Történelmi fordulópont az energiarendszer-irányítóban

30 évnyi megalapítás és fejlődés után a Nemzeti Villamosenergia-rendszer és Villamosenergia-piac Üzemeltetési Részvénytársaság új szakaszba lépett új küldetéssel.

A működési modell átalakításával járó nehézségek leküzdésével, az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium vezetőinek szoros figyelmével és irányításával, valamint a vezetőség és az alkalmazottak erőfeszítéseivel a Nemzeti Villamosenergia-rendszer és Piacműködtetési Társaság (NSMO) sikeresen elvégezte új szerepkörében rábízott feladatait. Az Ipari és Kereskedelmi Újság tudósítója interjút készített Nguyễn Đủ Ninh-hel, az NSMO vezérigazgatójával az elért eredményekről és a 2025-ös célkitűzésekről.

A rendszer megfelelő működésének biztosítása a hirtelen megnövekedett villamosenergia-igény ellenére is

- 2024-ben, a szervezeti struktúra változásai ellenére, az NSMO sikeresen elvégezte az energiarendszer biztonságos irányításának és üzemeltetésének feladatát, biztosítva a társadalmi- gazdaság megfelelő villamosenergia-ellátását. Kérjük, tekintse át az egység kiemelkedő eredményeit 1 év működés után?

Nguyen Duc Ninh úr – az NSMO Company vezérigazgatója

Nguyen Duc Ninh úr: 2024 különleges év a Nemzeti Energiarendszer-irányító Központ (korábban), a jelenlegi Nemzeti Energiarendszer és Piacműködtetési Vállalat Korlátolt Felelősségű Társaság működésében. Az év első 7 hónapjában a Nemzeti Energiarendszer-irányító Központ (NLDC), amely 30 éves tapasztalattal rendelkezik az energiarendszer és a vietnami energiapiac irányítása és üzemeltetése terén, továbbra is biztosította a nemzeti energiarendszer és a nemzeti energiapiac biztonságos, stabil és optimális működtetését. 2024 augusztusától az egység hivatalosan is átalakult Nemzeti Energiarendszer és Piacműködtetési Vállalat Korlátolt Felelősségű Társasággá (NSMO), az EVN-től az Állami Tőkegazdálkodási Bizottsághoz a Vállalatoknál, majd az Ipari és Kereskedelmi Minisztériumhoz történő átadás során. Ez az átmeneti folyamat a nemzeti energiarendszer számos ingadozással és kihívással szembenéző kontextusában zajlott. Az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium, a Villamosenergia-szabályozó Hatóság és a Vietnami Villamosenergia-csoport irányításával és szoros koordinációjával, valamint az összes munkatárs folyamatos erőfeszítéseivel a korábbi NLDC és a jelenlegi NSMO kiválóan elvégezte a rábízott feladatokat.

A sok ingadozással teli 2023-as év után, és a 2024-es villamosenergia-ellátás minden helyzetben történő biztosításának követelményével szembesülve, az NSMO sikeresen elvégezte az energiarendszer üzemeltetésének tervezését és irányítását. A várakozások szerint 2024 decemberének végére az országos villamosenergia-rendszer teljes termelése eléri a ~308,97 milliárd kWh-t, ami ~9,82%-os növekedést jelent 2023-hoz képest, és ~1,6 milliárd kWh-val magasabb az éves tervnél, és ~1,6 milliárd kWh-val alacsonyabb a frissített éves tervnél (310,6 milliárd kWh). A legmagasabb napi termelés meghaladta az 1 milliárd kWh/nap küszöbértéket, míg az országos villamosenergia-rendszer maximális terhelése elérte a 48 955 MW-ot, ami 7,5%-os növekedést jelent 2023-hoz képest.

2024-ben az NSMO számos új energiaforrás és hálózati projekt feszültség alá helyezését és üzembe helyezését irányította, és biztosította a legbiztonságosabb, legfolyamatosabb, legstabilabb, legmegbízhatóbb és legmagasabb minőségű energiarendszer-üzemeltetést. A hálózatra 2024-ben csatlakoztatott új energiaforrás teljes teljesítménye 1588 MW (beleértve 558,4 MW vízerőművet, 236 MW kis vízerőművet, az S1 - Vung Ang II - 697 MW-ot és a 96,8 MW szélerőművet), így a Nemzeti Energiarendszer teljes beépített kapacitása 86 391 MW-ra emelkedett. 2024-ben a vállalat számos fontos távvezeték- és transzformátorállomás-projektet is feszültség alá helyezett és fogadott el az 500 kV-os hálózaton, különösen a Quang Trach és Pho Noi közötti 500 kV-os 3-as vezetéket. Ez a Nemzeti Energiarendszer kulcsfontosságú projektje 2024-ben és az azt követő években, amely jelentősen hozzájárul az energiarendszer biztonságos és stabil működéséhez, nagy gazdasági és politikai hatékonyságot biztosítva.

