जन न्यायालय प्रणाली

प्रधानमंत्री फाम मिन्ह चिन्ह ने सम्मेलन में भाग लिया और जन न्यायालय प्रणाली के भीतर मंत्रिस्तरीय और क्षेत्रीय स्तरों पर सफल डिजिटल परिवर्तन मॉडल पेश किए।

सर्वोच्च जन न्यायालय द्वारा आयोजित इस सम्मेलन में देशभर के सभी स्तरों के 800 से अधिक जन न्यायालयों ने ऑनलाइन माध्यम से भाग लिया। सम्मेलन में पोलित ब्यूरो सदस्य, वियतनाम कम्युनिस्ट पार्टी की केंद्रीय समिति के सचिव और सर्वोच्च जन न्यायालय के मुख्य न्यायाधीश गुयेन होआ बिन्ह ; सूचना एवं संचार मंत्री गुयेन मान्ह हंग; तथा केंद्रीय मंत्रालयों, एजेंसियों और न्यायिक क्षेत्र के नेताओं ने भाग लिया।

कार्यक्रम का उद्घाटन करते हुए, सर्वोच्च जन न्यायालय के मुख्य न्यायाधीश गुयेन होआ बिन्ह ने कहा कि राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन समिति द्वारा मंत्रालय और क्षेत्र स्तर पर सफल डिजिटल परिवर्तन मॉडल को प्रस्तुत करने पर सम्मेलन की मेजबानी के लिए सर्वोच्च जन न्यायालय का चयन एक बड़ा सम्मान और एक महत्वपूर्ण घटना है, जो न्यायालय के संचालन में नवाचार और आधुनिकीकरण की प्रक्रिया में एक महत्वपूर्ण मोड़ है, ताकि व्यावसायिकता, आधुनिकता, निष्पक्षता, सख्ती, ईमानदारी और राष्ट्र एवं जनता की सेवा को प्राथमिकता दी जा सके।

डिजिटल प्रौद्योगिकी के तीव्र विकास से विश्व स्तर पर राष्ट्रीय शासन और न्याय व्यवस्था में सुधार के अनेक अवसर खुल रहे हैं। विशेष रूप से कोविड-19 महामारी के संदर्भ में, न्यायालय प्रणाली में डिजिटल परिवर्तन पहले से कहीं अधिक आवश्यक हो गया है।

प्रधानमंत्री फाम मिन्ह चिन्ह: ई-कोर्ट प्रणाली का निर्माण एक महत्वपूर्ण और निरंतर चलने वाला कार्य है।

अंतर्राष्ट्रीय अनुभव से पता चलता है कि उन्नत विज्ञान और प्रौद्योगिकी वाले जिन देशों ने न्यायिक गतिविधियों में डिजिटल परिवर्तन को प्राथमिकता दी है, उन्होंने इस क्षेत्र के परिचालन मानकों में सुधार लाने में महत्वपूर्ण प्रगति हासिल की है। वियतनाम में, डिजिटल परिवर्तन प्रक्रिया को गति देना और ई-कोर्ट प्रणाली का निर्माण करना एक अत्यावश्यक और केंद्रीय कार्य के रूप में पहचाना गया है। हाल ही में, सर्वोच्च जन न्यायालय ने डिजिटल वातावरण में अदालती कामकाज को संचालित करने के लिए कई उन्नत आईटी प्रणालियों को लागू किया है, जिससे परिचालन दक्षता में सुधार करने और अदालतों की व्यावसायिकता, खुलेपन और पारदर्शिता को बढ़ाने में मदद मिली है।

डिजिटल परिवर्तन एक सतत प्रक्रिया का परिणाम है। यदि डिजिटल परिवर्तन महज एक क्षणिक प्रवृत्ति बनकर रह जाए तो यह सफल नहीं हो सकता।

सम्मेलन में मंत्री गुयेन मान्ह हंग ने सर्वोच्च जन न्यायालय में डिजिटल परिवर्तन के कार्यान्वयन की अत्यधिक सराहना करते हुए प्रारंभिक सफलताओं का उल्लेख किया। सबसे बड़ी सफलता यह है कि डिजिटल परिवर्तन 12,000 न्यायिक अधिकारियों के लिए दैनिक कार्य का अभिन्न अंग बन गया है। यह तीन वर्षों के डिजिटल परिवर्तन का परिणाम है। डिजिटल परिवर्तन केवल एक आंदोलन बनकर सफल नहीं हो सकता; यह एक सतत प्रक्रिया का परिणाम होना चाहिए।

