प्रांतीय पुलिस निदेशक और जिला पुलिस प्रमुख स्थानीय लोग क्यों नहीं हैं?

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सुरक्षा और व्यवस्था सुनिश्चित करने, भ्रष्टाचार और नकारात्मकता के खिलाफ लड़ने, तंत्र को नया रूप देने और उसे कारगर बनाने, तथा उसे प्रभावी और कुशल तरीके से संचालित करने के परिणाम... प्रत्येक इलाके में प्रांतीय स्तर के पुलिस निदेशकों और जिला स्तर के पुलिस प्रमुखों की व्यवस्था करने की नीति के कार्यान्वयन से जुड़े कैडरों की व्यवस्था और रोटेशन के काम में स्पष्ट सबूत हैं, जो पीपुल्स पब्लिक सिक्योरिटी फोर्स में स्थानीय लोग नहीं हैं।

कैडर टीम निर्माण पर 13वीं राष्ट्रीय पार्टी कांग्रेस के प्रस्ताव और कैडरों के रोटेशन पर पोलित ब्यूरो के 28 अप्रैल, 2022 के विनियमन संख्या 65-QD/TW को पूरी तरह से समझकर और गंभीरता से लागू करके; पीपुल्स पब्लिक सिक्योरिटी (PPP) में कैडरों के रोटेशन और नेतृत्व ने कई महत्वपूर्ण परिणाम हासिल किए हैं। इस कार्य में PPP के उत्कृष्ट परिणामों को स्पष्ट करने के लिए, लोक सुरक्षा मंत्रालय के प्रवक्ता, लेफ्टिनेंट जनरल टू एन ज़ो ने इस मुद्दे पर प्रेस के साथ बातचीत की।

सभी इकाइयों और कार्य क्षेत्रों में व्यवस्थित, नियमित और सक्रिय रूप से संचालन करें।

रिपोर्टर (पीवी): क्या आप हमें पार्टी की 13वीं राष्ट्रीय कांग्रेस की शुरुआत से लेकर अब तक सार्वजनिक सुरक्षा क्षेत्र में कैडरों के रोटेशन के परिणामों के बारे में बता सकते हैं?

लेफ्टिनेंट जनरल टू एन एक्सओ: कैडर टीम के निर्माण पर 13वीं राष्ट्रीय पार्टी कांग्रेस के संकल्प और कैडरों के रोटेशन पर पोलित ब्यूरो के 28 अप्रैल, 2022 के विनियमन संख्या 65-क्यूडी/टीडब्ल्यू को पूरी तरह से समझना और गंभीरता से लागू करना; पीपुल्स पब्लिक सिक्योरिटी में कैडरों और कमांड लीडरों को घुमाने के काम ने कई महत्वपूर्ण परिणाम हासिल किए हैं, विशेष रूप से:

सामान्य रूप से कार्मिक कार्य और विशेष रूप से कार्मिक रोटेशन पर पार्टी, राज्य और सार्वजनिक सुरक्षा मंत्रालय के नियमों को सख्ती से लागू किया गया।

यह कार्य मंत्रालय से लेकर स्थानीय पुलिस और स्थानीय पुलिस तक, सभी इकाइयों, क्षेत्रों और कार्यक्षेत्रों में व्यवस्थित, नियमित और सक्रिय रूप से किया जाता है। अब तक, मंत्रालय के अधीन व्यावसायिक इकाइयों के अधिकांश प्रमुख स्थानीय स्तर पर ही कार्यरत रहे हैं (कुछ विशेष इकाइयों को छोड़कर); 95% से अधिक प्रांतीय पुलिस में कम से कम एक प्रमुख मंत्रालय से स्थानांतरित होकर आया है।

कैडरों के रोटेशन के माध्यम से, इसने सार्वजनिक सुरक्षा के सभी स्तरों पर कैडरों, नेताओं और कमांडरों के एक समूह के निर्माण में योगदान दिया है, जिन्हें कई कार्य वातावरणों, विशेष रूप से जमीनी स्तर पर व्यावहारिक युद्ध कार्य के माध्यम से प्रशिक्षित और परिपक्व किया गया है, जिससे राष्ट्रीय सुरक्षा की रक्षा करने, सामाजिक व्यवस्था और सुरक्षा सुनिश्चित करने और नई स्थिति में सार्वजनिक सुरक्षा बल का निर्माण करने के कार्य की बढ़ती उच्च आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए उनकी क्षमता, गुण और कार्य क्षमता में सुधार हुआ है।

