टेमू चुपचाप अमेरिका में फिर से प्रकट हुआ

(डैन ट्राई) - टैरिफ़ की आंधी के बाद, टेमू ने अचानक अमेरिका के लिए सीधी शिपिंग फिर से शुरू कर दी और विज्ञापन तेज़ कर दिए। क्या यह एक बेपरवाह जुआ है या फिर अभी तक ठंडे पड़े व्यापार युद्ध के बीच एक रणनीतिक कदम?

टेमू, जिसने अपनी अविश्वसनीय रूप से कम कीमतों से लाखों अमेरिकी उपभोक्ताओं की खरीदारी की आदतों को नया रूप दिया है, अमेरिका में अपनी उपस्थिति बंद करने के कगार पर था। अपनी तीव्र वृद्धि के साथ, इस चीनी ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म ने पारंपरिक खुदरा दिग्गजों और अमेज़न से बड़ी संख्या में ग्राहकों को आकर्षित किया है।

लेकिन तभी नीतिगत "भूकंप" आ गया।

टैरिफ "तूफान" और टेमू का अचानक ब्रेक

यह सब अप्रैल में शुरू हुआ जब राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रंप ने चीनी वस्तुओं पर कड़े टैरिफ की एक श्रृंखला की घोषणा की। दो सबसे बड़े झटके थे, ज़्यादातर उत्पादों पर 10% का आधार कर और सबसे महत्वपूर्ण, "डी मिनिमिस" नियम को ख़त्म करना।

वर्षों से, "डी मिनिमिस" टेमू और शीन जैसे प्लेटफार्मों के लिए स्वर्णिम टिकट रहा है, जिससे 800 डॉलर से कम मूल्य के पैकेजों को अमेरिका में शुल्क मुक्त आयात करने की अनुमति मिलती है।

"डी मिनिमिस" टेमू के व्यावसायिक मॉडल की रीढ़ है, जो इसे अरबों डॉलर के कम मूल्य के सामान सीधे चीनी कारखानों से अमेरिकी उपभोक्ताओं तक बिना किसी शुल्क के भेजने की अनुमति देता है। पिछले साल ही, अमेरिकी सीमा शुल्क और सीमा सुरक्षा ने इस तरह से 1.3 अरब पैकेज संसाधित किए, जिनकी कुल कीमत 64.6 अरब डॉलर थी।

जब यह विनियमन हटा लिया गया, तो चीन से आने वाले छोटे पैकेजों पर अचानक उनके मूल्य का 120% या डाक सेवा के आधार पर 145% तक का टैरिफ लग गया।

आसमान छूती लागतों के कारण टेमू को 2 मई से चीन से अमेरिका के लिए सीधी शिपिंग बंद करने और घरेलू आपूर्तिकर्ताओं के ज़रिए ऑर्डर प्रोसेस करने का कठिन फ़ैसला लेना पड़ा। व्यापार युद्ध तब और बढ़ गया जब चीन ने अमेरिकी वस्तुओं पर 125% टैरिफ लगाकर जवाबी कार्रवाई की। बाज़ार में उथल-पुथल मच गई।

हालाँकि, मई में एक अस्थायी व्यापार युद्धविराम पर हस्ताक्षर हुए और अगस्त में इसे बढ़ा दिया गया। तदनुसार, दोनों पक्ष शांत होने पर सहमत हुए: अमेरिका ने चीनी वस्तुओं पर अतिरिक्त शुल्क घटाकर 30% कर दिया, और विशेष रूप से, छोटे पैकेजों पर शुल्क को लगभग 54% तक समायोजित कर दिया गया। हालाँकि यह अभी भी एक बोझ था, यह एक अनमोल "साँस लेने की जगह" थी और टेमू ने इस अवसर को नहीं गंवाया।

एक शांत लेकिन सोची-समझी वापसी

आपूर्तिकर्ताओं और साझेदारों से प्राप्त जानकारी के अनुसार, जुलाई से टेमू ने चुपचाप अपनी "पूर्ण-पैकेज डिलीवरी" सेवा बहाल कर दी है - एक ऐसा मॉडल जिसमें वह अधिकांश लॉजिस्टिक्स और जटिल सीमा शुल्क प्रक्रियाओं के लिए जिम्मेदार होगी।

जैसे ही शिपमेंट फिर से शुरू हुआ, मूल कंपनी पीडीडी होल्डिंग्स ने खर्च में कटौती के दौर के बाद, अमेरिका में आक्रामक विज्ञापन अभियानों में फिर से पैसा लगाया। इस "दोतरफा" कदम ने एक बड़ा दृढ़ संकल्प दिखाया: खोई हुई बाज़ार हिस्सेदारी वापस पाना और कीमतों के प्रति संवेदनशील ग्राहकों की वफ़ादारी बहाल करना।

वापसी का फैसला आसान नहीं था। इस निलंबन से पीडीडी होल्डिंग्स को वित्तीय झटका लगा, जिससे दूसरी तिमाही का परिचालन लाभ एक साल पहले की तुलना में 21% कम हो गया। फिर भी, कुल राजस्व 7% बढ़कर 14.5 अरब डॉलर हो गया, जो दर्शाता है कि अनिश्चित आर्थिक माहौल में भी कम लागत वाली वस्तुओं की मांग मज़बूत बनी हुई है।