शुरुआत से ही, सर्वोच्च जन न्यायालय ने सहयोग के लिए रणनीतिक साझेदारों का चयन किया है, क्योंकि डिजिटल परिवर्तन का अर्थ केवल उपयोग के लिए सॉफ्टवेयर खरीदना नहीं है, बल्कि स्वयं के लिए सॉफ्टवेयर विकसित करना है। डिजिटल परिवर्तन सॉफ्टवेयर कोई ऐसी चीज नहीं है जिसे लिखकर तैयार कर दिया जाए; उपयोग प्रक्रिया के दौरान इसमें सुधार होता रहता है। इसके लिए डिजिटल प्रौद्योगिकी व्यवसायों और सरकारी एजेंसियों के बीच घनिष्ठ सहयोग की आवश्यकता है, ताकि वे एक साथ लंबी यात्रा तय कर सकें और रणनीतिक साझेदार बन सकें।

सरकारी एजेंसियों को डिजिटल प्रौद्योगिकी व्यवसायों के सामने आने वाली चुनौतियों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना चाहिए, संबंधित क्षेत्रों में व्यावसायिक प्रशिक्षण और विशेष कौशल प्रशिक्षण प्रदान करना चाहिए, और उत्पादों के विकास के लिए व्यवसायों को डेटा और उद्योग ज्ञान उपलब्ध कराना चाहिए। इसके बाद, इन व्यवसायों को उत्पादों का दैनिक उपयोग करना चाहिए और सुधार के लिए निरंतर प्रतिक्रिया देनी चाहिए। डिजिटल परिवर्तन को सफलतापूर्वक प्राप्त करने के लिए सरकारी एजेंसियों के लिए यही आवश्यक है। सॉफ्टवेयर तैयार हो चुका है, लेकिन इसे दिन-प्रतिदिन और अधिक स्मार्ट बनाना सरकारी एजेंसियों की जिम्मेदारी है। मंत्री ने एक उदाहरण दिया: सर्वोच्च जन न्यायालय द्वारा दो वर्षों से अधिक समय तक इस प्रणाली का उपयोग करने के बाद, उपयोगकर्ताओं ने परामर्श के लिए 27,000 जटिल कानूनी मामले प्रस्तुत किए हैं। इनमें से 18,000 मानकीकृत मामले तैयार किए गए हैं और भविष्य के संदर्भ के लिए प्रणाली में दर्ज किए गए हैं, जिससे न्यायपालिका के ज्ञान भंडार में वृद्धि हुई है।

मंत्री गुयेन मान्ह हंग के अनुसार, प्रारंभिक चरण में, संगठन के सबसे जानकार लोगों को डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन सॉफ्टवेयर और वर्चुअल असिस्टेंट को सिखाना और अपना ज्ञान साझा करना चाहिए ताकि संगठन के अन्य लोग उनका उपयोग कर सकें। जब कर्मचारी अपने दैनिक कार्यों के लिए वर्चुअल असिस्टेंट का उपयोग करेंगे, तो उन्हें ऐसी चीजें पता चलेंगी जो वर्चुअल असिस्टेंट को नहीं पता और फिर वे उस ज्ञान को प्राप्त करने के लिए प्रयास करेंगे। बाद के चरण में, जब वर्चुअल असिस्टेंट उपयोग में आ जाएगा, तो उसे और अधिक स्मार्ट बनाने वाले स्वयं उपयोगकर्ता होंगे।

डिजिटल परिवर्तन का मतलब केवल अपने कार्यों को स्वचालित करना या पुरानी प्रक्रियाओं को स्वचालित बनाना नहीं है; यह आपके काम करने के तरीके, आपके संगठन के संचालन के तरीके में एक क्रांति है, एक तकनीकी क्रांति नहीं बल्कि परिवर्तन की क्रांति है। इसलिए, नेतृत्व अत्यंत महत्वपूर्ण है। सर्वोच्च जन न्यायालय के मुख्य न्यायाधीश द्वारा प्रत्यक्ष रूप से पहली डिजिटल परिवर्तन परियोजना का नेतृत्व करना और न्यायिक क्षेत्र के डिजिटल परिवर्तन का प्रत्यक्ष नेतृत्व करना सफल डिजिटल परिवर्तन के लिए एक पूर्व शर्त है।

सर्वोच्च जन न्यायालय के मुख्य न्यायाधीश गुयेन होआ बिन्ह ने कहा: सर्वोच्च जन न्यायालय ने डिजिटल वातावरण में अदालती कामकाज को संभालने के लिए कई उन्नत आईटी प्रणालियों का उपयोग किया है, जिससे परिचालन दक्षता में सुधार करने और न्यायालय की व्यावसायिकता, खुलेपन और पारदर्शिता को बढ़ाने में मदद मिली है।