लेफ्टिनेंट जनरल टो एन एक्सो, लोक सुरक्षा मंत्रालय के प्रवक्ता। फोटो: टीएल।

100% जिला पुलिस प्रमुख स्थानीय लोग नहीं हैं

पी.वी.: उपरोक्त परिणामों के अतिरिक्त, हाल ही में कैडरों के रोटेशन को प्रांतीय और नगरपालिका पुलिस के प्रमुखों को स्थानीय लोगों से अलग रखने की नीति के कार्यान्वयन के साथ किस प्रकार जोड़ा गया है, और अब तक क्या विशिष्ट परिणाम प्राप्त हुए हैं?

लेफ्टिनेंट जनरल टू एन एक्सओ: प्रांतीय पुलिस निदेशकों और जिला पुलिस प्रमुखों, जो स्थानीय लोग नहीं हैं, की व्यवस्था से जुड़े रोटेशन कार्य को केंद्रीय सार्वजनिक सुरक्षा की पार्टी समिति और सार्वजनिक सुरक्षा मंत्रालय के नेतृत्व द्वारा कई पिछले कार्यकालों के लिए निर्देशित और कार्यान्वित किया गया है और स्थानीय पार्टी समितियों और अधिकारियों से अनुमोदन, समर्थन और उच्च प्रशंसा प्राप्त करते हुए महत्वपूर्ण और उत्कृष्ट परिणाम प्राप्त किए हैं; प्रांतीय और जिला स्तरों पर पार्टी कांग्रेस के माध्यम से, प्रांतीय पुलिस निदेशक और जिला पुलिस प्रमुख जो फिर से चुनाव के लिए पात्र थे या पहली बार स्थानीय पार्टी समिति में पेश किए गए थे, उच्च प्रतिशत वोटों के साथ चुने गए थे, जिसमें कई साथियों पर चुनाव लड़ने के लिए भरोसा किया गया था और उन्हें स्थानीय सरकार के प्रमुख पदों और खिताबों को संभालने के लिए चुना गया था; सभी पहलुओं में उत्कृष्ट क्षमता, योग्यता और उत्कृष्टता वाले कई नेताओं को केंद्रीय कार्यकारी समिति के लिए चुना गया था।

अब तक, सार्वजनिक सुरक्षा मंत्रालय ने 97% प्रांतीय स्तर के पुलिस निदेशकों और 100% जिला स्तर के पुलिस प्रमुखों को गैर-स्थानीय लोगों के रूप में नियुक्त किया है; इसके अतिरिक्त, नियमित कम्यून और नगर पुलिस के निर्माण के कार्यान्वयन के साथ, इसने 90% से अधिक कम्यून स्तर के पुलिस प्रमुखों को गैर-स्थानीय लोगों के रूप में नियुक्त करने का दायरा बढ़ाया है, जिससे सभी स्तरों पर पर्याप्त गुणों, क्षमता और प्रतिष्ठा वाले पुलिस अधिकारियों के एक दल के निर्माण में महत्वपूर्ण योगदान दिया जा रहा है, जो कार्य के लिए समान है।

रिपोर्टर: कॉमरेड, इस नीति ने प्रबंधन, नेतृत्व और कार्य संचालन में सकारात्मक प्रभाव कैसे लाया है, साथ ही उन इलाकों में राजनीतिक कार्यों को लागू करने और सुरक्षा और व्यवस्था में बदलाव लाने में क्या परिणाम लाए हैं, जहां स्थानांतरित कैडर काम कर रहे हैं?

