
वैश्विक आर्थिक अस्थिरता के संदर्भ में चमड़ा और फुटवियर उद्योग वर्तमान में कई बड़ी चुनौतियों का सामना कर रहा है - उदाहरणात्मक फोटो
वियतनाम चमड़ा, फुटवियर और हैंडबैग एसोसिएशन की उपाध्यक्ष और महासचिव सुश्री फान थी थान झुआन ने कहा कि चमड़ा और फुटवियर उद्योग वर्तमान में वैश्विक आर्थिक अस्थिरता, अमेरिकी टैरिफ उपायों से बढ़ते जोखिम, साथ ही आयातित कच्चे माल पर महत्वपूर्ण निर्भरता के संदर्भ में कई बड़ी चुनौतियों का सामना कर रहा है।
इसके अलावा, बढ़ती श्रम लागत, खासकर गैर-टैरिफ बाधाएँ, खासकर यूरोपीय संघ द्वारा लागू किए गए हरित उत्पादन, चक्रीयता और CO₂ उत्सर्जन में कमी से संबंधित सख्त मानक, उद्योग के लिए उत्पादन प्रक्रियाओं को स्थिरता की दिशा में समायोजित करने की तत्काल आवश्यकताएँ प्रस्तुत कर रहे हैं। इसके अलावा, आपूर्ति श्रृंखलाओं और लॉजिस्टिक्स संचालन में अभी भी कई संभावित जोखिम हैं, जो ऑर्डर पूरा करने की क्षमता और व्यापार की प्रगति को प्रभावित कर रहे हैं।
चुनौतियों का सामना करते हुए, सुश्री फान थी थान ज़ुआन ने व्यापार संवर्धन गतिविधियों को प्रभावी ढंग से बढ़ावा देने के लिए कई समाधान प्रस्तावित किए। मुख्य ध्यान बाज़ार अनुसंधान में व्यवसायों के लिए समर्थन बढ़ाने और अंतर्राष्ट्रीय ग्राहकों के साथ बेहतर जुड़ाव के लिए निर्यात डेटाबेस बनाने पर है। साथ ही, अंतर्राष्ट्रीय विशेषज्ञों के सहयोग से, विशेष रूप से विपणन और उत्पाद डिज़ाइन के क्षेत्र में, मानव संसाधनों की गुणवत्ता में सुधार करना आवश्यक है।
वियतनाम में मेलों, प्रदर्शनियों, सम्मेलनों और व्यापार प्रतिनिधिमंडलों के माध्यम से अंतर्राष्ट्रीय व्यापार संवर्धन गतिविधियों को भी बढ़ावा देने की आवश्यकता है। इसके अलावा, बाज़ार पहुँच में सटीकता और दक्षता बढ़ाने के लिए ऑनलाइन मेलों, ई-कॉमर्स प्लेटफ़ॉर्म, एआई, बिग डेटा और ब्लॉकचेन जैसी तकनीकों का उपयोग करके डिजिटल परिवर्तन की प्रवृत्ति का पूर्ण उपयोग किया जाना चाहिए।
इसके अलावा, सुश्री झुआन ने कच्चे माल के उत्पादन और वितरण में विशेष रूप से विदेशों से निवेश आकर्षित करने, घरेलू आपूर्ति केंद्र बनाने और चमड़ा एवं फुटवियर उद्योग के लिए एक स्थायी आपूर्ति श्रृंखला विकसित करने पर जोर दिया।
वियतनाम टेक्सटाइल एंड अपैरल एसोसिएशन (विटास) के उपाध्यक्ष, श्री ट्रुओंग वान कैम ने कहा कि संयुक्त राज्य अमेरिका वर्तमान में वियतनाम का सबसे बड़ा कपड़ा और परिधान निर्यात बाजार है, जो 2024 में कुल कारोबार का एक तिहाई से अधिक हिस्सा होगा। इस बीच, यूरोपीय बाजार सतत विकास से संबंधित मानकों को और कड़ा कर रहा है, जिससे व्यवसायों को चीन, भारत, बांग्लादेश या इंडोनेशिया जैसे मजबूत प्रतिद्वंद्वियों से कड़ी प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ रहा है। इससे भी अधिक चिंताजनक बात यह है कि बुनाई और रंगाई जैसे महत्वपूर्ण लेकिन अभी भी पिछड़े क्षेत्रों में निवेश पूंजी प्रवाह, जो एफटीए के मूल नियमों को पूरा करने में निर्णायक भूमिका निभाते हैं, भी घट रहा है।
