Hogyan fog kezet Nam Long az „óriásokkal” a nemzetközi integráció és a fejlődés érdekében?

A Nam Long évek óta úttörő szerepet tölt be a fenntartható ingatlanfejlesztési stratégiák alkalmazásában azáltal, hogy olyan termékeket hoz létre, amelyek megfelelnek a valós igényeknek, biztonságosan használja fel a tőkét, ésszerű eladósodottsági arányt tart fenn.

Nam Long a nemzetközi „óriásokkal” folytatott fejlesztési együttműködési stratégiát is választja. Ez a profit megosztását eredményezi, a cégnek meg kell felelnie a partnerek magas igényeinek, de cserébe a Nam Long stabil tőkeforrással rendelkezik a projekt előrehaladásának biztosításához, a vevők számára megfelelő politikák támogatásához, valamint a kapcsolódó felek stabilitásának és fenntarthatóságának garantálásához.

Nam Long együttműködési megállapodást írt alá a Nishi-Nippon Railroaddal, a Tan Hieppel és a TBS Grouppal a Waterpoint projekt 1. fázisának fejlesztésére 2018-ban.

Proaktív nemzetközi integrációs stratégia

Az előd egyike volt az első kevés nem állami építőipari vállalatnak Vietnamban, amelyet az 1990-es évek elején alapítottak, 700 millió VND indulótőkével, és 3 évtized után ennek a csoportnak a teljes vagyona meghaladja a 28 billió VND-t.

A Nam Long évek óta élvezi a részvényesek és stratégiai partnerek hosszú távú támogatását, beleértve olyan rangos szervezeteket, mint a Goldman Sachs, a Mekong Capital, az IFC (Világbank), az Iberworth (Keppel Land), a Hankyu Hanshin Properties, a Nishi-Nippon Railroad... Ezek az együttműködések a "óriások vállán álló" nemzetközi integrációs stratégia eredményei, amelyet a Nam Long vezetése fokozatosan megalapozott és több mint egy évtizede szilárdított meg.

2008 óta a Nam Long proaktívan fogott össze külföldi partnerekkel a pénzügyi források proaktív mozgósítása érdekében, minimalizálva a piaci ingadozásokból vagy hitelkamatokból eredő kockázatokat. Abban az évben, közvetlenül azután, hogy felkérték az ASPL Fundot (Ireka Group - Malajzia) és a Nam Viet Company-t (az amerikai Goldman Sachs bank 100%-os tőkéjével) stratégiai részvényesnek, a Nam Long első alkalommal mozgósított 15 millió USD hosszú lejáratú tőkét egy nemzetközi szervezettől.

Röviddel ezután számos világszínvonalú név, mint például a Mekong Capital és a Világbank IFC által kezelt VAF Fund is befektetett a csoportba.

A Keppel Land, egy szingapúri multinacionális vállalat, szintén a Nam Long stratégiai részvényese lett 2015-ben, amikor részt vett 7,1 millió részvény megvásárlásában egy zártkörű kibocsátás során. A Keppel Land a mai napig, 9 év elteltével, a Nam Long egyik stratégiai részvényese, a részvények több mint 8%-át birtokolja.

Projekt szinten, 2015-ben két japán vállalat, a Hankyu Hanshin Properties Nishi és a Nippon Railroad, amikor beléptek a vietnami piacra, szintén a Nam Longot választották partnerüknek. Ez az együttműködési kapcsolat számos „édes gyümölcsöt” hozott az ingatlanpiacra, olyan japán jegyeket viselő projektekkel, mint a Flora Anh Dao, a Fuji Residence, a Kikyo Residence, a Mizuki Park és az Akari City, amelyek több ezer terméket kínálnak a Ho Si Minh-város ingatlanpiacának.

Nam Long közel egy évtizede szoros kapcsolatot ápol japán partnerekkel, és számos kulcsfontosságú projektet fejlesztett.

A két japán partner és a Nam Long közötti együttműködés új szintre emelkedett olyan nagyszabású integrált városi projektek megvalósításával, mint a Waterpoint (1. fázis - 165 ha), az Izumi City (170 ha).

Nemzetközi integráció – Stratégia a továbblépéshez

A FiinRatings nemrégiben közzétett jelentése a Nam Long kilátásait „stabilnak” minősíti, jó üzleti teljesítménnyel és mérsékelt pénzügyi kockázattal. A hitelminősítő intézet úgy véli, hogy a Nam Long jó versenypozícióban van az iparág más vállalkozásaival szemben a rugalmas tőkeallokációnak és -forgalomnak köszönhetően.

A Mizuki Park - egy integrált városi terület Ho Si Minh-városban - Nam Long és a japán partnerek közötti együttműködés édes gyümölcse.

A külföldi partnerekkel való együttműködés a Nam Long azon képességét is bizonyítja, hogy megfelel az „óriások” által támasztott szigorú előírásoknak az irányítástól, a működésen és a kapacitáson át a tőkeszerkezetig. A nemzetközi szervezetektől és partnerektől származó befektetések gyakran nagyon szigorú követelményekkel járnak.

A Waterpoint városi terület ( Long An ) nemzetközi minőségi szabványoknak megfelelő lakókörnyezetet teremt.

Nguyen Xuan Quang úr, a Csoport igazgatótanácsának elnöke többször is hangsúlyozta, hogy az integráció nem pusztán a kultúráról, az üzleti modellről és az üzletpolitikáról szól, hanem az egész szervezetre vonatkozik, az igazgatótanácstól a vezetőségen át az apparátusig.

A csoport nemzetköziesítési stratégiáját nemrégiben megerősítette az igazgatótanács, amikor Lucas Ignatius Loh Jen Yuh urat – aki több mint 30 éves tapasztalattal rendelkezik vezető ázsiai szervezeteknél és vállalatoknál – nevezte ki vezérigazgatónak.

Lucas Ignatius Loh Jen Yuh úr 20 éves vezetői és felsővezetői tapasztalattal rendelkezik a kínai CapitaLandnél, az IRAS-nál (Szingapúri Belföldi Bevételi Hatóság), a Temasek Holdingsnál (a szingapúri kormány tulajdonában lévő globális befektetési csoport); a Hopson Real Estate Groupnál...

Közel két évtized telt el azóta, hogy a csoportkapitány kitalálta az ötletet, Nam Long fokozatosan integrálódott, és új, mélyebb és szélesebb körű lépéseket tesz, egyre több rangos részvényesre szert téve.

Forrás: https://dantri.com.vn/bat-dong-san/cach-nam-long-bat-tay-nhung-nguoi-khong-lo-de-hoi-nhap-quoc-te-va-phat-trien-20240819112644182.htm