Az üzemi index jóval alacsonyabb az előírt szabványnál

A 2024-es villamosenergia-minőségi teljesítménymutatók jó eredményeket értek el: a frekvenciaeltérés-index (FDI) 0,003% volt, ami jóval jobb, mint az energiaátviteli rendszerre vonatkozó szabályozási körlevélben előírt szabvány. Az 500 kV-os hálózat feszültségeltérés-indexe (VDI) elérte a 0,39%-ot. A 220/110 kV-os hálózat VDI indexe minden régióban átlagosan 0,04/0,11 értéket ért el, ami jobb, mint a 2023-as teljesítményindex.

A villamosenergia-piac (TTD) mozgósításának tervezési és ütemezési munkálatait a villamosenergia-rendszer biztonságos és folyamatos működésének biztosítása érdekében az előírásoknak megfelelően végzik. Jelenleg 112 gyár vesz részt közvetlenül a TTD-ben, összesen 32 431 MW beépített kapacitással, ami a teljes rendszer teljes beépített kapacitásának mintegy 38%-át teszi ki, ami 1%-os növekedést jelent 2023-hoz képest. 2024-ben 3 új gyár lép be a piacra, összesen 1396 MW kapacitással (ebből 1 gyár átáll az ACT mechanizmusra).

Vegyen részt az intézményépítésben és a versenyképes villamosenergia-piac fejlesztésében

Az NSMO 2024-ben továbbra is aktívan részt vesz a nagykereskedelmi és kiskereskedelmi villamosenergia-piac fejlesztésében, például (i) részt vesz a DPPA mechanizmus kidolgozásában, (ii) részt vesz az energiarendszer és a villamosenergia-piac működésével kapcsolatos körlevelek és szabályzatok kidolgozásában és befejezésében, (iii) részt vesz a villamosenergia-piac fejlesztésével kapcsolatos nemzetközi együttműködési programokban.

Biztonságosan üzemeltesse az olyan infrastruktúrákat, mint a SCADA/EMS rendszerek és az informatikai rendszerek, elkerülve a szubjektív incidenseket a folyamatosan erősen fejlődő villamosenergia-rendszer kontextusában, 30 perces kereskedési ciklussal, ezáltal elősegítve a villamosenergia-rendszer és a villamosenergia-piac működését szolgáló szerepét.

Sikeresen teljesítette a kettős küldetést, kiszámította a villamosenergia-import hosszú távú jövőképét

2024-ben az NSMO számos, az EVN és az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium által kijelölt feladatot vállalt az NSMO hivatalos feladatai mellett, különösen közép- és hosszú távú számításokat, például a Kínából 2030-ig történő villamosenergia-vásárlási képesség kiszámítását, és egyidejűleg számos észrevételt tett a laoszi erőművek importpolitikájával kapcsolatban az EVN és más egységek kérésére; valamint véleményezte az elektromos hálózatok projektjeinek műszaki tervezését.

Bár még mindig vannak bizonyos hiányosságok, általánosságban elmondható, hogy 2024-ben az NSMO igazgatótanácsa és minden munkatársa nagy lelkesedéssel és lelkesedéssel dolgozott a „kettős feladat” sikeres elvégzésén: (i) az energiarendszer biztonságos és megbízható működésének, az átlátható villamosenergia-piacnak a biztosítása, valamint (ii) a szervezeti modell sikeres átalakításának biztosítása. A 2024-ben elért eredmények nemcsak az NLDC/NSMO kapacitását és szerepét bizonyítják az energiarendszer és a villamosenergia-piac működtetésének alapvető feladatának ellátásában, hanem fontos alapot jelentenek a következő évek fejlesztési orientációjához is.

