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अमीर बनने से निराश, दा लाट में होमस्टे मालिक को 120 मिलियन VND/माह कमाने का पछतावा है

Báo Dân tríBáo Dân trí19/10/2023

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जून की शुरुआत में हो ची मिन्ह सिटी लौटकर, सुश्री क्विन माई (36 वर्ष) ने बताया कि अपने स्टार्टअप के असफल होने के बाद उन्होंने नए सिरे से शुरुआत करने का फैसला किया। दा लाट सिटी में चार साल से ज़्यादा समय तक "घूमने" के बाद, उन्होंने दा लाट में कॉफ़ी शॉप स्थानांतरित कर दी, और फिर एक और दुकान खोलने के लिए हो ची मिन्ह सिटी लौट आईं।

सुश्री माई के अनुसार, मार्च 2023 की शुरुआत तक, दा लाट में कॉफ़ी शॉप मॉडल पूरी तरह से संतृप्त हो चुका था, यहाँ तक कि जब वहाँ कई दुकानें खुल रही थीं, तब भी यह मॉडल बेकार था। भारी आपूर्ति और कम माँग के कारण, हज़ारों फूलों वाले शहर में कॉफ़ी शॉप्स वीरान हो गईं। सुश्री माई की कॉफ़ी शॉप भी कोई अपवाद नहीं थी।

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इस वर्ष 30 अप्रैल से 1 मई तक की छुट्टियों के दौरान दा लाट शहर वीरान है (फोटो: गुयेन वी)।

ग्राहकों की कमी के कारण हताश

"जब मैंने अपना व्यवसाय शुरू किया, तो सबसे कठिन दौर वह था जब निर्माण परियोजनाओं को श्रमिकों की संख्या सीमित करने का आदेश दिया गया था, महामारी के दौरान 10 से अधिक लोगों को इकट्ठा होने की अनुमति नहीं थी। पूरा होने के चरण में बाधा के कारण निवेश लागत 50% से अधिक बढ़ गई। हम आगे नहीं बढ़ सकते थे, पीछे नहीं हट सकते थे, हम केवल अपने दांत पीस सकते थे और आगे बढ़ सकते थे," सुश्री माई ने कॉफी शॉप खोलने के लिए दा लाट में पैसे ले जाने की प्रक्रिया को याद किया।

उस कठिनाई से, सुश्री माई की कॉफी शॉप को वस्तुनिष्ठ कारकों के कारण लगातार कई बाधाओं का सामना करना पड़ा।

" आर्थिक स्थिति और कठिन रोज़गार ने अधिकांश पर्यटकों की यात्रा आवश्यकताओं को प्रभावित किया है। इसके अलावा, हाल ही में, दालत में बाढ़ और तूफानी बारिश की कई तस्वीरों ने पर्यटकों को इस काव्यात्मक शहर में आने से काफी हिचकिचाहट में डाल दिया है," सुश्री माई ने बताया।

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कभी सप्ताहांत पर पूरी तरह से बुक रहने वाले सुश्री हान के आवास को अब कई कठिनाइयों का सामना करना पड़ रहा है, क्योंकि मेहमानों की संख्या आधे से भी अधिक घट गई है (फोटो: चरित्र द्वारा प्रदान की गई)।

रेस्तरां में सारी पूंजी निवेश की गई थी, लेकिन राजस्व केवल उसके जीवन-यापन के खर्च और संचालन के लिए पर्याप्त था, इसलिए संचालन के 4 वर्षों के बाद भी सुश्री माई अपनी प्रारंभिक पूंजी वापस नहीं पा सकी हैं।

जब वह कई सपने लेकर व्यवसाय शुरू करने के लिए दा लाट आई थी, तो उसे दुःख के साथ यह सब छोड़ कर हो ची मिन्ह सिटी लौटना पड़ा, ताकि हर महीने कर्ज का बोझ न उठाना पड़े।

सुश्री ट्रुओंग थी गुयेन हान (36 वर्षीय, दा लाट शहर में होमस्टे मालिक (आवास सेवा)) ने कहा कि 2023 की शुरुआत से अब तक, सप्ताहांत पर मेहमानों की संख्या केवल 50% कमरों को भरती है।

छुट्टियों के दौरान, अधिभोग दर लगभग 80% होती है, हालाँकि वह कीमत हमेशा की तरह ही रखने की कोशिश करती हैं। आवास सेवाओं के संचालन में 7 वर्षों से अधिक के अनुभव के साथ, सुश्री हान का आकलन है कि यह सबसे कठिन समय है।

"मैंने अपने परिवार की ज़मीन पर एक होमस्टे खोला, मेरे पास नियमित ग्राहक थे, और मुझे किराया देने के लिए संघर्ष नहीं करना पड़ा, लेकिन फिर भी यह अपमानजनक था। जो युवा दूर-दूर से व्यवसाय शुरू करने आते हैं और उन्हें घर, ज़मीन और सुविधाएँ किराए पर लेनी पड़ती हैं, उन्हें और भी ज़्यादा मुश्किलों का सामना करना पड़ता है," सुश्री हान ने कहा।

