आर्थिक गतिविधियों में संलग्न होने के लिए सभी शक्तियों को जुटाएं।
केंद्रीय आर्थिक प्रबंधन अनुसंधान संस्थान के पूर्व निदेशक डॉ. ले डांग डोन्ह ने कहा कि आर्थिक प्रबंधन मॉडल में सुधार का उद्देश्य व्यवसायों, उद्यमियों, वैज्ञानिकों , विशेषज्ञों और यहां तक कि परिवारों को आर्थिक गतिविधियों में भाग लेने में सक्षम बनाना होना चाहिए, जिससे वे बड़े पैमाने पर राष्ट्रीय परियोजनाओं में योगदान दे सकें। डॉ. डोन्ह ने कहा, " तभी हम निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए संसाधनों और आधारभूत संरचनाओं का अधिकतम उपयोग और विकास कर सकते हैं। "
श्री दोन्ह के अनुसार, घरेलू औद्योगिक और सेवा उद्यमों का अनुपात बढ़ाना भी आवश्यक है। वर्तमान में, वियतनाम विदेशी निवेश पर अत्यधिक निर्भर है। अब समय आ गया है कि राष्ट्रीय उद्यमों की एक टीम बनाई जाए और घरेलू व्यवसायों को उद्यमों के स्तर तक पहुंचाया जाए। क्योंकि जब ये उद्यम बन जाएंगे तभी घरेलू व्यवसाय हस्ताक्षरित मुक्त व्यापार समझौतों के लाभों का फायदा उठा सकेंगे।
श्री डोन्ह ने समझाया, " परिवारों की कोई कानूनी स्थिति नहीं होती है, जबकि विदेशी देशों से जुड़ने के लिए लेन-देन करने हेतु पता, कानूनी इकाई जैसी कई स्पष्ट शर्तों की आवश्यकता होती है। "

विशेषज्ञों के अनुसार, आर्थिक प्रबंधन मॉडल में सुधार से व्यवस्था को सुचारू रूप से विकसित होने में मदद मिलेगी और जीडीपी वृद्धि में 1-2% की वृद्धि हो सकती है। (उदाहरण चित्र)
श्री डोन्ह ने आगे विश्लेषण करते हुए कहा: वर्तमान में वियतनाम की जनसंख्या 101 मिलियन है, लेकिन यहाँ केवल लगभग 8 लाख व्यवसाय ही कार्यरत हैं, जो प्रति व्यक्ति व्यवसायों की बहुत कम संख्या है। वहीं, हांगकांग (चीन) में औसतन 18 वर्ष से अधिक आयु का प्रत्येक व्यक्ति 3-4 व्यवसायों में शामिल है।
" मेरे एक विश्वविद्यालय व्याख्याता मित्र ने बताया कि उन्होंने एक कंपनी में निवेश किया, उसे कानूनी सहायता प्रदान की, फिर एक अन्य कंपनी में निवेश किया और रियल एस्टेट में भी निवेश किया। वे दिन में 12-14 घंटे काम करते हैं। इस प्रकार, एक विश्वविद्यालय व्याख्याता के रूप में भी उन्होंने अर्थव्यवस्था में योगदान दिया है और उसके लिए मूल्य सृजित किया है, " श्री डोन्ह ने एक उदाहरण के रूप में बताया।
विशेषज्ञों का मानना है कि सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) का सृजन पूरी तरह से कृषि , उद्योग और श्रम पर निर्भर करता है। इसलिए, आर्थिक मॉडल सुधार प्रक्रिया के दौरान कार्यबल और उत्पादन एवं आर्थिक गतिविधियों में उसकी भागीदारी को विकास में प्राथमिकता दी जानी चाहिए।

हमें उद्योग और सेवा क्षेत्र में घरेलू उद्यमों का अनुपात बढ़ाना होगा। वर्तमान में, वियतनाम विदेशी निवेश पर अत्यधिक निर्भर है। अब समय आ गया है कि राष्ट्रीय उद्यमों की एक टीम का निर्माण किया जाए और घरेलू व्यवसायों को उद्यमों के स्तर तक पहुंचाया जाए।
डॉ. ले डांग डोन्ह
