अमेरिका-चीन एआई दौड़ में नया अध्याय, जब चिप्स अब "तुरुप का पत्ता" नहीं रहे

(डैन ट्राई) - अमेरिका ने "सुपर चिप्स" में सैकड़ों अरब डॉलर झोंक दिए, चीन ने एप्लीकेशन स्पीड का रास्ता चुना। एनवीडिया के सीईओ और अलीबाबा के नेताओं की चेतावनी से पता चलता है कि तकनीकी युद्ध एक नए अध्याय में प्रवेश कर चुका है।

सितंबर के अंत में जब अलीबाबा के सीईओ एडी वू वार्षिक अप्सरा सम्मेलन में मंच पर आए, तो किसी को भी उम्मीद नहीं थी कि उनका मुख्य भाषण सिलिकॉन वैली में सबसे चर्चित विषयों में से एक होगा। पिछले साल की तरह एक नीरस और तैयार भाषण के बजाय, वू ने अलीबाबा के लिए " दुनिया का अग्रणी व्यापक एआई सेवा प्रदाता" बनने और "कृत्रिम सुपरइंटेलिजेंस" (एएसआई) की ओर बढ़ने का एक साहसिक रोडमैप प्रस्तुत किया।

बाजार ने तुरंत प्रतिक्रिया दी। हांगकांग में अलीबाबा के शेयर चार साल के उच्चतम स्तर पर पहुँच गए। लेकिन उससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि ठीक एक दिन बाद, दुनिया के दूसरी ओर, चिप दिग्गज एनवीडिया के सह-संस्थापक और सीईओ जेन्सेन हुआंग ने एक पॉडकास्ट में श्री वू के भाषण का ज़िक्र किया।

ये अलग-अलग प्रतीत होने वाली घटनाएं पहेली के एकदम सही टुकड़े हैं, जो अमेरिका और चीन के बीच ट्रिलियन डॉलर की एआई दौड़ की पूरी तस्वीर को रेखांकित करती हैं - एक ऐसी दौड़ जो एक नए, अधिक जटिल और अप्रत्याशित चरण में प्रवेश कर रही है, जहां अत्याधुनिक चिप्स अब एकमात्र तुरुप का इक्का नहीं रह गए हैं।

दो दर्शन, एक युद्ध

वू के भाषण ने दो पूरी तरह से विपरीत रणनीतिक स्कूलों पर प्रकाश डाला जो अमेरिका और चीन के बीच एआई युद्ध को आकार दे रहे हैं, जिसे "पूर्ण शक्ति" और "अनुप्रयोग की गति" के बीच टकराव के रूप में भी देखा जाता है।

अमेरिका और चीन के बीच एआई युद्ध "पूर्ण शक्ति" और "अनुप्रयोग की गति" के बीच टकराव है (फोटो: फास्टरप्लीज)।

अमेरिका अभेद्य किले बना रहा है

अमेरिका में, यह दौड़ असंभव संख्याओं से परिभाषित होती है। बड़ी तकनीकी कंपनियाँ एक ऐसी रणनीति पर काम कर रही हैं जिसे "लेविथान" कहा जा सकता है - विशाल, सर्वशक्तिमान एआई इकाइयाँ, तकनीकी "किले" बनाना जो निवेश पूँजी और स्वामित्व वाली कंप्यूटिंग शक्ति के घेरे से सुरक्षित हों।

मार्क ज़करबर्ग की मेटा ने 2028 तक एआई इन्फ्रास्ट्रक्चर पर 600 अरब डॉलर तक खर्च करने का वादा किया है - यह आंकड़ा कई देशों की जीडीपी से भी ज़्यादा है। इस बीच, ओपनएआई और ओरेकल गठबंधन ने 500 अरब डॉलर के "स्टारगेट" डेटा सेंटर प्रोजेक्ट की घोषणा की है, जिसे एआई की भावी पीढ़ियों के लिए कंप्यूटिंग ब्रेन बनने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

इन विशाल निवेशों के पीछे का दर्शन GPT-4 की सफलता और इस विश्वास से उपजा है कि बड़े भाषा मॉडल (LLM) या "आधार मॉडल" जितने बड़े होंगे, वे उतने ही अधिक स्मार्ट बनेंगे और क्रांतिकारी सफलताएं उत्पन्न करने की संभावना उतनी ही अधिक होगी।

सिलिकॉन वैली की स्टार्टअप संस्कृति और वेंचर कैपिटल इकोसिस्टम "या तो बड़ा करो या घर जाओ" की मानसिकता को बढ़ावा देते हैं। वे सिर्फ़ एक बेहतर उपकरण नहीं बनाना चाहते, बल्कि वे कृत्रिम सामान्य बुद्धिमत्ता (AGI) बनाना चाहते हैं और मानते हैं कि जो इसे पहले हासिल कर लेगा, वही आगे बढ़ेगा।

