
अंकल हो से सीखी गई बातों को व्यावहारिक अनुकरण आंदोलनों से जोड़ना
15 नवंबर, 1968 को राष्ट्रपति भवन में, कोयला उद्योग के मज़दूरों और कार्यकर्ताओं के प्रतिनिधियों के साथ बैठक में, अंकल हो ने सलाह दी: "कोयला उद्योग दुश्मन से लड़ने वाली सेना की तरह है। सभी मज़दूरों और कार्यकर्ताओं में अत्यंत उच्च क्रांतिकारी उत्साह और देशभक्ति होनी चाहिए, जीतने का दृढ़ संकल्प होना चाहिए, एकजुट होना चाहिए, राज्य के स्वामी और उद्यम के स्वामी होने का पूर्ण बोध होना चाहिए, सभी कठिनाइयों को पार करना चाहिए, और पितृभूमि के लिए प्रचुर मात्रा में कोयला उत्पादन के एक साझा लक्ष्य को प्राप्त करना चाहिए।" अंकल हो की सलाह का पालन करते हुए, हाल के दिनों में, कोयला उद्योग की कई इकाइयों ने हो ची मिन्ह की विचारधारा, नैतिकता और शैली का अध्ययन और अनुसरण करने के आंदोलन को बढ़ावा दिया है।
वांग दान कोल ज्वाइंट स्टॉक कंपनी में, हो ची मिन्ह की विचारधारा, नैतिकता और कार्यशैली का अध्ययन और अनुसरण करने का अभियान दैनिक उत्पादन कार्यों से गहराई से जुड़ा हुआ है, जो खनिकों की ज़िम्मेदारी की भावना और अनुकरणीय चेतना में स्पष्ट बदलाव लाने में योगदान देता है। यही वह प्रमुख कारक है जो कैडरों और श्रमिकों को जुड़ने, एकजुट होने और सौंपे गए कार्यों को उत्कृष्ट रूप से पूरा करने के लिए सभी कठिनाइयों को पार करने में मदद करता है। वांग दान कोल के प्रत्येक कर्मचारी के लिए, अंकल हो की शिक्षाएँ हमेशा प्रेरणा का एक बड़ा स्रोत होती हैं, जो उत्साहपूर्ण कार्य की भावना को बढ़ावा देती हैं, जिससे प्रत्येक उत्पादन पारी अत्यधिक प्रभावी होती है, उत्पादकता, गुणवत्ता और सुरक्षा सुनिश्चित होती है।
यूनिट के साथ लगभग 20 वर्षों से काम कर रहे, श्रमिक नायक फाम दीन्ह दुआन हमेशा से इस आंदोलन में एक उज्ज्वल स्थान रहे हैं। वह न केवल अपने काम में कुशल हैं, बल्कि उन्हें कार्यशाला का "आग फैलाने वाला" भी माना जाता है। वह उत्साहपूर्वक युवा कार्यकर्ताओं का मार्गदर्शन करते हैं, अनुभव साझा करते हैं, और दुर्घटनाओं से शीघ्रता, सुरक्षा और प्रभावी ढंग से निपटने में सहकर्मियों का समर्थन करते हैं। उनकी समर्पित और अनुकरणीय भावना युवा कार्यकर्ताओं के लिए एक प्रेरणा बन गई है।

श्री डुआन ने बताया: "मेरे लिए अंकल हो से सीखने और उनका अनुसरण करने का अर्थ है दैनिक कार्य के प्रत्येक भाग को अच्छी तरह से करना; किसी भी पद पर रहते हुए, मुझे गंभीर रवैया बनाए रखना चाहिए, सक्रिय रूप से सीखना चाहिए, कठिन और नए कार्यों को करने का साहस करना चाहिए। हर महीने, मैं उच्च उत्पादकता के साथ लगभग 27 शिफ्ट पूरी करता हूँ, हमेशा घटनास्थल के करीब रहता हूँ, इष्टतम समाधान खोजने के लिए पर्यवेक्षक, श्रमिकों और इंजीनियरों के साथ निकट समन्वय करता हूँ, जिससे कई युक्तिकरण पहलों का निर्माण होता है।"