हालांकि, श्री दोन्ह ने यह भी सलाह दी कि विकास के लिए व्यवसायों को आपस में सहयोग करना चाहिए। उन्होंने कहा, “ आर्थिक प्रबंधन मॉडल को वियतनामी ब्रांड बनाने के लिए राष्ट्रीय व्यवसायों को बढ़ावा देना चाहिए, जिससे महत्वपूर्ण मूल्य उत्पन्न हो सके। हमें अल्पकालिक रूप से विदेशी व्यवसायों पर निर्भर रहने के लिए जल्दबाजी में बदलाव करने से बचना चाहिए। यह कुछ समय के लिए स्वीकार्य हो सकता है, लेकिन अभी, जब हम 8-10% की स्थिर वृद्धि चाहते हैं, तो हम ऐसा नहीं कर सकते। ”
इस बीच, इकोनॉमिका वियतनाम के निदेशक डॉ. ले डुई बिन्ह का तर्क है कि वियतनाम पूंजी और श्रम आधारित विकास मॉडल से विज्ञान, प्रौद्योगिकी और नवाचार आधारित मॉडल की ओर अग्रसर है। हालांकि, इसकी वास्तविक प्रभावशीलता अभी उतनी अधिक नहीं है। अर्थव्यवस्था अभी भी श्रम पर बहुत अधिक निर्भर है और तकनीकी क्षमताएं बहुत सीमित हैं। घरेलू अर्थव्यवस्था और प्रमुख क्षेत्रों का अतिरिक्त मूल्य अभी भी कम है।
इसलिए, श्री बिन्ह के अनुसार, प्रौद्योगिकी और नवाचार पर निर्णायक रूप से ध्यान केंद्रित करना आवश्यक है। “ यह एक दीर्घकालिक और अपरिहार्य लक्ष्य है, वियतनाम के लिए मध्य-आय के जाल से निकलने और एक विकसित, उच्च-आय वाला देश बनने का एक अवसर और मार्ग है। आर्थिक मॉडल के परिवर्तन के लिए प्रौद्योगिकी में और अधिक निवेश, उसे अपनाना और उसका विकास करना आवश्यक है, जिससे धीरे-धीरे नवाचार और नई प्रौद्योगिकियों, उत्पादों, सेवाओं और व्यावसायिक मॉडलों का निर्माण हो सके। हमें बुनियादी ढांचे को उन्नत करने और मानव संसाधनों को प्रशिक्षित करने की आवश्यकता है ताकि इस नए आर्थिक मॉडल में परिवर्तन को सर्वोत्तम रूप से समर्थन मिल सके ,” उन्होंने कहा।
व्यवसायों को एक ही स्थान पर सभी सेवाएं उपलब्ध कराने वाली व्यवस्था की आवश्यकता है।
आर्थिक विशेषज्ञों का मानना है कि आर्थिक प्रबंधन मॉडल सुधार प्रक्रिया का सबसे बड़ा लक्ष्य संसाधनों को प्रभावी ढंग से आकर्षित करने के लिए एक पारदर्शी निवेश वातावरण बनाना होना चाहिए। 17वें वियतनाम आर्थिक परिदृश्य मंच - वीईएसएफ 2025 में बोलते हुए, योजना और निवेश के पूर्व उप मंत्री डांग हुई डोंग ने विश्लेषण किया: वियतनाम की वर्तमान आर्थिक विकास प्रबंधन प्रणाली एक केंद्रीकृत आर्थिक प्रबंधन मॉडल से उत्पन्न हुई है। पिछले कुछ दशकों में, वियतनाम ने एकीकरण प्रक्रिया के अनुरूप नियमों में बदलाव किया है, जिससे महत्वपूर्ण आर्थिक उपलब्धियां हासिल हुई हैं। हालांकि, वर्तमान प्रबंधन दृष्टिकोण को बनाए रखने से प्रमुख लक्ष्यों को प्राप्त करना मुश्किल होगा।
उदाहरण के लिए, कुछ परियोजनाओं को मंजूरी मिलने में 5-7 साल लग जाते हैं, जिससे कंपनी के विकास प्रयासों में बाधा आती है। इसलिए, प्रबंधन प्रणाली को पुनर्गठित करना, प्रक्रियाओं को अनुकूलित करना और परियोजना अनुमोदन समय को कम करना आवश्यक है।
इसके अलावा, प्रबंधन पद्धति में धीरे-धीरे मात्रा से गुणवत्ता की ओर बदलाव लाना आवश्यक है, जिसमें परिणामों को लक्ष्य बनाकर प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित किया जा सके और अंतिम परिणाम पर ध्यान केंद्रित किया जा सके। यदि प्रबंधन अंतिम परिणामों पर आधारित होगा, तो प्रक्रियाएं बहुत सरल और तेज होंगी। साथ ही, परिणाम-आधारित प्रबंधन से सरकारी कर्मचारियों के लिए प्रशासनिक जोखिम भी कम होते हैं।
