A Mixue egy olcsó kínai tejes tea és fagylalt márka, amely a fogyasztók többsége számára megfizethető árairól híres. Amióta belépett a vietnami piacra (2022-2023), a Mixue gyorsan erős vonzerőt szerzett magának, és számos ügyfelet vonzott versenyképes árképzési stratégiájának és a kisbefektetők számára egyszerű, könnyen elérhető franchise modelljének köszönhetően.

A vietnami tejes tea franchise területén a Mixue továbbra is vezető márkának számít, szinte "páratlannak", több ezer üzlettel, amelyek minden tartományt és várost lefednek.

Vietnam a második legnagyobb tengerentúli piac, mintegy 1300 üzlettel 2024 szeptemberére, a Mixue Group jelentése szerint.

A KrAsia szerint 2025 közepén a Mixue összesen 53 014 üzletet üzemeltetett világszerte, ami 9796 üzlettel több, mint az előző évben, meghaladva a 2024 egészében nyitott új üzletek számát. 2025 első felében a csoport 14,87 milliárd jüan (ami 2,1 milliárd USD-nek felel meg) árbevételt ért el, ami 39,3%-os növekedést jelent az előző évhez képest, míg a nettó nyereség elérte a 2,72 milliárd jüant (380,8 millió USD), ami 44,1%-os növekedést jelent.

Kína mellett a Mixue számos nemzetközi piacon is jelen van, amelyek közül Indonézia és Vietnam a két legnagyobb piac.

vegyes tea tej.jpg
A vegyes üzletek minden városi területet lefednek. Fotó: D. Anh

A vietnami piacon az utóbbi időben számos Mixue üzlet „eltűnt” csendben, a helyiségeket pedig visszaadták a tulajdonosnak, vagy egy másik üzleti modell váltotta fel.

A KrAsia csatornán a Mixue Group képviselője megerősítette, hogy a vietnami és az indonéz üzletek bezárása egyidejűleg történt. A Mixue nem hozta nyilvánosságra az egyes országokban csökkentett üzletek számának részleteit, csak annyit közölt, hogy június végéig a Kínán kívüli üzletek száma 162-vel csökkent 2024 végéhez képest.

Cai Weimiao, a vezérigazgató és a teljes ellátási lánc vezetője elmondta, hogy a vállalat bezárta a gyengén teljesítő üzleteket Indonéziában és Vietnámban. A bezárások a hatékonyság növelését célzó „lean operations” stratégia részét képezik. Az áthelyezett üzletek átlagos eladásai több mint 50%-kal nőttek e két piacon.

A bezárás oka

A tejes-tea üzletcsoportokban sok tagot nem lepett meg a Mixue bezárásának híre. Az egyik tag szerint a korábbi évek terjeszkedési szakasza túl forró volt, ami a piac telítődéséhez vezetett. Az egymáshoz közeli üzletek versenyeznek egymással, csökkentve az egyes értékesítési pontok átlagos bevételét. Sűrűn lakott területeken a Mixue üzletek sűrűsége elérheti a 4-6 üzletet kevesebb mint 1 km-es sugarú körzetben.

„Nem meglepő, hogy 2023 és 2024 között a Mixue tulajdonosa súlyos veszteségekről panaszkodott, mivel a telephelyek drágák, és az alapanyagok ára nem csökkent az eladási árral arányosan” – jegyezte meg egy másik tag.

Ezenkívül a fogyasztók a Mixue egyes üzleteinek termékminőségét és kiszolgálási stílusát is figyelembe veszik.

A Facebook-csoportok tele vannak bejegyzésekkel a Mixue üzleteinek átadásáról és felszámolásáról. Egy Mixue üzletet 80 millió VND-ért adnak el, beleértve a teljes üzletet, 3 tévét és 2 légkondicionálót.

felszámolási keverék.jpg
Felszámoló értékesítés. Képernyőkép.

A VietNamNet riporterének nyilatkozva Tran Khanh Minh Son szakértő elmondta, hogy a franchise modell az „akik képesek rá, azok meg tudják csinálni, akik nem képesek rá, azok visszavonulhatnak” mechanizmusán alapul, nem pedig azon, hogy a márka kivonuljon a piacról.

Ez egy gyors terjeszkedési időszak eredménye, ami magas üzletsűrűséghez, széttagolt bevételhez és számos értékesítési pont működésének hiányához vezetett a fenntartáshoz. Ahogy a működési költségek emelkedtek, a nyersanyagokat kénytelenek voltak importálni a vállalattól, és a profit már nem volt olyan vonzó, mint a kezdetekben, egyre több franchise-átvevő döntött a kivonulás mellett, ami a korábbi fellendülés után tömeges üzletbezárások jelenségét hozta létre.

Valójában számos vietnami Mixue üzlet kénytelen volt bezárni, mivel az üzleti modell a „ciklus vége” szakaszába lépett. A kezdeti franchise-befektetési költség túl magas, 800 millió és 1 milliárd VND között mozog, míg egy ital átlagos eladási ára mindössze 20 000 VND körül van, ami alacsony profitmarzsot eredményez.

A bolt tulajdonosának a helyiségek költségeit is viselnie kell, amelyek havi 10-25 millió VND-t tesznek ki, így akár tél van, akár nyár, az átlagos profit mindössze 30 millió VND/hó, ami évi 360 millió VND-nek felel meg. Ezzel a profittal a bolt tulajdonosának közel három évbe telik, mire nullszaldós lesz.

Egy olyan környezetben, ahol a profit már nem vonzó, a költségek egyre magasabbak, és az önállóság korlátozott, teljesen ésszerű, hogy sok üzlet a megszűnés vagy az új üzleti modellre való áttérés mellett dönt.

Az olyan új trendek robbanásszerű térnyerésével, mint a gyümölcstea, az egészséges italok vagy az egyedi „bejelentkezéses” vendéglátási modellek, az iparági szakértők úgy vélik, hogy a Mixue tejes tea egyre kiélezettebb versennyel fog szembesülni a közeljövőben.

Mixue Franchise: Az üzlettulajdonosok csak ülnek és „aprópénzt szednek”, ingyen dolgoznak . Sokan milliárdokat, sőt tízmilliárd dongokat költöttek Mixue franchise üzletek megnyitására. Azonban most ülniük és „aprópénzt szedniük” kell, fizetés nélküli munkásokká válnak, sőt, még a veszteség kockázatával is szembe kell nézniük.

Forrás: https://vietnamnet.vn/con-sot-mo-cua-hang-mixue-o-viet-nam-ha-nhiet-la-liet-tin-rao-nhuong-lai-quan-2465067.html