वित्त मंत्रालय द्वारा 34 प्रांतीय कर इकाइयाँ स्थापित करने का प्रस्ताव क्यों रखा गया

कर विभाग (वित्त मंत्रालय) के नेता के अनुसार, जब 20 क्षेत्रीय कर शाखाओं को 34 प्रांतीय स्तर की इकाइयों में पुनर्गठित किया जाएगा, तो इससे कर प्रबंधन के लिए कई फायदे पैदा होंगे और लोगों और व्यवसायों को सुविधा होगी।

मंत्रालय के ऊर्ध्वाधर संगठनों के लिए विनियमों में संशोधन और अनुपूरण के लिए सरकार को प्रस्तुत दस्तावेज़ में, वित्त मंत्रालय ने प्रांतीय स्तर की प्रशासनिक इकाइयों के अनुरूप प्रबंधन सुनिश्चित करने के लिए क्षेत्रीय कर शाखाओं को पुनर्व्यवस्थित करने का प्रस्ताव दिया है।

विशेष रूप से, वर्तमान 20 क्षेत्रीय कर शाखाओं को 34 प्रांतीय और केन्द्र द्वारा संचालित नगर कर शाखाओं में पुनर्गठित किया जाएगा (14 इकाइयों की वृद्धि)।

25 जून की सुबह प्रेस को जवाब देते हुए, कर विभाग (वित्त मंत्रालय) के उप निदेशक श्री माई सोन ने कहा कि 34 नव स्थापित इलाकों के सहयोग से कर एजेंसियों को संगठित करने से कर उद्योग के लिए कई फायदे होंगे।

श्री सोन के अनुसार, कर प्राधिकारियों का एक ऊर्ध्वाधर प्रणाली में संगठन अंतर्राष्ट्रीय व्यवहार के अनुरूप है, क्योंकि इससे अंतर्राष्ट्रीय लेनदेन, कर संधियों और सीमा-पार गतिविधियों में कर प्राधिकारियों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करने में मदद मिलती है। साथ ही, यह मॉडल कर प्राधिकारियों को सभी राजस्व स्रोतों को कवर करने की अनुमति देता है, जिससे केंद्रीय बजट की अग्रणी भूमिका सुनिश्चित होती है और स्थानीय बजटों की पहल बढ़ती है।

इसके कारण, कर नीति प्रणाली, प्रशासनिक सुधार और व्यावसायिक प्रक्रियाएं सम्पूर्ण कर प्रणाली में समकालिक और सुसंगत रूप से संचालित होती हैं।

हालाँकि, वियतनाम में, कर प्राधिकरण स्थानीय सरकार से संबद्ध है क्योंकि कर प्रबंधन और कर संग्रहण पूरे देश के साथ-साथ प्रत्येक इलाके की सामाजिक -आर्थिक स्थिति पर आधारित होता है। कर प्राधिकरण द्वारा कर प्रबंधन और संग्रहण के विषय बहुत व्यापक हैं। प्रबंधन के दायरे में लोगों, व्यक्तियों, गैर-कृषि परिवारों, व्यावसायिक परिवारों, उद्यमों, निगमों, सामान्य कंपनियों और आर्थिक क्षेत्रों से संबंधित कर शामिल हैं।

"इसलिए, 34 कर इकाइयों का आयोजन करने से कर प्रबंधन और कर एजेंसी विकास के लिए कई लाभ होंगे, जिससे लोगों और व्यवसायों के लिए सुविधा पैदा होगी," श्री सोन ने जोर दिया।

कर विभाग के उप निदेशक ने कहा कि क्षेत्रीय कर शाखा मॉडल की भी अपनी खूबियाँ हैं, लेकिन तंत्र की दक्षता में सुधार के लिए इसे अभी भी सुव्यवस्थित करने की आवश्यकता है। उन्होंने स्वीकार किया कि व्यवस्था परिवर्तन के कारण प्रारंभिक संक्रमण प्रक्रिया में कुछ कठिनाइयाँ आएंगी, जबकि कर अधिकारियों में अधिकांश महिलाएँ हैं।

श्री सोन ने कहा, "एक बड़े डेटाबेस का निर्माण कार्य चल रहा है और यह अपने अंतिम चरण में पहुँच गया है। यह प्रणाली तंत्र को सुव्यवस्थित करने, कर प्रबंधन को आधुनिक बनाने और कर अधिकारियों के इधर-उधर जाने की आवश्यकता को कम करने की प्रक्रिया में सहायक होगी।"

