रिपोर्टर: आपको टेक्नोलॉजी से प्यार क्यों हुआ, एक ऐसा क्षेत्र जिसके बारे में कई लोग सोचते हैं कि यह आमतौर पर केवल पुरुषों के लिए उपयुक्त है?
सुश्री दिन्ह थी थुई: मैं संयोग से टेक्नोलॉजी क्षेत्र में आई। शुरुआत में, मेरा मुख्य विषय वित्त और लेखा था, इसलिए मैंने MISA में लेखा इंटर्नशिप के लिए आवेदन किया।
हालाँकि, जब मैं कंपनी का सदस्य बना, तो मैं कई अलग-अलग नौकरियों का प्रभारी था, कभी लेखांकन, कभी कार्यान्वयन परामर्श, क्यूए (गुणवत्ता प्रबंधन), सॉफ्टवेयर परीक्षण, और जब लोगों की कमी होती थी, तो मुझे बिक्री में स्थानांतरित कर दिया जाता था।
उस समय, कंपनी का स्टाफ बड़ा नहीं था, मुख्य रूप से प्रोग्रामिंग, अनुसंधान और सॉफ्टवेयर उत्पादन के प्रभारी लोग शामिल थे।
वित्त और लेखा-जोखा में मेरी विशेषज्ञता के कारण, मुझे सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग टीम को पेशेवर सलाह देने का काम सौंपा गया। सॉफ्टवेयर जारी होने के बाद भी, मैं ही वह व्यक्ति रहा जिसने ग्राहकों को सॉफ्टवेयर से परिचित कराया और उसे तैनात किया।
सीखने और आगे बढ़ने के लिए बदलाव लाने की मेरी इच्छा के कारण, मैंने कर्मचारी, टीम लीडर, विभाग प्रमुख, कार्यालय निदेशक, उप महानिदेशक और अब MISA के सीईओ जैसे अनेक पदों का अनुभव प्राप्त किया है।
टेक्नोलॉजी की "महिला जनरल" बनने का सफ़र आसान नहीं रहा होगा। क्या आप अपने अनुभव साझा कर सकती हैं?
जैसा कि पहले बताया गया था, एक साधारण लड़की के रूप में, जो अकाउंटिंग इंटर्नशिप के लिए MISA में आवेदन करना चाहती थी, मैं भाग्यशाली थी कि निदेशक मंडल द्वारा मुझे कंपनी में कई प्रमुख प्रबंधन पदों पर नियुक्त किया गया और अब मैं महानिदेशक हूं।
उस यात्रा में मेरे लिए सबसे बड़ी चुनौती कोई तकनीकी विशेषज्ञता हासिल करना नहीं, बल्कि एक प्रौद्योगिकी कंपनी का प्रबंधक, संचालक और नेता बनना था।
इसके लिए मुझे बहुत मेहनत करनी होगी। सबसे पहले, मुझे लगातार तकनीकी रुझानों, खासकर उत्पादों में तकनीक के इस्तेमाल, के बारे में शोध और सीखना होगा। फिर, मुझे कंपनी द्वारा विकसित तकनीकी समाधानों को अच्छी तरह समझने के लिए कड़ी मेहनत करनी होगी। तभी मैं ग्राहकों और साझेदारों को समाधान प्रस्तुत करने और सलाह देने और कंपनी के कर्मचारियों को पेशेवर प्रशिक्षण देने के लिए पर्याप्त आत्मविश्वास से तैयार हो पाऊँगा।
चुनौतियों के अलावा, मैं भाग्यशाली हूँ कि मुझे कुछ लाभ भी मिले हैं। MISA एक ऐसी कंपनी है जो ग्राहकों के लिए समाधान और सॉफ़्टवेयर उपलब्ध कराती और लागू करती है, और इसकी मुख्य ताकत वित्त और लेखा है। जब मैं एक लीडर बना, तो मुझे कई लाभ हुए क्योंकि मुझे इस क्षेत्र में अच्छी विशेषज्ञता हासिल थी। MISA द्वारा व्यवसाय प्रशासन में स्वचालन समाधानों के उपयोग ने भी मेरा काम आसान बना दिया।
एक ऐसे व्यक्ति के रूप में जो 26 वर्षों से कंपनी के साथ जुड़ा हुआ है और जिसने अपनी पूरी जवानी कंपनी के साथ बिताई है, मुझे प्रत्येक मानव संसाधन पद के काम की गहरी समझ है। इससे मुझे एक नेता बनने में बहुत मदद मिलती है, खासकर जब मुझे सही फैसले लेने होते हैं।
अंत में, मैं कंपनी के कार्यकारी बोर्ड का साथ और समझ पाकर खुद को भाग्यशाली मानता हूँ। कार्यकारी बोर्ड के प्रत्येक सदस्य की अपनी खूबियाँ हैं, जिससे पूरे समूह के लिए एक तालमेलपूर्ण शक्ति का निर्माण होता है। यही वह प्रेरणा भी है जो मुझे अपने कार्यों को अच्छी तरह से पूरा करने में मदद करती है।
बाकी बाधाओं के बारे में क्या? आप परिवार की देखभाल, बच्चों की परवरिश और अपने साथी के साथ काम करने के बीच समय का संतुलन कैसे बनाते हैं?
