श्री ट्रूंग जिया बिन्ह का जन्म 1956 में न्घे आन में हुआ था और उन्हें एफपीटी की "आत्मा" और "कप्तान" के रूप में जाना जाता है, जिन्होंने इस प्रौद्योगिकी समूह को शून्य से एक शक्तिशाली 4 अरब डॉलर के साम्राज्य में तब्दील कर दिया।
वियतनामी उद्यमी दिवस के अवसर पर 11 अक्टूबर को सरकार की स्थायी समिति और उद्यमियों के प्रतिनिधियों के बीच हुई बैठक में बोलते हुए, श्री ट्रूंग जिया बिन्ह ने तीन खुशियाँ साझा कीं: पहली खुशी प्रधानमंत्री द्वारा वियतनामी उद्यमी दिवस पर आयोजित बैठक में आमंत्रित किया जाना था।
दूसरा आनंद उद्यमी होने का आनंद है। हम कठिनाइयों और चुनौतियों से भरा एक आनंदमय जीवन जीते हैं, लेकिन हम बहुत खुश हैं क्योंकि हमने कठिनाइयों पर विजय प्राप्त करके समाज के लिए भौतिक संपदा का सृजन किया है, अपने परिवारों की देखभाल की है, अपने कर्मचारियों का ध्यान रखा है, राज्य को करों का भुगतान किया है और समाज के लिए कई अच्छे कार्य किए हैं।
खुशी का तीसरा स्रोत रोमांचक और विचारोत्तेजक दोनों है, जिसके लिए काफी प्रयास की आवश्यकता होती है। वियतनामी व्यवसायों को इससे पहले कभी भी दो विश्व महाशक्तियों, अमेरिका और चीन के साथ काम करने का अवसर नहीं मिला था।
श्री बिन्ह ने कहा, "अगर हम इस आनंद को समझ लें और इसका सदुपयोग कर सकें, तो हम और भी बड़ी सफलता प्राप्त कर सकेंगे।"
इस जानकारी से यह समझा जा सकता है कि "उद्यमी होने का आनंद" श्री ट्रूंग जिया बिन्ह के खून में समा गया है, जो अध्यक्ष को, लगभग 70 वर्ष की आयु में भी, एक कुशल विक्रेता बने रहने के लिए प्रेरित करता है।
श्री बिन्ह के इस "असामान्य" कदम ने लोगों का ध्यान आकर्षित किया है। लोग लगातार उनके द्वारा पहले साझा किए गए उन वीडियो को खोज रहे हैं जिनमें उन्होंने अपनी बिक्री रणनीति के बारे में बताया है, ताकि वे उनकी उपयोगी सलाह को आत्मसात कर सकें या फिर यह देख सकें कि उन्होंने व्यापार में इतनी सफलता कैसे हासिल की।
"दरअसल, मेरा सबसे मुश्किल काम सामान बेचना है। मैं आज भी सामान बेच रहा हूं," श्री बिन्ह ने एक वीडियो में बताया।
उन्होंने 2011 में जापान की अपनी यात्रा का किस्सा सुनाया, जब जापान भूकंप और सुनामी से तबाह हो गया था। अपने कर्मचारियों और परिवार के प्रयासों के बावजूद, श्री ट्रूंग जिया बिन्ह ने टोक्यो जाने का फैसला किया।
“ मेरे सचिव ने कहा कि विकिरण का स्तर सामान्य से 200 गुना अधिक था, और मैं नहीं जा सकता था, लेकिन मैंने ज़िद की। घर लौटना और भी बुरा था क्योंकि मेरी पत्नी मुझे जाने नहीं दे रही थी। मैंने उससे कहा, ‘मैं एक जनरल हूँ, इसलिए मैं युद्ध के मोर्चे पर खड़ा रहता हूँ, और तुम मुझे रोक नहीं सकती क्योंकि यही मेरी पहचान है। अगर तुम मेरा विरोध करती हो, तो इसका मतलब है कि तुम मुझे मेरे असली रूप में स्वीकार नहीं करती हो,’” श्री बिन्ह ने भावुक होकर याद किया।