कठिनाइयों का सामना करते हुए, कई व्यवसायों ने कपड़ा क्षेत्र में निवेश और संयुक्त उद्यमों की सक्रिय रूप से योजना बनाई है ताकि धीरे-धीरे कच्चे माल में आत्मनिर्भरता प्राप्त की जा सके और आपूर्ति श्रृंखला में पारदर्शिता सुनिश्चित की जा सके - जो अमेरिकी बाजार और अन्य उच्च-स्तरीय बाजारों में गहरी पैठ के लिए एक पूर्वापेक्षा है। इसके साथ ही, उत्पादन और परिचालन लागत को अनुकूलित करने के लिए पुनर्गठन, प्रौद्योगिकी में सुधार और ई-कॉमर्स अनुप्रयोगों को बढ़ावा देने के प्रयास भी किए जा रहे हैं। इसके अलावा, व्यवसाय मुख्य बाजार पर निर्भरता कम करने के लिए नए बाजारों की भी सक्रिय रूप से तलाश कर रहे हैं।

कठिनाइयों के बावजूद, कई व्यवसायों ने कपड़ा क्षेत्र में निवेश और संयुक्त उद्यमों की सक्रिय रूप से योजना बनाई है ताकि धीरे-धीरे कच्चे माल में आत्मनिर्भर बन सकें और आपूर्ति श्रृंखला में पारदर्शिता सुनिश्चित कर सकें - उदाहरणात्मक फोटो
एफटीए का लाभ उठाते हुए, बाधाओं पर काबू पाना
राज्य प्रबंधन के दृष्टिकोण से, बहुपक्षीय व्यापार नीति विभाग के उप निदेशक श्री न्गो चुंग खान ने इस बात पर जोर दिया कि कपड़ा और फुटवियर उद्योग के एकीकरण और एफटीए का लाभ उठाने के संदर्भ में पांच प्रमुख मुद्दे हैं जिन पर विशेष ध्यान देने की आवश्यकता है।
सबसे पहले कच्चे माल का मुद्दा है। वर्तमान में, उत्पत्ति के मानदंड अब पहले जैसे सरल नहीं रहे। इसलिए, व्यवसायों को अल्पकालिक और दीर्घकालिक लाभों के बीच संतुलन बनाने की रणनीति बनानी होगी। वियतनाम में कच्चे माल की फैक्ट्रियों और आपूर्ति श्रृंखलाओं को आकर्षित करने के लिए करोड़ों अमेरिकी डॉलर का निवेश करना या विदेशी निवेशकों के साथ सहयोग करना एक विकल्प है जिस पर विचार करने की आवश्यकता है। क्योंकि अगर हम आपूर्ति स्रोत में सक्रिय नहीं हैं, तो पारंपरिक बाजारों - जो पहले कच्चे माल के मामले में काफी उदार थे - में प्रवेश करते समय हमें उत्पत्ति के नियमों को पूरा करने में कई कठिनाइयों का सामना करना पड़ेगा।
दूसरा है ऑर्डर। फुटवियर और कपड़ा उद्योग में ऑर्डर समय के साथ उतार-चढ़ाव करते रहते हैं, लेकिन विश्लेषण से पता चलता है कि वियतनाम अभी भी एक ही बाज़ार पर बहुत ज़्यादा निर्भर है। इस बाज़ार और दूसरे सबसे बड़े बाज़ार के बीच अनुपात का अंतर बहुत ज़्यादा है, जिससे मुक्त व्यापार समझौतों (FTA) का पूरा लाभ उठाने की क्षमता कम हो जाती है। इसका कारण यह नहीं है कि व्यवसायों में क्षमता की कमी है, बल्कि यह है कि वे उपलब्ध अनुकूल परिस्थितियों के बहुत ज़्यादा आदी हो चुके हैं। हालाँकि, कठिन परिस्थितियों में, व्यवसाय अकल्पनीय अवसरों की तलाश में अपने सुविधा क्षेत्र से पूरी तरह बाहर निकल सकते हैं।