चीन और "गुरिल्ला" रणनीति

अमेरिका के "लेविथानों" का सामना करते हुए, चीन ने एक अलग रास्ता चुना, एक ऐसी रणनीति जो अपने लचीलेपन, व्यावहारिकता और वास्तविक जीवन के अनुप्रयोगों के लिए "क्षेत्र" पर कब्जा करने पर ध्यान केंद्रित करने के साथ "गुरिल्ला युद्ध" की याद दिलाती है।

अलीबाबा के चेयरमैन जो त्साई ने इस दर्शन को संक्षेप में इस प्रकार प्रस्तुत किया: "एआई में, दौड़ जीतने जैसी कोई चीज़ नहीं है। विजेता वह नहीं है जो सबसे मज़बूत मॉडल बनाता है, बल्कि वह है जो एआई को सबसे तेज़ी से और सबसे व्यापक रूप से लागू कर सकता है।"

विशाल स्वामित्व वाले मॉडलों पर अरबों डॉलर खर्च करने के बजाय, चीनी कंपनियाँ ओपन सोर्स समुदाय की शक्ति का बुद्धिमानी से लाभ उठा रही हैं। वे ऐसे मॉडल विकसित कर रही हैं जो छोटे आकार के हों, विशिष्ट कार्यों के लिए अनुकूलित हों, और सबसे महत्वपूर्ण बात, अरबों मोबाइल उपकरणों और पर्सनल कंप्यूटरों में आसानी से एकीकृत हो सकें। उनकी रणनीति "सस्ता, हल्का और अधिक लचीला" है।

डीपसीक आर1 इस बात का जीता-जागता उदाहरण है कि कैसे यह विकास लागत के एक अंश पर अपने अमेरिकी प्रतिस्पर्धियों के प्रदर्शन की बराबरी कर सकता है। डीपसीक की सफलता एक शक्तिशाली संदेश देती है: युद्ध जीतने के लिए आपको किसी सुपर तोप की ज़रूरत नहीं है। कभी-कभी हर सैनिक के लिए लाखों राइफलें ज़्यादा कारगर होती हैं।

यह दृष्टिकोण दो मुख्य कारकों से प्रेरित है: बाज़ार की वास्तविकताएँ और बाहरी दबाव। एक अरब से ज़्यादा मोबाइल इंटरनेट उपयोगकर्ताओं वाले चीन के घरेलू बाज़ार को ऐसे एआई समाधानों की ज़रूरत है जो हल्के, कुशल हों और स्मार्टफ़ोन पर आसानी से चल सकें। साथ ही, अमेरिकी चिप प्रतिबंधों ने चीनी कंपनियों को ज़्यादा रचनात्मक सोचने और मौजूदा हार्डवेयर की क्षमता का अधिकतम उपयोग करने के लिए सॉफ़्टवेयर को अनुकूलित करने के लिए मजबूर किया है।

एनवीडिया के सीईओ जेन्सेन हुआंग - वह कंपनी जो एआई हार्डवेयर बुखार से सबसे अधिक लाभान्वित हो रही है - ने कहा कि अमेरिका "चीन से बहुत आगे नहीं है" (फोटो: रॉयटर्स)।

"चिप किंग" की चेतावनी: अमेरिका आगे रहते हुए भी हार सकता है

इस लड़ाई को एनवीडिया के सीईओ जेन्सन हुआंग से बेहतर कोई नहीं जानता - वह कंपनी जो एआई क्रांति के लिए अंतिम "हथियार" प्रदान कर रही है - और वह अमेरिका की रणनीतिक कमजोरियों के बारे में सबसे स्पष्ट चेतावनी जारी करने वाला व्यक्ति रहा है।

सीएनबीसी पर बोलते हुए, हुआंग ने स्वीकार किया कि अमेरिका "इतना आगे नहीं है" और अगर उसे अपनी स्थिति बनाए रखनी है तो उसे और अधिक परिष्कृत रणनीति की आवश्यकता है। उन्होंने हार्डवेयर की ताकत पर ध्यान केंद्रित करने की अमेरिका की रणनीति की "कमज़ोरियों" की ओर इशारा किया।

सबसे पहले, ऊर्जा की बात करें। अमेरिका के विशाल डेटा केंद्रों को भारी मात्रा में ऊर्जा की आवश्यकता होती है। ऊर्जा संस्थान के अनुसार, चीन 2024 तक 10,000 टेरावाट-घंटे बिजली का उत्पादन करेगा, जो अमेरिका के उत्पादन से दोगुना है। यह एक बहुत बड़ा बुनियादी ढाँचागत लाभ है जिसे पैसे से रातोंरात हल नहीं किया जा सकता। हुआंग स्पष्ट रूप से कहते हैं: "चिप्स के मामले में अमेरिका सबसे आगे है, बुनियादी ढाँचे में चीन हमारे बराबर है और ऊर्जा के मामले में हमसे कहीं आगे है।"

