मैं कभी खुश नहीं रहा।

Báo Dân Việt•17/07/2019

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उन्होंने एशिया की अग्रणी पेय कंपनी बनने के टैन हिएप फाट के लक्ष्य का उल्लेख किया। क्या टैन हिएप फाट अपने पारिवारिक स्वामित्व वाले व्यवसाय मॉडल को बनाए रखते हुए इस लक्ष्य को प्राप्त कर सकती है?

मुझे लगता है कि पारिवारिक व्यवसाय सार्वजनिक कंपनियों से बेहतर होते हैं। क्योंकि पारिवारिक व्यवसायों की स्थापना खून के रिश्ते से जुड़े लोगों के समूह द्वारा की जाती है, इसलिए वे कंपनी से अधिक प्रेम रखते हैं। जब कंपनी मुश्किलों का सामना करती है, तो वे उसे पुनर्जीवित करने के लिए धन और प्रयास लगाने को तैयार रहते हैं।

पारिवारिक व्यवसाय कई प्रकार के होते हैं, और जो बहुत छोटे होते हैं उनका प्रबंधन ठीक से नहीं हो पाता, जिससे नकारात्मक धारणा बनती है। हालाँकि इन्हें पारिवारिक व्यवसाय कहा जाता है, लेकिन ये 100% परिवार के स्वामित्व वाले नहीं होते। पारिवारिक व्यवसाय वह होता है जिसमें लोगों का एक समूह कंपनी के भविष्य को निर्धारित करने वाले महत्वपूर्ण निर्णय लेने के लिए पर्याप्त पूंजी का मालिक होता है।

पारिवारिक व्यवसाय एक ऐसी कंपनी है जिसका स्वामित्व परिवार के पास होता है, लेकिन इसका प्रबंधन अंतरराष्ट्रीय मानकों के अनुसार किया जाता है, जिसमें सही लोगों को उचित पद और कर्मचारी सौंपे जाते हैं। इसका मतलब यह नहीं है कि बच्चों को स्वतः ही कार्यकारी पदों पर नियुक्त कर दिया जाता है; जिनके पास आवश्यक कौशल नहीं होते, उन्हें हटा दिया जाता है। जो लोग काम करने में सक्षम होते हैं, उन्हें काम करने दिया जाता है, जबकि परिवार के जिन सदस्यों में योग्यता की कमी होती है लेकिन धनवान होते हैं, उन्हें निदेशक मंडल में नियुक्त किया जाता है।

किसी पारिवारिक व्यवसाय को सार्वजनिक करने का सबसे खतरनाक पहलू यह है कि यदि प्रबंधन खराब है और कंपनी के भीतर पारिवारिक भावना कमजोर है, तो इस बात का बहुत अधिक जोखिम है कि कोई संभावित साझेदार एक दिन पर्याप्त शेयर हासिल कर ले और संचालन पर नियंत्रण और प्रभुत्व स्थापित कर ले, जिससे कंपनी अनियंत्रित हो जाए।

मेरी राय में, पारिवारिक व्यवसाय अभी भी गैर-पारिवारिक व्यवसायों से बेहतर हैं, और यदि कंपनी को सार्वजनिक करने का निर्णय लिया जाता है, तो यह केवल अतिरिक्त पूंजी जुटाने के लिए ही होना चाहिए।

इसी तरह, हेनेकेन एक पारिवारिक स्वामित्व वाली कंपनी है जो 150 वर्षों से अधिक समय से अस्तित्व में है। उन्होंने अतिरिक्त पूंजी जुटाने के लिए सार्वजनिक रूप से कारोबार किया, लेकिन निर्णायक स्वामित्व हिस्सेदारी चुनिंदा लोगों के हाथों में ही बनी हुई है।

