अपरिहार्य प्रवृत्ति

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(एचएनएम) - डिजिटल परिवर्तन को एक अपरिहार्य प्रवृत्ति के रूप में पहचाना जाता है और यह प्रेस और मीडिया सहित सामाजिक जीवन के सभी क्षेत्रों में घटित होता है। दूसरे शब्दों में, "डिजिटल परिवर्तन प्रेस के जीवन और मृत्यु का निर्णय है"। इस मुद्दे पर कुछ प्रेस एजेंसी के प्रमुखों की राय नीचे दी गई है।

पत्रकार गुयेन होआंग नहत - वियतनाम प्लस इलेक्ट्रॉनिक समाचार पत्र के उप प्रधान संपादक:
डिजिटल परिवर्तन से समाचार पत्रों को राजस्व स्रोतों में विविधता लाने में मदद मिली

जुलाई में वर्ल्ड एसोसिएशन ऑफ न्यूजपेपर्स एंड न्यूज पब्लिशर्स (WAN-IFRA) द्वारा लंदन (यूके) में आयोजित तीन दिवसीय पाठ्यक्रम में भाग लेने की लागत 2,350 यूरो है, जिसका विषय है "डिजिटल पत्रकारिता से राजस्व कैसे बढ़ाया जाए"। पाठ्यक्रम की मुख्य विषयवस्तु में शामिल हैं: "डिजिटल क्यों महत्वपूर्ण है", "पत्रकार और व्यवसाय", "सामग्री रणनीति और उत्पाद सोच", "इलेक्ट्रॉनिक न्यूज़रूम कैसे संचालित करें", "डेटा व्यवसाय कैसे करें"...

यह कहना मुश्किल है कि उपरोक्त लागतें महंगी हैं या सस्ती (यात्रा और आवास लागत को छोड़कर), लेकिन यह सबूत है कि डिजिटल परिवर्तन प्रेस एजेंसियों को अपने राजस्व स्रोतों में विविधता लाने में मदद कर रहा है, जैसा कि WAN-IFRA ने अपनी 2021 इनसाइट्स रिपोर्ट में उल्लेख किया है।

दरअसल, पाठक राजस्व (जिसमें सदस्यता, दान, सदस्यता शुल्क आदि शामिल हैं) और विज्ञापन राजस्व अभी भी पत्रकारिता के दो मुख्य स्तंभ माने जाते हैं। हालाँकि, डिजिटल परिवर्तन ने नए राजस्व स्रोत बनाने के अवसर लाए हैं, जिनमें डेटा ट्रेडिंग, डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म (जैसे YouTube) के साथ साझेदारी, या तकनीकी समाधान प्रदान करना शामिल है। महामारी के कारण जब पूरी दुनिया बंद थी, तब भी कई समाचार एजेंसियाँ ऑनलाइन सेमिनार मॉडल के माध्यम से कार्यक्रम आयोजित करने में सक्षम रहीं।

या सिर्फ़ विज्ञापन पर ही नज़र डालें, जब डायरेक्ट बुकिंग, पीआर लेख, बैनर जैसे पारंपरिक विज्ञापन मॉडल कमज़ोर पड़ रहे हैं, डिजिटल बदलाव ने प्रेस एजेंसियों को नए उत्पाद बनाने में मदद की है। ख़ास बात यह है कि ये उत्पाद पारंपरिक उत्पादों की तुलना में कहीं बेहतर संचार क्षमता प्रदान करते हैं।

विज्ञापनदाता और ब्रांड स्वयं भी डिजिटल परिवर्तन की उपलब्धियों को लेकर अधिक उत्साहित हैं। FIPP इंटरनेशनल मीडिया नेटवर्क द्वारा प्रकाशित पुस्तक "क्रिएटिंग जर्नलिज्म" में, विशेषज्ञों ने एक बार टिप्पणी की थी कि "लक्षित विज्ञापन, विज्ञापन की स्थिति से कहीं अधिक मूल्यवान है"। और लक्षित विज्ञापन के लिए पाठकों और ग्राहकों के बारे में डेटा होना आवश्यक है। इसलिए, कोई भी प्रेस एजेंसी जो पाठक डेटा (जो ग्राहक भी हैं) से विशाल संसाधनों का लाभ उठा सकती है, उसे राजस्व की दौड़ में कई लाभ होंगे।

और, उस दौड़ में स्थिर खड़े रहना आत्महत्या है!

थू हैंग का सारांश

पत्रकार दीन्ह तुआन आन्ह - लाओ डोंग थू डो समाचार पत्र के उप प्रधान संपादक:
पत्रकारिता का आर्थिक विकास एक तात्कालिक मुद्दा है।

सितंबर 2022 में, सूचना एवं संचार मंत्रालय ने पत्रकारिता के डिजिटल परिवर्तन और पत्रकारिता अर्थशास्त्र पर एक गहन प्रशिक्षण कार्यक्रम आयोजित करने के लिए गूगल के साथ समन्वय किया। इसके चार मुख्य विषय हैं: पाठकों का विकास, डेटा का निर्माण और उसका दोहन, विज्ञापन राजस्व का अनुकूलन, और पाठकों से राजस्व सृजन। इस कार्यक्रम में लगभग 200 प्रेस एजेंसियों के प्रतिनिधियों ने भाग लिया, जिससे पता चलता है कि प्रेस इस मुद्दे को लेकर कितना गंभीर है।

