2020-2025 के कार्यकाल के दौरान, एससीआईसी पार्टी समिति ने पार्टी, राज्य और सरकार द्वारा सौंपे गए राजनीतिक कार्यों का बारीकी से नेतृत्व और निर्देशन किया है, व्यापक और प्रभावी ढंग से कार्यान्वयन किया है, विशेष रूप से एससीआईसी के पुनर्गठन, नवाचार और परिचालन दक्षता में सुधार किया है।
2021-2025 की अवधि के लिए वित्तीय लक्ष्यों के कार्यान्वयन के परिणाम मज़बूती से बढ़े, कुल राजस्व 47,005 बिलियन VND तक पहुँचकर, कर-पश्चात लाभ 41,589 बिलियन VND तक पहुँचकर, निर्धारित योजना से आगे निकल गए, और कुल 43,641 बिलियन VND तक के मूल्य के साथ राज्य के बजट में सक्रिय योगदान दिया। एससीआईसी पार्टी समिति की व्यापक वैचारिक नेतृत्वकारी भूमिका स्पष्ट रूप से पुष्ट और निर्णायक है और एससीआईसी के लिए अपने व्यावसायिक कार्यों को प्रभावी ढंग से पूरा करने का आधार है।
एक नए चरण में प्रवेश करते हुए, एससीआईसी ने निर्धारित किया कि पूंजी प्राप्त करने, प्रबंधित करने, इक्विटीकरण और बिक्री जारी रखने के अलावा, निगम को अपना ध्यान पूंजी निवेश और व्यावसायिक गतिविधियों पर केंद्रित करना होगा, जिसका लक्ष्य वियतनाम में अग्रणी इक्विटी पैमाने के साथ एक वित्तीय निवेश संगठन बनना है।
कांग्रेस में अपने भाषण में, एससीआईसी की उपलब्धियों की प्रशंसा करते हुए, उप प्रधान मंत्री गुयेन ची डुंग ने कई शेष मुद्दों और सीमाओं की ओर इशारा किया, जैसे: पूंजी हस्तांतरण में मंत्रालयों, शाखाओं और स्थानीय लोगों के साथ समन्वय अभी भी अच्छा नहीं है; एससीआईसी का वर्तमान पैमाना लगभग 3 बिलियन अमरीकी डॉलर है, जो इस क्षेत्र में समान उद्योग और क्षेत्र के उद्यमों की तुलना में अभी भी मामूली है; संसाधनों को अनलॉक करने, सामान्य रूप से राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों और विशेष रूप से एससीआईसी की भूमिका को देश के सामाजिक -आर्थिक विकास में सक्रिय करने के लिए कई प्रमुख परियोजनाएं और कार्य नहीं हैं; निवेश के अवसरों की खोज, संपर्क, मूल्यांकन और संयुक्त रूप से निवेश गतिविधियों का संचालन करने में एससीआईसी और राज्य के स्वामित्व वाले निगमों और समूहों के बीच सहयोग और समन्वय आम तौर पर सीमित है।
यह बताते हुए कि राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों के विकास पर पोलित ब्यूरो के मसौदा प्रस्ताव को तत्काल विकसित और पूरा किया जा रहा है, उप- प्रधानमंत्री ने सुझाव दिया कि निगम की पार्टी समिति आने वाले समय में लक्ष्यों और कार्यों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करे; चुनौतियों और उतार-चढ़ाव से भरे नए परिवेश में दो समानांतर आर्थिक और राजनीतिक कार्यों का नेतृत्व और निर्देशन करे। यह निगम के लिए आगे बढ़ने और आगे बढ़ने का एक अवसर भी है।
2025-2030 के कार्यकाल के दौरान, उप-प्रधानमंत्री ने अनुरोध किया कि एससीआईसी पार्टी समिति कई प्रमुख विषयों के कार्यान्वयन का नेतृत्व और निर्देशन करने पर ध्यान केंद्रित करे। विशेष रूप से, पार्टी निर्माण कार्य को बेहतर ढंग से करने, संपूर्ण पार्टी समिति की नेतृत्व क्षमता और संघर्ष क्षमता को बेहतर बनाने पर ध्यान केंद्रित किया जाए; विचारधारा, राजनीति, संगठन, निरीक्षण और जन-आंदोलन के संदर्भ में एक स्वच्छ और मजबूत पार्टी संगठन के निर्माण पर निरंतर ध्यान दिया जाए, इसे एक महत्वपूर्ण कार्य मानते हुए, नवीकरण के उद्देश्य की विजय सुनिश्चित की जाए...
