वियतनाम डिजिटल युग के लिए 'खुला'

महासचिव टो लैम के लेख: "डिजिटल परिवर्तन - उत्पादक शक्तियों को विकसित करने, उत्पादन संबंधों को परिपूर्ण करने, देश को एक नए युग में लाने के लिए एक महत्वपूर्ण प्रेरक शक्ति" ने देश के विकास में इसकी प्रकृति, भूमिका और स्थिति के अनुसार डिजिटल परिवर्तन प्रक्रिया की धारणा में एक सफलता पैदा की है।

डिजिटल परिवर्तन का अंतिम लक्ष्य लोगों को केंद्र, विषय, लक्ष्य, प्रेरक शक्ति और विकास के संसाधन के रूप में लेते हुए उनकी सेवा करना है।

यह एक ऐसी चीज है जिसे हमने डिजिटल परिवर्तन के बारे में पिछले समय में पूरी तरह से और सटीक रूप से नहीं समझा है, एक ऐसी प्रक्रिया के रूप में जो विकास मॉडल में व्यापकता से गहराई तक बदलाव लाने में योगदान देती है, तथा मूल्य सफलता के माध्यम से उत्पादकता में सफलता का सृजन करती है।

सवाल यह है कि चौथी औद्योगिक क्रांति की ज़रूरतों को पूरा करने के लिए वियतनाम को मानव संसाधनों के प्रशिक्षण और विकास हेतु किन नीतियों की आवश्यकता है? यह कहा जा सकता है कि आज मानव संसाधन को वियतनाम की विकास प्रक्रिया और चौथी औद्योगिक क्रांति में सक्रिय भागीदारी के लिए तीन महत्वपूर्ण बाधाओं (संस्थाएँ, बुनियादी ढाँचा और मानव संसाधन) में से एक माना जाता है।

समय की आवश्यकताओं के अनुरूप मानव संसाधन के प्रशिक्षण और विकास को बढ़ावा देने और प्रोत्साहित करने के लिए, पार्टी, राज्य और सरकार को प्रशिक्षण आवश्यकताओं की गुणवत्ता में सुधार करने की आवश्यकता है। साथ ही, एक ऐसी मानव संसाधन विकास रणनीति की भी आवश्यकता है जो राष्ट्रीय डिजिटल रणनीति की विशिष्ट आवश्यकताओं को पूरा करे।

ऐसा इसलिए आवश्यक है ताकि "सौ फूल खिलने" जैसी स्थिति से बचा जा सके और हर जगह प्रशिक्षण की स्थिति पैदा हो, जिससे गुणवत्ता आवश्यकताओं के अनुरूप न हो, शिक्षार्थियों को प्रशिक्षण स्थान चुनने में कठिनाई हो और डिग्री के मूल्य की सही मायने में सराहना न हो।

उद्यमों को एक दीर्घकालिक परिवर्तन रोडमैप बनाने की आवश्यकता है; सही कदम उठाने के लिए डिजिटल परिवर्तन प्रक्रिया को स्पष्ट रूप से जानना, समझना और गहराई से समझना आवश्यक है। अपनी जागरूकता को सही ढंग से बदलकर ही उद्यम सही मायने में जान सकते हैं कि वे क्या, कैसे, कहाँ और किन लक्ष्यों के लिए परिवर्तन कर रहे हैं। तभी उद्यम डिजिटल परिवर्तन के अवसरों को अपना सकते हैं और उनका प्रभावी ढंग से लाभ उठा सकते हैं। मानव संसाधनों, विशेष रूप से प्रमुख नेतृत्व टीमों का प्रशिक्षण, एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। इस परिवर्तन प्रक्रिया में भाग लेने के लिए उद्यम के "जहाज" का नेतृत्व करने में सक्षम लोगों को समझदार होना चाहिए।

राज्य के लिए, डिजिटल परिवर्तन प्रक्रिया में व्यवसायों के लिए प्रशिक्षण और विशिष्ट ऋण कार्यक्रमों पर सहायक नीतियाँ सकारात्मक और महत्वपूर्ण हैं, जबकि कानूनी गलियारे सक्रिय रूप से बनाए जा रहे हैं। आज डिजिटल अर्थव्यवस्था और डिजिटल समाज के विकास के लिए अनुकूल वातावरण बनाने की सबसे महत्वपूर्ण नीति सैद्धांतिक आधारों को स्पष्ट करना है। इसके आधार पर, प्रमुख बिंदुओं, आधारों, शर्तों, लक्ष्यों, फोकस और विशिष्ट रणनीतियों को स्पष्ट रूप से स्थापित करें।

डिजिटल परिवर्तन की प्रक्रिया में, वियतनाम वर्तमान में हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर दोनों तकनीकों पर अत्यधिक निर्भर है। इसलिए, अंतर्राष्ट्रीय सहयोग अत्यंत महत्वपूर्ण है।

पहला, जटिल प्रौद्योगिकीय प्रतिस्पर्धा के संदर्भ में मानकों के विकास का समर्थन करने के लिए सहयोग तथा प्रौद्योगिकी का उपयोग किस प्रकार किया जाए, इस पर निर्णय को प्रभावित करना, ताकि विखंडन और असंगति की स्थिति में न आएं।

दूसरा, प्रभावी महारत और अनुप्रयोग का समर्थन करने के लिए सहयोग करें, जिससे नई कोर प्रौद्योगिकियों का विकास हो और धीरे-धीरे अगली पीढ़ी की प्रौद्योगिकियों में महारत हासिल हो।

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