उन्होंने विदेश यात्रा के दौरान एक ग्राहक कंपनी से मिलने, उन्हें सलाह देने और समझाने में घंटों बिताने और फिर तुरंत दूसरी कंपनी से मिलने के लिए ट्रेन में सवार होने का भी जिक्र किया।
एफपीटी के अध्यक्ष ने कहा कि उन्हें ग्राहकों को खुश करने में कोई आपत्ति नहीं है, भले ही इसके लिए उन्हें खुद को नीचा दिखाना पड़े। उन्होंने तो यहाँ तक आश्चर्य जताया कि उन्हें बिक्री से जुड़े कम काम क्यों सौंपे गए।
“ मैंने अपने कर्मचारियों से शिकायत की और पूछा कि पहले वे दिन में पाँच बार काम करते थे, अब सिर्फ़ तीन बार क्यों? उन्होंने मुझे अपनी सेहत का ख्याल रखने को कहा, लेकिन मैंने उनसे कहा कि मुझे इसकी ज़रूरत नहीं है, मैं काम करना जारी रखना चाहता हूँ। अब जब एफपीटी चिप्स का उत्पादन कर रही है, तो हो सकता है कि मुझे अपने उत्पादों को पेश करने और उन्हें सहयोग के लिए मनाने के लिए विश्व स्तर पर सभी प्रमुख चिप निर्माताओं से मिलना पड़े ,” श्री बिन्ह ने कहा।
उपरोक्त दो कहानियों के बाद, एफपीटी के अध्यक्ष ने व्यापार और संस्कृति से लेकर नवोन्मेषी सोच तक, व्यवसाय में अनुकरणीय नेतृत्व की भूमिका पर चर्चा की: "एक सेनापति को सबसे आगे खड़ा होना चाहिए। एक नेता को संघर्ष में खुद को झोंकने और बलिदान देने के लिए तैयार रहना चाहिए ताकि कर्मचारी उसका अनुसरण करें," श्री ट्रूंग जिया बिन्ह ने कहा।
एक साक्षात्कार में, श्री ट्रूंग जिया बिन्ह ने बताया कि 1970 के दशक की शुरुआत में, उन्हें उत्तरी वियतनाम के विभिन्न हिस्सों से सैन्य तकनीकी विश्वविद्यालय (अब सैन्य तकनीकी अकादमी) द्वारा सावधानीपूर्वक चुने गए 100 छात्रों में से एक के रूप में चुना गया था। उन्हें वियतनाम में एक वर्ष का विदेशी भाषाओं का प्रशिक्षण दिया गया, जिसके बाद उन्हें विशेष विषयों का अध्ययन करने के लिए सोवियत संघ भेजा गया।
"देश अभी भी कठिनाइयों का सामना कर रहा है, हम बहुत युवा हैं लेकिन हमें बहुत गहन प्रशिक्षण मिला है। देश ने हमें बहुत सारी सुविधाएं दी हैं, खाने के लिए पर्याप्त भोजन और पहनने के लिए गर्म कपड़े।"
केंद्रीय समिति के विज्ञान और शिक्षा विभाग के पूर्व प्रमुख और तत्कालीन सैन्य तकनीकी विश्वविद्यालय के रेक्टर और राजनीतिक आयुक्त, एसोसिएट प्रोफेसर डांग क्वोक बाओ अक्सर हमसे कहते थे: "स्नातक होने के बाद, आपके पास देश की अर्थव्यवस्था को गति देने का कार्य है," एफपीटी अध्यक्ष ने याद किया।
उस समय, वे अपने शिक्षक के अर्थ को पूरी तरह से नहीं समझ पाए थे, लेकिन जैसे-जैसे वे परिपक्व हुए, श्री बिन्ह को समझ आया कि यह उनके शिक्षक का उन्हें देश के प्रति प्रेम और उत्तरदायित्व की शिक्षा देने का भी एक तरीका था। राष्ट्र को पुनर्जीवित करने की आकांक्षा से संबंधित वे शिक्षाएँ आज भी उनके मन में गहराई से बसी हुई हैं।