श्री सोन ने यह भी पुष्टि की कि 20 क्षेत्रीय कर शाखाओं से प्रांतीय और केन्द्र द्वारा संचालित शहर स्तर पर 34 कर शाखाओं में पुनर्गठन से मूल रूप से व्यवसायों और करदाताओं पर कोई प्रभाव नहीं पड़ता है।

क्योंकि, जब नए वार्ड और कम्यून प्रशासनिक इकाइयाँ स्थापित होंगी, तो करदाताओं को नए क्षेत्र में स्थानांतरित कर दिया जाएगा, इसलिए कर प्रबंधन में कोई बड़ी बाधा नहीं आएगी। प्रशासनिक सीमाओं में कोई बदलाव न होने पर भी, कर उद्योग अभी भी बड़े सुधारों को लागू कर रहा है, जैसे कि प्रणाली का आधुनिकीकरण, पहचान और व्यक्तिगत कर संहिताओं में बदलाव।

कर विभाग के उप निदेशक ने यह भी कहा कि कर उद्योग पूरी और समय पर जानकारी उपलब्ध कराएगा ताकि करदाता नई प्रबंधन इकाई को स्पष्ट रूप से समझ सकें और कोई व्यवधान न हो।

श्री सोन ने कहा, "कर अधिकारी नए स्थान पर चले जाएंगे, इसलिए करदाताओं को अपने कर दायित्वों को पूरा करने की प्रक्रिया में कोई बदलाव या निराशा महसूस नहीं होगी।"

1 मार्च, 2025 से, कराधान विभाग (वित्त मंत्रालय) ने आधिकारिक तौर पर अपने संगठनात्मक मॉडल को कर विभाग में बदल दिया है, जो तीन-स्तरीय मॉडल के तहत काम करता है: 12 विभागों और कार्यालयों के केंद्र बिंदुओं वाली एक केंद्रीय एजेंसी; 20 क्षेत्रीय कर शाखाएँ और 350 जिला-स्तरीय कर दल। इस मॉडल का उद्देश्य प्रांतीय-स्तरीय प्रशासनिक इकाइयों के पुनर्गठन और द्वि-स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल के अनुरूप, तंत्र को सुव्यवस्थित और प्रबंधन दक्षता में वृद्धि करना है।

हालांकि, वित्त मंत्रालय के अनुसार, तंत्र के पुनर्गठन के तुरंत बाद, कर क्षेत्र के लगभग 4,500 सिविल सेवकों ने डिक्री संख्या 178/2024 (डिक्री 67/2025/ND-CP द्वारा संशोधित और अनुपूरित) में निर्धारित कर्मचारियों के सुव्यवस्थितीकरण के तहत त्यागपत्र के लिए आवेदन प्रस्तुत किए। यह संख्या पूरे कर क्षेत्र में सिविल सेवकों की कुल संख्या के 10% से भी अधिक के बराबर है, जिनमें से अकेले कर शाखा स्तर पर 37,000 से अधिक पद आवंटित किए गए हैं।

उल्लेखनीय रूप से, सिविल सेवकों के इस्तीफा देने की उच्चतम दर काओ बांग, बाक कान, येन बाई , लाओ कै, सोन ला, लाई चाऊ, दीएन बिएन जैसे पर्वतीय प्रांतों में 30% से अधिक है।

स्पष्टीकरण के अनुसार, पहाड़ी, सीमावर्ती और दूरस्थ क्षेत्रों में, जैसे: क्षेत्र VI का कर विभाग (बाक गियांग, लैंग सोन, काओ बांग, बाक कान का प्रबंधन), क्षेत्र VII का कर विभाग (थाई न्गुयेन, तुयेन क्वांग, हा गियांग), क्षेत्र IX का कर विभाग (सोन ला, दीएन बिएन, लाई चाऊ),... निवास स्थान से शाखा कार्यालय की दूरी 100 किमी से अधिक है, यातायात कठिन है। यात्रा का समय प्रतिदिन 2-4 घंटे का होता है, मुख्यतः निजी वाहन से।

(वियतनामनेट के अनुसार)

स्रोत: https://baoyenbai.com.vn/12/352279/Ly-do-Bo-Tai-chinh-de-xuat-lap-34-don-vi-thue-cap-tinh.aspx