सिपुत्रा परियोजना के संबंध में हनोई की प्रतिक्रिया धीमी क्यों है?

सिपुत्रा एक बड़ी शहरी विकास परियोजना है जिसकी निवेश प्रक्रिया लंबी और जटिल है।

आज सुबह (3 जुलाई) को, 17वें सत्र के कार्यक्रम को जारी रखते हुए, हनोई नगर जन परिषद ने शहर की राज्य एजेंसियों में आधिकारिक कर्तव्यों के निर्वहन में अनुशासन, व्यवस्था और उत्तरदायित्व के कार्यान्वयन से संबंधित मुद्दों पर एक प्रश्नोत्तर सत्र आयोजित किया।

सत्र के दौरान, प्रतिनिधि वू न्गोक अन्ह (बाक तू लीम जिले से) ने कहा कि उनके अवलोकन के आधार पर, क्षेत्र में कार्यान्वित परियोजनाओं से संबंधित कई दस्तावेज, जो केंद्रीय एजेंसियों द्वारा राय मांगने के लिए भेजे गए थे, नगर जन समिति को सलाह देने के लिए नियुक्त विभागों और एजेंसियों द्वारा बहुत धीमी गति से प्रतिक्रिया दी गई है।

प्रतिनिधि वू न्गोक अन्ह (बाक तू लीम जिला प्रतिनिधिमंडल)।

श्री वू न्गोक अन्ह ने योजना और निवेश मंत्रालय द्वारा शहर को नाम थांग लॉन्ग शहरी क्षेत्र परियोजना (जिसे सिपुत्रा शहरी क्षेत्र के नाम से भी जाना जाता है) में समायोजन के आकलन पर उसकी राय मांगने के लिए पत्र भेजने का मामला उद्धृत किया, लेकिन बार-बार लिखित अनुस्मारक भेजने के बावजूद एक वर्ष तक कोई प्रतिक्रिया नहीं मिली।

प्रतिनिधि न्गोक अन्ह ने पूछा, "एक वर्ष बीत जाने के बाद भी नगर जन समिति ने योजना एवं निवेश मंत्रालय को प्रतिक्रिया देते हुए कोई दस्तावेज क्यों नहीं प्रस्तुत किया है? मैं अनुरोध करता हूं कि नगर निगम भविष्य में इस स्थिति को सुधारने, इसमें तेजी लाने और इसका समाधान करने के लिए किए जा रहे प्रयासों के बारे में हमें सूचित करे।"

पूछताछ के जवाब में, हनोई योजना और निवेश विभाग के निदेशक, ले अन्ह क्वान ने कहा कि इसका वस्तुनिष्ठ कारण यह है कि सिपुत्रा शहरी क्षेत्र एक बड़ा शहरी क्षेत्र है, निवेश प्रक्रिया में बहुत लंबा समय लगा है, इसकी कई बार जांच और लेखापरीक्षा की गई है, और "इसमें कई जटिलताएं शामिल हैं।"

इस बीच, योजना एवं निवेश विभाग केवल शहर द्वारा परियोजना पर सुझाव देने के लिए नियुक्त समन्वय एजेंसी है; यह कार्य केवल विभाग की जिम्मेदारी नहीं है। विभाग को वित्त विभाग, प्राकृतिक संसाधन एवं पर्यावरण विभाग और स्थानीय सरकार जैसे संबंधित विभागों और एजेंसियों से भी राय लेनी होगी।

श्री क्वान ने कहा, "प्रतिक्रिया प्रक्रिया के माध्यम से, योजना और निवेश मंत्रालय को एक रिपोर्ट प्रस्तुत की गई है, और मंत्रालय ने निवेशक को जवाब दिया है।"

हनोई योजना एवं निवेश विभाग के निदेशक, ले अन्ह क्वान।

व्यक्तिपरक कारणों के संबंध में, श्री ले अन्ह क्वान ने इस तथ्य के लिए अपनी जिम्मेदारी स्वीकार की कि योजना और निवेश विभाग और अन्य विभागों और एजेंसियों ने शहर को प्रतिक्रिया में तुरंत और सक्रिय रूप से प्रतिक्रिया और सलाह प्रदान नहीं की।

श्री क्वान ने कहा, "इस जानकारी के आधार पर, शहर ने योजना और निवेश विभाग और संबंधित विभागों और एजेंसियों का निरीक्षण किया। इससे दस्तावेजों के प्रबंधन में समस्याएं और कमियां सामने आईं, और सुधार के क्षेत्रों को उजागर किया गया ताकि परियोजनाओं पर भविष्य में मिलने वाली प्रतिक्रिया यथासंभव त्वरित और सटीक हो सके।"

हनोई अपने अधिकारियों की क्षमता को सुदृढ़ और मजबूत करेगा।

प्रश्नों के उत्तर में, हनोई पीपुल्स कमेटी के उपाध्यक्ष डुओंग डुक तुआन ने कहा कि यद्यपि नई निवेश नीतियों के लिए एक स्पष्ट प्रक्रिया स्थापित की जा सकती है, लेकिन प्रत्येक निवेश परियोजना के लिए निवेशक को समायोजित करने में एक जटिल कानूनी प्रक्रिया और कार्ययोजना शामिल है।

हनोई पीपुल्स कमेटी के उपाध्यक्ष, डुओंग डुक तुआन।

सिपुत्रा शहरी क्षेत्र के मामले में, प्रतिक्रिया सबसे धीमी है क्योंकि यह परियोजना बड़ी है, जो लगभग 300 हेक्टेयर में फैली हुई है, जिसमें एक प्राथमिक निवेशक विदेशी और घरेलू निगमों के बीच एक संयुक्त उद्यम है, साथ ही कई माध्यमिक निवेशक भी हैं।

"इस परियोजना को कई कठिनाइयों का सामना करना पड़ रहा है, इसलिए प्रतिक्रिया देने में देरी हुई है। हालांकि, परियोजना के लिए निवेश नीति में समायोजन करना जटिल है और इसमें कई चुनौतियां शामिल हैं, जिसके लिए संबंधित एजेंसियों से और भी अधिक ध्यान देने की आवश्यकता है। नगर जन समिति इसे एक महत्वपूर्ण और समस्याग्रस्त मुद्दा मानती है।"

श्री तुआन ने कहा, "शहर अधिकारियों की क्षमता को मजबूत करने और प्रभावी कार्यान्वयन को व्यवस्थित करने पर ध्यान केंद्रित करेगा ताकि जटिल परियोजनाओं के लिए निवेश नीतियों में समायोजन का अनुरोध करते समय केंद्रीय मंत्रालयों और एजेंसियों को प्रतिक्रिया देने की समय सीमा को कम किया जा सके। इससे गुणवत्ता बनाए रखते हुए कम से कम समय में कार्य पूरा किया जा सकेगा।"

स्रोत: https://www.baogiaothong.vn/vi-sao-ha-noi-cham-tra-loi-ve-du-an-ciputra-192240703113747368.htm