
Lao Cai-nak jelenleg 1429 szövetkezete van, amelyekből 816 mezőgazdasági szövetkezet. Ez a vidéki gazdaság központi hajtóereje, „gerince”. A szövetkezetek hozzájárultak új növény- és állatfajták bevezetéséhez a termelésbe a VietGAP és az ökológiai eljárások szerint, miközben számos helyi terméket, például a fahéjat, a teát, a lazacot, a gyógynövényeket, a tokhalat, a biztonságos zöldségeket, a galagonyát, a mézet stb. OCOP-termékké emelték. A tartomány OCOP-termékeinek több mint 50%-a jelenleg szövetkezetektől és szövetkezeti csoportoktól származik, ami egyértelműen bizonyítja a szövetkezetek „bábaasszonyi” szerepét a gazdálkodók számára.

Néhány tipikus modell, mint például a Vietnami Fahéj Szövetkezet, a Kien Thuan Szövetkezet, a Van Hoa Szövetkezet, a Thang Loi Zöldség- és Gyümölcs Szövetkezet... megerősítették márkáikat és stabil termelést értek el. A vállalkozásokkal, szupermarketekkel, nagykereskedelmi piacokkal és különösen az e-kereskedelmi platformokkal való kapcsolataikon keresztül a szövetkezetek hidat képeznek a felföldi mezőgazdasági termékek fogyasztókhoz való közelebb hozásában.

Nguyen Duc Lam, a Lao Cai Tartományi Szövetkezeti Unió alelnöke szerint azonban sok szövetkezet továbbra is „szűk keresztmetszetekkel” küzd: kis méret, alacsony alaptőke, nehéz hitelhez jutás, korlátozott vezetői kapacitás, valamint a nem szinkronizált digitális átalakulás. Különösen sok tag széttöredezett termelési gondolkodásmódja jelent továbbra is jelentős akadályt, amely megnehezíti a szövetkezetek számára, hogy részt vegyenek az értékláncban és megfeleljenek az egyre szigorúbb piaci követelményeknek.

A heves integrációs folyamatban a menedzsment és a technológiai kapacitás fejlesztése már nem lehetőség, hanem a szövetkezetek túlélésének útja.
Nguyễn Đuốc Lam, a Lao Cai Tartományi Szövetkezeti Unió alelnöke kijelentette: A szövetkezeteknek elő kell mozdítaniuk a digitális technológia alkalmazását, a feldolgozást és a tartósítást a termékminőség javítása és a versenyképesség növelése érdekében. Ugyanakkor márkákat kell építeni, termékeket szabványosítani és bővíteni a fogyasztási kapcsolatokat. Ez az áttörés „kulcsa”. Ezek a szavak nem csak szlogenek, mert Lao Cai földjén nagy változások történtek és jönnek létre. A határozott lépések egyértelmű eredményeket hoztak, a kihívásokat lehetőségekké alakították, és számos szövetkezetnek segítettek látványos áttörést elérni.
A Phinh Ho Shan Tuyet Tea Szövetkezet, Phinh Ho Község története tipikus példája a tudás és a technológia erejének. A Tartományi Szövetkezeti Unió támogatásának köszönhetően a Phinh Ho Shan Tuyet Tea Szövetkezet marketing, üzleti és e-kereskedelmi alkalmazásokról szóló képzéseken vett részt. Azóta a Shan Tuyet tea rügyek már nem korlátozódnak a hegyekre és erdőkre, hanem új "nevet" kaptak - a TDG Tea márkát. A termék most olyan e-kereskedelmi platformokon is megtalálható, mint a Shopee, a Lazada és a TikTok Shop, és a TikTok platformon keresztül több százezer követővel népszerűsítik. Ennek köszönhetően a Phinh Ho Shan Tuyet teát nemcsak belföldön fogyasztják élénken, hanem magabiztosan eléri a "nehéz" piacokat is, mint például Európa, az Egyesült Államok és Japán.
Nemcsak a Shan Tuyet tea, a T&D Clean Mezőgazdasági Szövetkezet, a Lao Chai Község is inspiráló történet. Különleges termékeivel, mint például a chayote, a galagonya, az őszibarack, a csirke..., ez a szövetkezet támogatást kapott az informatika alkalmazásában a termelésben és az üzletvezetésben. Ennek köszönhetően a termékek gyorsan átlépték a falu határait, megjelentek Hanoi és Hai Phong nagyobb szupermarketjeiben, és online értékesítették őket e-kereskedelem és élő közvetítések útján.