तीसरा, मुक्त व्यापार समझौतों (एफटीए) का लाभ उठाने की समस्या अभी भी धीमी है। थाईलैंड, मलेशिया, इंडोनेशिया... जैसे यूरोपीय संघ, ब्रिटेन, कनाडा, मेक्सिको जैसे प्रतिस्पर्धियों की तुलना में कर के मामले में वियतनाम का प्रतिस्पर्धात्मक लाभ कम होता जा रहा है। इसकी वजह यह है कि ये बाजार भी व्यापार संबंधों में विविधता लाने की कोशिश कर रहे हैं। पहले, मलेशिया, थाईलैंड या इंडोनेशिया के साथ मुक्त व्यापार समझौतों पर बातचीत करना बहुत मुश्किल था, लेकिन अब इसे पूरा होने में लगभग एक साल ही लगता है। यानी अगर हम प्रोत्साहनों का जल्दी लाभ नहीं उठाते हैं, तो यह लाभ धीरे-धीरे खत्म हो जाएगा।
चौथा है ऋण और पूंजी सहायता नीति। यह एक ज़रूरी मुद्दा है, लेकिन सभी इलाकों में इसे समन्वित और प्रभावी ढंग से लागू नहीं किया जा सका है।
पाँचवाँ है ब्रांड निर्माण। कपड़ा, परिधान और फुटवियर उद्योग की रणनीति का लक्ष्य 2030 तक क्षेत्रीय ब्रांड बनाना है, जिसका लक्ष्य 2035 तक का है। ऐसा करने के लिए, मान्यता, गुणवत्ता, मूल्य श्रृंखला और अंतर्राष्ट्रीय प्रचार में व्यवस्थित रूप से निवेश करना आवश्यक है।
उपरोक्त 5 मुद्दों में से, श्री न्गो चुंग खान ने कहा कि उद्योग और व्यापार मंत्रालय उन्हें हल करने के लिए 3 स्तंभों पर ध्यान केंद्रित कर रहा है।
पहला स्तंभ यह है कि सरकार ने एफटीए सूचना टीम की स्थापना की है - एक "वन-स्टॉप" तंत्र जो प्रतिबद्धताओं, दिशानिर्देशों, बाजार विश्लेषण, डेटा सहित मुक्त व्यापार समझौतों पर व्यापक जानकारी प्रदान करता है... हालांकि, प्रभावी ढंग से संचालित करने के लिए, इस सूचना पोर्टल को उद्योग संघों, स्थानीय क्षेत्रों और संबंधित मंत्रालयों और शाखाओं से निकट सहयोग की आवश्यकता है।
अगला चरण है सहायता तंत्र, उद्योग एवं व्यापार मंत्रालय ने प्रस्तुत किया है और सरकार ने स्थानीय क्षेत्रों में मुक्त व्यापार समझौते (FTA) के कार्यान्वयन की प्रभावशीलता का मूल्यांकन करने के लिए सूचकांक को लागू करने पर सहमति व्यक्त की है। प्रांतों और शहरों की रैंकिंग का उद्देश्य न केवल स्थानीय अधिकारियों की सक्रिय भागीदारी को बढ़ावा देना है, बल्कि केंद्रीय नीतियों को अधिक व्यावहारिक रूप से लागू करने के लिए प्रेरणा भी प्रदान करना है। वास्तव में, इसी नीति के साथ, स्थानीय क्षेत्र जितना अधिक सक्रिय होगा, व्यवसायों के लिए सहायता उतनी ही अधिक प्रभावी और समय पर होगी।
एक बुनियादी और दीर्घकालिक समाधान दो घटकों वाला एक पारिस्थितिकी तंत्र बनाना है: एक, मंत्रालयों, शाखाओं और स्थानीय अधिकारियों के प्रतिनिधियों की भागीदारी वाला एक अंतर-क्षेत्रीय कार्य समूह। दूसरा, व्यावसायिक घटक, जो बाज़ार मॉडल के अनुसार संचालित होता है और पूरी श्रृंखला को जोड़ने की भूमिका निभाता है: किसानों, क्रय, प्रसंस्करण, उत्पादन से लेकर ऋण उद्यमों, रसद, स्थानीय निकायों और मंत्रालयों तक।
