हाल ही में जारी अक्टूबर की बैठक के विवरण के अनुसार, BOJ बोर्ड के एक सदस्य ने कहा, "संभावना है कि आगे की कार्रवाई के लिए शर्तें काफी हद तक पूरी हो चुकी हैं।" BOJ वर्तमान में अपनी नीति दर को 0.5% पर बनाए हुए है।
बैंक ऑफ जापान के गवर्नर काजुओ उएदा ने भी पहले संकेत दिया था कि "आने वाले महीनों में" एक और बढ़ोतरी हो सकती है, जिससे बाजार का ध्यान 19 दिसंबर को होने वाली नीति बैठक पर केंद्रित हो गया है।
नीति निर्माता इस साल के अंत में होने वाली वेतन वार्ताओं के वार्षिक दौर पर नज़र रख रहे हैं, जो किसी भी दर वृद्धि के समय को निर्धारित करने में महत्वपूर्ण होगा। अनिश्चितताओं के बावजूद, BOJ ने कहा है कि कोई भी दर वृद्धि आर्थिक परिदृश्य और जापानी कंपनियों में वेतन वृद्धि की गति पर निर्भर करेगी।
जापान के स्वास्थ्य, श्रम और कल्याण मंत्रालय के आंकड़े बताते हैं कि सितंबर 2025 तक लगातार नौ महीनों तक वास्तविक मजदूरी में गिरावट आई है (घर की कीमतों को छोड़कर)।
दाई-इची लाइफ इंस्टीट्यूट ऑफ इकोनॉमिक रिसर्च के अर्थशास्त्री हिदेओ कुमानो ने कहा कि यह समय लोगों के लिए अपनी आय बढ़ाने के तरीके खोजने का है, जैसे कि अंशकालिक काम करना या निवेश करना, बजाय इसके कि वे कंपनी से वेतन वृद्धि का इंतज़ार करें। जब खर्च एक सीमा तक पहुँच जाता है, तो वित्तीय संतुलन के लिए आय बढ़ाना ही एकमात्र उपाय है।
प्रधानमंत्री साने ताकाइची का प्रशासन वर्तमान में तीन स्तंभों वाले एक नए आर्थिक समाधान पैकेज को पूरा करने में लगा हुआ है: सामाजिक सुरक्षा सुनिश्चित करना और मुद्रास्फीति पर प्रतिक्रिया देना; संकट प्रबंधन और रणनीतिक क्षेत्रों में निवेश के माध्यम से आर्थिक विकास को बढ़ावा देना; तथा रक्षा और कूटनीतिक क्षमता को मजबूत करना।
बढ़ती कीमतों पर प्रतिक्रिया देना सबसे महत्वपूर्ण कार्य है, जिसके लिए समकालिक समाधान की आवश्यकता है, जैसे जनवरी से मार्च 2026 तक की अवधि में बिजली और गैस की लागत का समर्थन करना; स्कूल के दोपहर के भोजन पर सब्सिडी देने और परिवारों के लिए खाद्य खरीद का समर्थन करने के लिए स्थानीय सहायता निधि का विस्तार करना; चिकित्सा और नर्सिंग क्षेत्रों में काम करने वाले लोगों के वेतन में वृद्धि करने और विकलांग लोगों के लिए लाभ में सुधार करने में सहायता के लिए सब्सिडी देना आदि।
स्रोत: https://vtv.vn/ngan-hang-trung-uong-nhat-ban-co-the-tang-lai-suat-vao-thang-12-100251111051313249.htm






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