विशेषज्ञ अक्सर यही कहते हैं, "बदलो या मरो"। पहले, प्रकाशन और विज्ञापन के क्षेत्र में अखबारों और रेडियो स्टेशनों का एकाधिकार था, जिससे अच्छी-खासी बिक्री होती थी, लेकिन अब, स्व-निर्मित वित्त के एक स्थिर स्रोत के साथ जीवित रहना और विकास करना आसान नहीं है।

सोशल नेटवर्क के उदय के साथ, कंटेंट प्रबंधन के पारंपरिक तरीकों को कई चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है। पारंपरिक पत्रकारिता को गैर-पेशेवर उपयोगकर्ताओं द्वारा बनाए गए कंटेंट प्लेटफॉर्म से प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ रहा है। यह प्रेस एजेंसियों को बदलाव के लिए मजबूर करता है। व्यवसायों की तरह, प्रेस एजेंसियों को भी न्यूज़रूम के संचालन में व्यापक बदलाव लाने के लिए डिजिटल परिवर्तन के रुझान के साथ तालमेल बिठाना होगा, चाहे वह प्रबंधन की सोच हो, मानव संसाधन प्रबंधन हो, डेटा अनुकूलन हो या कंटेंट उत्पादन और वितरण प्रक्रियाएँ। डिजिटल परिवर्तन डिजिटल अर्थव्यवस्था से गहराई से जुड़ा है, जिसका उद्देश्य राजस्व स्रोतों में विविधता लाना और नए मीडिया प्लेटफॉर्म के साथ प्रेस एजेंसियों की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाना है।

मीडिया विशेषज्ञ अब भी इस बात पर ज़ोर देते हैं कि डिजिटल परिवर्तन प्रेस के लिए जीवन-मरण का फ़ैसला है। हालाँकि, यह समझना भी ज़रूरी है कि प्रेस का डिजिटल परिवर्तन कोई सुखद तस्वीर नहीं है। "निवेश" करने का फ़ैसला लेने से पहले, ध्यान से सोचें कि आप वास्तव में क्या कर सकते हैं। डिजिटल परिवर्तन कोई गहना नहीं है...

थू हैंग का सारांश

सुश्री डुओंग थी मिन्ह चाऊ - हनोई सिटी सोशल इंश्योरेंस के संचार विभाग की प्रमुख:
प्रेस सामाजिक बीमा के बारे में जागरूकता बढ़ाने में मदद करता है

डिजिटल परिवर्तन के इस दौर में, प्रेस को अन्य डिजिटल सूचना प्लेटफ़ॉर्म, खासकर सोशल नेटवर्क्स, से प्रतिस्पर्धा करने के लिए सूचना संबंधी ज़रूरतों को पूरा करना होगा और साथ ही कर्मचारियों के "खाने-पीने" का भी ध्यान रखना होगा। दरअसल, यह कई प्रेस एजेंसियों, खासकर आर्थिक रूप से स्वायत्त प्रेस एजेंसियों के लिए एक आर्थिक समस्या पैदा करता है। इसलिए, हनोई सामाजिक सुरक्षा सहित कई मंत्रालय, विभाग, शाखाएँ और स्थानीय निकाय, प्रत्येक वर्ष और प्रत्येक अवधि के लिए प्रमुख सामग्री पर प्रचार अनुबंधों को लागू करने के लिए कई प्रेस एजेंसियों के साथ समन्वय कर रहे हैं...

हनोई मोई समाचार पत्र के साथ, हनोई सोशल इंश्योरेंस ने कई वर्षों से सामाजिक बीमा, स्वास्थ्य बीमा और बेरोजगारी बीमा नीतियों के कार्यान्वयन पर सूचना और प्रचार के समन्वय के लिए हमेशा भरोसा किया है। हम हनोई मोई समाचार पत्र द्वारा प्रदान किए गए प्रेस उत्पादों से मूल रूप से संतुष्ट हैं। हनोई मोई के कई उत्पादों को हम इलेक्ट्रॉनिक सूचना पोर्टल, फैनपेज और इकाई के ज़ालो ओए चैनलों पर एकत्रित, साझा और प्रचारित करते हैं, जिससे नीति में भाग लेने वाले लोगों, व्यवसायों और श्रमिकों को सही जागरूकता और बहुआयामी समझ विकसित करने में मदद मिलती है, जिससे उनके हित के मुद्दों पर बातचीत और आदान-प्रदान बढ़ता है।

उम्मीद है कि आने वाले समय में प्रेस एजेंसियों में एक मज़बूत और व्यापक डिजिटल परिवर्तन होगा, जिससे रिपोर्टिंग का तरीका मल्टीमीडिया, मल्टी-प्लेटफ़ॉर्म, मल्टी-डिवाइस की ओर बढ़ेगा और जनता के लिए नए और ज़्यादा आकर्षक सूचना उत्पाद उपलब्ध होंगे। इससे प्रेस अर्थव्यवस्था भी समृद्ध हो सकेगी।

मिन्ह न्गोक सारांश

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स्रोत