विशेष रूप से, यह पारिस्थितिकी तंत्र विदेशों में वियतनामी व्यापार कार्यालयों से भी जुड़ता है ताकि आयातकों और वितरकों से सीधे संपर्क स्थापित किया जा सके। अंतर्राष्ट्रीय साझेदारों से बातचीत के दौरान, उन्होंने इस मॉडल का स्वागत किया। क्योंकि आंतरिक और बाहरी के बीच घनिष्ठ संबंधों की एक प्रणाली एक व्यापक मूल्य श्रृंखला का निर्माण करेगी, एक-दूसरे का समर्थन करेगी, शक्तियों का पूरक बनेगी, कमजोरियों पर विजय प्राप्त करेगी, जिससे मुक्त व्यापार समझौतों (एफटीए) का प्रभावी ढंग से दोहन होगा।
मूल्य संवर्धन: वियतनामी वस्त्र, जूते और चमड़े के लिए बाजार हिस्सेदारी बनाए रखने की कुंजी
हालांकि सीपीटीपीपी की बदौलत कनाडा को कपड़ा, परिधान और जूते के निर्यात में तेज़ी से वृद्धि हुई है, लेकिन बांग्लादेश, कंबोडिया और इंडोनेशिया जैसे प्रतिस्पर्धियों की बढ़ती उपस्थिति के कारण उद्योग को बढ़ती चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है। अगर वियतनाम अपने विकास मॉडल में तुरंत बदलाव नहीं करता है, तो उसे अपना लाभ खोने का ख़तरा है।
कनाडा में वियतनाम व्यापार सलाहकार सुश्री ट्रान थू क्विन के अनुसार, वियतनामी उद्यमों को आउटसोर्सिंग की मानसिकता से जल्दी ही उबरना होगा और डिज़ाइन, ब्रांडिंग और कच्चे माल की आपूर्ति श्रृंखला में महारत हासिल करनी होगी। सीपीटीपीपी जैसे मुक्त व्यापार समझौतों से टैरिफ प्रोत्साहनों का प्रभावी ढंग से लाभ उठाने के लिए यह एक महत्वपूर्ण समाधान है।
इसके साथ ही, व्यवसायों को मेलों, संपर्क कार्यक्रमों, और विशेष रूप से विदेशी खुदरा प्रणालियों के साथ सीधे संबंध बनाने के माध्यम से बाज़ार तक सक्रिय रूप से पहुँचने की आवश्यकता है। ऑर्डर प्रोसेसिंग पर निर्भरता उद्योग को उतार-चढ़ाव के प्रति संवेदनशील बनाती है और एक स्थायी स्थिति बनाना मुश्किल बनाती है।
लंबी अवधि में, कपड़ा, परिधान और फुटवियर उद्योगों को डिज़ाइन, राष्ट्रीय ब्रांड, लॉजिस्टिक्स और घरेलू कच्चे माल में निवेश को प्राथमिकता देनी होगी। साथ ही, उन्हें प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने और कनाडा जैसे विकसित बाजारों में बाजार हिस्सेदारी बनाए रखने के लिए वैश्विक मूल्य श्रृंखला में और अधिक सक्रिय रूप से भाग लेने की आवश्यकता है, जहाँ गुणवत्ता, सामाजिक उत्तरदायित्व और आपूर्ति श्रृंखला पारदर्शिता की उच्च आवश्यकताएँ हैं।
आन्ह थो
स्रोत: https://baochinhphu.vn/tan-dung-cac-fta-de-mo-rong-thi-truong-xuat-khau-cho-det-may-da-giay-102250530152526103.htm






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