हाल के वर्षों में, वियतनामी कला बाज़ार ने और भी स्पष्ट रूप से आकार लेना शुरू कर दिया है, जहाँ उत्पाद और सेवाएँ विषयवस्तु, रूप और गुणवत्ता के मामले में लगातार समृद्ध होती जा रही हैं। चित्रकला, सिनेमा से लेकर लाइव कला कार्यक्रमों तक, वियतनामी कला धीरे-धीरे न केवल घरेलू स्तर पर, बल्कि अंतर्राष्ट्रीय दर्शकों की ओर भी फैल रही है। हालाँकि, सम्मेलन में उपस्थित विशेषज्ञों के अनुसार, यह बाज़ार अभी भी विकास के प्रारंभिक चरण में है, जहाँ संस्थानों, संचालन तंत्र और प्रतिस्पर्धात्मकता के संदर्भ में कई "अड़चनें" हैं।

वैज्ञानिक कार्यशाला "वियतनाम में कला बाजार का विकास: वर्तमान स्थिति और समाधान" का अवलोकन।
कार्यशाला में अपने उद्घाटन भाषण में, आयोजन समिति के प्रतिनिधि ने इस बात पर ज़ोर दिया कि वियतनामी कला बाज़ार के स्थायी विकास के लिए, संस्थानों, नीतियों और बाज़ार के बुनियादी ढाँचे को बेहतर बनाने पर ध्यान केंद्रित करना ज़रूरी है, साथ ही प्रबंधन की गुणवत्ता और रचनात्मक संस्थाओं की स्वायत्तता में भी सुधार करना होगा। बाज़ार तभी सही मायने में विकसित हो सकता है जब उसके घटक तत्व – कलाकार, निर्माता, आयोजक, व्यवसाय से लेकर दर्शक और प्रबंधक – एक समकालिक और पारदर्शी पारिस्थितिकी तंत्र में जुड़े हों।
कार्यशाला में चर्चा की गई विषय-वस्तु के तीन प्रमुख समूहों में शामिल हैं: कला बाजार के विकास के लिए सैद्धांतिक और व्यावहारिक आधार को स्पष्ट करना, जिसमें तीन प्रतिनिधि क्षेत्र सिनेमा, चित्रकला और लाइव संगीत कार्यक्रम और आयोजन होंगे; वर्तमान स्थिति और विकास के रुझानों का आकलन, अवसरों - चुनौतियों, व्यापार मॉडल, प्रबंधन क्षमता और डिजिटल परिवर्तन के प्रभाव की पहचान करने पर ध्यान केंद्रित करना; अंतर्राष्ट्रीय अनुभव का उल्लेख करते हुए, विकसित रचनात्मक उद्योगों वाले देशों के कला बाजार मॉडल से सबक लेना, जिससे वियतनाम के लिए उपयुक्त तंत्र और समाधान प्रस्तावित किए जा सकें।
यह कार्यशाला "वियतनाम में कला बाजार का विकास" विषय पर राष्ट्रीय शोध परियोजना का हिस्सा है, जिसकी अध्यक्षता वियतनाम संस्कृति, कला, खेल और पर्यटन संस्थान के एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. दो थी थान थुय कर रहे हैं।
कार्यशाला में बोलते हुए, एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. दो थी थान थुई ने इस बात पर ज़ोर दिया कि कला बाज़ार के विकास को राष्ट्रीय सांस्कृतिक उद्योग के एक महत्वपूर्ण घटक के रूप में देखा जाना चाहिए, जहाँ रचनात्मक मूल्य, आर्थिक मूल्य और सामाजिक मूल्य एक साथ आते हैं। उन्होंने इस बात पर ज़ोर दिया कि कला तभी सही मायने में टिकाऊ होती है जब वह एक स्वस्थ बाज़ार व्यवस्था में संचालित होती है, जिसमें एक डेटाबेस, कर नीतियाँ, सहायता निधि और कलात्मक सृजन की विशेषताओं के अनुकूल एक कानूनी ढाँचा हो।

आयोजन समिति के प्रतिनिधि, एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. दो थी थान थुय ने कार्यशाला में बात की।
हालांकि, कार्यशाला में विशेषज्ञों ने कहा कि वियतनामी कला बाज़ार अभी भी अपनी प्रारंभिक अवस्था में है, जिसमें व्यावसायिकता और समकालिक संचालन तंत्र का अभाव है। नीतियाँ, बुनियादी ढाँचा, वितरण प्रणालियाँ, मानव संसाधन प्रशिक्षण और कानूनी ढाँचा जैसे मूलभूत कारक अभी तक रचनात्मक जीवन के विकास की गति के साथ तालमेल नहीं बिठा पाए हैं।
सम्मेलन में प्रस्तुतियां तीन प्रतिनिधि क्षेत्रों पर केंद्रित थीं: सिनेमा, चित्रकला और लाइव संगीत कार्यक्रम और आयोजन।
फिल्म उद्योग में, कई लोगों का मानना है कि स्वतंत्र फिल्मों के निर्माण और वितरण को समर्थन देने के लिए एक तंत्र होना आवश्यक है, साथ ही एक स्वस्थ प्रतिस्पर्धी बाजार बनाने के लिए घरेलू सिनेमा प्रणाली और ऑनलाइन फिल्म स्क्रीनिंग प्लेटफॉर्म विकसित करना भी आवश्यक है।
ललित कलाओं के संबंध में, विशेषज्ञ एक सार्वजनिक कला व्यापार मंच बनाने, मूल्यांकन और कॉपीराइट गतिविधियों को मानकीकृत करने का प्रस्ताव रखते हैं, जिससे संग्राहकों, निवेशकों और युवा कलाकारों के लिए विश्वास पैदा हो सके।
संगीत कार्यक्रम आयोजन बाजार के संबंध में, प्रतिनिधियों ने बड़ी संभावनाओं की ओर इशारा किया, लेकिन प्रबंधन, कॉपीराइट और कर में जोखिमों पर भी जोर दिया, और निजी उद्यमों को प्रदर्शन कला में दीर्घकालिक निवेश करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए अधिक पारदर्शी नियंत्रण तंत्र जारी करने का प्रस्ताव रखा।