सर्वोच्च जन न्यायालय के डिजिटल रूपांतरण की शुरुआत से ही इसका मुख्य लक्ष्य इसके अधिकारी और कर्मचारी रहे हैं। इसने उनके कार्यभार को कम करने, कार्य घंटों को घटाने और कार्य की गुणवत्ता में सुधार करने के लिए डिजिटल उपकरण और वर्चुअल सहायक विकसित किए हैं। अधिकारियों और कर्मचारियों के सहयोग और दैनिक उपयोग के बिना डिजिटल रूपांतरण सफल नहीं हो सकता।

डिजिटल परिवर्तन हर गली, हर घर और हर लक्षित समूह तक पहुंच चुका है।

सम्मेलन में बोलते हुए प्रधानमंत्री फाम मिन्ह चिन्ह ने इस बात पर जोर दिया कि पार्टी और सरकार ने हमेशा डिजिटल परिवर्तन को एक महत्वपूर्ण राजनीतिक कार्य, एक अपरिहार्य प्रवृत्ति और देश के विकास में एक वस्तुनिष्ठ आवश्यकता के रूप में ध्यान में रखा है। डिजिटल परिवर्तन एक दीर्घकालिक रणनीतिक प्रयास है और इसके लिए निगरानी, ​​मूल्यांकन, प्रोत्साहन और निर्णायक एवं प्रभावी कार्यान्वयन की आवश्यकता है।

प्रधानमंत्री ने कहा, "वियतनाम ने यह निर्धारित किया है कि डिजिटल परिवर्तन राष्ट्रव्यापी और व्यापक होना चाहिए, जिसमें जनता केंद्र, विषय, लक्ष्य, प्रेरक शक्ति और संसाधन हो। इसलिए, डिजिटल परिवर्तन हर गली, हर घर और हर लक्षित समूह तक पहुंच चुका है।"

प्रोजेक्ट 06 को राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन का एक प्रमुख और महत्वपूर्ण कार्य माना जाता है, जो डिजिटल प्रौद्योगिकी के आधार पर लोगों और व्यवसायों के रहने, काम करने, उत्पादन करने और व्यापार करने के तरीके को बदलने के लिए एक आधार के रूप में कार्य करता है।

सूचना एवं संचार मंत्री गुयेन मान्ह हंग: डिजिटल परिवर्तन चीजों को करने के तरीके, संगठनों के संचालन के तरीके में एक क्रांति है, यह एक तकनीकी क्रांति के बजाय परिवर्तन के लिए एक क्रांति है।

ई-कोर्ट प्रणाली का निर्माण एक केंद्रीय और सतत कार्य है।

प्रधानमंत्री ने इस बात पर जोर दिया कि ई-अदालतों का विकास न्यायिक सुधार प्रक्रिया में एक केंद्रीय और निरंतर कार्य है, और अदालत प्रणाली की दक्षता में सुधार लाने और कानून और न्याय में लोगों के विश्वास को मजबूत करने के उद्देश्य से एक तत्काल कार्य है।

प्रधानमंत्री ने न्यायिक क्षेत्र के डिजिटल रूपांतरण में हासिल की गई उपलब्धियों की अत्यधिक सराहना की। प्रधानमंत्री ने राष्ट्रीय डिजिटल रूपांतरण और विशेष रूप से न्यायिक क्षेत्र के डिजिटल रूपांतरण में आने वाली कुछ कठिनाइयों और चुनौतियों को भी स्पष्ट रूप से इंगित किया, जैसे कि डिजिटल रूपांतरण के लिए संस्थागत ढांचे के निर्माण और उसे परिपूर्ण बनाने की धीमी गति, ऑनलाइन सार्वजनिक न्यायिक सेवाओं की निम्न गुणवत्ता, विकास आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए अपर्याप्त डिजिटल अवसंरचना; डेटा कनेक्टिविटी, एकीकरण और डिजिटलीकरण में सीमाएं; और कई क्षेत्रों में साइबर सुरक्षा और सूचना सुरक्षा पर अपर्याप्त ध्यान।

