इतिहास का चुनाव
देश के पुनर्मिलन के बाद, सरकार ने ऊर्जा सक्रियता को राष्ट्रीय पुनर्निर्माण के महत्वपूर्ण कार्यों में से एक माना। घरेलू उद्योग द्वारा अभी तक एक पूर्ण मूल्य श्रृंखला नहीं बनाए जाने के संदर्भ में, वियतनाम ने ऊर्जा में आत्मनिर्भरता के लिए कई कदम उठाए हैं; जिनमें से एक पहला एनएमएलडी का निर्माण है। 1975 में, वियतनाम ने फ्रांसीसी बीसिप कंपनी के साथ मिलकर पहली रिफाइनरी और पेट्रोकेमिकल कॉम्प्लेक्स परियोजना को लागू किया, जिसे नघी सोन ( थान होआ ) में स्थापित करने की योजना थी, जिसकी क्षमता 6 मिलियन टन/वर्ष थी और जो ईंधन और कुछ प्रकार के पेट्रोकेमिकल उत्पादों का उत्पादन करती थी। 1979 में, पूंजी स्रोतों में कठिनाइयों के कारण परियोजना को स्थगित कर दिया गया था।
पिछली सदी के 80 के दशक के शुरुआती वर्षों में, वियतनाम और सोवियत संघ के बीच आर्थिक-वैज्ञानिक और तकनीकी सहयोग समझौते के अनुसार, दोनों पक्ष थान तुई हा (डोंग नाई) में एक रिफाइनरी और पेट्रोकेमिकल कॉम्प्लेक्स बनाने के लिए स्थान पर सहमत हुए थे। रिफाइनरी और पेट्रोकेमिकल कॉम्प्लेक्स में निवेश और निर्माण दो चरणों में होने की उम्मीद थी। पहले चरण में 3 मिलियन टन/वर्ष की क्षमता वाली कच्चे तेल प्रसंस्करण लाइन वाली एक रिफाइनरी का निर्माण किया जाना था; दूसरे चरण में तेल शोधन क्षमता को 6 मिलियन टन/वर्ष तक बढ़ाने और प्लास्टिक, सिंथेटिक फाइबर और उर्वरक उत्पादन लाइन का उत्पादन करने वाले एक पेट्रोकेमिकल क्षेत्र का निर्माण करने के लिए एक अतिरिक्त कच्चे तेल प्रसंस्करण लाइन में निवेश करने की उम्मीद थी। 90 के दशक के शुरुआती वर्षों में, वियतनामी पक्ष ने 3,000 हेक्टेयर भूमि के एक हिस्से की निकासी और एक प्रारंभिक भूवैज्ञानिक सर्वेक्षण किया, जिससे इस रिफाइनरी और पेट्रोकेमिकल कॉम्प्लेक्स के निर्माण के लिए सहायक परिस्थितियाँ तैयार की गईं। इस समय तक, सोवियत पक्ष ने परियोजना के लिए बुनियादी डिज़ाइन और निवेश की स्थितियाँ तैयार कर ली थीं। हालाँकि, सोवियत संघ की राजनीतिक और संस्थागत स्थिति में बदलाव के कारण, परियोजना को जारी नहीं रखा गया।
व्यक्तिपरक और वस्तुनिष्ठ, दोनों कारणों से कई परियोजनाएँ लागू न हो पाने के बाद, 1994 तक, वियतनाम की नंबर 1 तेल रिफाइनरी को पाँच स्थानों में से एक पर स्थापित करने का निर्णय लिया गया: नघी सोन (थान होआ), होन ला (पूर्व में क्वांग बिन्ह ), डुंग क्वाट (क्वांग न्गाई), वान फोंग (खान होआ) और लॉन्ग सोन (पूर्व में वुंग ताऊ)। कई सर्वेक्षणों और गणनाओं के बाद, प्रधान मंत्री वो वान कीत ने आधिकारिक तौर पर डुंग क्वाट (क्वांग न्गाई प्रांत) को पहली तेल रिफाइनरी के लिए स्थान के रूप में चुनने का निर्णय लिया।
