, इसलिए यहाँ ध्यान सिर्फ़ मज़दूरों को बनाए रखने के लिए वेतन देने पर ही केंद्रित रहता है। इसलिए, वियतनामी फ़ुटवियर लगभग हमेशा अपने घरेलू बाज़ार में ही अपनी हिस्सेदारी खो देता है।


वियतनाम लेदर, फुटवियर और हैंडबैग एसोसिएशन के उपाध्यक्ष श्री दीप थान कीत ने कहा कि चमड़ा और फुटवियर उद्योग ने 1.5 मिलियन से अधिक श्रमिकों के लिए रोजगार पैदा किए हैं, जो दुनिया में निर्यात में दूसरे स्थान पर है और इस स्थान को बनाए रखना जारी रखेगा, क्योंकि तीसरे स्थान पर रहने वाला देश, इंडोनेशिया, उत्पादन के मामले में अभी भी वियतनाम से बहुत पीछे है। लेकिन वियतनाम पहले स्थान पर चीन से भी बहुत पीछे है। दूसरे शब्दों में, दुनिया में फुटवियर निर्यात में पहला और दूसरा स्थान अल्पावधि में शायद ही बदलेगा। वियतनाम में अभी भी
भू-राजनीतिक लाभ हैं। साथ ही, कई मुक्त व्यापार समझौतों में भाग लेने पर वियतनाम से कई बड़े बाजारों जैसे अमेरिका, यूरोपीय संघ, कनाडा आदि में फुटवियर पर आयात कर तेजी से कम हो गए हैं इसका मतलब है सहायक उद्योगों का विकास करना, तकनीक और स्वचालन का प्रयोग करना और साथ ही उत्पत्ति के संबंध में बाज़ार की बढ़ती नई आवश्यकताओं को पूरा करना, पर्यावरण, सामाजिक और प्रशासनिक (ESG) मानकों को सुनिश्चित करना, और हरित उत्पादन... वर्तमान में, वियतनामी फुटवियर उद्योग के निर्यात मूल्य का लगभग 80% अभी भी विदेशी-निवेशित निगमों (FDI) के पास है। इसलिए, सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि मात्रा में वृद्धि को बढ़ावा दिए बिना निर्यात गतिविधियों में वियतनामी फुटवियर के मूल्य को बढ़ाया जाए। उच्च मूल्य वाले उत्पादों के लिए, निवेश, तकनीक का अधिक अनुप्रयोग, डिज़ाइन का अनुसंधान और विकास, चक्रीय उत्पादन, हरित उत्पादन की ओर बढ़ना आवश्यक है... इन चीजों को बदलने और वियतनामी फुटवियर उद्योग को मज़बूत विकास की ओर ले जाने के लिए एक व्यापक नीति की आवश्यकता है, न कि केवल प्रत्येक उद्यम को अपने दम पर आगे बढ़ने या कुछ व्यक्तिगत नीतियों पर निर्भर रहने की।

इस बीच, अर्थशास्त्र विश्वविद्यालय (वियतनाम राष्ट्रीय विश्वविद्यालय, हनोई) के वियतनाम
आर्थिक एवं नीति अनुसंधान संस्थान (वीईपीआर) के उप निदेशक डॉ. गुयेन क्वोक वियत ने कहा कि पिछले 10 वर्षों में कपड़ा, जूते और चमड़ा जैसे पारंपरिक उद्योगों का जोरदार विकास हुआ है। यह वियतनाम के प्रसंस्करण और विनिर्माण क्षेत्र में अंतर्राष्ट्रीय निवेशकों के लिए एक आकर्षक गंतव्य माने जाने जैसे लाभों से संभव हुआ है। जूते उद्योग की कई बड़ी कंपनियों, जैसे नाइकी और एडिडास, ने वियतनाम में उत्पादन बढ़ाकर वियतनाम को वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला में शामिल किया है। इसके साथ ही, आसियान समूह में वियतनाम भी नई पीढ़ी के मुक्त व्यापार समझौतों में सक्रिय रूप से भाग ले रहा है। इसके परिणामस्वरूप, टैरिफ बाधाओं को भी कम या समाप्त किया जा रहा है, जिससे वियतनामी उत्पादों को अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने में मदद मिल रही है। उपरोक्त कारक वियतनाम में निर्मित उत्पादों को और अधिक नए बाजार उपलब्ध कराने और विश्व में उनकी बाजार हिस्सेदारी बढ़ाने में मदद करते हैं। साथ ही, व्यावसायिक वातावरण में सुधार, घरेलू उद्यमों को समर्थन, सहायक उद्योगों को बढ़ावा देने, उच्च तकनीक को लागू करने आदि की नीतियाँ भी विशुद्ध रूप से वियतनामी कंपनियों को वैश्विक उत्पादन श्रृंखला से जुड़ने और उसमें भाग लेने की उनकी क्षमता बढ़ाने में योगदान देती हैं।

विएन थिन्ह शू कंपनी लिमिटेड (लॉन्ग हाउ इंडस्ट्रियल पार्क, कैन गिउओक जिला, लॉन्ग एन) में उत्पादित - श्रमिक
डीएनटी
हालाँकि, कोविड-19 महामारी के बाद से, उपभोक्ता मांग में कमी आई है और इसमें काफी बदलाव आया है। उदाहरण के लिए, लोकप्रिय उत्पाद, जो वियतनाम की ताकत हैं, में तेज़ी से कमी आई है; जबकि विशिष्ट और अनूठे उत्पादों की मांग बढ़ी है। या वियतनाम की उत्पादन लागत लगातार बढ़ी है जबकि समान उत्पाद बनाने वाले देशों ने कम इनपुट लागत बनाए रखी है। एक और समस्या यह है कि वियतनाम के हरित उत्पादन की ओर धीमे बदलाव ने घरेलू स्तर पर उत्पादित वस्तुओं की प्रतिस्पर्धात्मकता को भी कमज़ोर किया है। ये घरेलू उद्यमों के लिए चुनौतियाँ हैं। डॉ. गुयेन क्वोक वियत ने कहा, "सस्ते श्रम का वियतनाम का लाभ अब प्रतिस्पर्धी होने का मुख्य कारक नहीं रहा। इसलिए, तकनीकी नवाचार को बढ़ाना, प्रबंधन, कार्यबल और कनेक्टिविटी में सुधार करना आवश्यक है ताकि आपूर्ति श्रृंखला और उत्पादन में वियतनाम में ही प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) कंपनियों की अधिक भागीदारी हो सके। कुछ विशुद्ध रूप से वियतनामी उद्यम भी विकास की कोशिश कर रहे हैं, लेकिन उन्हें अभी भी कच्चे माल और डिज़ाइन अनुसंधान जैसे इनपुट कारकों पर ध्यान केंद्रित करना होगा। सरकार चीन से खरीद की मात्रा को धीरे-धीरे कम करने के लिए फुटवियर उद्योग के लिए सहायक उद्योगों के विकास को बढ़ावा देने पर विचार कर सकती है। वियतनाम में ही घरेलू उद्यमों को वैश्विक विनिर्माण निगमों से जोड़ने और फिर विदेशों में बढ़ावा देने के लिए व्यापार को बढ़ावा देने पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए।"

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