रिपोर्टर: आपको टेक्नोलॉजी से प्यार क्यों हुआ, एक ऐसा क्षेत्र जिसके बारे में कई लोग सोचते हैं कि यह आमतौर पर केवल पुरुषों के लिए उपयुक्त है?

सुश्री दिन्ह थी थुई: मैं संयोग से टेक्नोलॉजी क्षेत्र में आई। शुरुआत में, मेरा मुख्य विषय वित्त-लेखांकन था, इसलिए मैंने MISA में लेखा इंटर्नशिप के लिए आवेदन किया।

हालाँकि, जब मैं कंपनी का सदस्य बना, तो मुझे कई अलग-अलग कामों का प्रभार दिया गया, कभी अकाउंटिंग, कभी कंसल्टिंग, क्यूए (गुणवत्ता प्रबंधन), सॉफ्टवेयर परीक्षण, और जब लोगों की कमी होती थी, तो मुझे बिक्री में स्थानांतरित कर दिया जाता था।

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एमआईएसए की महानिदेशक दिन्ह थी थुय, वियतनाम के प्रौद्योगिकी उद्योग की "लौह महिला"।

उस समय, कंपनी का स्टाफ बड़ा नहीं था, मुख्य रूप से प्रोग्रामिंग, अनुसंधान और सॉफ्टवेयर उत्पादन के प्रभारी लोग थे।

वित्त और लेखा-जोखा में मेरी विशेषज्ञता के कारण, मुझे सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग टीम को पेशेवर सलाह देने का काम सौंपा गया। सॉफ्टवेयर जारी होने के बाद, मैंने ग्राहकों को सॉफ्टवेयर से परिचित कराना और उसे लागू करना जारी रखा।

सीखने और आगे बढ़ने के लिए बदलाव लाने की मेरी इच्छा के कारण, मैंने कर्मचारी, टीम लीडर, विभाग प्रमुख, कार्यालय निदेशक, उप महानिदेशक और अब MISA के सीईओ जैसे अनेक पदों का अनुभव प्राप्त किया है।

एक महिला टेक "जनरल" बनने का सफ़र आसान नहीं रहा होगा। क्या आप अपने अनुभव साझा कर सकती हैं?

जैसा कि पहले बताया गया था, एक लड़की जो केवल अकाउंटिंग इंटर्नशिप के लिए MISA में आवेदन करना चाहती थी, मैं भाग्यशाली थी कि निदेशक मंडल द्वारा मुझे कंपनी में कई प्रमुख प्रबंधन पदों पर नियुक्त किया गया और अब मैं महानिदेशक हूं।

उस यात्रा में मेरे लिए सबसे बड़ी चुनौती कोई तकनीकी विशेषज्ञता हासिल करना नहीं, बल्कि एक प्रौद्योगिकी कंपनी का प्रबंधक, संचालक और नेता बनना था।

इसके लिए मुझे बहुत मेहनत करनी होगी। सबसे पहले, मुझे लगातार तकनीकी रुझानों, खासकर उत्पादों में तकनीक के इस्तेमाल, के बारे में शोध और सीखना होगा। फिर, मुझे कंपनी द्वारा विकसित तकनीकी समाधानों को अच्छी तरह समझने के लिए कड़ी मेहनत करनी होगी। तभी मैं ग्राहकों और साझेदारों को समाधान प्रस्तुत करने और सलाह देने और कंपनी के कर्मचारियों को पेशेवर प्रशिक्षण देने के लिए पर्याप्त आत्मविश्वास से तैयार हो पाऊँगा।

चुनौतियों के अलावा, मैं भाग्यशाली हूँ कि मुझे कुछ लाभ भी मिले हैं। MISA एक ऐसी कंपनी है जो ग्राहकों के लिए समाधान और सॉफ़्टवेयर उपलब्ध कराती और लागू करती है, और इसकी मुख्य ताकत वित्त और लेखा है। जब मैं एक लीडर बना, तो मुझे कई लाभ हुए क्योंकि मुझे इस क्षेत्र में अच्छी विशेषज्ञता हासिल थी। यह तथ्य कि MISA व्यवसाय प्रबंधन में स्वचालन समाधानों का उपयोग करता है, मेरे काम को और भी आसान बनाता है।

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सुश्री दिन्ह थी थुई 8 वर्षों तक MISA में महानिदेशक रहीं।

एक ऐसे व्यक्ति के रूप में जो 26 वर्षों से कंपनी के साथ जुड़ा हुआ है और जिसने अपनी पूरी जवानी कंपनी के साथ बिताई है, मुझे प्रत्येक मानव संसाधन पद के काम की गहरी समझ है। इससे मुझे एक नेता बनने में बहुत मदद मिलती है, खासकर जब मुझे सही फैसले लेने होते हैं।

अंत में, मैं कंपनी के कार्यकारी बोर्ड का साथ और समझ पाकर खुद को भाग्यशाली मानता हूँ। कार्यकारी बोर्ड के प्रत्येक सदस्य की अपनी खूबियाँ हैं, जिससे पूरे समूह के लिए एक अनुनाद शक्ति का निर्माण होता है। यही वह प्रेरणा भी है जो मुझे अपने कार्यों को अच्छी तरह से पूरा करने में मदद करती है।

बाकी बाधाओं के बारे में क्या? आप परिवार की देखभाल, बच्चों की परवरिश और अपने साथी के साथ काम करने के बीच समय का संतुलन कैसे बनाते हैं?