दूसरा, चिप की दौड़ अब किसी एक व्यक्ति का खेल नहीं रही। हालाँकि ब्लैकवेल जैसे उन्नत प्रोसेसर के साथ एनवीडिया अभी भी अपना दबदबा बनाए हुए है, हुआंग चीन की क्षमताओं को कम आंकने के खिलाफ चेतावनी देते हैं। हुआवेई अपनी घरेलू एसेंड चिप लाइन के साथ तेज़ी से आगे बढ़ रही है। अलीबाबा और बायडू जैसी बड़ी कंपनियों ने भी मॉडलों को प्रशिक्षित करने के लिए अपने चिप्स डिज़ाइन करना शुरू कर दिया है। प्रतिस्पर्धी दबाव बढ़ रहा है।

और सबसे महत्वपूर्ण बात, इसे अपनाने की गति ही है जो हुआंग को "वास्तव में चिंतित" करती है। मज़बूत सरकारी समर्थन के साथ, जिसने 2027 तक 70% आबादी को एआई का उपयोग करने का लक्ष्य रखा है, चीन इस नई तकनीक को आश्चर्यजनक गति से लागू कर रहा है।

उन्होंने कहा, "मुझे उम्मीद है कि अमेरिकी कंपनियां और समाज भी शीघ्रता से एआई को अपना लेंगे, क्योंकि अंततः, यह औद्योगिक क्रांति अनुप्रयोग स्तर पर तय होगी, जहां एआई वास्तव में जीवन में आती है।"

जब अरबों लोगों का बाज़ार हथियार बन जाता है

जेन्सन हुआंग का व्यावसायिक तर्क स्पष्ट है: "चीनी बाज़ार बहुत बड़ा है, जिसके अरबों उपयोगकर्ता हैं। अगर लक्ष्य अमेरिका को जीतने में मदद करना है, तो यह ऐसा बाज़ार नहीं है जिससे हम आसानी से मुँह मोड़ सकें।"

दुनिया के 50% एआई शोधकर्ताओं और दुनिया के तकनीकी बाज़ार में 30% हिस्सेदारी के साथ, चीन न केवल एक प्रतिस्पर्धी है, बल्कि एक विशाल पारिस्थितिकी तंत्र भी है जो अपने तकनीकी मानकों को आकार दे सकता है। एआई में विश्वास के कारण देश का शेयर बाज़ार तेज़ी से उबर रहा है, अलीबाबा और श्याओमी में तीन अंकों की वृद्धि देखी जा रही है।

अलीबाबा के चेयरमैन जो त्साई के अनुसार, एआई की दौड़ इस बारे में नहीं है कि कौन सबसे मजबूत मॉडल बनाता है, बल्कि यह है कि कौन इसे तेजी से तैनात करता है (फोटो: गेटी)।

हुआंग की सबसे गंभीर चेतावनी अमेरिकी तकनीक को अलग-थलग करने का जोखिम है। निर्यात प्रतिबंध लगाना दोधारी तलवार साबित हो सकता है। उन्होंने कहा, "हम अपनी सीमाओं के भीतर अमेरिकी तकनीक को अलग-थलग कर रहे हैं और बाकी दुनिया को दूसरों के भरोसे छोड़ रहे हैं।"

अगर अमेरिकी तकनीक को वैश्विक स्तर पर लोकप्रिय नहीं बनाया गया, तो यह पारिस्थितिकी तंत्र, डेवलपर्स और उपयोगकर्ता डेटा से अपना लाभ खो देगी। "अगर अमेरिकी तकनीक का वैश्विक बाजार में 80% हिस्सा है, तो हम अच्छा कर रहे हैं। लेकिन अगर यह केवल 20% है, तो हम एआई की दौड़ हार चुके हैं।"

अमेरिका और चीन के बीच एआई युद्ध चिप प्रसंस्करण शक्ति की प्रतिस्पर्धा से आगे बढ़ गया है। अब यह तैनाती की गति, व्यवहार में एकीकरण और एक संपूर्ण पारिस्थितिकी तंत्र की ताकत का मैराथन बन गया है।

अमेरिका भले ही सबसे शक्तिशाली "मशीनों" के साथ शुरुआती रेखा पर सबसे आगे चल रहा हो, लेकिन चीन अपनी "स्पीड रन" और बाज़ार कवरेज रणनीति के साथ मैराथन धावक साबित हो रहा है। कौन पहले स्थान पर रहेगा, यह अभी भी एक खुला प्रश्न है, लेकिन गौरव की राह निश्चित रूप से केवल सिलिकॉन से ही नहीं बनेगी।

स्रोत: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuong-moi-cuoc-dua-ai-my-va-trung-quoc-khi-chip-khong-con-la-at-chu-bai-20251011134451966.htm