Amikor az „önkritika” „öndicséretté” válik

Pártunk egyértelműen kikötötte: Minden kádernek és párttagnak évente önértékelést kell végeznie; a kinevezési folyamat során is kell lennie egy önértékelési résznek. Az értékelési kritériumok meglehetősen átfogóak, a politikai állásponttól és az erkölcsi tulajdonságoktól kezdve a munkaeredményeken át a vagyonnyilatkozatig. A valóságban azonban a káderek értékelésében még mindig meglehetősen gyakori a „jó fitogtatása, a rossz elrejtése” mentalitás. Sok káder önértékelése csak az előnyök és az eredmények dicséretére összpontosít: „szilárd politikai álláspont”, „jó erkölcsi tulajdonságok”, „egészséges életmód”... Míg a hiányosságokat általánosságban említik, például: „Néha még indulatos”, „még tisztelettudó”, „néha nem jó az önkritika és a kritika szelleme”... Az ilyen típusú önértékelések az előző évből másolhatók, az egyik személy hasonló a másikhoz, csak néhány konkrét eredmény különbözik. Sajnos a szabálysértéseket és hiányosságokat elkövető tisztségviselők többségéről kiderült, hogy pont azokat a szempontokat követték el, amelyeket politikai tulajdonságaikért, erkölcsi tulajdonságaikért és életmódjukért dicsértek, anélkül, hogy előzetesen bármilyen megjegyzést tettek volna a lehetséges kockázatokról.

Illusztrációs fotó: Chinhphu.vn

A pártbizottság és a pártszervezetek értékelése sem jobb. A tisztelettudó magatartás, a konfliktusok elkerülése és a harctól való félelem hozzájárul a felülvizsgálatok szépítéséhez, elfedve az eltérés jeleit. A káderek és a párttagok személyes vagyonnyilatkozatai továbbra sem rendelkeznek szigorú ellenőrzési mechanizmussal. Csak akkor fogunk „sokkolni” a hatalmas vagyonmennyiségen, ha a nyomozó hatóság is beavatkozik, mint például Le Duc Tho, a Ben Tre tartomány volt párttitkárának esete, aki több száz takarékbetétkönyvvel, számos luxusautóval és több milliárd dong értékű órával rendelkezik...

Egy másik valóság az, hogy a belső és külső értékelési csatornák – a kormányzat, a helyi lakosok, az ellenőrző és felügyeleti szervek... – bővítése nem kapott kellő jelentőséget. Az ellenőrző és felügyeleti rendszer továbbra is „vékony”, nem alapos, és hiányzik belőle a hatékony figyelmeztetés és megelőzés. Sok esetben a tisztviselők a „részvétel” jeleit mutatják, de mégis átmennek az értékelési körökön, sőt, gyorsan előléptetik őket.

Lehetetlen nem megemlíteni a frakciók, a „haverkodás” és a csoportérdekek befolyását a személyzeti munkában, valamint a káderek értékelésében és véleményezésében. Sok esetben a kádereket az értékelési és kinevezési folyamat során végig „szponzorálják” és „támogatják”, ami következményekkel jár: rossz személyhez, rossz pozícióba helyezik őket, ami a szervezet és a társadalom kárára válik.

A veszély abban rejlik, hogy a káderek értékelésének korlátai olyanok, mint egy rejtett vírus, amely fokozatosan erodálja a pártszervezet és minden egyes párttag harci erejét. Ha nem azonosítjuk és nem szüntetjük meg ezeket a gyökerüknél fogva, a kinevezési folyamat, függetlenül attól, hogy mennyire helyes vagy mennyire képzett, nem tudja garantálni a megfelelő személy kiválasztását.

Az értékelési csatorna bővítése - az ellenállás növelése

Ho Si Minh elnök egyszer azt tanította: „A káderek minden munka gyökerei. A siker vagy a kudarc a jó vagy rossz káderektől függ.” A jó káderek kiválasztásához mindenekelőtt helyesen kell értékelnünk, az értékelésnek pedig alaposnak, objektívnek és átfogónak kell lennie.

Először is, fel kell kelteni az önkritika és a kritika szellemét a pártszervezeten belül. Minden kádernek és párttagnak világosan meg kell értenie a felelősségét a szervezet virágzásáért vagy hanyatlásáért, amikor rosszul ítéli meg az embereket. Nem engedhetjük, hogy az érzelmek, a részrehajlás és a béke érvényesüljön a pártszervezet és a fegyelem elvei felett.

Másodszor, meg kell törni a káderek értékelésének „belső gubóját”. A pártbizottságoknak és a pártszervezeteknek minden szinten ki kell bővíteniük az értékelés információs csatornáit: a pártbizottságtól, a kormánytól, a lakóhely szerinti emberektől; az ellenőrző szervektől, a rendőrségtől, az ellenőröktől, a Hazafronttól... Komolyan kell alkalmazni ezen szervek véleményének kikérését nemcsak magukkal a káderekkel, hanem családtagjaikkal is, hogy a szabálysértések vagy szokatlan megnyilvánulások jeleit időben felderítsük. Ez nem olyasmi, amit nem tesznek meg a káderek mérlegelésekor és értékelésekor, de a valóságban úgy tűnik, hogy csak az eljárások befejezésének biztosítása érdekében teszik.

A digitális átalakulás kontextusában a személyes vagyon ellenőrzése technológia kiaknázását, az adatok bankrendszerrel való összekapcsolását, ingatlanok földhasználati jogait igazoló ügynökségek általi kibocsátó eljárásokat stb. igényel. A tisztviselők által tett hamis nyilatkozatokat súlyos fegyelmi vétségnek kell tekinteni, és szigorúan kell kezelni.

A káderek értékelése a kádermunka „nyitó lépése”, de egyben a „gyökere” is. A nehézség a kvalitatív és a kvantitatív, a folyamat és a tartalom, a felelősség és a politikai bátorság, a valóságos kifejezés, a hosszú távú, közvetlen... harmonikus kombinációjában rejlik. A káderek értékelése az emberek, az emberekhez kapcsolódóak értékelése. Ez nem egyszerű dolog. Ezért, amikor az értékelés objektívvé, pontossá, pártatlanná és helyessé válik, akkor a kádermunka bizalmat és hatékonyságot teremt. Csak akkor és csak akkor tudjuk kiküszöbölni azt a helyzetet, amikor a káderértékelés biztosítja a tartalmat, az átfogóságot és a nyilvánosságot, amikor a káderértékelés biztosítja a „folyamat követését, a szabványok betartását, de mégis... a rossz személy kinevezését”. A káderek helyes értékelése azt jelenti, hogy a megfelelő személyt választjuk ki a feladatra. Ez egy erős szervezet és egy fejlett ország előfeltétele.

(folytatás)

RIPORTEREK CSOPORTJA

*Kérjük, látogassa meg A párt ideológiai alapjának védelme részt a kapcsolódó hírek és cikkek megtekintéséhez.

    Forrás: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/dung-quy-trinh-du-tieu-chuan-vi-sao-bo-nhiem-van-sai-bai-4-danh-gia-can-bo-con-nhung-bieu-hien-chua-thuc-chat-837677