भारी बारिश, कम खपत और उच्च कोयला भंडार के कारण कोयला उद्योग को अनेक कठिनाइयों का सामना करना पड़ रहा है, ऐसे में क्वांग निन्ह कोल पार्टी समिति ने टीकेवी पार्टी समिति के साथ समन्वय करके इकाइयों को उत्पादन स्थिर करने और श्रमिकों के जीवन और आय को सुनिश्चित करने के निर्देश दिए हैं। विशेष रूप से, उत्पादन और श्रम के क्षेत्र में, लाखों पहल और सुधार हो रहे हैं, जो उत्पादकता बढ़ाने और लागत कम करने में योगदान दे रहे हैं, और खनिक अपनी व्यावसायिक योग्यता और कौशल में निरंतर सुधार कर रहे हैं। उत्पादन और जीवन में व्यावहारिक परिणामों के आधार पर, अंकल हो के अध्ययन और अनुसरण पर प्रचार कार्य समकालिक रूप से तैनात किया गया है, जिससे पार्टी समिति में अच्छे मूल्यों के प्रसार और विशिष्ट मॉडल के निर्माण में योगदान मिला है।
2021-2024 की अवधि में, संपूर्ण क्वांग निन्ह कोल पार्टी समिति में 2,177 सामूहिक और व्यक्तिगत पंजीकरण हुए हैं, जो "अंकल हो को सीखना और उनका अनुसरण करना" मॉडल को लागू करने के लिए हैं। क्वांग निन्ह कोल पार्टी समिति ने 65 प्रांतीय-स्तरीय मॉडल (27 सामूहिक मॉडल और 38 व्यक्तिगत मॉडल) का चयन और पंजीकरण किया। अधिकांश मॉडलों ने प्रत्येक सामूहिक और व्यक्तिगत के कार्यों से संबंधित विषय-वस्तु का चयन किया, जिसमें लक्ष्य और विशिष्ट कार्यान्वयन रोडमैप और समाधान शामिल थे, जिनसे कई "अंकल हो को सीखना और उनका अनुसरण करना" मॉडल प्रभावी रूप से लागू किए गए। अकेले 2025 में, इकाइयों ने 435 मॉडल पंजीकृत किए, जिनमें से 165 मॉडल क्वांग निन्ह कोल पार्टी समिति स्तर पर और 10 मॉडल प्रांतीय स्तर पर पंजीकृत किए गए। कई मॉडल रचनात्मक हैं और स्पष्ट परिणाम देते हैं, जैसे: काओ सोन कोल ज्वाइंट स्टॉक कंपनी की "अनुकरणीय - अनुशासित - रचनात्मक वाहन टीम"; कोयला खनन इकाइयों में "3 ज़िम्मेदारियाँ - उत्पादकता, सुरक्षा, दक्षता" और सुरक्षा एवं व्यवस्था कार्य, व्यवसाय पुनर्गठन, तकनीकी नवाचार, उत्पादकता सुधार...।
क्वांग निन्ह कोयला पार्टी समिति के सचिव और समूह के उप-महानिदेशक, कॉमरेड गुयेन हुई नाम ने कहा: अंकल हो से सीखने और उनका अनुसरण करने से कार्यकर्ताओं और पार्टी सदस्यों की जागरूकता और कार्यों में वास्तविक बदलाव आया है। अंकल हो से सीखे गए मॉडल व्यापक रूप से अपनाए और प्रसारित किए गए हैं, जो कोयला उद्योग के लिए कठिनाइयों को दूर करने, उत्पादन बनाए रखने, श्रमिकों के जीवन की अच्छी देखभाल करने और अनुशासन एवं व्यवस्था को मजबूत करने के लिए एक महत्वपूर्ण प्रेरक शक्ति बन गए हैं। आने वाले समय में, अंकल हो की सलाह "पितृभूमि के लिए प्रचुर मात्रा में कोयला उत्पादन करें" को लागू करने के लिए, "अंकल हो से सीखें और उनका अनुसरण करें" आंदोलन को एक महत्वपूर्ण कार्य के रूप में पहचाना जाता है। पार्टी समिति विशेष रूप से नेताओं की अनुकरणीय जिम्मेदारी को बढ़ाने; "खनिक - सैनिक" की छवि से जुड़े और अधिक नए विशिष्ट मॉडल बनाने; कार्यकर्ताओं और पार्टी सदस्यों के प्रशिक्षण और अभ्यास के निरीक्षण और पर्यवेक्षण को मजबूत करने; साथ ही क्वांग निन्ह के सांस्कृतिक मूल्यों और मानव संसाधनों को बढ़ावा देने पर ध्यान केंद्रित करती है ताकि एक तेजी से मजबूत पार्टी समिति का निर्माण किया जा सके।