परिवार की देखभाल, बच्चों की परवरिश और कंपनी की कूटनीति के लिए समय का संतुलन बनाने के लिए, मैंने प्राथमिकता के क्रम में पहले से ही योजना बनाकर काम करना सीख लिया है। कार्यक्रम में निर्णायक कारक प्रत्येक चरण में प्रत्येक गतिविधि का लक्ष्य और महत्व है।

हालाँकि, काम और परिवार के बीच संतुलन बनाने के लिए, मुझे अपने लिए समय का त्याग करते हुए, अपने नुकसानों को भी स्वीकार करना पड़ता है। उदाहरण के लिए, हफ़्ते के दौरान मैं अपना पूरा जोश काम में लगाती हूँ, लेकिन सप्ताहांत में मैं अपने बच्चों के साथ समय बिताती हूँ।

एक प्रौद्योगिकी कंपनी होने के लाभ के साथ, MISA के पास दूरस्थ रूप से काम को संचालित करने और संभालने में मेरी सहायता करने के लिए कई समाधान भी हैं, जिससे मुझे कंपनी और परिवार के बीच समय का संतुलन बनाने में अधिक लचीलापन प्राप्त करने में मदद मिलती है।

उदाहरण के लिए, मैं कार्यालय में उपस्थित हुए बिना ही ऑनलाइन रिपोर्टिंग संकेतकों को शीघ्रता से देख सकता हूं और दूर से ही अनुबंधों पर हस्ताक्षर कर सकता हूं, जिससे काम की भीड़ कम हो जाती है और साथ ही मुझे अपने बच्चों की देखभाल के लिए भी समय मिल जाता है।

कंपनी और घर, दोनों ही भूमिकाओं में अच्छा प्रदर्शन करने के लिए, मैं हमेशा मानसिक और शारीरिक रूप से अच्छी तरह से प्रशिक्षित होने की ज़रूरत के प्रति सचेत रहती हूँ, और साथ ही, हमेशा एक उज्ज्वल और लचीला मन बनाए रखना भी ज़रूरी है। किसी भी पद पर, महिलाओं को अपने अंदर उत्साह और जुनून की "आग" बनाए रखने की ज़रूरत होती है, तभी उनमें इतना धीरज होगा कि वे हर दिन सब कुछ बेहतर ढंग से कर सकें।

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महिलाओं में कई ऐसे व्यक्तित्व गुण होते हैं जो पुरुषों में नहीं होते। क्या यह तकनीक के क्षेत्र में महिलाओं के लिए एक अनूठा लाभ है?

नेतृत्व के मामले में महिलाओं और पुरुषों में अंतर होता है। यह सिर्फ़ आईटी में ही नहीं, बल्कि अन्य क्षेत्रों में भी सच है।

पहला, महिलाएँ पुरुषों की तुलना में ज़्यादा लचीली और त्याग करने में सक्षम होती हैं। महिला नेताओं को अक्सर "लौह महिला" कहा जाता है क्योंकि वे तेज़, दृढ़ और चुनौतियों से जूझने वाली होती हैं। वे लंबे समय तक अपने लक्ष्यों का लगातार पीछा करते हुए भी अपनी स्थिति बनाए रख सकती हैं।

महिलाओं की ताकत पुरुषों की तुलना में अधिक कुशल और सौम्य होना भी है। इससे महिलाओं को अपने आस-पास के लोगों से संवाद करने और उन्हें समझने में आसानी होती है।

संवाद महिलाओं के सर्वोत्तम कौशलों में से एक है। वे हमेशा शब्दों का चयन करना और उन्हें दूसरे पक्ष को समझाने के लिए एक अदृश्य हथियार की तरह इस्तेमाल करना जानती हैं। इसके अलावा, उनमें अत्यंत तीक्ष्ण बुद्धि और अंतर्ज्ञान भी होता है, वे "धीरे से हेरफेर करना और दृढ़ता से मुक्त करना" जानती हैं, आसानी से अनुकूलन करती हैं और सभी समस्याओं को पूरी तरह से संभालती हैं।

मीसा में, जहाँ ज़्यादातर नेता पुरुष हैं, मुझे लगता है कि मेरी "स्त्रीत्व" ज़्यादा स्पष्ट रूप से उभर कर सामने आती है। मेरी कोमलता और सौम्यता मेरे विपरीत लिंगी सहकर्मियों की कठोरता और रूखेपन की भरपाई कर देती है।

8 मार्च को आप प्रौद्योगिकी क्षेत्र की महिलाओं को क्या संदेश देंगे?

किसी व्यक्ति की कार्य करने या नेतृत्व करने की क्षमता का आकलन करने में लिंग कभी भी एक कारक नहीं रहा है। किसी भी परिस्थिति में, महिलाओं को अपनी क्षमता का पूरी तरह से उपयोग करने और हर पद पर अच्छा प्रदर्शन करने के लिए अपनी क्षमता का पूरा उपयोग करने के प्रति सचेत रहने की आवश्यकता है।

8 मार्च को, मैं सभी महिलाओं, खासकर टेक्नोलॉजी के क्षेत्र में काम करने वाली महिलाओं, को शुभकामनाएँ देती हूँ कि वे हमेशा अपने करियर पर नियंत्रण रखें और अपने जीवन में संतुलन बनाए रखें। करियर महत्वपूर्ण है, लेकिन इसे निजी जीवन और परिवार के साथ संतुलित करना ज़रूरी है।

धन्यवाद!

सुश्री दिन्ह थी थुई का जन्म 1976 में तू क्य, हाई डुओंग में हुआ था। उन्होंने हनोई वित्त एवं लेखा विश्वविद्यालय के लेखा संकाय से स्नातक की उपाधि प्राप्त की है और वित्त अकादमी से अर्थशास्त्र - वित्त - बैंकिंग में स्नातकोत्तर उपाधि प्राप्त की है। 2016 में, उन्हें MISA का महानिदेशक नियुक्त किया गया और तब से वे इस पद पर कार्यरत हैं।
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