विशेषज्ञ ले डांग डोन्ह ने भी इसी विचार को साझा करते हुए इस बात पर जोर दिया कि आर्थिक प्रबंधन मॉडल में सुधार के लिए एक पारदर्शी तंत्र बनाना आवश्यक है, आदर्श रूप से एक ही स्तर पर सभी निर्णय लेने की सुविधा वाला एक ही स्थान। इससे विभिन्न प्रक्रियाओं और लाइसेंसों की स्वीकृति में लगने वाला समय कम हो जाएगा। इससे व्यवसायों को समय, प्रयास, लागत और छूटे हुए अवसरों को बचाने में मदद मिलेगी।
इसके अलावा, एक अधिक खुली व्यवस्था से परिवारों और छोटे व्यवसायों के लिए अर्थव्यवस्था के समग्र विकास में भाग लेना आसान हो जाएगा।

एक सुव्यवस्थित प्रबंधन तंत्र स्थापित करने से व्यवसायों को समय और धन की काफी बचत होगी, जिसे आर्थिक विकास में पुनर्निवेशित किया जा सकता है। (उदाहरण चित्र)
उन्होंने पाया कि घरेलू व्यवसायों को वर्तमान में कई कठिनाइयों का सामना करना पड़ रहा है, क्योंकि किसी परियोजना या उत्पादन गतिविधि को पूरा करने के लिए उन्हें अनेक "उप-लाइसेंस" प्राप्त करने पड़ते हैं। इसलिए, उन्होंने आर्थिक प्रबंधन मॉडल की समीक्षा करने और यदि संभव हो तो उन सभी चरणों की पहचान करने और उन्हें समाप्त करने का सुझाव दिया जो अभी भी व्यवसायों के लिए कठिनाइयाँ पैदा कर रहे हैं।
“ हमें एक सुव्यवस्थित आर्थिक प्रबंधन प्रणाली की आवश्यकता है। व्यवसायों से लेकर निर्णय लेने की शक्ति रखने वाली नियामक एजेंसी तक केवल एक ही चरण होना चाहिए। तभी जटिल प्रक्रियाएं, उत्पीड़न और बार-बार जारी होने वाले परमिट जैसी समस्याएं दूर होंगी। इससे व्यवसायों को समय और धन की बचत होगी, जिसे वे पुनर्निवेश कर सकते हैं, और उनके काम की गुणवत्ता में सुधार होगा, ” विशेषज्ञ ने सुझाव दिया।
इसके अलावा, नया आर्थिक प्रबंधन मॉडल खुला और पारदर्शी होना चाहिए। यह एक महत्वपूर्ण मुद्दा है, क्योंकि खुलेपन और पारदर्शिता से ही भ्रष्टाचार या अपव्यय को रोका जा सकता है और धन का उपयोग उसके इच्छित उद्देश्य के लिए प्रभावी ढंग से किया जा सकता है।
हाल ही में प्रधानमंत्री के साथ हुई एक कार्य बैठक के दौरान, आवास और शहरी विकास निवेश निगम (एचयूडी) के प्रतिनिधियों ने सामाजिक आवास में निवेश और निर्माण की प्रक्रिया में निगम को आने वाली कठिनाइयों को उजागर किया। उन्होंने सरकार से निवेदन किया कि बोली प्रक्रिया को छोटा करने की अनुमति दी जाए ताकि अनावश्यक प्रक्रियाओं और समय को कम किया जा सके, जो निगम के लिए लागतदायी साबित होते हैं।

आर्थिक मॉडल के परिवर्तन के लिए प्रौद्योगिकी में और अधिक निवेश, उसे अपनाने और विकसित करने की आवश्यकता है, जिससे धीरे-धीरे नवाचार और नई प्रौद्योगिकियों, उत्पादों, सेवाओं और व्यावसायिक मॉडलों का निर्माण हो सके।
डॉ. ले डुय बिन्ह
अर्थशास्त्री गुयेन बिच लाम ने भी टिप्पणी की कि एक सुचारू प्रबंधन तंत्र बनाने से व्यवसायों को बहुत लाभ होगा। श्री लाम ने कहा, " प्रक्रियात्मक बाधाएं दूर हो जाएंगी, जिससे व्यवसायों को शुरुआत से ही जिन कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है, वे समाप्त हो जाएंगी, जिससे व्यवसायों को तेजी से आगे बढ़ने, अधिक टिकाऊ रूप से विकसित होने और देश के आर्थिक विकास लक्ष्यों में अधिक योगदान देने में मदद मिलेगी ।"
