कार्यान्वयन में कई कठिनाइयाँ
26 सितंबर को, हो ची मिन्ह सिटी स्वास्थ्य विभाग ने BAĐT के कार्यान्वयन और शहर के स्वास्थ्य क्षेत्र के डेटा वेयरहाउस के मानकीकरण के परिणामों की घोषणा के लिए एक सम्मेलन आयोजित किया। हो ची मिन्ह सिटी स्वास्थ्य विभाग के निदेशक, एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. तांग ची थुओंग के अनुसार, यह डिजिटल परिवर्तन की यात्रा में एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर है, जो प्रबंधन के आधुनिकीकरण, प्रशासनिक प्रक्रियाओं को कम करने और लोगों के लिए चिकित्सा जांच और उपचार की गुणवत्ता में सुधार करने में योगदान देगा।
164 अस्पतालों, 38 क्षेत्रीय स्वास्थ्य केंद्रों, 168 कम्यून स्वास्थ्य स्टेशनों और 296 स्टेशनों, 10,627 क्लीनिकों के पैमाने के साथ, BAĐT का समकालिक कार्यान्वयन एक बहुत बड़ी चुनौती है। हालांकि, पिछले समय में, हो ची मिन्ह सिटी के स्वास्थ्य विभाग ने नियमित रूप से आग्रह किया है, निगरानी की है, और पूरे सिस्टम में कार्यान्वयन की प्रगति और समन्वय सुनिश्चित किया है। अब तक, हो ची मिन्ह सिटी के 153/164 अस्पतालों ने BAĐT को लागू किया है, जो 93% से अधिक की दर तक पहुंच गया है। जिसमें से, सार्वजनिक अस्पताल क्षेत्र ने रोडमैप के अनुसार BAĐT को संचालन में लाने की 100% दर हासिल की है; क्षेत्र में स्थित मंत्रालयों और शाखाओं के 13/14 अस्पतालों ने भी इसे लागू किया है। गैर-सार्वजनिक क्षेत्र में, बड़ी संख्या में सुविधाओं और विविध पैमानों के बावजूद, 80/90 अस्पताल अभी भी BAĐT को लागू करते हैं।
एसोसिएट प्रोफेसर और डॉक्टर, डॉक्टर तांग ची थुओंग ने कहा कि संसाधनों की कमी से जूझ रहे सरकारी अस्पतालों के लिए, हो ची मिन्ह सिटी के स्वास्थ्य विभाग ने एक साझा BAĐT प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग करके एक समाधान का परीक्षण किया है। इसे अस्पतालों के लिए एक "सुरक्षा जाल" माना जाता है, जो डेटा को सिंक्रनाइज़ करने, शहर के मेडिकल डेटा वेयरहाउस से जुड़ने और मेडिकल डेटा के प्रबंधन, निगरानी और विश्लेषण के लिए एक उपकरण बनाने में मदद करता है। यह प्लेटफ़ॉर्म न केवल प्रत्येक व्यक्तिगत अस्पताल की सेवा करता है, बल्कि सामुदायिक स्वास्थ्य स्थिति की एक व्यापक तस्वीर भी प्रस्तुत करता है, जिससे नीतियाँ बनाने और भविष्य के चिकित्सा रुझानों का पूर्वानुमान लगाने में मदद मिलती है।