Visszatérés az Ipari és Kereskedelmi Minisztériumhoz – történelmi mérföldkövek és kezdeti eredmények

A szétválás, az új szervezet létrehozása és az Ipari és Kereskedelmi Minisztériumhoz való átadás folyamata során milyen előnyöket és nehézségeket látott?

Nguyen Duc Ninh úr: 2024 augusztusától az egység hivatalosan is átalakította modelljét az EVN alá tartozó Nemzeti Energiarendszer-elosztó Központból NSMO Vállalattá, az Állami Tőkegazdálkodási Bizottság és az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium irányítása alatt (a Bizottság és az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium közötti 2024. augusztus 12-i átadási ünnepség után). Az NSMO modell átalakítása a villamosenergia-ipar 2021-2025 közötti időszakra vonatkozó szerkezetátalakítási ütemtervének része, a miniszterelnök 2017. február 7-i 168/QD-TTg számú határozata szerint. Ez áttörést jelentő lépésnek tekinthető, amely hozzájárul a versenyképes vietnami villamosenergia-piac fejlesztésére vonatkozó ütemterv előmozdításához, ami helyes és fontos lépés a fenntartható villamosenergia-piac fejlesztése felé. Ugyanakkor hozzájárul a kialakulóban lévő versenyképes villamosenergia-piac átláthatóságának és méltányosságának növeléséhez, hozzájárulva a nemzeti energiabiztonság garantálásához a globális integráció kontextusában.

Az Ipari és Kereskedelmi Minisztériumhoz való leválás, új szervezet létrehozása és az átadás során a legnagyobb előny, hogy az NSMO szoros iránymutatást kapott a kormánytól és a miniszterelnöktől; Az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium, valamint a kapcsolódó minisztériumok és ágazatok drasztikus és időben történő irányításával, valamint a Vietnam Electricity Group és a partnervállalatok szinkron és hatékony koordinációjával az NSMO gyorsan konszolidálta és stabilizálta szervezeti apparátusát az új modellnek megfelelően, proaktívan és szinkron módon hajtotta végre az áramellátás biztosítására irányuló intézkedéseket minden helyzetben, és sikeresen elvégezte a rá kitűzött „kettős feladatot”: a stabilitás fenntartása megszakítás nélkül a szervezeti átalakítási folyamat során, miközben megszervezi az 500 kV-os 3-as áramkörű vezeték feszültség alá helyezését és biztonságos üzemeltetését, hatékonyan reagál a nagyobb viharokra, különösen a Yagi szupertájfunra, biztosítja az energiarendszer és a villamosenergia-piac zökkenőmentes és hatékony diszpécserrendszerét és működését, jelentősen hozzájárul a megfelelő, biztonságos és stabil villamosenergia-ellátás biztosításához, kielégítve a termelési és üzleti igényeket, valamint az emberek mindennapi életét.

Nehézségek és kihívások leküzdése – méltó arra, hogy a nemzeti villamosenergia-szektor stratégiai irányító ügynöksége legyen

Ami a nehézségeket és kihívásokat illeti, az üzemeltetési nehézségek és kihívások továbbra is fennállnak a korábbi évekből, mint például (i) az energiarendszer továbbra sem képes rugalmasan működni a megújuló energiaforrások (RE) növekvő aránya, valamint a gyenge reagálóképességű hőerőművek miatt, (ii) számos, 30 MW feletti vízerőmű, amelyet 11 tározóközi üzemeltetési folyamat szabályoz, továbbra is hiányosságokkal és problémákkal küzd a villamosenergia-piaci szabályozással és az energiarendszer igényeivel való harmonizáció terén, (iii) az elosztott források (tetőtéri napelemes energia és kis vízerőművek) továbbra is olyan forrástípusok, amelyek mélyen behatoltak a nemzeti energiarendszerbe, (iv) Kambodzsa energiarendszere továbbra is növekszik, de még mindig számos technikai problémával küzd, amelyek nehézségeket okoznak az üzemeltetésben, valamint potenciális kockázatot jelentenek a kambodzsai összekapcsolt villamosenergia-hálózatra nézve, (v) az energiarendszer és a villamosenergia-piac működését kiszolgáló infrastruktúra már régóta működik, de nem fektettek be bele, és nem korszerűsítették sem.