वाशिंगटन और बीजिंग के बीच व्यापार समझौते पर पहुंचने के बाद टेमू ने चीनी कारखानों से अमेरिकी उपभोक्ताओं तक सीधे माल की शिपिंग फिर से शुरू कर दी है और बाजार में अपने विज्ञापन बजट में वृद्धि की है (फोटो: शटरस्टॉक)।

तो, जब जोखिम अभी भी मंडरा रहे थे, तब टेमू ने "फिर से उभरने" का फैसला क्यों किया? इसका जवाब खुदरा व्यापार के गहन रणनीतिक परिप्रेक्ष्य में छिपा है।

डेलावेयर विश्वविद्यालय में फैशन उद्योग के प्रोफेसर शेंग लू के अनुसार, टेमू का कदम कोई जुआ नहीं है, बल्कि नए संदर्भ में एक उचित कदम है।

सबसे पहले, मूल्य युद्ध एक नए अध्याय में प्रवेश कर गया है। 29 अगस्त से, "डे मिनिमिस" कर छूट केवल चीन ही नहीं, बल्कि सभी देशों के लिए आधिकारिक तौर पर समाप्त कर दी जाएगी।

लू ने विश्लेषण किया, "इसका मतलब है कि दूसरे देशों से आयात करने वाले प्रमुख अमेरिकी ब्रांड और खुदरा विक्रेता भी अपनी कीमतें काफ़ी बढ़ाने को मजबूर हैं। चूँकि सभी को टैरिफ़ का अतिरिक्त खर्च उठाना पड़ता है, इसलिए टेमू और शीन पर प्रतिस्पर्धी मूल्य दबाव वास्तव में कम हो जाता है।"

दूसरे शब्दों में, जब बाकी सभी चीजें महंगी होती जा रही हैं, तब भी टेमू की "सस्ती" स्थिति अपेक्षाकृत बरकरार है।

दूसरा, इस बिज़नेस मॉडल का मुख्य लाभ अभी भी मौजूद है। श्री लू ने कहा कि टैरिफ़ के बावजूद, चीन की फ़ैक्टरियों से सीधे शिपिंग, अमेरिका में गोदामों के रखरखाव, इन्वेंट्री प्रबंधन और लॉजिस्टिक्स संचालन की भारी लागतों की तुलना में काफ़ी सस्ती है। उन्होंने कहा, "टेमू जैसी कंपनियों के लिए यह अभी भी एक व्यवहार्य और किफ़ायती विकल्प है।"

इसके अलावा, ऐसा लगता है कि टेमू ने अपने प्रतिद्वंद्वी से एक मूल्यवान सबक सीखा है। ऐसा कहा जाता है कि टेमू ने बारीकी से देखा है कि कैसे शीन ने अपनी सीमा-पार लॉजिस्टिक्स सहायक कंपनी के साथ, टैरिफ के बावजूद अमेरिका में लाभप्रदता बनाए रखी है। इसी वजह से टेमू ने सीमा शुल्क जांच के दायरे में आने वाले तीसरे पक्ष के भागीदारों पर निर्भर रहने के बजाय, अपना खुद का लॉजिस्टिक्स इंफ्रास्ट्रक्चर बनाने में निवेश करने का फैसला किया है।

यह एक आर्थिक "खाई" बनाने की रणनीतिक पहल है, जो भविष्य में उतार-चढ़ाव के विरुद्ध नियंत्रण और लचीलापन बढ़ाएगी।

टेमु और उपभोक्ताओं का भविष्य क्या है?

टेमू की वापसी मिले-जुले संकेत दे रही है। झेजियांग के एक आपूर्तिकर्ता ने कहा कि सीधी शिपिंग की बहाली से "कवरेज बढ़ाने और बिक्री में सुधार" करने में मदद मिली है। लेकिन गुइझोउ का एक अन्य विक्रेता ज़्यादा सतर्क था, और उसने कहा कि क्रय शक्ति अभी भी टैरिफ़ से पहले के अपने चरम पर नहीं पहुँची है।

टेमू की वापसी सिर्फ़ शिपिंग स्विच का फ़्लिप नहीं है, बल्कि यह हमेशा के लिए बदल चुके कारोबारी माहौल में एक रणनीतिक पुनर्स्थापन है। इस दिग्गज कंपनी को भरोसा है कि अतिरिक्त टैरिफ़ के बावजूद, उसका सरल, फ़ैक्टरी-डायरेक्ट मॉडल अभी भी इतना आकर्षक होगा कि वह बेहतरीन डील की तलाश में लगे उपभोक्ताओं को आकर्षित कर सके।

मौजूदा व्यापार युद्धविराम अस्थायी है और कभी भी बदल सकता है। टेमू का दांव शानदार तरीके से फल-फूल सकता है, उन्हें विकास की राह पर लौटा सकता है, या फिर टैरिफ की नई लहर में डूब सकता है। लेकिन एक बात पक्की है: अमेरिकी उपभोक्ताओं की जेब पर कब्ज़ा करने की लड़ाई अभी भी तेज़ है, और टेमू की वापसी इसे पहले से कहीं ज़्यादा दिलचस्प बनाने का वादा करती है।

स्रोत: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/temu-lang-le-tai-xuat-tai-my-20250828210359393.htm