हालाँकि यह कई व्यावहारिक लाभ प्रदान करता है, जैसे चिकित्सा जाँच और उपचार का समय कम करना, लागत और प्रशासनिक कागजी कार्रवाई कम करना, प्रबंधन में पारदर्शिता बढ़ाना और रोगी अनुभव में सुधार करना, फिर भी BAĐT के कार्यान्वयन में कई कठिनाइयाँ हैं। इस वास्तविकता के लिए ऐसी नीतियों की आवश्यकता है जो विभिन्न सुविधाओं के बीच तकनीकी अवसंरचना के अंतर को पाटने और आईटी मानव संसाधनों को पूरक बनाने में मदद करें। हो ची मिन्ह सिटी स्वास्थ्य विभाग की अनुशंसा है कि BAĐT की परिचालन लागत की गणना सही ढंग से और पूरी तरह से अस्पताल शुल्क में की जाए। वास्तव में, अधिकांश अस्पताल BAĐT को लागू करते समय लागत अनुकूलन के लिए आईटी सेवाओं को नियुक्त करने का समाधान चुनते हैं।
डिजिटल स्वास्थ्य सेवा और अंतर्राष्ट्रीय एकीकरण का निर्माण
सम्मेलन में बोलते हुए, हो ची मिन्ह सिटी पार्टी कमेटी के उप सचिव और हो ची मिन्ह सिटी की वियतनाम फादरलैंड फ्रंट कमेटी के अध्यक्ष, श्री गुयेन फुओक लोक ने शहर के स्वास्थ्य क्षेत्र की कई चुनौतियों पर विजय पाने और डिजिटल परिवर्तन को एक साथ लागू करने के लिए प्रशंसा की। इस सफलता में सिटी डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन सेंटर पर केंद्रित विभागों और शाखाओं की सक्रिय भागीदारी शामिल है।
उन्होंने पोलित ब्यूरो के चार प्रस्तावों के कार्यान्वयन पर आयोजित राष्ट्रीय सम्मेलन में महासचिव टो लैम के निर्देशों को दोहराया और उन्हें पूरी तरह से समझा: नई परिस्थितियों में अंतर्राष्ट्रीय एकीकरण पर प्रस्ताव संख्या 59-NQ/TW; 2030 तक राष्ट्रीय ऊर्जा सुरक्षा सुनिश्चित करने पर प्रस्ताव संख्या 70-NQ/TW, 2045 के दृष्टिकोण के साथ; शिक्षा और प्रशिक्षण विकास में अभूतपूर्व प्रगति पर प्रस्ताव संख्या 71-NQ/TW; लोगों के स्वास्थ्य की सुरक्षा, देखभाल और सुधार को सुदृढ़ करने के लिए कई अभूतपूर्व समाधानों पर प्रस्ताव संख्या 72-NQ/TW। इसका मूल उद्देश्य "नीतियाँ जारी करने" से "कार्यान्वयन प्रबंधन" की ओर तेज़ी से बढ़ना है, लोगों और व्यवसायों को केंद्र में रखते हुए, व्यावहारिक प्रभावशीलता को मापदंड के रूप में लेना है। प्रत्येक एजेंसी, संगठन और व्यक्ति प्रस्तावों की विषयवस्तु को दैनिक कार्य में, विशिष्ट कार्य कार्यक्रमों में, संसाधनों, समय-सीमाओं, मापन संकेतकों, निगरानी और जवाबदेही के साथ बदलने के लिए ज़िम्मेदार है। महासचिव टो लैम ने संपूर्ण राजनीतिक व्यवस्था से कार्यान्वयन प्रक्रिया के दौरान कई सिद्धांतों को अच्छी तरह से समझने और उनका सख्ती से पालन करने का अनुरोध किया। वे सिद्धांत हैं: पाँच सुसंगतताएँ: राजनीति, कानून, आँकड़ों, संसाधन आवंटन और संचार में सुसंगतता; तीन प्रचार: लक्ष्यों, प्रगति और परिणामों के बारे में जनता को जानकारी देना; तीन शीघ्रता: संस्थाओं का शीघ्र पूरा होना, प्रमुख परियोजनाओं का शीघ्र शुभारंभ, पूँजी का शीघ्र आवंटन; पाँच स्पष्ट: स्पष्ट कार्य, स्पष्ट लोग, स्पष्ट ज़िम्मेदारियाँ, स्पष्ट समय, स्पष्ट परिणाम। प्रस्ताव की विषय-वस्तु को सभी स्तरों पर यथाशीघ्र लागू करें।