एक ऐसे कार्यकर्ता की छवि का निर्माण करना जो नए कार्यों को पूरा करता हो
इस संदर्भ में कि कोयला-खनिज उद्योग उपभोक्ता बाजार में उतार-चढ़ाव से लेकर लगातार जटिल होती खनन स्थितियों तक, कई चुनौतियों का सामना कर रहा है, नए कार्यों को पूरा करने के लिए खनिकों की छवि का निर्माण वियतनाम राष्ट्रीय कोयला-खनिज उद्योग समूह (टीकेवी) के रणनीतिक फोकस में से एक बन गया है। 2019 से, क्वांग निन्ह कोल पार्टी समिति ने "खनिक-सैनिक" की छवि के निर्माण का कार्य शुरू किया है, जिसमें हो ची मिन्ह की विचारधारा, नैतिकता और शैली का अध्ययन और अनुसरण शामिल है, जिसका लक्ष्य कोयला उद्योग के श्रमिकों की "अनुशासन और एकता" की परंपरा को बढ़ावा देना है।
डुओंग हुई कोल कंपनी की माइनिंग वर्कशॉप 5 के श्री गुयेन क्वोक डैन उन विशिष्ट व्यक्तियों में से एक हैं जिन्हें उत्पादन श्रम में उनके उत्कृष्ट योगदान के लिए 5 बार "माइनर-सोल्जर" के सम्मान से सम्मानित किया जा चुका है। एक टीम सदस्य के रूप में, साथ ही एक प्रोडक्शन टीम लीडर और सुरक्षा एवं स्वच्छता टीम लीडर के रूप में, श्री डैन अपनी कार्यशैली से लेकर खनन प्रक्रियाओं के सख्त पालन तक, हमेशा एक मिसाल कायम करते हैं। उन्होंने बताया: भूमिगत कोयला खनन के लिए उच्च स्तरीय टीम भावना की आवश्यकता होती है। प्रत्येक उत्पादन पारी में, वे साइट का प्रत्यक्ष निरीक्षण करते हैं, हाइड्रोलिक सपोर्ट रिग का संचालन करते हैं, खनन उपकरणों की निगरानी करते हैं, तकनीकी घटनाओं से तुरंत निपटने के लिए सहकर्मियों के साथ समन्वय करते हैं, उत्पादकता, गुणवत्ता और श्रम सुरक्षा सुनिश्चित करते हैं। "माइनर-सोल्जर" सम्मान ने तुरंत प्रेरणा और कार्य भावना को प्रोत्साहित किया है, जिससे श्रम दक्षता और टीम सामंजस्य में सुधार हुआ है।
समूह की कई इकाइयों ने, विभिन्न उत्पादन क्षेत्रों में, "खनिक-सैनिक" की छवि के निर्माण को कार्यान्वित किया है, जो उत्पादन श्रम से लेकर पेशेवर कार्य तक, व्यावहारिक गतिविधियों से निकटता से जुड़ी हुई है। खनिकों को मासिक, त्रैमासिक और वार्षिक रूप से सम्मानित और पुरस्कृत किया जाता है, जिससे कर्मचारियों और कर्मचारियों में प्रबल प्रेरणा उत्पन्न होती है। पिछले तीन वर्षों में, पूरी पार्टी समिति ने 12,032 विशिष्ट छवियाँ बनाई हैं, जो "अच्छे श्रमिक, उच्च आय" आंदोलन और तकनीकी सुधार आंदोलनों को बढ़ावा देने के लिए प्रेरणा प्रदान करती हैं। आज के श्रमिक हाइड्रोलिक सपोर्ट रिग, उन्नत कोयला "कटिंग" उपकरण और कई आधुनिक यांत्रिक मशीनों के संचालन में कुशल हैं। कई खनिकों की आय 300 मिलियन VND/वर्ष से अधिक है, जिनमें से कई को नवीनीकरण अवधि में साहस पदक या श्रम नायक की उपाधि से सम्मानित किया गया है।