कई अन्य होमस्टे की तरह, त्रिन्ह न्गोक तिएन (32 वर्षीय) के आवास में भी मेहमानों की संख्या पहले की तुलना में 60% कम हो गई है। राजस्व केवल संचालन चलाने के लिए पर्याप्त है, और कुछ महीनों में तो घाटे की भरपाई भी करनी पड़ती है। उन्हें और उनकी टीम को जीवित रहने के लिए आय के कई स्रोतों का लाभ उठाते हुए और अधिक कॉफ़ी शॉप खोलनी पड़ी हैं।

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अधिभोग दर केवल 50% है, जबकि होमस्टे मालिक ने कई प्रोत्साहन और छूट कार्यक्रम लागू किए हैं (फोटो: चरित्र द्वारा प्रदान किया गया)।

"पिछली छुट्टियों के दौरान, होमस्टे की आय 12 करोड़ VND/माह तक थी। लेकिन अब यह केवल 30-4 करोड़ VND रह गई है। अगर यही हाल रहा, तो मुझे होमस्टे बंद करना पड़ेगा और नए सिरे से शुरू करने पर विचार करना होगा," श्री टीएन ने निराशा में कहा।

छूट और प्रमोशन अभी भी... निराशाजनक हैं

श्री न्गोक टीएन ने कहा कि जिन लोगों ने उनके साथ ही होमस्टे व्यवसाय शुरू किया था, उनमें से लगभग सभी ने अब अपना व्यवसाय स्थानांतरित कर लिया है।

"दा लाट में व्यवसाय शुरू करना "आसान पैसा" वाली अफवाहों जैसा नहीं है। दरअसल, यहाँ निर्माण लागत बहुत महँगी है, शायद अन्य जगहों की तुलना में तीन गुना ज़्यादा। इसके अलावा, निर्माण परमिट और प्रशासनिक प्रक्रियाएँ बहुत जटिल हैं। व्यवसाय मालिकों को योग्य और कुशल श्रमिकों तक पहुँचने और उन्हें ढूँढ़ने में भी कठिनाई होती है," श्री टीएन ने कहा।

इतना ही नहीं, होमस्टे मालिक ने कहा कि दा लाट में अन्य प्रकार की सेवाएं भी लगातार महंगी होती जा रही हैं, लेकिन उनकी गुणवत्ता भी उतनी अच्छी नहीं है, जिससे पर्यटक निराश हो रहे हैं।

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गुणवत्ता में निवेश के बावजूद, कई वस्तुनिष्ठ कारकों के कारण होमस्टे अभी भी खराब स्थिति में हैं (फोटो: चरित्र द्वारा प्रदान किया गया)।

इसके अलावा, जब हो ची मिन्ह सिटी को फान थियेट सिटी से जोड़ने वाले राजमार्ग जैसी विशिष्ट यातायात परियोजनाएं पूरी हो जाएंगी, तो पर्यटकों की रुचि नए पर्यटन स्थलों में अधिक होगी, जो दा लाट की तुलना में समुद्र की ओर अधिक आकर्षित होंगे।

ग्राहकों को बनाए रखने के लिए, सुश्री गुयेन हान ने कई प्रोत्साहन कार्यक्रम लागू किए हैं जैसे कि सप्ताह के दिनों में कमरे की दरों पर 30% की छूट, छुट्टियों पर कोई मूल्य वृद्धि नहीं, अकेले आने वाले मेहमानों के लिए कमरे की दरों पर 50% की छूट, आदि। हालाँकि, व्यवसाय की स्थिति अभी भी बहुत सकारात्मक नहीं है।

"इस साल, आर्थिक स्थिति कठिन है, कई लोगों ने अपनी नौकरियाँ खो दी हैं, और उनके वेतन कम कर दिए गए हैं, जिससे पर्यटन की सामान्य माँग प्रभावित हुई है, जिससे आगंतुकों की संख्या में तेज़ी से कमी आई है। इस बीच, आवास, कॉफ़ी शॉप... की आपूर्ति बढ़ रही है। वास्तव में, हाल ही में कई युवा व्यवसाय शुरू करने के लिए दा लाट में आए हैं।

सुश्री हान ने कहा, "एक पेशेवर के रूप में, मैं सभी को सलाह देती हूं कि इस शहर में व्यवसाय शुरू करने से पहले सावधानी से विचार करें, क्योंकि यहां कई चीजें ऐसी हैं जो आप सुनते या कल्पना करते हैं, वैसी नहीं हैं।"

उनका मानना ​​है कि अल्पकालिक सोच और त्वरित कार्रवाई से सफलता मिलने की संभावना कम है। ज़रूरी कारक दृढ़ता और दीर्घकालिक प्रयास हैं, और उन्हें उम्मीद है कि पर्यटन संवर्धन कार्यक्रमों, यातायात परियोजनाओं के पूरा होने की प्रगति और अर्थव्यवस्था के धीरे-धीरे स्थिर होने के कारण दा लाट में पर्यटन की स्थिति अपनी पूर्व सकारात्मक स्थिति में लौट आएगी।


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