कॉमरेड गुयेन फुओक लोक के अनुसार, संकल्प संख्या 72-NQ/TW इस बात पर ज़ोर देता है कि रोकथाम ही कुंजी है, ज़मीनी स्तर आधार है, लोग केंद्र हैं, लक्ष्य स्वस्थ जीवन प्रत्याशा को बढ़ाना, रोगियों के लिए भुगतान कम करना, प्रणाली का डिजिटलीकरण करना, ज़मीनी स्तर पर स्वास्थ्य सेवा को मज़बूत करना, सेवा की गुणवत्ता और रोगी संतुष्टि में सुधार करना है। जिन 9 समाधान समूहों पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है, उनमें स्वास्थ्य सेवा के डिजिटल परिवर्तन, पूरी आबादी के लिए इलेक्ट्रॉनिक स्वास्थ्य रिकॉर्ड, इलेक्ट्रॉनिक नुस्खे, साझा डेटा वेयरहाउस से जुड़ी दूरस्थ चिकित्सा जाँच और उपचार के समाधान शामिल हैं। इसलिए, BAĐT की घोषणा और साझा डेटा वेयरहाउस के एकीकरण के साथ, उन्होंने टिप्पणी की कि हो ची मिन्ह सिटी स्वास्थ्य क्षेत्र संकल्प संख्या 72-NQ/TW के कार्यान्वयन को मूर्त रूप देने में अग्रणी स्थानीय संगठनों में से एक है।
कॉमरेड गुयेन फुओक लोक ने सुझाव दिया कि आने वाले समय में हो ची मिन्ह शहर के स्वास्थ्य विभाग और अस्पतालों को कमियों और कठिनाइयों की समीक्षा जारी रखनी चाहिए, शहर के नेताओं से परामर्श करके स्वास्थ्य मंत्रालय को उन्हें दूर करने का प्रस्ताव देना चाहिए। साथ ही, क्षेत्र के सभी बुजुर्गों के लिए इलेक्ट्रॉनिक स्वास्थ्य रिकॉर्ड की स्थापना को बढ़ावा देना जारी रखना चाहिए, बच्चों और महिलाओं तक विस्तार करना चाहिए, ताकि 100% लोगों के पास इलेक्ट्रॉनिक स्वास्थ्य रिकॉर्ड हों। साझा डेटा वेयरहाउस को मानकीकृत और बेहतर बनाया जाए, कनेक्टिविटी, सुरक्षा और संरक्षा सुनिश्चित की जाए; जिसमें कृत्रिम बुद्धिमत्ता के अनुप्रयोग को बढ़ावा दिया जाए, धीरे-धीरे डिजिटल स्वास्थ्य, स्मार्ट स्वास्थ्य की ओर बढ़ते हुए हो ची मिन्ह शहर को एक टिकाऊ विकास के साथ रहने योग्य शहर बनाने के लक्ष्य की पूर्ति की जाए।
कॉमरेड गुयेन फुओक लोक ने स्वीकार किया कि हो ची मिन्ह सिटी स्वास्थ्य विभाग ने केंद्रीय स्वास्थ्य क्षेत्र, मंत्रालयों, शाखाओं और गैर-सार्वजनिक स्वास्थ्य क्षेत्रों से संसाधन जुटाकर, लोगों के स्वास्थ्य की सेवा, देखभाल, सुरक्षा और सुधार के साझा मिशन में भाग लेकर, पूरे स्वास्थ्य क्षेत्र की एक संयुक्त शक्ति का निर्माण किया है। उन्होंने शहर के साझा डेटा साझाकरण प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग करके एक वास्तुकला डिज़ाइन करने हेतु स्वास्थ्य क्षेत्र के साथ समन्वय करने के लिए हो ची मिन्ह सिटी डिजिटल परिवर्तन केंद्र की अत्यधिक सराहना की।
स्रोत: https://www.sggp.org.vn/y-te-cong-lap-tphcm-ve-dich-benh-an-dien-tu-post814962.html
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