श्री बिन्ह ने हिसाब लगाया कि 15 साल का शोध और 35 साल का व्यवसाय उनके जीवन के आधे से अधिक समय के बराबर है। एक वैज्ञानिक से व्यवसायी बने श्री बिन्ह ने 35 साल पहले व्यवसाय का लाइसेंस तो प्राप्त कर लिया था, लेकिन उनके पास कोई पूंजी या संपत्ति नहीं थी... वे बस "भाग रहे थे" और सावधानीपूर्वक अपना रास्ता तलाश रहे थे।
"हम पिछले 35 वर्षों से अपने संसाधनों को तैयार कर रहे हैं, और अब हम दुनिया के सर्वश्रेष्ठ काम करने जा रहे हैं। जबकि अतीत में, एफपीटी को हमेशा सक्रिय रूप से साझेदारों और ग्राहकों की तलाश करनी पड़ती थी, अब कई प्रमुख ग्राहक और साझेदार स्वयं ही हमसे संपर्क कर रहे हैं।"
हमें इस बात की पूरी उम्मीद है कि राष्ट्रीय समृद्धि का दिन निकट आ रहा है।
एफपीटी अध्यक्ष ने कहा, "35 वर्षों से, मेरे सहयोगियों और मैंने 'राष्ट्रीय समृद्धि' की अपनी आकांक्षा को कभी नहीं भुलाया है। हम उन सभी के प्रति अत्यंत आभारी हैं जिन्होंने उस समय देश के उत्कृष्ट छात्रों के हृदय में एक मजबूत और समृद्ध राष्ट्र की इस आकांक्षा को स्थापित किया था।"
आज भी, देश की सबसे बड़ी कंपनियों में से एक का नेतृत्व करने वाले एक सफल व्यवसायी के रूप में, श्री बिन्ह अपने देश का जिक्र करना नहीं भूलते हैं।
"एक व्यवसायी के रूप में, मैं पार्टी, सरकार, राष्ट्रीय सभा और केंद्रीय एवं स्थानीय एजेंसियों के प्रति हार्दिक आभार व्यक्त करना चाहता हूं, जिन्होंने लगभग 50 वर्षों तक हमें शांतिपूर्वक रहने में मदद की और हमें एक सुरक्षित समाज में रहने का अवसर दिया।"
राज्य एजेंसियों ने 16 नई पीढ़ी के मुक्त व्यापार समझौतों पर हस्ताक्षर किए हैं और तीन और पर हस्ताक्षर करने वाली हैं। यह व्यवसायों के लिए अन्य देशों के साथ व्यापार करने का एक अवसर है, जो नवाचार और उनकी क्षमताओं के विकास के लिए एक मुक्त वातावरण प्रदान करता है। श्री बिन्ह ने 11 अक्टूबर की दोपहर को प्रधानमंत्री फाम मिन्ह चिन्ह से मुलाकात के दौरान कहा, "व्यापार समुदाय और लाखों श्रमिकों की ओर से सभी स्तरों के नेताओं के प्रति यह हार्दिक आभार है।"
एफपीटी की स्थापना के शुरुआती दिनों को याद करते हुए, अध्यक्ष ट्रूंग जिया बिन्ह अपना गर्व नहीं छिपा सके।
ये शुरुआती दिन थे जब वह और उसके दोस्त जीवित रहने के तरीकों पर चर्चा करने के लिए होआंग डिएउ के मकान नंबर 30 में इकट्ठा होते थे।
कंपनी की स्थापना लगभग शून्य से हुई थी: न कोई परिचालन पूंजी थी, न कोई मुख्यालय और न ही कोई अनुभव। श्री बिन्ह ने कहा, " उस समय हमारा सबसे बड़ा लक्ष्य वियतनाम में कंप्यूटर लाना और सूचना प्रौद्योगिकी का विकास करना था।"
एक साल तक परिचालन जारी रखने के लिए धन जुटाने के संघर्ष के बाद, एफपीटी को अपना पहला अनुबंध मिला: थान्ह होआ तंबाकू कारखाने के लिए एक एयर कंडीशनिंग प्रणाली का निर्माण। अनुबंध की कीमत 10.5 मिलियन वीएनडी थी, जबकि उस समय उनका वेतन केवल लगभग 100,000 वीएनडी प्रति माह था।
दूसरा अनुबंध सोवियत विज्ञान अकादमी को कंप्यूटरों की आपूर्ति करने का था।