Ezenkívül 2024-ben új nehézségek és kihívások merültek fel a modellátalakítás és a vállalatalapítás folyamatában, például (i) az NSMO adminisztrációs osztályainak nincs tapasztalatuk az egytagú, 100%-ban állami tulajdonú alaptőkével rendelkező korlátolt felelősségű társaság modelljével, így az alapítás kezdeti szakaszában nehézségek merülnek fel, (ii) a költségek és a bérezési mechanizmus nem vonzó, különösen az informatikai és biztonsági szektorban, ami bizonyos nehézségekhez vezet a tehetségek toborzásában és vonzásában, (iii) az NSMO alaptőkéje kicsi, míg az energiarendszer korszerűsítéséhez és a villamosenergia-piaci tranzakciók lebonyolításához szükséges beruházási igény nagyon nagy, ami ahhoz vezet, hogy az NSMO-nak nagy nehézséget okoz a tőke mozgósítása az infrastruktúrába történő beruházásokhoz, (iv) amikor egytagú korlátolt felelősségű társasággá válik, az NSMO számos új költséget visel a vállalat működésével kapcsolatban, ezek a költségek, amikor az Országos Diszpécserközpont még mindig elszámolja a függőséget, gyakran még nem merültek fel...

2025-ben milyen programokat és terveket fog végrehajtani az egység a kijelölt feladatok sikeres elvégzése érdekében?

Nguyen Duc Ninh úr: A gazdaság fellendülésének hátterében a villamosenergia-kereslet várhatóan 2025-ben is erőteljesen fog növekedni, miközben az új energiaforrások nem kerülnek bevezetésre a terhelésnövekedés iránti igénynek megfelelően. Ezért a nemzeti villamosenergia-rendszer működése 2025-ben általában stresszesebb lesz, mint 2024-ben, és várhatóan számos nehézséggel és kihívással kell szembenéznie. Annak érdekében, hogy a villamosenergia-rendszer működésére, biztonságára, megbízhatóságára és gazdaságosságára vonatkozó szabványok teljesüljenek, a nemzeti villamosenergia-rendszer számítása és üzemeltetése általában, és különösen az északi régióban 2025-ben továbbra is számos kihívást jelent majd az NSMO számára.

Az energiarendszer diszpécserrendszerében és a villamosenergia-piac irányításában vezető szerepet betöltő NSMO a következő fő célokat határozza meg 2025-re: (i) Az energiarendszer biztonságos és stabil működésének biztosítása, valamint az átlátható és optimális villamosenergia-piac biztosítása a 2025-ös energiaellátás biztonságának garantálásában rejlő számos nehézség és kihívás közepette; (ii) Az infrastruktúrába és a műszaki eszközökbe való beruházások és azok befejezésének megerősítése a kulcsfontosságú 2025-ös évben, a 2030-ig tartó jövőképpel, a vietnami villamosenergia-rendszer fejlesztésének figyelembevételével - a VIII. Nemzeti Energiaügyi Főtervnek megfelelően.

Abszolút tápellátási garancia – elengedhetetlen a kétszámjegyű növekedéshez

A hiányosságok és korlátok mielőbbi leküzdése, az innováció folytatása, a munkaminőség javítása és a kijelölt feladatok sikeres elvégzése érdekében, a legmagasabb céllal: „A társadalmi-gazdasági fejlődés és az emberek életének minden helyzetben történő szolgálatára szolgáló elegendő, biztonságos és hatékony villamosenergia-ellátás teljes biztosítása” az NSMO Vállalat vezetői, tisztviselői, alkalmazottai és munkásai alaposan megértik és jól teljesítik a következő kulcsfontosságú feladatokat:

Először is, továbbra is alaposan meg kell ismerni a párt és az állam új nézőpontjait, irányelveit és politikáját az energiafejlesztés terén általában, és különösen az energiarendszer üzemeltetése és a villamosenergia-piac területén; ugyanakkor haladéktalanul tanácsot kell adni az intézményesítésre vonatkozóan, hogy ezek erős, szinkron és megvalósítható mechanizmusok és politikák formájában drasztikus és hatékony végrehajtást biztosítsanak, új teret és hajtóerőt teremtve a villamosenergia-ipar és az ország gazdaságának fejlődéséhez.

