एक अपरिहार्य प्रवृत्ति के रूप में, जब वियतनाम के प्रमुख आयात साझेदार ईएसजी (पर्यावरण, समाज, कॉर्पोरेट प्रशासन) सतत विकास संकेतकों पर अधिक ध्यान दे रहे हैं और उन्हें वियतनाम की निर्यात शक्तियों वाले माल और उत्पादों के "परीक्षण" के लिए इनपुट मानकों के रूप में उपयोग कर रहे हैं, तो इसने निर्माताओं के लिए उपयुक्त बदलाव की आवश्यकताएं निर्धारित की हैं।
प्रौद्योगिकी रूपांतरण, उपकरणों के उन्नयन में निवेश और उत्सर्जन में कमी लाने की दिशा में संपूर्ण परिचालन प्रक्रिया का डिजिटलीकरण, 2030 तक नेट जीरो लक्ष्य की ओर अग्रसर, जैसा कि प्रधानमंत्री ने अंतर्राष्ट्रीय समुदाय से प्रतिबद्धता व्यक्त की है।
उद्योग संघों और कपड़ा, परिधान और फुटवियर उद्यमों के प्रतिनिधियों ने हरित परिवर्तन और डिजिटल परिवर्तन मॉडल के व्यावहारिक कार्यान्वयन, सीखे गए सबक और व्यवसायों को आगे बढ़ने के लिए प्रस्तावित समर्थन समाधानों के बारे में जानकारी साझा की।
वियतनाम वस्त्र एवं परिधान एसोसिएशन (वीआईटीएएस) के अध्यक्ष श्री वु डुक गियांग:
प्रमुख आयातकों की सख्त ज़रूरतों को पूरा करने के लिए, वियतनामी कपड़ा और परिधान उद्यमों को उपभोक्ता रुझानों में बदलाव और निर्यात बाज़ारों की हरित आवश्यकताओं के अनुकूल ढलने के लिए सक्रिय रूप से बदलाव करने की ज़रूरत है। प्रौद्योगिकी, नवाचार और हरित मानकों का अनुप्रयोग न केवल उत्पादकता में सुधार लाने में मदद करता है, बल्कि उद्योग के लिए सतत विकास हासिल करने और वैश्विक बाज़ार में प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के लिए निर्णायक कारक भी हैं।
अब से 2030 तक, कपड़ा और परिधान उद्योग धीरे-धीरे अपना ध्यान तीव्र विकास से हटाकर सतत विकास, यानी एक चक्रीय अर्थव्यवस्था की ओर मोड़ देगा। 2031-2035 की अवधि में, उद्योग इस मॉडल को प्रभावी ढंग से विकसित करेगा; साथ ही, घरेलू मूल्य श्रृंखला को बेहतर बनाएगा और वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला में गहराई से भाग लेगा। उत्पादकता और उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार, नवाचार और हरित मानकों के अनुप्रयोग के साथ, वियतनामी कपड़ा और परिधान उद्योग को अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता बनाए रखने और सतत विकास प्राप्त करने में मदद करने की कुंजी होगी।
श्री थान डुक वियत, गारमेंट कॉर्पोरेशन के महानिदेशक 10:
कपड़ा उद्योग पर "हरितीकरण" के चलन और अंतरराष्ट्रीय साझेदारों की लगातार बढ़ती सख्त ज़रूरतों के चलते पड़ रहे असर को देखते हुए, गारमेंट 10 कॉर्पोरेशन ने सक्रिय रूप से एक सतत विकास रोडमैप तैयार किया है और कारखाना निर्माण में तीन मुख्य मानदंडों को लागू करने का प्रयास किया है, जैसे कि एक हरित उत्पादन वातावरण का निर्माण, पुनर्चक्रित या पर्यावरण के अनुकूल सामग्रियों का उपयोग और इनपुट ऊर्जा स्रोतों का रूपांतरण। ये मानदंड न केवल कंपनी को अंतरराष्ट्रीय बाज़ार की ज़रूरतों को पूरा करने में मदद करते हैं, बल्कि कपड़ा उद्योग में सतत विकास के प्रति कंपनी की प्रतिबद्धता की भी पुष्टि करते हैं।
यह "हरितीकरण" प्रवृत्ति न केवल आयातकों के लिए एक अनिवार्य आवश्यकता है, बल्कि निश्चित रूप से वियतनामी कपड़ा और परिधान उद्यमों को निर्यात आदेशों के मूल्य को बढ़ाने में मदद करने का एक बड़ा अवसर है।
वियतनाम लेदर, फुटवियर और हैंडबैग एसोसिएशन (लेफासो) की उपाध्यक्ष और महासचिव सुश्री फान थी थान झुआन:
निर्यात कारोबार को बनाए रखने के लिए आजकल चमड़ा और जूता उद्यमों में हरित उत्पादन एक आम चलन है। हालाँकि, इस समय चमड़ा और जूता उद्योग के लिए सबसे बड़ी चुनौती कई प्रमुख जूता आयातक देशों द्वारा निर्धारित नए मानकों को पूरा करना है, जो हैं उत्पादन में स्थिरता, सामाजिक उत्तरदायित्व की आवश्यकताएँ...