"घर लौटने से पहले, मैंने सोवियत विज्ञान अकादमी में काम किया। मैंने देखा कि उनके पास पर्सनल कंप्यूटर नहीं थे, इसलिए हमने उन्हें अपना प्रस्ताव भेजा।"
"मैंने श्री गुयेन वान दाओ के लिए एक पत्र का मसौदा तैयार किया, जिसे उन्हें सोवियत विज्ञान अकादमी के उपाध्यक्ष को भेजना था। उन्होंने तुरंत हमें काम के लिए आमंत्रित किया। उस समय राजस्व के लिहाज से यह एक रिकॉर्ड तोड़ अनुबंध था, जिसकी कीमत 10.5 मिलियन रूबल (उस समय 16 मिलियन अमेरिकी डॉलर के बराबर) थी," श्री बिन्ह ने याद किया।
इसी अनुबंध के बदौलत एफपीटी ने कंप्यूटर कंपनी ओलिवेट्टी के साथ संबंध स्थापित किए और अपने आईटी मॉडल को विकसित करने पर ध्यान केंद्रित किया। 1990 में, कंपनी ने अपना नाम बदलकर फाइनेंसिंग एंड प्रमोटिंग टेक्नोलॉजी डेवलपमेंट कंपनी कर लिया और आज तक एफपीटी संक्षिप्त नाम बरकरार रखा है।
आज एफपीटी की सफलता में योगदान देने वाले सबसे महत्वपूर्ण कारक के बारे में बात करते हुए, श्री बिन्ह का मानना है कि सबसे महत्वपूर्ण चीज "टीम भावना" है।
"मुश्किल समय में हर किसी को खुद को बचाना पड़ता है। वे हर तरह की नौकरियां और पेशे करते हैं, लेकिन आमतौर पर व्यक्तिगत रूप से।"
"हम दोस्त हैं जो अब टीम के साथी, साझेदार और साथी बन गए हैं, एक-दूसरे से प्यार बांटते हैं, एक-दूसरे की परवाह करते हैं और मिलकर कुछ महान हासिल करने के लिए काम करते हैं। हम भले ही खुद को बचाने की कोशिश कर रहे हों, लेकिन दिल से हम राष्ट्र की समृद्धि में योगदान देने की दिली इच्छा रखते हैं ," श्री बिन्ह ने जोर देकर कहा।
“ एक अध्यक्ष को बड़े काम करने चाहिए, बड़ी सोच रखनी चाहिए। यह सच है। उदाहरण के लिए, मेरे सामने बहुत बड़े कार्य हैं, जिनमें विदेशी बाजारों में 5 अरब डॉलर का राजस्व या 2035 तक दस लाख डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन पेशेवरों का लक्ष्य शामिल है।”
लेकिन मुझे खुशी का एक अलग ही फॉर्मूला मिला: बड़ी खुशी कभी-कभी छोटी-छोटी चुनौतियों से मिलती है, यहाँ तक कि उन चुनौतियों से भी जो कई लोगों को महत्वहीन लगती हैं। इसलिए मैं हर दिन छोटी-छोटी चुनौतियों का सामना करने की कोशिश करता हूँ। ऐसी चीजें जो कुछ लोगों की नज़र में एक चेयरमैन के लिए शायद उचित न हों।
"या फिर मुझे दोस्ताना संबंधों में आनंद मिलता है। जब भी मुझे कर्मचारियों को अपने घर पर भोजन और बातचीत के लिए आमंत्रित करने का अवसर मिलता है, तो मैं बहुत उत्साहित हो जाता हूँ। या फिर जब भी मुझे दा नांग जाकर होप स्कूल के बच्चों के साथ खेलने का मौका मिलता है, तो मैं बेहद खुश हो जाता हूँ," श्री बिन्ह ने कहा।
उनके इस विचार ने होप स्कूल के निर्माण की नींव रखी, जिसका उद्देश्य कोविड-19 के कारण अनाथ हुए 200 से अधिक बच्चों को शिक्षित करना है। उम्मीद है कि 2023-2024 के शैक्षणिक सत्र में इस स्कूल में 300 छात्र होंगे, जिनमें से प्रत्येक "साहसी योद्धा" की भावना की एक असाधारण कहानी का प्रतिनिधित्व करता है।
