हाई डुओंग कारखाने में टीपीएम दिवस कार्यक्रम का शुभारम्भ ध्वज-सलामी समारोह के साथ हुआ।
कंपनी के निदेशक मंडल के प्रतिनिधि श्री विराथ बुयाम ने सम्मेलन में उद्घाटन भाषण दिया, जिसमें उन्होंने कारखाने के कर्मचारियों को टीपीएम को लागू करने के लिए प्रोत्साहित किया और इस बात पर जोर दिया: "टीपीएम एक दैनिक कार्य है, इसलिए मुझे उम्मीद है कि सभी कारखाने के कर्मचारी एक साथ काम करेंगे और काम पूरा करने में एक-दूसरे की मदद करेंगे। 2024 और 2025 की शुरुआत में कारखाने का टीपीएम लक्ष्य चरण 5 के माध्यम से एएम का मूल्यांकन करना और चरण 6 को लागू करना है। ताकि हम टीपीएम संगतता पुरस्कार प्रतियोगिता में भाग लेने के योग्य हों"। 
कंपनी के निदेशक मंडल के प्रतिनिधि श्री विराथ बुयाम ने कार्यक्रम में बात की।
श्री फुंग आन्ह तुआन - टीपीएम सेंटर फैक्ट्री के प्रतिनिधि ने 2024 के पिछले 10 महीनों में टीपीएम गतिविधियों पर रिपोर्ट दी और कॉलम हेड ने टीपीएम ज्ञान, गतिविधियों, प्रगति और प्राप्त परिणामों पर रिपोर्ट दी।
टीपीएम एक प्रबंधन पद्धति है जिसे सबसे पहले जापान में लागू किया गया, फिर इसे लोकप्रिय बनाया गया और दुनिया भर के औद्योगिक विनिर्माण उद्योगों में व्यापक रूप से लागू किया गया। टीपीएम की अवधारणा और विधि को पहली बार 1971 में जापान इंस्टीट्यूट ऑफ फैक्ट्री मेंटेनेंस (जेआईपीएम) द्वारा पेश किया गया था। 1980 के दशक से, टीपीएम को जापान के बाहर व्यापक रूप से लोकप्रिय बनाया जाने लगा। टीपीएम पीएम और टीक्यूएम (टोटल क्वालिटी मैनेजमेंट सिस्टम) के हिस्से का एक संयोजन है। प्रभावी होने के लिए, टीपीएम को पूरे संगठन में व्यापक रूप से लागू करने की आवश्यकता है। सभी विभागों और इसमें शामिल सभी लोगों को शामिल करना। टीपीएम कार्यान्वयन का उद्देश्य उपकरण के प्रदर्शन को अधिकतम करना, उपकरण के पूरे जीवन चक्र में लागू रखरखाव प्रणाली के साथ उत्पादकता में सुधार करना, जबकि श्रमिकों के काम के बारे में जागरूकता और संतुष्टि बढ़ाना है। टीपीएम के साथ, सभी लोग एकजुट होते हैं और सबसे प्रभावी तरीके से उपकरण के प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए एक-दूसरे के साथ सहमत होते हैं
टीपीएम दिवस का अवलोकन
सीपी ग्रुप के निदेशक मंडल और विशेष रूप से टैग्स हाई डुओंग कारखाने ने कंपनी की सतत वृद्धि और विकास में मदद के लिए उत्पादकता और गुणवत्ता में सुधार हेतु उत्पादन और व्यावसायिक क्षेत्र में टीपीएम प्रणाली लागू करने का निर्णय लिया है। सीपी हाई डुओंग कारखाने ने दिसंबर 2018 से पूरे कारखाने में टीपीएम गतिविधियों को लागू किया है। 2021 में, कारखाने ने दो मूल्यांकन पास किए और टीपीएम उत्कृष्टता पुरस्कार जीते। कारखाने का अगला लक्ष्य 2025 में टीपीएम स्थिरता पुरस्कार जीतना है। 2024 को कारखाने द्वारा टीपीएम स्थिरता पुरस्कार मानदंडों को पूरा करने के लिए टीपीएम विकसित करने का आधार वर्ष माना जाता है। कारखाने द्वारा आयोजित टीपीएम दिवस कार्यक्रम लक्ष्य पुरस्कार के करीब पहुँचने की दिशा में एक कदम है। कार्यक्रम के ढांचे के भीतर, टीपीएम समिति ने कठिन कार्यों को आसान बनाने, आसान कार्यों को और भी आसान बनाने और काइज़ेन कार्य को कारखाने के कर्मचारियों की कार्य संस्कृति में विकसित करने के लिए काइज़ेन (सुधार) कार्य गतिविधियों का सारांश भी तैयार किया। प्रबंधन बोर्ड ने 2023, 2024 में सर्वश्रेष्ठ काइज़ेन समूहों को और कई हैंग टैग, ओपीएल, काइज़ेन और प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों वाले व्यक्तियों की संख्या के परिणामों के आधार पर 5 उत्कृष्ट व्यक्तियों को भी सम्मानित किया। 
टिप्पणी (0)