विशेषज्ञों ने डिजिटल सरकार विकसित करने पर ध्यान केंद्रित करने का सुझाव दिया ताकि प्रशासनिक प्रक्रियाओं को यथासंभव शीघ्रता और सुगमता से पूरा किया जा सके। इसके अनुसार, व्यवसायों को केवल प्रबंधन डेटाबेस में जानकारी अपलोड करनी होगी, और अधिकारी इस प्रणाली पर तुरंत कार्रवाई करके जवाब देंगे। व्यवसाय बिना किसी मध्यवर्ती चरण से गुजरे, तुरंत या एक निश्चित समय के भीतर परिणाम प्राप्त कर सकते हैं।
नई सोच पुराने कानूनों के दायरे में रहकर काम नहीं कर सकती।
आर्थिक विशेषज्ञों ने यह भी बताया कि आर्थिक मॉडल में सुधार करते समय एक और मुद्दा जिसमें सुधार की आवश्यकता है, वह है कानूनी ढांचा - जो व्यवसायों के कानूनी और कुशल तरीके से संचालन के लिए एक अनिवार्य आधार है।
वर्तमान में, नवीन सोच पुराने नियमों के साथ मेल नहीं खाती, विशेषकर ऐसे संदर्भ में जहां कई कानूनी प्रावधान केवल अस्थायी समस्याओं का समाधान करते हैं, जिससे राज्य प्रबंधन में कुछ बाधाएं उत्पन्न होती हैं। कुछ नियम तो वास्तविकता को प्रतिबिंबित करने में भी विफल रहते हैं, जिससे अव्यवहारिकता उत्पन्न होती है और सामाजिक-आर्थिक विकास में बाधा आती है।
इसलिए, अनेक परस्पर विरोधी कानूनी दस्तावेजों को निर्णायक रूप से समाप्त करना आवश्यक है। साथ ही, हमें कानून प्रवर्तन की मानसिकता में नवाचार लाना होगा, प्रक्रियाओं से कड़ाई से बंधे रहने के बजाय लक्ष्यों और परिणामों पर ध्यान केंद्रित करना होगा।
प्रधानमंत्री के आर्थिक सलाहकार समूह के पूर्व प्रमुख डॉ. गुयेन डुक किएन ने विश्लेषण करते हुए कहा: वर्तमान में, सरकार आर्थिक प्रबंधन के प्रशासनिक तंत्र में सुधार और उसे सुव्यवस्थित करने के लिए अथक प्रयास कर रही है। हालांकि, प्रबंधन की सोच में अभी भी कई बदलाव की आवश्यकता है। घरेलू व्यवसाय अधिकतर लघु एवं मध्यम आकार के उद्यम हैं। इसलिए, वर्तमान जटिल प्रशासनिक प्रक्रियाओं के कारण, कई व्यवसाय सुचारू रूप से संचालित नहीं हो पा रहे हैं और अपेक्षा के अनुरूप विकास नहीं कर पा रहे हैं।
इसलिए, कानून बनाने की प्रक्रिया में खुलेपन, पारदर्शिता और पारदर्शिता सुनिश्चित करने के लिए व्यापक और प्रभावी सुधारों की आवश्यकता है।
संस्थागत सुधारों का मुख्य उद्देश्य उन अनुचित नियमों और व्यापारिक स्थितियों को समाप्त करना होना चाहिए जो बाजार तंत्र के अनुकूल नहीं हैं। सशक्त विकेंद्रीकरण और स्थानीय सरकारों को शक्तियों का हस्तांतरण निवेश आकर्षित करने और आर्थिक विकास को बढ़ावा देने में स्थानीय निकायों के बीच स्वस्थ प्रतिस्पर्धा को जन्म देगा। इसके अलावा, सुधार प्रक्रिया को गति देने के लिए सरकार और प्रबंधन के सभी स्तरों के बीच घनिष्ठ समन्वय और पर्यवेक्षण आवश्यक है।
रिपोर्टर
Vtcnews.vn
स्रोत: https://vtcnews.vn/muc-tieu-tang-truong-2-con-so-phai-doi-moi-mo-hinh-kinh-te-ar930401.html
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