हेनेकेन की स्थापना 1864 में जेरार्ड एड्रियान हेनेकेन ने की थी, जिन्होंने नीदरलैंड के एम्स्टर्डम में डी हूइबर्ग (हेस्टैक) नामक एक शराब बनाने की फैक्ट्री का अधिग्रहण किया था। उस समय जेरार्ड एड्रियान हेनेकेन केवल 22 वर्ष के थे। 1873 में, बवेरियन बॉटम फर्मेंटेशन प्रक्रिया के लिए खमीर विकसित करने हेतु डॉ. एलियन (लुई पाश्चर के एक छात्र) को नियुक्त करने के बाद, एचबीएम (हेनेकेन की बियरब्रूवेरी मात्स्चैपिज) कंपनी की स्थापना हुई और पहली हेनेकेन बियर का उत्पादन हुआ।

तो क्या टैन हिएप फात को पूंजी की आवश्यकता है? क्या आप अगले कुछ वर्षों में टैन हिएप फात को शेयर बाजार में सूचीबद्ध करेंगे?

यदि पूंजी की आवश्यकता हो, तो शेयर बाजार में सूचीबद्ध होना एक अच्छा विकल्प है। अन्य व्यवसायों की तरह, तान हिएप फात को भी पूंजी की आवश्यकता है, लेकिन हमारे पास इसे जुटाने के कई तरीके हैं। वर्तमान में, हम मुख्य रूप से रणनीतिक साझेदारों के माध्यम से पूंजी जुटाते हैं।

वर्तमान में, टैन हिएप फाट तेजी से विकास कर रहा है, इसलिए इसे न केवल पूंजी की आवश्यकता है बल्कि इस पारिवारिक कंपनी को अपने मूल दृष्टिकोण को बनाए रखते हुए एक बहुराष्ट्रीय निगम में विकसित करने के लिए कर्मियों और प्रबंधन की भी आवश्यकता है।

उनकी सबसे बड़ी बेटी, ट्रान उयेन फुओंग द्वारा लिखित पुस्तक "डॉ. थान्ह के परिवार की कहानी" से कई लोगों को तान हिएप फात जैसे सफल व्यवसाय के निर्माण की प्रक्रिया को बेहतर ढंग से समझने में मदद मिलती है, जो चुनौतियों और बलिदानों से भरी हुई है। यदि समय पीछे जा सकता, तो क्या वे फिर से वही जीवन जीना चाहेंगे जो उन्होंने जिया था?

लक्ष्य या आदर्शों के बिना जीवन अर्थहीन है। हमें एक ही जीवन मिला है, इसलिए इसे सार्थक रूप से जीना चाहिए। अपने पूरे जीवन में, हमने अपनी पूरी क्षमता से प्रयास किया है, महत्वाकांक्षी लक्ष्य निर्धारित किए हैं और उन्हें प्राप्त करने के लिए कड़ी मेहनत की है। हर बार जब हम लड़खड़ाए, तो हम उठे और आगे बढ़ते रहे। इसी तरह हमने आज ये परिणाम हासिल किए हैं।

अगर मुझे अपना जीवन वापस 20 वर्ष की आयु में जीने का मौका मिले, तो भी मैं अपना सर्वश्रेष्ठ देने का प्रयास करूंगा। मेरे लिए जीवन तभी सार्थक है जब मैं दूसरों, अपने परिवार और समाज के लिए कुछ उपयोगी योगदान दे सकूं।

मैं अक्सर अपनी पत्नी और बच्चों से कहता हूँ, "जवानी को भविष्य के लिए जीना चाहिए, और बुढ़ापे को यादों के लिए।" हमें अपनी पूरी कोशिश करनी चाहिए ताकि जब हम बूढ़े हों, तो हमारे पास जीवन में अपने अनुभवों और जीवन को सार्थक बनाने के प्रयासों के बारे में बताने के लिए कहानियां हों।

जब तक मैं इस दुनिया से विदा नहीं हो जाता, तब तक मैं अपने साथ कुछ भी नहीं ले जा सकता, लेकिन अगर मैं प्रयास करता रहूंगा, तो अपने आस-पास के लोगों के लिए सुखद यादें छोड़ जाऊंगा। इसलिए, मैं हमेशा जीवन को पूरी तरह से जीता हूं और पूरी लगन से काम करता हूं।