लेफ्टिनेंट जनरल टू एन एक्सओ: पीपुल्स पब्लिक सिक्योरिटी फोर्स की परंपरा को बढ़ावा देते हुए, घूमने वाले कर्मचारी और साथी जो प्रांतीय पुलिस निदेशक और जिला पुलिस प्रमुख हैं, जो स्थानीय लोग नहीं हैं, उन्होंने हमेशा जिम्मेदारी की भावना को बरकरार रखा है और इकाई के काम के सभी पहलुओं में एक उदाहरण स्थापित किया है; इकाई के नेतृत्व, कमान और संचालन में कई सकारात्मक नवाचार हुए हैं, बंद, स्थानीयकृत माहौल को तोड़कर, इसे एक खुले, लोकतांत्रिक और एकजुट माहौल के साथ बदल दिया है; सुरक्षा और व्यवस्था सुनिश्चित करने और पीपुल्स पब्लिक सिक्योरिटी फोर्स के निर्माण में कई उपलब्धियों को प्राप्त करने के लिए उत्साहपूर्वक प्रतिस्पर्धा करना।

विशेष रूप से, घूर्णनशील कैडर, कॉमरेड जो प्रांतीय स्तर के पुलिस निदेशक और जिला स्तर के पुलिस प्रमुख हैं, जो स्थानीय लोग नहीं हैं और जिन्हें नई इकाइयों और क्षेत्रों में नियुक्त किया जाता है, वे पारिवारिक संबंधों, रिश्तेदारों, कुलों, परिचितों या साथी देशवासियों से प्रभावित नहीं होते हैं, इसलिए उन्हें सौंपे गए कर्तव्यों और कार्यों को पूरा करने में साहसी और दृढ़ होना चाहिए, बकाया काम को पूरी तरह से हल करना चाहिए; लोगों का सम्मान करना और उनके करीब होना चाहिए, स्थानीय पार्टी समितियों और अधिकारियों को सलाह देने के लिए जमीनी स्तर पर बारीकी से काम करना चाहिए ताकि सुरक्षा, व्यवस्था सुनिश्चित करने, अपराध के खिलाफ लड़ने और रोकने के लिए कार्यक्रमों और योजनाओं के कार्यान्वयन को प्रभावी ढंग से व्यवस्थित किया जा सके, जिससे इलाके के सामाजिक -आर्थिक विकास में प्रभावी रूप से मदद मिल सके।

सुरक्षा और व्यवस्था सुनिश्चित करने; भ्रष्टाचार और नकारात्मकता के खिलाफ लड़ाई; प्रभावी और कुशलतापूर्वक काम करने के लिए तंत्र को नया और सुव्यवस्थित करना; परियोजना 06, राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन को लागू करना; प्राकृतिक आपदाओं और महामारियों को रोकना और उनका मुकाबला करना, विशेष रूप से हाल ही में आई कोविड-19 महामारी; सामाजिक सुरक्षा नीतियों को लागू करना, नीति परिवारों, गरीब परिवारों, वंचित परिवारों, जातीय अल्पसंख्यकों, क्रांतिकारी आधार क्षेत्रों के लिए घरों के निर्माण और मरम्मत का समर्थन करना... प्रत्येक इलाके में प्रांतीय स्तर के सार्वजनिक सुरक्षा निदेशकों और जिला स्तर के सार्वजनिक सुरक्षा प्रमुखों की व्यवस्था करने की नीति को लागू करने से जुड़े कैडरों की व्यवस्था और घूर्णन के काम में ज्वलंत सबूत हैं, जो सार्वजनिक सुरक्षा बल के स्थानीय लोग नहीं हैं।

गैर-स्थानीय कर्मचारियों की व्यवस्था के दायरे पर शोध और विस्तार करना

चित्रांकन फोटो. स्रोत: baohoabinh.vn.

पी.वी.: आने वाले समय में, पीपुल्स पब्लिक सिक्योरिटी फोर्स के निर्माण में कैडरों को घुमाने के काम को किस तरह से नया रूप दिया जाना चाहिए ताकि पर्याप्त गुणों, क्षमता और प्रतिष्ठा के साथ सार्वजनिक सुरक्षा क्षेत्र के कैडरों की एक टुकड़ी का निर्माण जारी रहे, जो कार्य के बराबर हो, पितृभूमि के निर्माण और सुरक्षा के लिए सक्रिय रूप से योगदान दे, पार्टी और पीपुल्स पब्लिक सिक्योरिटी फोर्स में लोगों के विश्वास को मजबूत करे?