जहाँ पहले सतत विकास गतिविधियाँ मुख्यतः ग्राहकों द्वारा शुरू और प्रोत्साहित की जाती थीं, वहीं आज उन्हें प्रमुख फुटवियर आयातक देशों की सरकारों द्वारा जारी नीतियों के माध्यम से वैधानिक रूप दिया गया है। आमतौर पर, यूरोपीय संघ के बाज़ार ने टिकाऊ डिज़ाइनों के साथ पर्यावरण-अनुकूल डिज़ाइन, आपूर्ति श्रृंखला की ट्रेसेबिलिटी और पारदर्शिता जैसी नई आवश्यकताओं को लागू करना शुरू कर दिया है। आयात बाज़ार की बदलती नीतियों का उद्योग जगत के व्यवसायों पर गहरा प्रभाव पड़ेगा।
आयात बाजारों के संदर्भ में, जहां उत्पादन में उच्चतर स्थिरता और पारदर्शिता की आवश्यकता है, व्यवसायों को कच्चे माल से लेकर, एक चक्रीय अर्थव्यवस्था की ओर सतत उत्पादन, समाज और पर्यावरण के प्रति जिम्मेदारी सुनिश्चित करने के लिए अपने उत्पाद आपूर्ति श्रृंखलाओं के बारे में जानकारी में तेजी से सुधार करने और पारदर्शी बनाने की आवश्यकता है।
श्री गुयेन क्वांग लोक, होआ फाट डुंग क्वाट 2 आयरन एंड स्टील कॉम्प्लेक्स परियोजना के प्रमुख:
वर्तमान में, कई निर्यात बाज़ारों में व्यवसायों को अंतरराष्ट्रीय मानकों को पूरा करना आवश्यक है, खासकर ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन को कम करने और "ग्रीन स्टील" के उत्पादन में। यह ऐसा काम है जो व्यवसाय रातोंरात नहीं कर सकते, बल्कि उत्पादन निवेश में बदलाव लाने के लिए एक रोडमैप की आवश्यकता है, जिसके लिए पूंजी और समय दोनों की आवश्यकता होगी।
हाल ही में, समूह ने ग्रीनहाउस गैसों की सूची तैयार की है, जो समूह की सतत विकास रणनीति में एक महत्वपूर्ण कदम है। होआ फाट की नीति उत्पादन और व्यवसाय में नवीनतम गुणवत्ता, तकनीक और परिचालन मानकों को सक्रिय रूप से लागू करने की है। अगले रोडमैप में, होआ फाट नए विकास चरणों की आवश्यकताओं को पूरा करते हुए, ग्रीनहाउस गैसों को नियंत्रित करने के लिए उत्पादन को अनुकूलित करना जारी रखेगा।
आने वाले समय में, निर्यात ऑर्डर बढ़ाने के लिए, होआ फाट मैकेनिकल इंजीनियरिंग उद्योग, ऑटोमोबाइल उद्योग, जहाज निर्माण, संरचनात्मक स्टील आदि के लिए उच्च तकनीक वाले स्टील और विशेष स्टील के विकास में निवेश को प्राथमिकता देगा। ये डुंग क्वाट 2 परियोजना और भविष्य की परियोजनाओं के उत्पाद विकास निर्देश भी हैं।
साथ ही, होआ फाट हमेशा एक चक्राकार, बंद दिशा में सभी उत्पादन चरणों को अनुकूलित करने, ऊर्जा की खपत को कम करने और हरित इस्पात के विकास के लिए रोडमैप बनाने, सरकार की सामान्य दिशा के अनुसार CO2 उत्सर्जन को कम करने, 2050 तक कार्बन तटस्थता का लक्ष्य रखने पर ध्यान केंद्रित करता है...
टीबीएस समूह के निदेशक मंडल के अध्यक्ष श्री गुयेन डुक थुआन:
वियतनामी चमड़ा, जूते और हैंडबैग उद्योग के विकास के अवसर और संभावनाएँ अभी भी बहुत व्यापक हैं। हालाँकि, दुनिया में "हरितीकरण" का चलन व्यवसायों, विशेष रूप से निर्यात व्यवसायों पर लगातार माँग बढ़ा रहा है। चमड़ा और जूते उद्योग के व्यवसायों के लिए, हरित परिवर्तन का दबाव बहुत अधिक है, क्योंकि चमड़ा और जूते अभी भी उच्च स्तर का पर्यावरण प्रदूषण पैदा करते हैं। इसलिए, चमड़ा और जूते उद्योग चौथी औद्योगिक क्रांति से बाहर नहीं रह सकते, और अगर वे वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला से बाहर नहीं होना चाहते हैं, तो उन्हें स्वचालित उत्पादन लाइनें, कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई), हरित विकास... लागू करने की आवश्यकता है।
पाठ 3: मूल्य श्रृंखला पर दबाव
वीएनए के अनुसार
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स्रोत: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/xuat-khau-xanh-bai-2-lua-chon-song-con-de-tien-xa-hon/20250221103609837
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