"तीन-पक्षीय" संबंध - मेकांग डेल्टा के लिए नवाचार के युग में आगे बढ़ने का एक प्रमुख प्रेरक बल है।
173 लाख से अधिक निवासियों और लगभग 41 लाख हेक्टेयर प्राकृतिक क्षेत्र वाले मेकांग डेल्टा को लंबे समय से कृषि , खाद्य सुरक्षा और कृषि निर्यात के मामले में देश का "स्तंभ" माना जाता रहा है।
संकल्प संख्या 202/2025/QH15 के अनुसार प्रांतीय स्तर की प्रशासनिक इकाइयों का पुनर्गठन क्षेत्र में स्थानीय निकायों के लिए अधिक एकीकृत पैमाने पर सहयोग करने के अवसर खोल रहा है, विशेष रूप से उन क्षेत्रों में जिनमें अंतर-क्षेत्रीय समन्वय की आवश्यकता होती है जैसे कि विज्ञान और प्रौद्योगिकी (एस एंड टी), नवाचार और डिजिटल परिवर्तन।
राष्ट्रीय विकास परिदृश्य में, लगभग 40 वर्षों के सुधारों के बाद, पार्टी ने यह निर्धारित किया है कि वियतनाम 2045 तक एक विकसित, उच्च आय वाला देश बनने के लक्ष्य के साथ "राष्ट्रीय छलांग युग" में प्रवेश कर रहा है। इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, संकल्प संख्या 57-एनक्यू/टीडब्ल्यू (22 दिसंबर, 2024) विज्ञान और प्रौद्योगिकी, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन को रणनीतिक सफलताओं के रूप में महत्व देता है, जिसमें लोगों और व्यवसायों को केंद्र में रखा गया है, वैज्ञानिकों को प्रमुख कारक माना गया है, और राज्य एक अग्रणी और सहायक भूमिका निभा रहा है।
राज्य, स्कूल (अनुसंधान संस्थान) और व्यवसाय - इन तीनों पक्षों के बीच समन्वय के मॉडल को "संयुक्त योजना, संयुक्त कार्यान्वयन और संयुक्त साझेदारी" के सिद्धांत के साथ पुष्ट किया गया है। साथ ही, निजी अर्थव्यवस्था के विकास पर संकल्प संख्या 68-NQ/TW और विज्ञान, प्रौद्योगिकी और नवाचार कानून 2025, अनुसंधान संस्थानों, स्कूलों और प्रबंधन एजेंसियों से घनिष्ठ रूप से जुड़े व्यवसायों पर केंद्रित नवाचार प्रणाली के निर्माण के दृष्टिकोण को और अधिक संस्थागत रूप देते हैं।
मेकांग डेल्टा क्षेत्र, जो वैज्ञानिक अवसंरचना, उच्च गुणवत्ता वाले मानव संसाधन और व्यावसायिक पैमाने के मामले में अभी भी पिछड़ा हुआ है, के लिए संकल्प 57 की भावना को लागू करना इन तीनों संस्थाओं के बीच वास्तविक सहयोग पर बहुत हद तक निर्भर करता है।
हाल के समय में, इस क्षेत्र के स्थानीय निकायों ने विज्ञान और प्रौद्योगिकी, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन पर केंद्र सरकार के प्रस्तावों को सक्रिय रूप से लागू किया है। कैन थो और विन्ह लोंग जैसे कई प्रांतों और शहरों ने विज्ञान और प्रौद्योगिकी विकास कार्यक्रम शुरू किए हैं, डिजिटल परिवर्तन पोर्टल बनाए हैं, स्टार्टअप्स को समर्थन दिया है और प्रौद्योगिकी व्यापार को बढ़ावा दिया है। दूरसंचार अवसंरचना का मजबूत विकास हुआ है और इंटरनेट का उपयोग करने वाले व्यवसायों का प्रतिशत उच्च स्तर पर पहुंच गया है, जिससे डिजिटल परिवर्तन के लिए अनुकूल वातावरण तैयार हुआ है।