A közeljövőben az NSMO-nak aktívan és proaktívan kell javaslatokat tennie és koordinálnia kell az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium alá tartozó funkcionális osztályokkal és hivatalokkal a (módosított) villamosenergia-törvény végrehajtását részletező jogi dokumentumok kidolgozásában, különösen az energiarendszer és a villamosenergia-piac működésével kapcsolatos területeken; ugyanakkor proaktívan kell tanácsokat adnia és konkrét és megvalósítható megoldásokat kell javasolnia a felmerülő nehézségek és problémák (ha vannak ilyenek) elhárítására, biztosítva a nemzeti villamosenergia-rendszer biztonságos, stabil és megbízható működését, valamint a villamosenergia-piac tisztességes és átlátható működését, az EVN-nel és a kapcsolódó egységekkel együttműködve hozzájárulva a társadalmi-gazdasági fejlődés igényeit kielégítő és az emberek életét szolgáló villamosenergia-ellátás biztosításához.

Másodszor, minden erőforrást az energiarendszer biztonságos és stabil működésére, valamint az átlátható villamosenergia-piacra kell összpontosítani, biztosítva a villamosenergia-ellátás biztonságát 2025-ben, körülbelül 12–14%-os magas terhelésnövekedési forgatókönyvek mellett (összhangban a Kormány és az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium vezetői által meghatározott 8%-os vagy annál nagyobb GDP-növekedési céllal).

Harmadszor, proaktívan koordinálni kell a Tervezési és Pénzügyi Osztállyal, az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium alá tartozó funkcionális egységekkel és az érintett egységekkel a villamosenergia-rendszer működtetéséhez és a villamosenergia-piac irányításához szükséges infrastruktúra és alapvető rendszerek kiépítésére irányuló mechanizmusok és preferenciális politikák kidolgozásában. Koordinálni kell a beruházási tőke megszervezését és elosztását a középtávú közberuházási tervben; ebben különös figyelmet kell fordítani a tőke megszervezésére és a kulcsfontosságú projektek megvalósítására, hogy megfeleljenek a villamosenergia-rendszer jövőbeli méretbeli és összetettségi fejlődésének, mint például: (i) Az Országos Energiarendszer Diszpécser Egység független épületének projektje és az E5 Cau Giay területen a villamosenergia-piaci tranzakciók működtetése, szinkronizálva az új fázisú SCADA/EMS rendszerrel, (ii) A versenyképes nagykereskedelmi és kiskereskedelmi villamosenergia-piacot kiszolgáló új mérési adatgyűjtő és -kezelő rendszer kiépítésére irányuló projekt, (iii) Az 500 kV-os 3. áramkör konfigurációjának szinkronizálására irányuló projekt.

Negyedszer, a Társaság humánerőforrását illetően proaktívan kell együttműködni az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium Személyzeti Szervezeti Osztállyal a Társaság szervezetének mielőbbi befejezése érdekében, különös figyelmet fordítva a vezetői és műszaki személyzet minőségének és mennyiségének megerősítésére, hogy biztosítsák a Rendszer biztonságos és stabil működtetéséhez szükséges humánerőforrást az elkövetkező években. Ugyanakkor egyeztetni kell a Minisztérium alá tartozó funkcionális egységekkel a képzésre, a magas színvonalú humánerőforrás előmozdítására és vonzására vonatkozó mechanizmusok és politikák kiadása vagy az illetékes hatóságok tanácsadása érdekében, hogy megfeleljenek az új helyzetben felmerülő feladatok követelményeinek.

Ötödször, a hosszú távú vízióban elő kell mozdítani a nemzetközi együttműködési tevékenységeket a tapasztalatokból való tanulás, a mérnöki csapat képzettségének javítása, a diszpécsermodell tökéletesítése, valamint az infrastruktúra felkészítése a felülvizsgált 8. számú főterv végrehajtásának és a régióban működő nagyméretű villamosenergia-rendszerek üzemeltetésének követelményeinek teljesítésére. Ugyanakkor aktívan részt kell venni a villamosenergia-rendszer jövőbeli új működési mechanizmusainak kiépítésére vonatkozó javaslatokban, beleértve az új energiaforrások (megújuló energia, atomenergia, hidrogén, energiatároló rendszerek stb.) integrálását, valamint a vietnami villamosenergia-piac fejlesztésének előmozdítását, biztosítva az átláthatóságot, a méltányosságot és a hatékonyságot.

Köszönöm!

Forrás: https://congthuong.vn/buoc-ngoat-lich-su-o-co-quan-dieu-hanh-he-thong-dien-366880.html