आयोजन का संक्षिप्त विवरण

प्रधानमंत्री फाम मिन्ह चिन्ह ने न्यायिक क्षेत्र से "5 त्वरित विकास" की भावना के साथ डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देने और ई-अदालतों के निर्माण को जारी रखने का अनुरोध किया, जिसमें शामिल हैं: डिजिटल परिवर्तन और ई-अदालतों के निर्माण में संस्थानों, तंत्रों और नीतियों में सुधार में तेजी लाना; ई-अदालतों के निर्माण के लिए एक महत्वपूर्ण आधार बनाने और सभी स्थितियों में साइबर सुरक्षा और सूचना सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए डिजिटल बुनियादी ढांचे और प्लेटफार्मों के विकास में तेजी लाना; ई-अदालत विकास की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए डिजिटल डेटा के निर्माण, डिजिटल मानव संसाधनों, डिजिटल कौशल और व्यावसायिक प्रशिक्षण के विकास में तेजी लाना; और न्यायिक क्षेत्र के भीतर सूचना के व्यापक प्रसार में तेजी लाना ताकि सभी अधिकारी, सिविल सेवक और न्यायाधीश डिजिटल परिवर्तन प्रक्रिया और ई-अदालतों के निर्माण में पूरी तरह से भाग लें।

प्रधानमंत्री को आशा और विश्वास है कि न्यायिक क्षेत्र केंद्रीय समिति के संकल्प संख्या 27/एनक्यू-टीडब्ल्यू की भावना के अनुरूप व्यापक और प्रभावी तरीके से डिजिटल परिवर्तन और ई-न्यायालयों के विकास को लागू करना जारी रखेगा, जिससे पार्टी की 13वीं राष्ट्रीय कांग्रेस के संकल्प में निर्धारित लक्ष्यों और आवश्यकताओं की सफल प्राप्ति में योगदान मिलेगा: "एक पेशेवर, आधुनिक, निष्पक्ष, सख्त, ईमानदार और समर्पित वियतनामी न्यायिक प्रणाली का निर्माण करना जो मातृभूमि और जनता की सेवा करे।"

न्यायिक क्षेत्र के डिजिटल रूपांतरण में कुछ उल्लेखनीय उपलब्धियाँ।

न्यायिक क्षेत्र ने जन न्यायालयों के संचालन के प्रबंधन में अनेक डिजिटल प्लेटफार्मों का विकास किया है, जैसे: मुकदमेबाजी गतिविधियाँ, कार्य प्रबंधन, नेतृत्व एवं प्रबंधन, कार्मिक प्रबंधन, केस फाइल प्रबंधन एवं अभिलेखन, संपत्ति प्रबंधन, ऑनलाइन बैठकें एवं सम्मेलन, सांख्यिकी, एकत्रीकरण, इंटरनेट पर न्यायालय की सूचनाओं की निगरानी, ​​एवं जन न्यायालयों की निगरानी एवं संचालन…

- इलेक्ट्रॉनिक वातावरण के माध्यम से आधुनिक, सुविधाजनक, किफायती और पारदर्शी तरीके से सार्वजनिक न्यायिक सेवाएं प्रदान करने के लिए डिजिटल परिवर्तन को गति दी गई है; राष्ट्रीय लोक सेवा पोर्टल पर कई ऑनलाइन सार्वजनिक न्यायिक सेवाएं लागू की गई हैं, जिन पर 14 लाख से अधिक निर्णय प्रकाशित किए गए हैं और सूचना खोजने और प्राप्त करने के लिए 18 करोड़ से अधिक लोगों ने इसका उपयोग किया है।

- अदालतों के सभी स्तरों पर ऑनलाइन सुनवाई लागू की गई है, जिससे जनता और समाज को कई व्यावहारिक लाभ मिले हैं। इसके अनुसार, 2022 की शुरुआत से लेकर अब तक, सभी स्तरों की जन अदालतों ने अभियोजन एजेंसियों के साथ समन्वय स्थापित करके लगभग 20,000 मामलों की ऑनलाइन सुनवाई की है, जिससे लगभग 100 अरब वियतनामी नायरा की बचत हुई है।

न्यायाधीशों की सहायता के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता का उपयोग करने और आभासी सहायक बनाने की दिशा में प्रारंभिक कदम उठाए जा चुके हैं; 168,000 से अधिक दस्तावेज़, 14 लाख से अधिक निर्णय और 24,000 से अधिक कानूनी प्रश्न एकीकृत किए जा चुके हैं। अब तक 57 लाख से अधिक पूछताछ प्राप्त हुई हैं, जिनका औसत प्रतिदिन 10,000-15,000 है।

स्रोत: https://mic.gov.vn/nganh-toa-an-nhan-dan-mo-hinh-chuyen-doi-so-thanh-cong-cap-bo-nganh-197240616224716488.htm