A fenti történetek bizonyítják, hogy amikor a szövetkezetek új ismeretekkel, készségekkel és technológiával rendelkeznek, a felföldi mezőgazdasági termékek hozzáadott értéke jelentősen megnő, szilárd utat nyitva a fenntartható fejlődés előtt. Ez nemcsak a gazdaságban, hanem a gondolkodásban is változást jelent, segítve a felföldi gazdákat abban, hogy magabiztosan vegyék kézbe a jövőjük irányítását.

Ahhoz, hogy a mezőgazdasági szövetkezetek áttörést hozó törekvései valósággá váljanak, a teljes rendszernek össze kell kapcsolódnia és részt kell vennie. A megoldás nem egyetlen pontban rejlik, hanem egy szorosan összekapcsolódó láncolatban, amely szilárd alapot teremt, egyszerre védve és elősegítve a szövetkezetek fejlődését.
Az első kulcsfontosságú és döntő tényező az emberi erőforrás. Amikor a szövetkezeti vezetők modern vezetési ismeretekkel, piacismerettel és digitális technológiai jártassággal rendelkeznek, valódi „vezetőkké” válnak, akik a professzionalizmus és az integráció útján vezetik a szövetkezetet.
A tudás bővítése mellett a digitális átalakulást is erőteljesen végre kell hajtani. A szövetkezeteknek támogatásra van szükségük a technológiai infrastruktúra, a menedzsment szoftverek és az e-kereskedelmi készségek terén, hogy a felföldi termékek nagyobb, átláthatóbb és hatékonyabb piacra juthassanak.
A termelés egy dolog, de az érték növelése és a betakarítás utáni kockázatok minimalizálása már nehéz probléma. Ezért a feldolgozási és tartósítási technológiába való befektetés elengedhetetlen megoldás. Csak modern gyártósorokkal tudják a szövetkezetek csökkenteni a veszteségeket, javítani a termékminőséget és megfelelni az igényes piacok szigorú előírásainak.
Az önerőből fakadó erőfeszítések mellett rendkívül fontos egy átfogó támogató ökoszisztéma kiépítése. Ösztönözni kell egy új szövetkezeti modell kiépítését: átlátható, professzionális és hatékonyan összekapcsoló „négy házat” – az államot, a tudósokat, a vállalkozásokat és a gazdálkodókat. Ez a kapcsolat szinergikus erőt teremt, segítve a szövetkezetek fenntartható fejlődését.
Politikai szinten Lao Cai tartomány és a Szövetkezeti Szövetség számos programon keresztül támogatta a szövetkezeteket. Tipikus példa erre a kanadai Globális Ügyek Minisztériuma által finanszírozott SPRINT Projekt, amely 34 képzést szervezett több mint 1400 résztvevővel, támogatva a szövetkezeteket az e-kereskedelemhez való hozzáférésben, a megújuló energia alkalmazásában és az éghajlatváltozáshoz való alkalmazkodásban.

Nguyễn Đuốc, a Tartományi Szövetkezeti Unió alelnöke hangsúlyozta: „Az elkövetkező időszakban továbbra is azt fogjuk tanácsolni a tartománynak, hogy bocsásson ki mechanizmusokat és politikákat a szövetkezeti személyzet szakmai irányú képzésének támogatására; mozdítsa elő a digitális átalakulást, építse a márkákat, támogassa a kedvezményes hiteleket és bővítse az értéklánc-kapcsolatokat.” Ezek kulcsfontosságú megoldások a szövetkezetek fenntartható fejlődéséhez, és a Lao Cai mezőgazdasági termékek piacra juttatásához. A mezőgazdasági szövetkezetek kapacitásának javítása nemcsak objektív követelmény, hanem fontos hajtóereje is annak, hogy a Lao Cai mezőgazdasági termékek megerősítsék márkájukat, növeljék értéküket otthon, és fokozatosan elérjék a világot. Amikor a szövetkezetek erősek, a gazdák kitartóak lesznek, a hegyvidéki termékek képesek lesznek meghódítani az igényes piacokat, bizalmat és elvárásokat ébresztve a fenntartható integrált mezőgazdaság iránt.
Forrás: https://baolaocai.vn/chia-khoa-nang-tam-nong-san-vung-cao-post882963.html






Hozzászólás (0)