पिछले साल अगस्त में एक दिन, दा नांग में अपने व्यस्त कार्य-प्रणाली के बीच भी, श्री ट्रूंग जिया बिन्ह ने हाय वोंग स्कूल का दौरा करने के लिए समय निकाला। शिक्षकों ने बच्चों को बताया कि श्री बिन्ह मिलने आए हैं, और वे खुशी से उनका स्वागत करने के लिए दौड़ पड़े।
एफपीटी के अध्यक्ष ने प्रत्येक बच्चे के सिर और कंधे पर थपथपाते हुए पूछा, " कैसे हो? ", " रोबोट कैसा है? "। उन्होंने ध्यान से उनकी बातें सुनीं और बीच-बीच में खुशी से हंस पड़े।
उन्होंने कहा , "मुझे पूरा विश्वास है कि इन युवाओं में से कोई एक दिन एफपीटी ग्रुप के अध्यक्ष पद पर जरूर बैठेगा।"
कई साल पहले, श्री बिन्ह का मानना था कि उनकी खुशी इस बात में निहित थी कि युद्धकाल के दौरान, बमों और गोलियों के बीच पैदा होने के बावजूद, देश द्वारा उनकी अच्छी देखभाल की गई: उन्होंने विदेशी भाषाएं सीखीं, गणित प्रतियोगिताओं में भाग लिया और विदेश में पढ़ाई की।
अपनी पढ़ाई पूरी करने के बाद घर लौटने पर, सब्सिडी अवधि की कठिनाइयों के बीच, उन्हें एक बार फिर से गले लगाया गया और प्यार दिया गया, जिससे उन्हें अपने दोस्तों और सहकर्मियों के साथ मिलकर एफपीटी - एक नए प्रकार का संगठन - को धीरे-धीरे एक शक्तिशाली निगम में बदलने में मदद मिली।
“ चुनौतियों का सामना करते हुए, मेरे पास दृढ़ रहने के अलावा कोई विकल्प नहीं है। मैं भाग्यशाली हूं कि मेरे साथ मित्र और टीम के साथी हैं, इसलिए मैं कभी अकेला नहीं होता और न ही हार मानने का कोई विचार आता है। हर कठिनाई एक परीक्षा मात्र है। जब आप उनका सामना करते हैं और उन पर विजय प्राप्त करते हैं, तो अंत में मिलने वाली खुशी पूर्ण और संतोषजनक होती है,” श्री बिन्ह ने अपनी खुशी के बारे में कहा।
खुशी के उस दर्शन के आधार पर, श्री ट्रूंग जिया बिन्ह को उम्मीद है कि एफपीटी एक ऐसा संगठन बनेगा जो खुशी पैदा करता है, जिसका अर्थ है कि सभी रणनीतिक कार्य ग्राहकों की खुशी और व्यवसाय और सरकार की सफलता के लिए होंगे।
उन्होंने यह विश्वास व्यक्त किया कि 2035 तक, यानी 13 वर्षों में, एफपीटी के दस लाख कर्मचारी डिजिटल परिवर्तन की यात्रा में भाग लेंगे।
आज के कार्यस्थल के माहौल में, यदि अन्याय, गुटबाजी या प्रतिशोध जैसी घटनाएं होती हैं, तो कर्मचारी खुश नहीं होंगे। वे तभी खुश होंगे जब उन्हें यह समझ आएगा कि सभी एक साझा लक्ष्य की ओर काम कर रहे हैं और हम सभी 'टीम के सदस्य' हैं।
श्री बिन्ह ने कहा, “मुझे गर्व है कि एफपीटी को कर्मचारियों से 90% सकारात्मक प्रतिक्रिया मिल रही है और इसे ग्रेट प्लेस टू वर्क द्वारा 'उत्कृष्ट कार्यस्थल' के रूप में मान्यता दी गई है। यह निष्पक्षता और मित्रता का स्थान है; टीम के प्रति कर्मचारियों के उच्च गौरव के अलावा, सहकर्मी सहभागिता और नेतृत्व की संतुष्टि भी उच्च स्तर पर है।”
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