Ez a teendő, és ezt alaposan meg kell csinálni.

A Sajtóosztály ünnepli 20. évfordulóját és megkapja a másodosztályú munkásérmet.

A 13. pártkongresszus határozata a „professzionális, humánus és modern sajtó és média kiépítése” célját tűzte ki. A vietnami sajtó digitális átalakítása a sajtóügynökségek professzionális, humánus és modern irányú fejlesztését célozza; a tájékoztatás és a propaganda küldetésének teljesítését a párt forradalmi ügyének és a nemzeti innovációnak a szolgálatában. Az Információs és Kommunikációs Minisztérium felelős azért, hogy a sajtó hogyan keltheti fel és lobbanthatja lángra Vietnam törekvését a virágzó és boldog fejlődésre.

Az internet, és különösen a technológia fejlődése egyre inkább előmozdította és diverzifikálta a nyilvánosság információigényét, megváltoztatva a vezetési gondolkodást, a termelési módszereket és modelleket. Az elektronikus újságírás információáramlásának sebessége és információ-ellenőrzése fejlett és modern tartalomkezelési technológiát igényel. Ezenkívül az elektronikus újságok és folyóiratok a hagyományos papírújságokhoz képest változatosabb információterjesztési módszereket is alkalmaznak, így a technológiai infrastruktúra nemcsak a közzétett tartalom tisztán archiválását szolgálja, mint a papírújságok, hanem a tartalom hírterjesztési folyamat szerinti ellenőrzésére is irányul, a hírek vagy terjesztett tartalom nézőkre gyakorolt ​​hatásának felmérésével kombinálva, hogy az állami irányító szerv időben iránymutatást adhasson.

A minisztérium megbízta a Sajtóosztályt a „Nemzeti sajtó- és médiaadatbázis és -elemző rendszer” projektbe való beruházással. A Digitális Adattár Központ felépítése olyan eszközöket biztosít, amelyekkel elemezhetők és értékelhetők a sajtóügynökségek hírei, hogy megállapítsák, a sajtóügynökségek az elveiknek és céljaiknak megfelelően működnek-e; milyen politikai trendeket mutatnak az egyes sajtóügynökségek, ami nagyon fontos eszköz a digitális környezetben a sajtómenedzsment számára.

Ezenkívül a Sajtóosztály feladata egy virtuális asszisztens fejlesztése a sajtószektor számára, hogy átfogóbbá és hatékonyabbá tegye a sajtómenedzsmentet, csökkentse a személyzetre nehezedő nyomást, így azok a sajtóügynökségek digitális átalakulását támogató politikákra, mechanizmusokra és megoldásokra összpontosíthatnak, feltárva és javaslatokat tehetve, valamint tanácsot adva azokkal kapcsolatban.

Több mint 50 sajtóügynökség, rádió- és televízióállomás számára szervezett képzést és útmutatást a Media Hub digitális környezetében a szerzői jogsértések monitorozására és jelentésére szolgáló digitális technológiai megoldások próbahasználatáról, amelyek próbahasználatra regisztráltak.

Röviden, a sajtó ma nap mint nap változik, ezért újfajta felfogást igényel a sajtómenedzsmentben, amelynek a technológiára kell támaszkodnia.

A digitális átalakulással foglalkozó újságírás hatékony állami irányítása előmozdítja, motiválja és nagymértékben támogatja az egyes sajtóügynökségeket a digitális átalakulás folyamatában.

A 2023-as év fontos fordulópontot jelent a vietnami forradalmi sajtó fejlődésében. A sajtószektor most először rendelkezik miniszterelnök által kiadott stratégiával, amely a 2023. április 6-i 348/QD-TTg számú határozat szerinti 2025-ig szóló sajtó digitális átalakulási stratégiája, amely 2030-ig terjedő jövőképet is tartalmaz. Ez fontos alapot teremt a sajtóügynökségek és a sajtóügynökségek vezetőinek digitális átalakulással kapcsolatos tudatosságának növeléséhez; főbb irányokat ad a sajtónak a technológiai innovációhoz, az olvasók, hallgatók és nézők piacának fejlesztéséhez és a propagandacélok biztosításához.

A minisztérium emellett kiadott egy sor mutatót a sajtó digitális átalakulásának érettségének felmérésére és mérésére, segítve a sajtóügynökségeket annak meghatározásában, hogy a digitális átalakulási folyamat melyik szakaszában vannak, ezáltal ütemtervet, tervet és megfelelő megoldásokat dolgozva ki a hatékony digitális átalakuláshoz. 2023 decemberében a minisztérium először jelentette be a sajtóügynökségek digitális átalakulásának érettségi szintjét.

A mai sajtóügynökségek már határozottabb változásokon mentek keresztül, és jobban tudatosultak a digitális átalakulásban. Sok sajtóügynökség megtalálta a saját útját a digitális átalakulásban, annak ellenére, hogy még csak az első téglák. A digitális átalakulásról való tudatosság és gondolkodás fokozatosan „áthatolta” az egyes sajtóügynökségeket is. Azonban továbbra is objektíven kell felismerni, hogy a legtöbb sajtóügynökség digitális átalakulási munkájának még sok a teendője, amikor a többplatformos, multimédiás újságírás, az olyan digitális eszközökkel, mint a mesterséges intelligencia (MI) és a blokklánc technológia, történő adatújságírás folyamatos fejlődése lehetőségeket és kihívásokat is teremt a sajtóügynökségek, valamint az újságírók számára. A MI és a technológia virtuális asszisztensekké válhat a sajtó számára, de szembe kell néznünk az álhírek, a MI és más digitális technológiák által létrehozott félretájékoztatás kockázataival, az adattőke illegális felhasználásának kihívásával és a digitális környezetben a sajtó szerzői jogaival is. Ez arra kényszeríti a sajtót, hogy megoldásokat találjon versenyképességének javítására, a szerzői jogok védelmére, az álhírek elleni küzdelemre, valamint a rossz, mérgező, torz és félrevezető információk visszaszorítására, hogy a sajtóinformációk a digitális térben a mainstreammé váljanak.