हालांकि, नीति कार्यान्वयन खंडित बना हुआ है और काफी हद तक पहलों द्वारा संचालित है। प्रत्येक प्रांत अपनी नीतियों को अपने तरीके से लागू करता है, संसाधनों के आवंटन, जिम्मेदारियों के निर्धारण और दोहराव से बचने के लिए पर्याप्त मजबूत क्षेत्रीय समन्वय तंत्र का अभाव है। विज्ञान और प्रौद्योगिकी के लिए बजट सीमित है, जबकि अनुसंधान निधि प्रदान करने, समीक्षा करने और निपटाने की प्रक्रियाएं जटिल बनी हुई हैं, जिससे वैज्ञानिकों और व्यवसायों दोनों को कठिनाई होती है।
मेकांग डेल्टा में विश्वविद्यालय प्रणाली कृषि, मत्स्य पालन, पर्यावरण और जलवायु परिवर्तन पर अनुसंधान में मजबूत है।
कई शोध परियोजनाएं लागू की गई हैं, साथ ही मेकांग डेल्टा रिसर्च इंस्टीट्यूशंस एलायंस और इनोबे प्रतियोगिता जैसी नवोन्मेषी उद्यमिता को बढ़ावा देने के लिए कार्यक्रम भी चलाए गए हैं।
हालांकि, व्यवसायों के साथ संबंधों में अभी भी काफी अंतर है। कई शोध विषय अभी भी अकादमिक ही हैं, जिनमें वास्तविक दुनिया की समस्याओं का कोई आधार नहीं है। शोध परिणामों का व्यावसायीकरण सीमित है, और अधिकांश उत्पाद रिपोर्टों और वैज्ञानिक पत्रों के स्तर तक ही सीमित हैं। प्रशिक्षण कार्यक्रम अभी भी काफी सैद्धांतिक हैं, जिससे छात्रों को व्यावहारिक अनुभव नहीं मिल पाता; और प्रतिभाशाली विशेषज्ञों को बनाए रखने के लिए प्रोत्साहन तंत्र पर्याप्त मजबूत नहीं हैं, जिसके कारण प्रतिभा पलायन हो रहा है।
नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र के केंद्रीय कर्ता-धर्ता व्यवसाय भी अनेक बाधाओं का सामना कर रहे हैं। यद्यपि कृषि एवं मत्स्यपालन में आईओटी, प्रबंधन सॉफ्टवेयर और डिजिटल प्रौद्योगिकी के अनुप्रयोग में कुछ सकारात्मक संकेत मिले हैं, फिर भी मेकांग डेल्टा क्षेत्र के व्यवसाय सामान्यतः छोटे पैमाने के हैं, उनकी वित्तीय क्षमता कमजोर है और वे व्यवस्थित अनुसंधान एवं विकास तथा डिजिटल परिवर्तन में कम निवेश करते हैं। नवाचार के प्रति अनिच्छा, दीर्घकालिक रणनीतियों का अभाव और विश्वविद्यालयों के साथ सीमित सहयोग के कारण तीनों हितधारक (किसान, वैज्ञानिक, व्यवसाय और अनुसंधान संस्थान) अलग-अलग रास्तों पर चल रहे हैं और एक मजबूत परस्पर संबद्ध पारिस्थितिकी तंत्र बनाने में विफल हो रहे हैं।
इस स्थिति को बदलने के लिए, कई विशेषज्ञों का मानना है कि मेकांग डेल्टा को चार मूलभूत समाधानों की आवश्यकता है। सबसे पहले, विशिष्ट तंत्र और नीतियां बनाना और नवाचार एवं डिजिटल परिवर्तन प्रयासों के समन्वय के लिए एक क्षेत्रीय "संचालक" स्थापित करना आवश्यक है।
कैन थो या किसी केंद्रीय निकाय के नेतृत्व में एक क्षेत्रीय नवाचार परिषद या संचालन समिति संसाधनों के समन्वय, कार्यक्रमों के एकीकरण और व्यवसायों एवं वैज्ञानिकों के लिए नीतियों तक पहुंच के केंद्र बिंदु के रूप में कार्य करेगी। कर प्रोत्साहन, ऋण और क्षेत्रीय सार्वजनिक-निजी उद्यम पूंजी कोष अनुसंधान एवं प्रौद्योगिकी हस्तांतरण गतिविधियों को बढ़ावा देंगे।