"खनिक-सैनिक" की छवि से जुड़े विशिष्ट श्रम मॉडलों का निर्माण और अनुकरण, उत्पादकता में सुधार, श्रम सुरक्षा सुनिश्चित करने से लेकर नवीन तकनीक और उत्पादन प्रबंधन तक, पूरे उद्योग के लिए एक प्रेरक शक्ति बन गया है। यह आंदोलन न केवल समर्पित श्रमिकों को मान्यता देता है, बल्कि नवाचार और आधुनिकीकरण के संदर्भ में कोयला उद्योग में उत्पादकता में सुधार, तकनीकी नवाचार और सतत विकास को बढ़ावा देने के लिए एक प्रेरक शक्ति भी है। औसत वार्षिक कच्चे कोयले का उत्पादन 42 मिलियन टन तक पहुँच जाता है, जिसमें क्वांग निन्ह प्रांत का योगदान 40 मिलियन टन से अधिक है। पिछले 3 वर्षों (2021-2024) में, पूरे समूह का कच्चे कोयले का उत्पादन 110.08 मिलियन टन तक पहुँच गया, जो पिछली अवधि की तुलना में 17.96% की वृद्धि है। कोयले की खपत 130.96 मिलियन टन तक पहुँच गई, जो पिछली अवधि की तुलना में 28.7% की वृद्धि है। समूह का कुल राजस्व 16.4%/वर्ष की औसत वृद्धि दर के साथ, निर्धारित लक्ष्य से अधिक, 401,771 बिलियन वीएनडी तक पहुँच गया। कर्मचारियों की औसत आय भी लगातार बढ़ी है, जो 2021 में VND 14.5 मिलियन/व्यक्ति/माह से बढ़कर 2024 में VND 17.95 मिलियन/व्यक्ति/माह हो गई है।

टीकेवी की विकास रणनीति "3-करण" (मशीनीकरण - स्वचालन - कम्प्यूटरीकरण) के एक साथ कार्यान्वयन पर ज़ोर देती है। यह उत्पादकता बढ़ाने, कार्य स्थितियों में सुधार लाने और नई आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए खनिकों की एक टीम विकसित करने का एक महत्वपूर्ण कारक है। इन आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए, खनिकों को न केवल स्वास्थ्य और अनुभव की आवश्यकता होती है, बल्कि उन्हें तकनीक में भी दक्ष होना चाहिए, आधुनिक उपकरणों को नियंत्रित करना चाहिए, उत्पादन डेटा को संसाधित करना चाहिए और स्वचालित प्रणालियों का संचालन करना चाहिए।
क्वांग निन्ह कोल पार्टी समिति के प्रचार विभाग के प्रमुख कॉमरेड बुई वान नगोई ने ज़ोर देकर कहा: "खनिक - सैनिक" की छवि वास्तव में कोयला उद्योग का एक ज्वलंत प्रतीक बन गई है। भूमिगत उत्पादन में बदलाव से लेकर मशीनीकरण, स्वचालन और कम्प्यूटरीकरण परियोजनाओं तक, प्रत्येक व्यक्ति समूह की सतत विकास रणनीति में योगदान देता है। नए विकास पथ पर, टीकेवी "खनिक - सैनिक" की एक टीम के निर्माण को एक महत्वपूर्ण कार्य के रूप में पहचानना जारी रखता है। मशीनीकरण, स्वचालन और कम्प्यूटरीकरण को व्यावसायिक प्रशिक्षण के साथ जोड़ने, तकनीकी स्तर में सुधार और "अनुशासन और एकता" की परंपरा को बढ़ावा देने से कोयला उद्योग को न केवल उत्पादन और गुणवत्ता सुनिश्चित करने में मदद मिलेगी, बल्कि एक आधुनिक, रचनात्मक, जिम्मेदार कार्यकर्ता की छवि भी बनेगी, जो श्रम उत्पादन के मोर्चे पर अग्रणी और एक सैनिक होने के योग्य है।
स्रोत: https://baoquangninh.vn/xay-dung-hinh-anh-nguoi-tho-mo-nguoi-chien-si-3385371.html






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