लेफ्टिनेंट जनरल टू एन एक्सओ: कार्यों के बराबर पर्याप्त गुणों, क्षमता और प्रतिष्ठा के साथ पीपुल्स पब्लिक सिक्योरिटी फोर्स के कैडरों की एक टुकड़ी का निर्माण जारी रखने के लिए, पब्लिक सिक्योरिटी सेंट्रल कमेटी की पार्टी कमेटी और पब्लिक सिक्योरिटी मंत्रालय ने कैडर के काम पर कई समाधानों को समकालिक रूप से तैनात किया है, जिसमें रोटेटिंग कैडरों का काम भी शामिल है। प्राप्त परिणामों को बढ़ावा देने के लिए, आने वाले समय में, रोटेटिंग कैडरों के काम को पब्लिक सिक्योरिटी के व्यावहारिक काम का बारीकी से पालन करते हुए, केंद्रीय समिति की नीतियों और नियमों को अच्छी तरह से समझने और उनका पालन करने की आवश्यकता है; पीपुल्स पब्लिक सिक्योरिटी फोर्स के रोटेटिंग कैडरों के काम को पार्टी, राज्य, स्थानीय पार्टी समितियों और अधिकारियों के रोटेटिंग कैडरों के काम और सभी स्तरों पर पार्टी कांग्रेस के लिए कर्मियों के काम की समग्र आवश्यकताओं के भीतर रखा जाना चाहिए; पोलित ब्यूरो के 16 मार्च, 2022 के संकल्प संख्या 12-एनक्यू/टीडब्ल्यू की भावना के अनुरूप नई स्थिति में आवश्यकताओं और कार्यों को पूरा करने के लिए वास्तव में स्वच्छ, मजबूत, अनुशासित, उत्कृष्ट और आधुनिक सार्वजनिक सुरक्षा बल के निर्माण की सामग्री और कार्यों के साथ कनेक्टिविटी और समन्वय सुनिश्चित करना चाहिए।

कठिन और जटिल क्षेत्रों में कर्मचारियों की संख्या बढ़ाने के साथ-साथ रोटेशन को भी शामिल करें ताकि कर्मचारियों को प्रशिक्षित होने, परखने और अपने उत्कृष्ट गुणों और क्षमताओं का प्रदर्शन करने का अवसर मिले; साथ ही, क्षेत्र में सुरक्षा और व्यवस्था की स्थिति को प्रभावी ढंग से सुलझाने में योगदान दें। ऐसे कर्मचारियों की व्यवस्था के दायरे पर शोध और विस्तार करें जो स्थानीय निवासी न हों या दो या अधिक कार्यकालों से लगातार पद पर न रहे हों, न केवल प्रांतीय पुलिस निदेशक, जिला पुलिस प्रमुख के पदों के लिए, बल्कि जन सुरक्षा में कई अन्य विशिष्ट नेतृत्व और कमान पदों के लिए भी।

व्यावहारिक कार्य और संघर्ष के माध्यम से, उत्कृष्ट कैडरों की खोज और चयन करें, युवा कैडरों, जो सोचने का साहस करते हैं, करने का साहस करते हैं, जिम्मेदारी लेने का साहस करते हैं, सभी पहलुओं में उत्कृष्ट हैं, पूरे दिल से पितृभूमि और लोगों की सेवा करते हैं, परिचय, चयन और स्थानांतरण, प्रशिक्षण, पोषण, तत्काल और दीर्घकालिक स्रोतों का निर्माण, एक स्वच्छ, मजबूत पीपुल्स पब्लिक सिक्योरिटी कैडर टीम के निर्माण में योगदान, नई स्थिति में आवश्यकताओं और कार्यों को पूरा करने के लिए पर्याप्त गुणों, क्षमता और प्रतिष्ठा के साथ, प्रभावी रूप से पितृभूमि के निर्माण और सुरक्षा के कारण की सेवा करना...

पी.वी.: बहुत-बहुत धन्यवाद, लेफ्टिनेंट जनरल!

( dangcongsan.vn के अनुसार )

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