A Bao Tin Manh Hai és az EY-Parthenon, NEWing közötti együttműködés nagy figyelmet keltett az üzleti világban, különösen az arany-, ezüst- és drágakőiparban. Ez nemcsak stratégiai lépés, hanem a Bao Tin Manh Hai nagy törekvéseit is mutatja.

Parthenón 1.jpg

EY-Parthenon: Üzleti stratégiai és márkapozicionálási tanácsadás

A Bao Tin Manh Hait elkíséri az EY Vietnam Consulting Joint Stock Company (EY-Parthenon) – az Ernst & Young (EY) vietnami globális stratégiai tanácsadó leányvállalata –, amely tapasztalt szakértőkből álló csapattal számos vállalkozást támogat üzleti stratégiák megvalósításában, a fenntartható fejlődésben és a vállalati érték optimalizálásában.

Parthenón 2.jpg

Bui The Anh úr, az EY-Parthenon igazgatója elmondta, hogy az üzleti stratégia és a termékstratégia mellett az EY-Parthenon egyik előnye a márka pozicionálása, amely segíti a Bao Tin Manh Hait új piacok elérésében és versenypozíciójának javításában. A jól felépített és hosszú távú fejlesztési stratégiáknak köszönhetően a márka nemcsak megerősíti jelenlétét az országban, hanem a nemzetközi piacra is terjeszkedik, ahol a prémium kategóriás arany- és ezüstékszerek egyre népszerűbbek.

NEWing: Tanácsadás a nagy teljesítményű kultúra kiépítéséhez

A globalizáció és a gyorsan változó technológia kontextusában az emberek továbbra is minden fejlődés központi tényezői. Nguyen Thi Minh Giang asszony, a NEWing Company Limited társalapítója és igazgatója elmondta, hogy a NEWing, egy tapasztalt szakértőkből álló tanácsadó és képző egység társasága segíteni fogja a Bao Tin Manh Hai-t abban, hogy az emberi erőforrás fejlesztésére, a menedzsment innovációjára és a vállalati kultúraépítésre összpontosítson.

Parthenón 3.jpg

A NEWing támogatni fogja a Bao Tin Manh Hai-t az emberi problémák megoldásában – a vezetőképzéstől és a személyzet fejlesztésétől kezdve a munkateljesítmény előmozdításáig a pozitív munkakörnyezet és a készségfejlesztő programok révén. Különösen a viselkedés és szokások megváltoztatására való összpontosítás lesz a kulcs a márka számára a digitális korban való alkalmazkodóképesség javításában. A nagy teljesítményű vállalati kultúra kiépítésével a Bao Tin Manh Hai nemcsak a belső fejlesztést optimalizálja, hanem szilárd alapot teremt a jövőbeli átalakulások megvalósításához is.

A tökéletes kombináció: Áttörés a stratégiában és az emberekben

A Bao Tin Manh Hai, az EY-Parthenon és a NEWing közötti stratégiai együttműködés a stratégia és az emberi tényezők tökéletes kombinációja. Míg az EY-Parthenon megoldásokat kínál az üzleti stratégia, a piacfejlesztés és az üzleti működés optimalizálása terén, a NEWing az emberekre összpontosít – ők a kulcsfontosságú tényezők e stratégiák megvalósításában.

Mindkét partner a fenntartható fejlődésre törekszik, segítve a Bao Tin Manh Hait nemcsak egyedi ékszerek létrehozásában, hanem egy rugalmas, nagy teljesítményű és innovatív szervezet felépítésében is. Innen kiindulva a márka kellő erővel és képességgel rendelkezik majd ahhoz, hogy alkalmazkodjon a piaci változásokhoz, a fogyasztói trendektől kezdve a technológiai fejlesztésekig.

Ez a stratégiai lépés nemcsak új fejezetet nyit a Bao Tin Manh Hai számára, hanem megalapozza a márka jövőbeli, nagyobb céljainak elérését is.

Átfogó, áttörést jelentő jövő

Az aláírási ünnepség keretében megbeszélést tartottak „Az ékszeripar kilátásai és a Bao Tin Manh Hai jövőjének alakítása” címmel. Vu Hung Son úr, a Bao Tin Manh Hai Részvénytársaság igazgatótanácsának elnöke és vezérigazgatója elmondta: „A jövőben a Bao Tin Manh Hai nemcsak arra a célra törekszik, hogy Vietnam vezető aranyékszer márkájává váljon, hanem újra szeretné értelmezni az ékszerek jelentését és értékét a vietnami kultúrában. A márka által létrehozott minden egyes termék nemcsak formájában lesz szép, hanem mély kulturális és spirituális értékeket is hordoz, a kifinomultságot, a luxust és a nemzeti büszkeséget szimbolizálva.”

Parthenón 4.jpg

Az EY-Parthenon és a NEWing stratégiai tanácsadás és humánfejlesztés területén való partnerségével a Bao Tin Manh Hai nemcsak megerősíti pozícióját a vietnami piacon, hanem átfogó áttörést ér el mind az üzleti modell, mind a vállalati kultúra terén.

A termékfejlesztéstől az innovatív és nagy teljesítményű szervezet kiépítéséig a márka célja, hogy a fenntartható és kreatív fejlődés szimbólumává váljon az ékszeriparban. A Bao Tin Manh Hai jövője tágra nyílt, merész stratégiai lépésekkel a márka nemcsak megújul, hanem úttörő szerepet játszik a piaci trendek vezetésében és fenntartható értékek teremtésében a vietnami és a világ ékszeriparában.

Doan Phong