अपने परिवार की देखभाल, बच्चों की परवरिश और कंपनी के कूटनीतिक कामों के बीच समय का संतुलन बनाए रखने के लिए, मैंने योजना बनाकर काम करना सीख लिया है, और प्राथमिकता के क्रम में पहले से ही कार्यक्रम बनाना सीख लिया है। कार्यक्रम में निर्णायक कारक प्रत्येक चरण में प्रत्येक गतिविधि का लक्ष्य और महत्व होता है।
हालाँकि, काम और परिवार के बीच संतुलन बनाने के लिए, मुझे अपने लिए समय का त्याग करते हुए, अपने नुकसानों को भी स्वीकार करना पड़ता है। उदाहरण के लिए, हफ़्ते के दौरान मैं अपना पूरा जोश काम में लगाती हूँ, लेकिन सप्ताहांत में मैं अपने बच्चों के साथ समय बिताती हूँ।
एक प्रौद्योगिकी कंपनी के लाभ के साथ, MISA के पास दूरस्थ रूप से काम को संचालित करने और संभालने में मेरी सहायता करने के लिए कई समाधान भी हैं, जिससे मुझे काम और परिवार के बीच समय को संतुलित करने में अधिक लचीलापन प्राप्त करने में मदद मिलती है।
उदाहरण के लिए, मैं कार्यालय में उपस्थित हुए बिना ही ऑनलाइन रिपोर्टिंग संकेतकों को शीघ्रता से देख सकता हूं और दूर से ही अनुबंधों पर हस्ताक्षर कर सकता हूं, जिससे काम की भीड़ कम हो जाती है और साथ ही मुझे अपने बच्चों की देखभाल के लिए भी समय मिल जाता है।
कंपनी और घर, दोनों ही भूमिकाओं में अच्छा प्रदर्शन करने के लिए, मैं हमेशा मानसिक और शारीरिक रूप से अच्छी तरह से प्रशिक्षित होने की ज़रूरत के प्रति सचेत रहती हूँ, और साथ ही, हमेशा एक उज्ज्वल और लचीला मन बनाए रखना भी ज़रूरी है। किसी भी पद पर, महिलाओं को अपने अंदर उत्साह और जुनून की "आग" बनाए रखने की ज़रूरत होती है, तभी उनमें इतना धीरज होगा कि वे हर दिन सब कुछ बेहतर ढंग से कर पाएँगी।
महिलाओं में कई ऐसे व्यक्तित्व गुण होते हैं जो पुरुषों में नहीं होते। क्या यह तकनीक के क्षेत्र में महिलाओं के लिए एक अनूठा लाभ है?
नेतृत्व के मामले में महिलाओं और पुरुषों के बीच अंतर होता है। यह सिर्फ़ आईटी उद्योग में ही नहीं, बल्कि अन्य क्षेत्रों में भी सच है।
पहला, महिलाओं में पुरुषों की तुलना में सहनशीलता और त्याग की क्षमता बेहतर होती है। लोग अक्सर महिला नेताओं को "लौह महिला" कहते हैं क्योंकि वे तेज़, दृढ़ और चुनौतियों का सामना करने में सक्षम होती हैं। वे लंबे समय तक अपने लक्ष्यों का लगातार पीछा करते हुए भी अपना स्वरूप बनाए रख सकती हैं।
महिलाओं की ताकत पुरुषों की तुलना में अधिक कुशल और सौम्य होना भी है। इससे महिलाओं को अपने आस-पास के लोगों से संवाद करने और उन्हें समझने में आसानी होती है।
संवाद महिलाओं के सर्वोत्तम कौशलों में से एक है। वे हमेशा शब्दों का चयन करना जानती हैं और उन्हें दूसरे पक्ष को समझाने के लिए एक अदृश्य हथियार की तरह इस्तेमाल करती हैं। इसके अलावा, उनमें अत्यंत तीक्ष्ण बुद्धि और अंतर्ज्ञान भी होता है, वे "नरम और कठोर" होना जानती हैं, आसानी से अनुकूलन कर लेती हैं और सभी समस्याओं को अच्छी तरह से संभाल लेती हैं।
मीसा में, जहाँ ज़्यादातर नेता पुरुष हैं, मुझे लगता है कि मेरी "स्त्रीत्व" ज़्यादा स्पष्ट रूप से उभर कर सामने आती है। मेरी कोमलता और सौम्यता मेरे विपरीत लिंगी सहकर्मियों की कठोरता और रूखेपन की भरपाई कर देती है।
8 मार्च को आप प्रौद्योगिकी क्षेत्र की महिलाओं से क्या कहना चाहेंगे?
किसी व्यक्ति की कार्य करने या नेतृत्व करने की क्षमता का आकलन करने में लिंग कभी भी एक कारक नहीं रहा है। किसी भी स्थिति में, महिलाओं को अपनी क्षमता को पूरी तरह से उजागर करने और हर पद पर अच्छा प्रदर्शन करने के लिए अपनी क्षमताओं को पूरी तरह से बढ़ावा देने के प्रति सचेत रहने की आवश्यकता है।
8 मार्च को, मैं सभी महिलाओं, खासकर टेक्नोलॉजी के क्षेत्र में काम करने वाली महिलाओं, को शुभकामनाएँ देती हूँ कि वे हमेशा अपने करियर पर नियंत्रण रखें और अपने जीवन में संतुलन बनाए रखें। करियर महत्वपूर्ण है, लेकिन इसे निजी जीवन और परिवार के साथ संतुलित करना ज़रूरी है।
धन्यवाद!
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स्रोत
![[वीडियो] "होमलैंड इन द हार्ट: द कॉन्सर्ट फ़िल्म" - एक भावनात्मक यात्रा जारी](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/19/1760848890719_720-jpg.webp)
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