गैसोलीन और तेल की लगातार बढ़ती माँग के संदर्भ में, जबकि आपूर्ति लगभग पूरी तरह से आयात पर निर्भर है, आपूर्ति को सक्रिय रूप से बढ़ाने और बाहरी स्रोतों पर निर्भरता कम करने के लिए एक रिफाइनरी का निर्माण एक तत्काल आवश्यकता बन गई है। डुंग क्वाट रिफाइनरी इस समस्या का निर्णायक समाधान है। क्वांग न्गाई के एक प्राचीन रेतीले क्षेत्र से, डुंग क्वाट वियतनाम के पेट्रोकेमिकल रिफाइनिंग उद्योग का जन्मस्थान बन गया है, जिसने 2009 में आधिकारिक तौर पर व्यावसायिक संचालन शुरू किया, जिससे राष्ट्रीय ऊर्जा क्षेत्र के लिए एक महत्वपूर्ण मोड़ आया।
डुंग क्वाट रिफ़ाइनरी से पहले, वियतनाम केवल कच्चे तेल का निर्यात करता था और उसे सभी तैयार पेट्रोलियम उत्पाद विकसित पेट्रोकेमिकल रिफ़ाइनिंग उद्योगों वाले देशों से आयात करने पड़ते थे। यह प्रथा "कच्चा तेल बेचकर परिष्कृत तेल खरीदना" जैसी है, जिससे देश को विदेशी मुद्रा भंडार, कीमतों और विशेष रूप से भू-राजनीतिक उतार-चढ़ाव, युद्ध, प्राकृतिक आपदाओं या महामारी जैसी आपातकालीन स्थितियों में ऊर्जा सुरक्षा खोने के जोखिम के संदर्भ में कई नुकसानों का सामना करना पड़ता है। घरेलू रिफ़ाइनरी की स्थापना न केवल एक आर्थिक आवश्यकता है, बल्कि राष्ट्रीय ऊर्जा सुरक्षा रणनीति का एक प्रमुख कारक भी है।
वियतनामी पेट्रोकेमिकल उद्योग में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हुए, वियतनाम राष्ट्रीय ऊर्जा उद्योग समूह (पेट्रोवियतनाम) की सदस्य, बिन्ह सोन रिफाइनिंग एंड पेट्रोकेमिकल ज्वाइंट स्टॉक कंपनी (बीएसआर) ने डुंग क्वाट रिफाइनरी के संचालन को स्थिर क्षमता पर बनाए रखा है, जो बाजार की माँगों को पूरा करने के लिए कभी-कभी अपनी डिज़ाइन क्षमता के 118% तक पहुँच जाती है। हर साल, यह संयंत्र 60 लाख टन से ज़्यादा गैसोलीन और अन्य उत्पादों की आपूर्ति करता है, जो घरेलू बाजार की 30% से ज़्यादा माँग को पूरा करता है। खास तौर पर, बाजार में उतार-चढ़ाव के दौरान, यह संयंत्र स्थिर आपूर्ति सुनिश्चित करता है, घरेलू बाजार को बनाए रखने के लिए उत्पादन को तुरंत नियंत्रित करता है - जो राष्ट्रीय ऊर्जा सुरक्षा सुनिश्चित करने में इसकी महत्वपूर्ण भूमिका को स्पष्ट रूप से दर्शाता है।
यहीं नहीं, बीएसआर एक विशेष मिशन के कार्यान्वयन में भी योगदान देता है: राष्ट्रीय रक्षा के लिए विशिष्ट ईंधन का उत्पादन, जिसमें पनडुब्बियों, युद्धपोतों और सैन्य विमानों के लिए ईंधन शामिल है। बीएसआर रूसी संघ के बाहर दूसरी इकाई है जिसे रूसी सैन्य मानकों के अनुसार जेट ए-1के और डीओ एल-62 ईंधन के उत्पादन का लाइसेंस प्राप्त है। आज तक, कंपनी ने रक्षा मंत्रालय को 200,000 घन मीटर से अधिक ईंधन उपलब्ध कराया है, जो बीएसआर टीम की वैज्ञानिक और तकनीकी क्षमता, विशिष्ट उत्पादों के स्थानीयकरण की क्षमता और मातृभूमि की सेवा की भावना को दर्शाता है।