A digitális transzformációs érettségi szint 2023-as bejelentése azt mutatja, hogy sok sajtóügynökség gyenge digitális transzformációs érettségi szinten van (63%). Ez a szám nem tükröz mindent, de egyben jelzés számunkra, hogy még sok munka áll előttünk, így minden évben, minden időszakban növekszik a Jó és Kiváló digitális transzformációval rendelkező sajtóügynökségek százalékos aránya, ami azt jelenti, hogy a gyenge digitális transzformációval rendelkező sajtóügynökségek százalékos aránya fokozatosan csökkenni fog. Sok gyenge digitális transzformációval rendelkező sajtóügynökségnek a következő okai vannak: (i) Sok irányító testület nem fordított figyelmet a sajtó digitális transzformációs stratégiájának végrehajtására vonatkozó tervek jóváhagyására és kiadására (a sajtóügynökségek 25,27%-a kap forrásokat a digitális transzformációra az irányító testületeiktől); (ii) A sajtóügynökségek vezetői nem fordítottak kellő figyelmet a digitális transzformáció megvalósítására (a sajtóügynökségek vezetőinek csak 34,8%-a elnököl és irányítja a digitális transzformációt; a sajtóügynökségek 43,59%-a dolgozott ki sajtó digitális transzformációs tervet/programot); (iii) A sajtóügynökségek nem fordítottak figyelmet a digitális technológia alkalmazásába való befektetésre a szerkesztőségvezetésben és a tartalomgyártásban (mindössze 12,82% alkalmaz mesterséges intelligenciát a tartalomgyártási folyamatokban a működés optimalizálása érdekében; 16,72% rendelkezik központosított adatelemző és -feldolgozó platformmal; 16,12% érdeklődik az olvasói élmény javítása iránt); (iv) A kisméretű sajtóügynökségek (irodalmi és művészeti magazinok, tudományos magazinok) nem rendelkeznek elegendő erőforrással (mind emberi, mind anyagi) a digitális transzformáció megvalósításához.

Az Információs és Kommunikációs Minisztérium az elkövetkező időszakban a sajtó digitális átalakulásának orientálását és előmozdítását célzó kulcsfontosságú megoldások és feladatok végrehajtására fog összpontosítani. A 2024-es cél különösen az, hogy a gyenge és átlagos digitális átalakulással rendelkező sajtóügynökségek számát 75%-ról 60%-ra, a jó és közepes szintet elérőkét 22%-ról 35%-ra, a kiváló szintet elérőkét pedig 3,66%-ról 5%-ra csökkentsék.

Ezzel párhuzamosan továbbra is sürgetni kell a minisztériumokat, a fióktelepeket és a helyi önkormányzatokat, hogy teljes mértékben hajtsák végre a 2025-ig tartó sajtó digitális átalakulási stratégiájában, 2030-ig kitűzött jövőképpel meghatározott kulcsfontosságú megoldásokat és feladatokat; a sajtómenedzsment ügynökségek megteremtik a feltételeket (mind emberi, mind anyagi erőforrások) a kapcsolt sajtóügynökségek számára a digitális átalakulás végrehajtásához. A minisztérium frissíti a sajtó digitális átalakulásának érettségi szintjét felmérő és mérő Indexet is; iránymutatást ad a sajtóügynökségeknek az Index alkalmazásához az értékeléshez és méréshez; évente közzéteszi a sajtó digitális átalakulásának érettségi szintjét. Frissíteni kell a sajtószektor technológiai térképét, amely alapul szolgál a sajtóügynökségek számára a digitális átalakulást szolgáló technológia fejlesztésére irányuló beruházási tervek kidolgozásához.

A Sajtó Digitális Átalakulást Támogató Központ tevékenységeinek hatékony alkalmazása a sajtóügynökségek digitális átalakulásának támogatása és előmozdítása érdekében, különös tekintettel a kisméretű sajtóügynökségekre, amelyek hiányoznak a digitális átalakuláshoz szükséges erőforrásokból, és alacsony szintű digitális átalakulási érettséggel rendelkeznek. Ezzel egyidejűleg képzések és támogatások szervezése (közvetlen és online), biztosítva annak a célnak az elérését, hogy 2025-re a sajtóügynökségek vezetőinek, riportereinek és szerkesztőinek 100%-a képzésben részesüljön és elsajátítsa a sajtó digitális átalakulásával kapcsolatos ismereteket és készségeket. A sajtó digitális átalakulási modelljeinek felmérése, a bevételi források optimalizálása és a bevételek növelése a sajtó digitális átalakulásával kapcsolatos tapasztalatok rögzítése és terjesztése érdekében.

Forrás: https://mic.gov.vn/chuyen-doi-so-co-quan-quan-ly-bao-chi-day-la-viec-phai-lam-va-phai-lam-rot-rao-197241224210340545.htm