Gia Lai turisztikai márkapozicionálása

(GLO)- „Újra kell pozicionálnunk Gia Lai tartomány turisztikai márkáját. Mert az egyesülés után sok más tartományban is vannak erdők és tengerek. A múltban büszke voltam arra, hogy az elsők között építettem fel az „Ezüsttengertől a zöld erdőig” túrát, de most nagyon össze vagyok zavarodva.”

Ez az egyik legitim véleménye a turisztikai egységek képviselőinek a Vietnami Nemzeti Turisztikai Hivatal famtrip csoportjával Gia Lai-ban nemrégiben végzett felmérést követően. A fenti véleményt Phan Yen Ly asszony, a Penguin Travel Service Joint Stock Company (Ho Si Minh-város) igazgatóhelyettese fogalmazta meg.

Innovatív kommunikáció, identitás megőrzése

A családi kirándulásokat szervező csoport számos turisztikai látványosságot vizsgált meg Gia Lai tartomány nyugati régiójában. Phan Yen Ly asszony, elismerve a Gia Lai turizmusban rejlő lehetőségeket és előnyöket, hangsúlyozta az egyedi turisztikai termékek létrehozásának szükségességét is, hogy emlékezetes élményeket nyújtsanak a látogatóknak.

Ez komoly aggodalomra ad okot, tekintve, hogy Gia Lai és néhány szomszédos tartomány, például Quang Ngai és Dak Lak számos meglévő terméke hasonló, és hiányzik belőlük a megkülönböztethetőség.

A Gia Lai Tartományi Turisztikai Egyesület képviselői és a családi kirándulásokat szervező csoport néhány tagja a Kon Ka Kinh Nemzeti Parkban. Fotó: DVCC

Ms. Ly egyik megoldása a kommunikációs és marketingtörténetek megújítása vonzó rövid videók használatával; érdekes kulináris történetek megalkotása, amelyek csak Gia Laiban léteznek.

„Például szervezzünk egy versenyt, ahol minden utazáskedvelő vagy profi utazó, turisztikai kommunikációs szakember rövid klipeket készíthet a versenyre való részvételhez. Innen a legjobb minőségű klipeket fogják megőrizni kommunikációs célokra. Gondosan meg kell vizsgálni a Gia Lai turisztikai márka pozicionálásának kommunikációs történetét, és ezzel egyidejűleg ezt a kommunikációs módszert kell az etnikai kisebbségeknek is eljuttatni, hogy ők is részt vehessenek a megvalósításban” – javasolta Ly asszony.

Hong Thu Mai asszony, a Saigontourist Travel Services Company Limited (Ho Si Minh-város) szolgáltatási és termékellátási osztályának vezetője szintén kifejezte benyomásait a Gia Lai tartomány ökoturizmusában és identitásturizmusában rejlő potenciálról, különösen a helyi lakosok számára közvetlen előnyökkel járó közösségi turisztikai modellekről.

Egy néhány hónappal ezelőtti, a Dong Gia Lai környéki felderítő útra visszaemlékezve Mai asszony ezt mondta: „Nagyon jónak találtam a Binh Dinh színdarabjait, bai choi-ját és hagyományos harcművészeteit, nagyon jellemzőnek a központi régióra. És most, amikor Tay Gia Lai-ba érkezünk, egy erős közép-felföldi identitású vidékre, azonnal egy új, a fúzió utáni interline termékre kell gondolnunk.”

Mai asszony azonban a kiemelkedő turisztikai termékek létrehozása érdekében javasolta a kulturális identitás megőrzését, mint egyedi jellemzőt a turisztikai stratégiában; ugyanakkor a szolgáltatások minőségének javítására és a célállomás infrastruktúrájának (mosdók és néhány alapvető közmű) fejlesztésére kell összpontosítani a turisták biztonságának és kényelmének garantálása érdekében.

Javítani kell az emberi erőforrások minőségét

Nguyen Thi Ngoc Anh asszony – a Viet Global Tourism Joint Stock Company csoportértékesítési osztályának vezetője, a Hanoi Ipari Egyetem Turisztikai Karának előadója – számos megoldást javasolt a fenntartható turizmusfejlesztésre. Ennek megfelelően hangsúlyozta a turisztikai humánerőforrás-képzés fontos szerepét olyan politikák révén, amelyek ösztönzik az etnikai kisebbségekhez tartozó gyermekek tanulását, majd visszatérését a helyi turizmusfejlesztésben való részvételhez. Azt is javasolta, hogy a nem kormányzati szervezetek és a képzőintézmények közvetlenül a helyszínre menjenek, és turisztikai készségeket képezzenek az emberek számára.

A családi kirándulást szervező delegáció néhány tagja azt is javasolta, hogy Gia Lai fordítson figyelmet interaktív, élményszerű tevékenységek biztosítására a turisták számára; építsen ki a Közép-felföldre jellemző szezonális turisztikai termékeket, mint például a felhővadászati ​​szezon, a kávévirágzási szezon, a vadnapraforgó szezon stb.; fejlesszen ki a megélhetés fejlesztésével összefüggő „zöld turizmust” stb.

A szezonális turizmus egy olyan jellemző, amelyet elő kell mozdítani a Gia Lai turizmusban. A képen: A turisták élvezik a vad napraforgó szezonját a Chu Dang Ya vulkánnál. Fotó: Phuong Duyen

Nguyen Pham Kien Trung, a Gia Lai Tartományi Turisztikai Egyesület alelnöke, házigazdaként elmondta, hogy a családi utazások résztvevőinek hozzájárulása rendkívül értékes. Különösen a Gia Lai turizmusról szóló egyedi történetek megalkotásának szükségessége „aranyjavaslat”, amely változást és vonzerőt teremt.

Trung úr azonban elismerte, hogy a nagy probléma a profi idegenvezetők hiánya, akik képesek történeteket mesélni és mélyrehatóan elmagyarázni a helyi kultúrát és történelmet. A turisztikai humánerőforrás képzése és minőségének javítása olyan dolog, amelyre kiemelt figyelmet kell fordítani.

Az „ezüsttenger” oldalán figyelemre méltó, hogy a Lonely Planet Travel Magazine (Ausztrália) nemrégiben felvette Quy Nhon szigetét a világ 25 legjobb úti céljának 2026-os listájára. Trung úr szerint innentől kezdve ki kell használnunk azokat a márkaértékeket, amelyeket aktiválnunk kell, ezeket erőforrások létrehozásának eszközeként kell használnunk, majd össze kell kötnünk a tengert és az erdőt.

„A Gia Lai Tartományi Turisztikai Egyesület számos tematikus találkozó szervezését tervezi a tartományi vezetőkkel és a Kulturális, Sport- és Turisztikai Minisztérium vezetőivel, hogy koordinációs megoldásokat javasoljanak, különösen a turisztikai infrastruktúrába való befektetés terén, annak biztosítása érdekében, hogy az megfeleljen a tájnak és a kultúrának; valamint a turisztikai humánerőforrás képzésére vonatkozó politika kidolgozása terén” – mondta Trung úr.

Forrás: https://baogialai.com.vn/dinh-vi-thuong-hieu-du-lich-gia-lai-post570674.html