Agribank elnöke: Ha 100 dongot mozgósít betétként, akkor csak 80 dongnál többet kölcsönözhet.

Pham Duc An, az Agribank igazgatótanácsának elnöke elmondta, hogy jelenleg, ha a bank 100 VND betétet mozgósít, akkor csak 80 VND-nál többet tud hitelezni. A tipikus állami tulajdonú vállalatok március 3-i tavaszi ülésén a Vietnámi Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Bank (Agribank) igazgatótanácsának elnöke, Pham Duc An azt mondta, hogy a banknak nehézségei vannak a hitelezéssel.

„Az Agribanknál jelenleg 100 VND betétet mobilizálunk, de csak 80 VND feletti hitelezést végzünk, bár 2024 eleje óta az Agribank proaktívan kiigazította a hitelkamatlábakat, több mint 120 000 milliárd VND értékű hitelprogramot indított, a szokásos kamatlábaknál 2,5-3%-kal alacsonyabb hitelkamatlábbal, hogy ösztönözze és támogassa az ügyfeleket” – mondta An úr, hozzátéve, hogy az Agribank bevétele 2024 első két hónapjában közel 1200 milliárd VND-val csökkent a 2023-as év azonos időszakához képest. An úr szerint 2024-be lépve a nemzetközi helyzet továbbra is szürke, bonyolult és kiszámíthatatlan, ami számos következménnyel jár. Emellett számos nagyobb gazdaság továbbra is nehézségekkel küzd a növekedés és az infláció megfékezése terén, sőt, olyanok, mint az Egyesült Királyság és Japán, a recesszió jeleit mutatják. Ez negatívan befolyásolja a hazai vállalkozások termelését és üzleti tevékenységét. An úr hozzátette, hogy bár a mobilizációs kamatláb jelentősen csökkent, a betétek továbbra is áramlanak a bankrendszerbe, a tőke iránti kereslet csökkent, mivel az áruk termelése és fogyasztása iránti kereslet nem javult, így a tőke sok kereskedelmi banknál feleslegessé válik, növelve a kereskedelmi bankok kamatfizetési költségeit.

Pham Duc An úr, a Vietnami Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Bank (Agribank) igazgatótanácsának elnöke. (Fotó: VGP)

Az Agribank elnöke emellett azt is elmondta, hogy 2023 végére az Agribank teljes eszközállománya meghaladja a 2 millió milliárd VND-t, a tőkemobilizáció eléri az 1 millió 885 billió VND-t, a fennálló hitelállomány pedig az 1 millió 550 billió VND-t, amelyből a mezőgazdaságnak, a vidéki területeknek és a gazdálkodóknak nyújtott fennálló hitelek aránya közel 65%-ot ér el.

Az Agribank az elkövetkező időszakban proaktívan folytatja az egyensúlyozást, törekedve a hitelkamatok további csökkentésére, az adósságok átütemezésére az ügyfelek, különösen a vállalkozások támogatása érdekében; fejleszti és egyszerűsíti a hitelezési eljárásokat és folyamatokat a banki hiteltőkéhez való hozzáférés javítása érdekében.

Ugyanakkor proaktívan és rugalmasan alkalmazzon számos megoldást a hitelnövekedés hatékony előmozdítására, amelyek a hitelminőség ellenőrzésével és javításával járnak, a hiteltőke-áramlásokat a termelési és üzleti szektorokba, a kiemelt ágazatokba és a gazdaság növekedési motorjait kiszolgáló vállalkozásokba irányítva.

Ezen realitások alapján az Agribank elnöke azt javasolta, hogy a viselkedésmenedzsmentet célmenedzsmentre váltsák.

Először is, Mr. An azt javasolta, hogy a felelősséggel és a közéleti etikával kapcsolatos mechanizmusok, politikák és akadályok problémáit és hiányosságait továbbra is tisztázni kell, és konkrét megoldásokat kell találni, hogy a vállalkozások magabiztosan és bátran törhessenek előre a fejlődés érdekében.

Másodszor, a jelenlegi körülmények között a fiskális politikák, különösen az állami beruházások és az üzleti támogatások kulcsfontosságúak a termelés és a fogyasztás ösztönzéséhez, ezáltal növelve a tőkekeresletet és a kereskedelmi banki tőke hatékonnyá válását. A kormánynak megoldásokat kell végrehajtania a vállalkozások zöld átalakulásának ösztönzésére és támogatására a nemzetközi trendeknek és szabványoknak való megfelelés érdekében.

Harmadszor, ha az állami vállalatok mernek gondolkodni és cselekedni, akkor hamarosan meg kell reformálni az állami vállalatokba fektetett tőke, valamint működésük kezelésének mechanizmusát, beleértve az állami vállalatok autonómiájának növelését a viselkedésmenedzsment célzott irányításra való áttérésének jegyében, a szabálysértések monitorozásának, felderítésének, figyelmeztetésének és kezelésének megerősítését a károk megelőzése és minimalizálása érdekében.

Az állami vállalatoknak kitűzött célokat illetően azokat típusonként és vállalkozásonként meg kell határozni, különösen a technológia elsajátításának képességét, a magas hozzáadott értékű, importhelyettesítő áruk előállítását, valamint a kizárólag üzleti növekedési és profitcélok kitűzésének elkerülését. Az állami vállalatok tisztviselőinek kinevezésére és elbocsátására vonatkozó mechanizmust is alaposan meg kell reformálni.

Thanh Lam

Forrás