दूसरा, प्रधानमंत्री द्वारा अनुमोदित 2035 के विज़न के साथ, 2030 तक की अवधि के लिए निगम की विकास रणनीति के अनुसार, अनुसंधान का नेतृत्व और निर्देशन करें और परिचालन मॉडल को पूर्ण बनाने का प्रस्ताव रखें। अर्थव्यवस्था में सरकारी पूंजी निवेश के एक उपकरण और माध्यम के रूप में, निगम को एक पेशेवर वित्तीय निवेश संगठन के मॉडल के अनुसार शीघ्रता से संचालन में लाना आवश्यक है। साथ ही, हाल ही में राष्ट्रीय सभा द्वारा पारित राज्य पूंजी प्रबंधन और उद्यमों में निवेश पर कानून के अनुसार, निगम के परिचालन संस्थानों को पूर्ण बनाने के लिए सक्रिय रूप से सलाह दें और प्रस्ताव दें।
तीसरा, निवेश अभिविन्यास के संदर्भ में, एससीआईसी को देश की बड़ी और महत्वपूर्ण बुनियादी ढाँचा परियोजनाओं; नवाचार, डिजिटल परिवर्तन, हरित परिवर्तन परियोजनाओं; रणनीतिक उद्योगों और भविष्य के क्षेत्रों में मध्यम और दीर्घकालिक आवश्यकताओं और अवसरों का पूर्वानुमान लगाने की मानसिकता के साथ पूंजी निवेश करने की आवश्यकता है। एससीआईसी को रणनीतिक प्रौद्योगिकी उद्योग समूहों में निवेश पर ध्यान देने, उनका बारीकी से अनुसरण करने और उन्हें आगे बढ़ाने को प्राथमिकता देने की आवश्यकता है।
निवेश के तरीकों के संबंध में, पोर्टफोलियो में मौजूदा उद्यमों में निवेश करने के अलावा, एससीआईसी को वित्तीय निवेशक के रूप में निवेश को बढ़ावा देने, बाजार तंत्र के अनुसार निवेश करने, लघु और मध्यम अवधि के निवेश की दक्षता को लक्ष्य करने, राज्य की पूंजी और परिसंपत्तियों को विकसित करने के लिए बाजार में उतार-चढ़ाव के सामने लचीलापन सुनिश्चित करने की आवश्यकता है।
चौथा, आंतरिक प्रबंधन क्षमता को पूरा करने और सुधारने का नेतृत्व करना, प्रबंधन, पूंजी निवेश पर अंतर्राष्ट्रीय मानकों को लागू करना, आंतरिक विनियमन, निगरानी प्रक्रियाओं और जोखिम नियंत्रण की प्रणाली को पूरा करना; निगम के मानव संसाधनों की गुणवत्ता को प्रशिक्षित करना, बढ़ावा देना और सुधारना जारी रखना, गुणवत्ता, व्यावसायिकता, सोच और दृष्टि सुनिश्चित करना, और आने वाले समय में निर्धारित कार्यों की आवश्यकताओं को पूरा करना।
स्रोत: https://baophapluat.vn/nhanh-chong-dua-scic-hoat-dong-theo-mo-hinh-to-chuc-dau-tu-tai-chinh-chuyen-nghiep-post553357.html
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