साथ ही, विश्वविद्यालयों और अनुसंधान संस्थानों को स्थानीय समुदायों और व्यवसायों के लिए "समाधान केंद्र" के रूप में खुद को परिवर्तित करने की आवश्यकता है। प्रशिक्षण को व्यावसायिक आवश्यकताओं से अधिक निकटता से जोड़ा जाना चाहिए; प्रत्येक प्रमुख अनुसंधान परियोजना में व्यावसायिक भागीदार और विशिष्ट व्यावसायीकरण लक्ष्य होने चाहिए। स्वायत्तता, व्यवसायों के साथ सहयोग, स्टार्टअप इनक्यूबेटरों का विस्तार और वैज्ञानिकों के मूल्यांकन के मानदंडों में प्रौद्योगिकी हस्तांतरण से प्राप्त राजस्व को शामिल करने के तंत्र आवश्यक हैं और इन्हें सख्ती से लागू किया जाना चाहिए।
व्यापारिक दृष्टिकोण से, सोच में बदलाव आवश्यक है: नवाचार केवल बड़ी कंपनियों का विशेषाधिकार नहीं है, बल्कि अस्तित्व का मार्ग है। परामर्श कार्यक्रम, प्रशिक्षण, हरित ऋण सहायता, "प्रौद्योगिकी-व्यापार दिवस" मंचों का आयोजन और ऑनलाइन प्रौद्योगिकी विनिमय मंचों का निर्माण व्यवसायों को उपयुक्त समाधान प्राप्त करने में सहायता करेंगे।
अंततः, डिजिटल और डेटा अवसंरचना को परिवहन या ऊर्जा की तरह ही रणनीतिक अवसंरचना माना जाना चाहिए। इस क्षेत्र को कृषि, मत्स्य पालन, पर्यावरण, जनसंख्या और व्यवसायों के लिए एक साझा डेटा प्लेटफॉर्म विकसित करने की आवश्यकता है, जो खुले डेटा, मानकीकृत कनेक्टिविटी पर आधारित हो और सुरक्षा सुनिश्चित करते हुए विश्वविद्यालयों और व्यवसायों के लिए उपयोग में सुविधाजनक हो। नई प्रौद्योगिकी परियोजनाओं के लिए जोखिम-साझाकरण कोष व्यवसायों और वैज्ञानिकों को साहसिक प्रयोग करने के लिए सशक्त बनाएगा।
पूरे क्षेत्र में संगठनात्मक और विकास मॉडल परिवर्तन के संदर्भ में, कैन थो, एक प्रेरक शक्ति के रूप में, मेकांग डेल्टा की "नवाचार राजधानी" बनने की उम्मीद है: क्षेत्रीय अनुसंधान केंद्रों, वेंचर कैपिटल फंडों, प्रौद्योगिकी आदान-प्रदान, स्टार्टअप स्थानों के लिए एक केंद्र और हो ची मिन्ह सिटी, हनोई और क्षेत्र के प्रमुख वैज्ञानिक केंद्रों के साथ एक सेतु का काम करेगा।
मेकांग डेल्टा में संकल्प 57-एनक्यू/टीडब्ल्यू को सफलतापूर्वक लागू करना केवल नारों या कागज़ पर लिखी रणनीतियों तक सीमित नहीं है, बल्कि ठोस परिणामों में प्रदर्शित होता है: व्यवसायों और विश्वविद्यालयों के बीच अनुसंधान अनुबंध; वैज्ञानिक परियोजनाओं का उत्पादों में वाणिज्यिकरण; अनुसंधान परिणामों से सफल हो रहे छात्र स्टार्टअप; और किसानों को डिजिटल समाधानों और प्रौद्योगिकी परामर्श सेवाओं से लाभ मिल रहा है।
जब राज्य अवसर सृजित करता है, स्कूल सहायता प्रदान करते हैं, और व्यवसाय नवाचार करने का साहस दिखाते हैं, तो इन "तीन हितधारकों" का जुड़ाव एक शक्तिशाली प्रेरक शक्ति बन जाएगा जो मेकांग डेल्टा को आगे बढ़ने और देश के "विकास के एक नए युग" की यात्रा में एक सार्थक योगदान देने में मदद करेगा।
स्रोत: https://mst.gov.vn/lien-ket-ba-nha-o-dong-bang-song-cuu-long-chia-khoa-thuc-hien-nghi-quyet-57-nq-tw-197251210193803117.htm
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