सम्मेलन में डॉ. फाम लैन हुआंग (हो ची मिन्ह सिटी संस्कृति विश्वविद्यालय) द्वारा प्रस्तुति।
कार्यशाला में, डॉ. फाम लैन हुआंग (हो ची मिन्ह सिटी यूनिवर्सिटी ऑफ़ कल्चर) ने फ्रांस से वियतनामी चित्रकलाओं को वापस लाने की यात्रा के बारे में बताया, विशेष रूप से ले थी लू की 29 और ले बा डांग की 236 कृतियाँ। उन्होंने ज़ोर देकर कहा कि यह केवल एक संग्रह या संरक्षण गतिविधि नहीं है, बल्कि स्मृतियों और विरासत की वापसी है, जो प्रवासी वियतनामी समुदाय की मातृभूमि के प्रति आस्था और प्रेम को प्रदर्शित करती है। उनके अनुसार, इस प्रक्रिया में राज्य - शिक्षा जगत - प्रवासी वियतनामी लोगों के बीच सहयोग का मॉडल वैश्विक सांस्कृतिक प्रवाह में वियतनामी ललित कलाओं की स्थायी जीवंतता और एकीकरण का प्रमाण है।

एमएससी. गुयेन काओ तुंग (1-ऑल स्टार्स के संस्थापक, सीईओ) ने कार्यशाला में एक पेपर प्रस्तुत किया।
श्री गुयेन काओ तुंग (1-ऑल स्टार्स के संस्थापक और सीईओ) ने व्यावसायिक जोखिमों के परिमाणीकरण और फिल्म निर्माण प्रक्रिया को पेशेवर बनाने के महत्व पर ज़ोर दिया। उन्होंने सफलता की भविष्यवाणी करने के लिए एक वैज्ञानिक उपकरण के रूप में टेस्ट-स्क्रीनिंग को लागू करने का प्रस्ताव रखा। यह विधि औसत टेस्ट-स्क्रीनिंग स्कोर को एक प्रमुख मानदंड के रूप में उपयोग करती है, जिससे यह निर्धारित होता है: 8/10 से अधिक स्कोर वाली फिल्मों में "ब्लॉकबस्टर" बनने की क्षमता (40 अरब वियतनामी डोंग से अधिक की आय) होती है, जबकि 7.5/10 से कम स्कोर वाली फिल्मों को उच्च जोखिम और कम आय वाली माना जाता है। इस ढाँचे में वित्तीय (आरओआई, राजस्व) और मीडिया (सेंटिमेंट स्कोर, डब्ल्यूओएम) संकेतक भी शामिल हैं, जिसका उद्देश्य एक ऐसे वियतनामी फिल्म बाजार को आकार देना है जो भावनाओं के बजाय आंकड़ों पर आधारित हो।
कुछ लोगों ने वियतनामी कला को वैश्विक रुझानों के साथ एकीकृत करने के लिए प्रौद्योगिकी और डिजिटल परिवर्तन को अपरिहार्य उपकरण बताया। डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म, ब्लॉकचेन, एनएफटी, ओपन डेटा या वर्चुअल रियलिटी का उपयोग वियतनामी कलाकृतियों को नए दर्शकों तक पहुँचने, आर्थिक मूल्य बढ़ाने और संस्कृति को अधिक प्रभावी ढंग से बढ़ावा देने में मदद कर सकता है।
कार्यशाला के अंत में, आयोजन समिति ने इस बात पर ज़ोर दिया कि यह एक महत्वपूर्ण शैक्षणिक मंच है, जो आने वाले समय में वियतनामी कला बाज़ार के विकास हेतु रणनीति बनाने हेतु एक वैज्ञानिक और व्यावहारिक आधार तैयार करेगा। प्रस्तुत सुझाव और प्रस्तावित समाधान, वियतनामी कला बाज़ार के विकास हेतु परियोजना को पूरा करने के लिए संदर्भ का आधार होंगे, जिससे 2030 तक सांस्कृतिक पुनरुत्थान और राष्ट्रीय सांस्कृतिक उद्योग के विकास के लक्ष्य को प्राप्त करने में योगदान मिलेगा, और 2045 तक का लक्ष्य प्राप्त होगा।
स्रोत: https://bvhttdl.gov.vn/phat-trien-thi-truong-nghe-thuat-tai-viet-nam-tu-nhan-dien-thuc-tien-den-dinh-hinh-chien-luoc-ben-vung-20251025191237158.htm






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