वियतनाम में पेट्रोकेमिकल रिफाइनिंग के क्षेत्र में अग्रणी बनने की आकांक्षा
डुंग क्वाट रिफ़ाइनरी देश की ऊर्जा सुरक्षा सुनिश्चित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। इस ज़िम्मेदारी को समझते हुए, बीएसआर हमेशा देश की सामान्य दिशा के अनुरूप व्यवस्थित विकास योजनाएँ बनाता है। 2030 के लक्ष्य को ध्यान में रखते हुए, 2050 के दृष्टिकोण के साथ, बीएसआर का लक्ष्य वियतनाम तेल और गैस रिफ़ाइनिंग कॉर्पोरेशन बनना है - उद्योग में एक प्रमुख उद्यम, क्षेत्रीय प्रतिस्पर्धात्मकता के साथ और राष्ट्रीय ऊर्जा सुरक्षा सुनिश्चित करने की रणनीति में महत्वपूर्ण भूमिका निभाना।
2025-2030 की अवधि में, बीएसआर का लक्ष्य कम से कम 33.5 मिलियन टन उत्पादों का उत्पादन करना है, जिसमें पिछली अवधि की तुलना में 3.5% की औसत उत्पादन वृद्धि होगी। कंपनी डुंग क्वाट रिफाइनरी उन्नयन और विस्तार परियोजना को लागू करेगी, जिसमें टैंक, बंदरगाह, ट्रांसफार्मर स्टेशन आदि जैसे प्रमुख बुनियादी ढाँचे में निवेश किया जाएगा, जिसका उद्देश्य सरकार के निर्देशानुसार क्वांग न्गाई में एक राष्ट्रीय तेल रिफाइनरी और ऊर्जा केंद्र स्थापित करना है।
इसके साथ ही, बीएसआर की विकास रणनीति डिजिटल परिवर्तन, तकनीक में महारत हासिल करने, हरित उत्पादों के विकास, CO₂ उत्सर्जन में कमी लाने और ऊर्जा परिवर्तन के रुझानों के अनुकूल ढलने पर केंद्रित है। विशिष्ट लक्ष्यों में शामिल हैं: स्थिर विकास, इष्टतम क्षमता पर सुरक्षित संयंत्र संचालन, ऊर्जा दक्षता में सुधार (ईआईआई सूचकांक 100 से नीचे), अंतर्राष्ट्रीय मानकों के अनुसार प्रबंधन प्रणाली को बेहतर बनाना और उच्च-गुणवत्ता वाले मानव संसाधन विकसित करना।
रणनीति को साकार करने के लिए, बीएसआर ने समाधानों के 11 प्रमुख समूहों की पहचान की, जिनमें शामिल हैं: कानूनी नीतियों में सुधार, निवेश योजना को परिपूर्ण करना, उद्योग में मूल्य श्रृंखला संबंधों को मजबूत करना, शासन मॉडल का नवाचार करना, वित्त - निवेश - उत्पादन में डिजिटल प्रौद्योगिकी को लागू करना, इनपुट सामग्रियों में विविधता लाना, वितरण चैनलों का विस्तार करना, और वैज्ञानिक अनुसंधान को बढ़ावा देना तथा पर्यावरण के अनुकूल उत्पादों का विकास करना।
बीएसआर घरेलू उद्योग की सेवा के लिए नए कच्चे माल और सामग्रियों को बनाने के लिए पेट्रोकेमिकल और रासायनिक क्षेत्रों में निवेश को भी बढ़ाएगा, जबकि भविष्य में एक स्थायी ऊर्जा उद्यम के लिए लक्ष्य रखते हुए हरित हाइड्रोजन, अमोनिया, पुनर्चक्रित CO₂ आदि जैसे हरित उत्पादों और टिकाऊ ईंधनों का विकास करेगा।
इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, बीएसआर का नेतृत्व प्रबंधन में, विशेष रूप से उतार-चढ़ाव के प्रबंधन में, हमेशा लचीला रहा है। यह बीएसआर के अतीत में संचालन के तरीके से स्पष्ट हुआ है, खासकर जब 2025 की पहली छमाही में विश्व तेल बाजार में भू-राजनीतिक संघर्षों और ईरान-इज़राइल के बीच युद्ध के कारण भारी उतार-चढ़ाव आया, जिससे आपूर्ति में व्यवधान, रसद श्रृंखलाओं में व्यवधान और ब्रेंट तेल की कीमतों में अल्पकालिक उतार-चढ़ाव हुआ। वियतनाम में, डुंग क्वाट तेल रिफाइनरी भी सस्ते आयात और कच्चे माल की अस्थिर कीमतों के कारण भारी दबाव का सामना कर रही है। हालाँकि, बीएसआर ने स्थिर संचालन बनाए रखने और सभी परिस्थितियों के अनुकूल लचीलापन अपनाकर प्रबंधन की स्पष्ट छाप छोड़ी है।
बीएसआर की प्रबंधन संस्कृति और परिचालन लचीलेपन के बारे में बात करते हुए, बीएसआर के महानिदेशक श्री गुयेन वियत थांग ने कहा: "नेताओं की पीढ़ियों में एकजुटता की भावना ही वह आधार है जो बीएसआर की पहचान बनाती है। इसी आधार पर, हम एक लचीली प्रबंधन प्रणाली का निर्माण करते हैं, निवेश रणनीतियों को अद्यतन करते हैं, डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देते हैं, नवाचार करते हैं और मूल्य श्रृंखला संबंधों को मजबूत करते हैं ताकि परिचालन और उत्पाद विकास में सफलताएँ प्राप्त की जा सकें।"
2025 के पहले 6 महीनों के परिणाम स्पष्ट प्रमाण हैं: बीएसआर ने 3.84 मिलियन टन से अधिक उत्पादों का उत्पादन किया, 69,300 बिलियन वीएनडी का राजस्व हासिल किया, बजट में 7,400 बिलियन वीएनडी का भुगतान किया और कर-पश्चात लाभ योजना से अधिक रहा। यह उपलब्धि सभी बाजार चरों में पूर्वानुमान लगाने, योजना बनाने और सक्रिय रूप से काम करने की क्षमता को दर्शाती है। बीएसआर ने वैश्विक आपूर्ति - मांग विश्लेषण और तेल की कीमतों के आधार पर कई अलग-अलग ऑपरेटिंग परिदृश्य बनाए हैं। प्रत्येक परिदृश्य कच्चे माल के आयात, संचालन को अनुकूलित करने और उपयुक्त उत्पादों को वितरित करने की योजना से जुड़ा है। साथ ही, कंपनी ने अमेरिका, पश्चिम अफ्रीका, दक्षिण अमेरिका... से आयातित 20 से अधिक प्रकार के कच्चे तेल में विविधता लाई,
एक स्पष्ट एवं विशिष्ट विकास रणनीति और सक्रिय ऊर्जा रूपांतरण एवं बदलाव के साथ, बीएसआर ने वियतनामी पेट्रोकेमिकल उद्योग में अग्रणी भूमिका निभाने और उसका नेतृत्व करने की अपनी आकांक्षा और राष्ट्रीय ऊर्जा सुरक्षा सुनिश्चित करने में अपनी महत्ता को प्रदर्शित किया है। यह आकांक्षा न केवल आर्थिक विकास पर केंद्रित है, बल्कि बीएसआर देश के लिए एक सतत विकास भविष्य और ऊर्जा आत्मनिर्भरता में योगदान देने की प्रतिबद्धता भी है।
थान हियू
स्रोत: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/nha-may-loc-dau-dung-quat-trong-hanh-trinh-tu-chu-nang-luong-cua-dat-nuoc
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